社长最近看了一部纪录片:《一百年很长吗》,看完后的内心百感交集。这是一部有温度的纪录片,它以热爱古老手艺、延续百年小店的平凡人物为主角,记录着他们与生活的纠缠斗争。在纪录片中,你可以看到五味杂陈的人生,每个人都有着不同的苦难,但相同的是,他们都在奋力迎战着生活。这些天南海北的手艺人说:“我们学的行当,就像一件烂棉袄,它不见得能让你风光体面,却能在最冷的时候为你遮风挡寒。”他们是在靠自己热爱的事情与生活抗争,也在生活中延续着自己热爱的事情。
这部纪录片的台词也是亮点之一,每一句仿佛都能敲打人心。“一百年很长吗?天地悠悠,过客匆匆,跟动辄上千年的文物比,一百年如同一个清晨。”“一百年很长吗?也不长,无非是做你喜欢做的事,能继续在这个世界上回荡。”“一百年很长吗?怀着热爱走过的路,都不嫌漫长。”
关于片名,导演曾说:“100年,几乎是人生命的极限。”一百年,长到可以成为一段历史,短到只是人的一辈子。纪录片中一位老人讲起她的看法,她认为一百年这个数字听起来挺大的,但等你过完了,会发现它也不比一天长,只要你健康地活着,就会过得很快。每个人的一生,也许还不够一百年。那么,在这或长或短的人生中你应该怎么去度过?#成长有态度#
这部纪录片的台词也是亮点之一,每一句仿佛都能敲打人心。“一百年很长吗?天地悠悠,过客匆匆,跟动辄上千年的文物比,一百年如同一个清晨。”“一百年很长吗?也不长,无非是做你喜欢做的事,能继续在这个世界上回荡。”“一百年很长吗?怀着热爱走过的路,都不嫌漫长。”
关于片名,导演曾说:“100年,几乎是人生命的极限。”一百年,长到可以成为一段历史,短到只是人的一辈子。纪录片中一位老人讲起她的看法,她认为一百年这个数字听起来挺大的,但等你过完了,会发现它也不比一天长,只要你健康地活着,就会过得很快。每个人的一生,也许还不够一百年。那么,在这或长或短的人生中你应该怎么去度过?#成长有态度#
生日当天姐姐中考查分开始,白天内心也是充满着慌张,姐姐本人倒还很平静,不得不说性格气质不同为人处世态度的迥异。结果喜忧参半和预想的很接近,总结一下就是每个人的人生都自有定数,外界的干预真的并不是那么重要。新的阶段会遇到更多的机遇和挑战,希望常怀一颗平常谦虚的凡心,认真度过每一天,星光不问赶路人,岁月不负有心人。
无论过去还是现在,经常有同行或者圈外好友问我:啥时候开个心理咨询机构呀?
我是认真考虑过的,但考虑完的结果是,开心理咨询机构并不是我想要的职业发展选择,简单来说就是”怕麻烦“,具体原因有以下几点:
1,
开机构与个人执业最大的区别是要承担的责任是不同的。作为个人执业的心理咨询师,我只要自己遵守执业伦理就可以,也有很多空间拒绝掉一些不在自己能力范围内的个案。但开机构的话意味着要尽最大可能确保机构的其他心理咨询师能恪守伦理,一旦出现与心理咨询相关的纠纷,我作为负责人是需要承担连带责任的。心理咨询行业的悖论是,我们并不真的知道同行在咨询室里是什么状态,即使能从团体督导案例讨论中依稀了解同行的工作思路与风格,但在心理咨询室里到底发生了什么只有来访者知道。之前有过大家公认还挺不错的心理咨询师被来访者曝出有严重违反伦理的行为,错愕之余也觉得无可奈何,毕竟心理咨询作为一份终生职业,在心理咨询师的不同人生阶段可能胜任力是完全不同的。这些不确定性对于运营机构来说是必须要承担的,而这部分对我而言是麻烦和牵扯精力的。
2,
行业内不乏用个人IP开心理咨询机构的先例,基于刚才谈到的在用人问题上的不确定性,如果要开机构的话,必然需要用大量精力去进行管理运营,无论是风险控制还是吸引更多个案资源还是更繁琐的财务人事。有些人是享受和擅长做这些事情的,我也许擅长但并不享受。当我想象自己完成博士学业后作为一个心理咨询师的状态时,希望首先是个能专注于个案工作的人,然后是有机会将自己的学识以教学或者写作的方式进行传播的人,这两件事情是我喜欢且擅长的,运气好的话能带来的经济收益也并不比开机构来的少,且还不需要为他人的职业表现承担责任与风险,是更适合自己的职业状态。
