#张驰六西格玛管理交流论坛#、
问：哪些服务行业在实施六西格玛咨询？
答：1995年GE公司开始实施六西格玛并获得巨大成功后，时任CEO Jack Weich将六西格玛定位为GE企业战略之一，在GE全面实施，GE率先将六西格玛管理应用于金融服务和传媒服务领域的突破性流程优化，从此，六西格玛在服务业的应用领域逐步扩展到银行、酒店、学校、医院、金融证券、保险、商业、电力、物流、旅业、餐饮、机场、通讯、互联网服务、房地产、政府机构等各个领域，为这些领域的推行企业带来竞争优势。进入二十一世纪后，随着互联网经济的蓬勃发展和由此带来的对传统服务业的冲击，国内服务企业对管理创新的诉求空前提高，银行、通讯服务、航空公司、机场、酒店、物流、电子商务、餐饮、电力、证券、保险公司、房地产等行业的头部企业开始关注并导入六西格玛管理，进入数字经济时代后，服务企业面临的不确定性激增，有创新精神的服务企业纷纷导入六西格玛管理咨询，以变求进。

服务业推行六西格玛管理是通过设计和监控服务流程全过程，对流程进行优化与重新设计，并把流程波动降到最低，使企业可以做到服务质量与效率兼顾，同时服务成本最低、服务周期最短，最终实现利润最大化和良好的客户体验。

#张驰六西格玛管理交流论坛#六西格玛管理(Six Sigma Management)于20世纪80年代末起源于美国摩托罗拉，1995年GE公司开始实施并获得巨大成功，后全球500强企业纷纷跟进，至21世纪初，国内企业开始关注并实施六西格玛管理。经过30年实践，六西格玛管理已覆盖从制造业、服务业到农业生产、从流程性行业到离散工业、从外企到国企、民企、从大型集团公司到中小规模企业。可以说，有流程的地方就有六西格玛的身影。

推行六西格玛管理是通过设计和监控企业价值链全过程，对企业流程进行优化与再造，并把波动降到最低限度，使企业可以做到质量与效率兼顾，同时成本最低、周期最短，最终实现利润最大化和客户的满意与忠诚。

这是在厦门台青王乃仙的一封求助信：本人看到后，买了一罐600g1995年“台湾老茶王”给予支持，本人认为物超所值，如果您有喝茶，同时又能接受台湾制茶工艺，请伸出援手，给予支持！

爱心义卖《尊品茶业》1995年老茶活动，希望透过此次义卖活动，能够筹措经费所得，用于父亲王培旺先生癌症末期医疗与手术费用，感谢大家的支持与善心。

我父亲王培旺先生，1996年6月9日来到福建厦门，并且带着我们全家，来厦门创业，虽人生几经波折起伏，但为人热心、好客、总是乐于帮助别人，尽一己之力。

因长期奔波在大陆各地，导致长期应酬熬夜工作作息不正常，于2018年12月19日发现癌症第四期，开始做手术。2019年8月又复发，复发手术医疗费近人民币30多万。因2020年的春节时期，新冠肺炎影响停止住院治疗化疗，导致癌细胞急速扩长状态恶化，于今年2月17日，争取到医院回诊住院机会，并经医生诊断，剩下不到一年的生存时间，最终，医生建议我们以自身免疫治疗来进行治疗，争取最后延长生存的机会。

因前期多次自费手术与频繁治疗费用，加上新冠肺炎的导致延误治疗与治疗不易影响，家中经济已无法继续承担后续手术与医疗近人民币40万的费用支出，与后续无法预知的长期费用，愿各地兄弟姐妹、爱心人士助我父亲一臂之力，救我父亲一命，协助他一起渡过难关。

在此非常感谢，也希望大家身体健康，平平安安！
儿女王乃仙、王冠杰鞠躬～

2020/02/27《店长笔记》发布 https://t.cn/A6hNggEI