为什么上海做不到

连续两天的上海市委机关报《解放日报》头版开始用醒目的标题强调坚持“动态清零”总方针不动摇，“必须统一思想，形成共识，牢牢坚持”。

为什么在封控一个月后才这样说呢？或许也间接说明上海确实很难统一动态清零的思想？清零在客观上很难做到，躺平又是绝无可能。本文我想表述一下个人看法为什么上海做不到完全封控和全部清零。

自上海疫情发生以来，全国人民都在骂上海，为什么武汉、深圳、广州等城市都能快速封控、全民核算，上海就这么拉跨、做不到，是上海人的傲慢导致的，是上海人觉得应该与国际接轨采取躺平政策导致的，还有人骂说是上海人觉得“上海是欧美的上海，不是中国的上海，所以要采取不一样的政策”导致的……

上海确实是中国的上海，20年上海净上交中央财政5483亿，21年上交6797亿，上海一直净上交中央财政，上海怎么不是中国的上海呢？我举这个例子不是想夸耀上海交了很多钱，只是反驳“为什么其他地方做得到上海做不到”这一观点。为什么这么多年一直是上海净上交，其他大部分地方又做不到净上交呢？当然封控的深圳和广州也是净上交，这待会儿我从第二个方面来说明区别。

那么，为什么上海能够做到净上交呢？外资首选的中国投资城市是上海。早期的麦当劳、宜家，近期的特斯拉、Costco，第一站便是上海。根据特斯拉与上海市政府的协议，2023年开始特斯拉每年至少需要纳税22.3亿元人民币，还必须在未来5年投资140.8亿元，那为什么上海会成为他们的首选呢？麦当劳上海市场高级总经理罗伟对界面新闻说：“这里优越的营商环境、居民消费水平以及包容开放的商业活力，让麦当劳对在上海市场的发展颇有信心。”上海市市长龚正分析称，上海之所以能成为外商投资的首选地，除了城市能级与核心竞争力的提高，很重要的原因是上海的营商环境不断改善，城市韧性不断增强。比如疫情防控，上海以快速、精准、科学的措施，做到了“在陶瓷店里抓老鼠”，这些都是城市软实力的一部分。另外外商投资很重要的一点是投资的安全性，投资所在地的契约精神和法制水平非常重要，而上海讲究就事论事，契约精神要领先很多地方。国内投资有所谓投资不过山海关，就是说各地的投资环境也是不一样的，很多企业把国内总部搬迁到上海，说明上海的投资环境对于国内企业也是有吸引力，相信吸引他们的原因跟吸引外资的原因应该非常类似。是否可以这样说，契约精神和法制水平等良好的营商环境（类似小政府大市场？）吸引来了投资和人才，从而带来了税收？

一些完全不讲法制和契约精神的城市，随意封控，强势控制住了疫情，然后来骂上海为什么控制不住，虽然网上有很多上海无脑封控的例子，但是作为2500万人的城市来说，那只是个别现象，大部分案例都比较温情。这类似于你本身力气大，为了参加奥运会拼命练举重增体重然后去奥运会拿了冠军，回来你女朋友发完跟世界冠军男友的朋友圈合影后，在床上嫌弃你的身材没有以前好。

所谓上海防疫的一团糟，恰恰说明上海之前是一座充满活力和开发的自由繁荣城市。放眼世界，所有的国际大都市的封城无一例外都失败了，一个开放多元繁荣的社会无论如何也不可能以善于军事化管制著称。武汉、深圳的封城之所以成功，是因为人口基数的不同和社会文化的不同。深圳21年常住人口1760万，户籍人口550万，其中常驻外籍人士2.6万，60岁以上老年人数量是94万。上海常驻人口2500万，其中户籍人口1458万，外籍常驻人口16.5万，另有70万台湾人，60岁以上老年人数量是518万。武行封控消息发布的时候，大家都在外逃，上海3月12日通知要封控，我认识的人中没有一个逃的，为什么不逃呢？因为大家认为上海是不可能持续封控的，最多两三天，当3月28日全市分区封控四天的时候，大家后来为什么缺物资？也是大家一直以来很相信政府不会那么强势或言而无信，几乎没有疯狂去屯超过四天的物资。上海以家庭为单位居住的成员更多，老年人更多，比深圳的情况远远要复杂，所以上海不可能像深圳一样封闭的非常死，这样的话对于500多万老年人来说风险更大，而封控又没封死的结果就是在封控一个多月后，上海感染人数还是居高不下。另外对于2500万人的城市来说，生活物资的调配人员以及核酸检测人员需要很大的人员流动，另外患有其他疾病的人员人数也非常之多，这也需要保持一定的人员流动，没看到具体的数字，不过以新闻报到外地来支援的有10万人之多，那么猜想上海本来需要流动的人员估计有数十万，这数十万人员只要一直流动，就必然导致持续的传播风险。一个几十万人口的小城市靠少量人员流动就可以封控并运行，而上海即使全部封控，还是要保持几十万人员流动，这就是难点所在。