3,
如果观察一些心理咨询行业发展得较为成熟的国家,你会发现个人执业(而非隶属于某个机构)是多数成熟心理咨询师的终极归宿,口碑是足以让一个成熟心理咨询师拥有充沛的个案量的,并不需要依靠机构。反过来说,需要依靠机构获取足够多个案的心理咨询师大多处在职业生涯早期,这就又回到了刚才提到的两点,机构需要承担更大的风险与责任。
-
心理咨询职业在我看来最终是“去中心化”的,相熟同行之间能无利益关联互相转介个案就是很理想的状态了,因此最终选择做了一个公益小程序“艺家心理优选”,罗列了不到30位我个人相对熟悉的同行的联系方式,大家如果要找心理咨询师的话可以试试看。如果要通过机构或平台寻找心理咨询师,务必要确定机构有完整的心理咨询伦理申诉机制,这是心理咨询服务的“安全网”,这点我多次无利益关联推荐过的“简单心理”app的确做得很不错。
#成长有态度#
我是认真考虑过的,但考虑完的结果是,开心理咨询机构并不是我想要的职业发展选择,简单来说就是”怕麻烦“,具体原因有以下几点:
1,
开机构与个人执业最大的区别是要承担的责任是不同的。作为个人执业的心理咨询师,我只要自己遵守执业伦理就可以,也有很多空间拒绝掉一些不在自己能力范围内的个案。但开机构的话意味着要尽最大可能确保机构的其他心理咨询师能恪守伦理,一旦出现与心理咨询相关的纠纷,我作为负责人是需要承担连带责任的。心理咨询行业的悖论是,我们并不真的知道同行在咨询室里是什么状态,即使能从团体督导案例讨论中依稀了解同行的工作思路与风格,但在心理咨询室里到底发生了什么只有来访者知道。之前有过大家公认还挺不错的心理咨询师被来访者曝出有严重违反伦理的行为,错愕之余也觉得无可奈何,毕竟心理咨询作为一份终生职业,在心理咨询师的不同人生阶段可能胜任力是完全不同的。这些不确定性对于运营机构来说是必须要承担的,而这部分对我而言是麻烦和牵扯精力的。
2,
行业内不乏用个人IP开心理咨询机构的先例,基于刚才谈到的在用人问题上的不确定性,如果要开机构的话,必然需要用大量精力去进行管理运营,无论是风险控制还是吸引更多个案资源还是更繁琐的财务人事。有些人是享受和擅长做这些事情的,我也许擅长但并不享受。当我想象自己完成博士学业后作为一个心理咨询师的状态时,希望首先是个能专注于个案工作的人,然后是有机会将自己的学识以教学或者写作的方式进行传播的人,这两件事情是我喜欢且擅长的,运气好的话能带来的经济收益也并不比开机构来的少,且还不需要为他人的职业表现承担责任与风险,是更适合自己的职业状态。
3,
如果观察一些心理咨询行业发展得较为成熟的国家,你会发现个人执业(而非隶属于某个机构)是多数成熟心理咨询师的终极归宿,口碑是足以让一个成熟心理咨询师拥有充沛的个案量的,并不需要依靠机构。反过来说,需要依靠机构获取足够多个案的心理咨询师大多处在职业生涯早期,这就又回到了刚才提到的两点,机构需要承担更大的风险与责任。
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心理咨询职业在我看来最终是“去中心化”的,相熟同行之间能无利益关联互相转介个案就是很理想的状态了,因此最终选择做了一个公益小程序“艺家心理优选”,罗列了不到30位我个人相对熟悉的同行的联系方式,大家如果要找心理咨询师的话可以试试看。如果要通过机构或平台寻找心理咨询师,务必要确定机构有完整的心理咨询伦理申诉机制,这是心理咨询服务的“安全网”,这点我多次无利益关联推荐过的“简单心理”app的确做得很不错。
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