看到上海汽车和特斯拉都在准备复工复产，上海短期清零必然是无望。我虽然不支持躺平，但是上海在付出巨大代价之后，也不能做到清零，这将是必然的。如此之后，将会对上海的法制社会、社会契约、营商环境等多年形成的正面形象造成巨大的损害。

清零是计划，共存将会是不得不接受的现实。苏联模式的计划经济很快显示出商品短缺和人民生活水平低下的缺陷，这跟现时上海的状况何其相似？

凯撒的归凯撒，上帝的归上帝，市场的归市场，计划的归计划，上海做不到的能否就让上海做不到，让上海做上海能做到的。希望解封的一天不要让上海等太久！

2017年4月～2022年4月

这次单招文化课考试结束后，也就看你最后一眼，我便会决定放下心中多年的那份喜欢。
就像《没有人像你》这本书讲的一样，“暗恋很苦，像夏季的风，听着很好，吹起来却满是燥热。于是夏天结束了，我也不喜欢你了”。可能小说的结局总是美好，而我的这份喜欢还是会以be的方式在这个夏季结束吧。
今天无意间听说你的专项涨了很多，都快达一级了。我并不惊奇，却又替你偷偷感到欣慰与开心。因为我知道去年那段日子里你有多难受，也理解你的无奈。
曾经也明目张胆的表达过喜欢，知道你不喜欢我以后，还是小心翼翼的喜欢你这么多年。后来的几年里，和大家聊天时我也会刻意去避免，因为我也发现我看你时你眼神的闪躲，可能是因为我明目张胆喜欢你的那段日子中，总是会去找你聊天，找你玩。似乎这种无意识的行为让你对我产生了害怕，甚至刻意的躲避是防止我更喜欢你。但那段日子中，和同桌可以整节数学课的聊天，都是关于你。以及那些写满的小纸条占满了我大半个青春。让后来的我怎么也忘不掉。我曾经以为我下次看到帅哥，肯定会喜欢上别人，马上就忘掉那份我对你的喜欢。可是，这么多年，我终究是没喜欢上任何一个人。
我也知道你比我大，比我成熟。所以在成长了之后，其实很想感谢你那段时间对我的照顾，以及保护了我作为一个女生的自尊心。你知道我喜欢你后，你也会刻意去避免和我的接触，生怕我会陷入进去太多吧。你也从没将我喜欢你这件事告诉任何人。我也知道，你以前是把我当成和他们一样的好朋友，就像是兄弟情谊那种。可是，大大咧咧性格的我，只是被你这种温柔的性格接受了，只有你待我绅士与温柔，即使你待其他人也是这样。当然，朋友这层纸终究被我一个人给捅破了，现在想想，后来和你相处的日子中，只能满是尴尬，因为连朋友也做不成了吧。
去年单招文化考试最后一场考试结束时，我在人群中，还是一眼就看见了你，即使你个子不是最高的，衣服也不是最亮眼的，是人群中最平凡不过的那一个，可我还是一眼就看到了你。看着你随着人群渐渐走远。也想不到，即使我们都复读的这一年，竟然真的一年都没见面了，连偷偷看你的机会也没有了。后来，我在新环境中遇到了许多人，也交了许多好朋友。却还是没能忘记大家，似乎也没忘记你。
然而今年的考试因为疫情，都在本市考，我怎么也没想到。而我们这个小小的城市，那么一个小范围内的考试，终究是要相遇的。我想，这次见你最后一面之后，我就放下心中那份多年对你的喜欢。你在我青春这最美好的年华都占了大半部分，我也总要留点空间让我遇见后面有意义的人。虽然以前也是真的真的很喜欢你，但是也要说再见啦。

过上想要的生活从“对”的目标开始
——《悦享听·财务自由之路》514

昨天下午我们在三里屯举行一个聚会，这个聚会就像一个大的家庭聚会一样很开心，结束以后又来了两位女士（也是我们的书友）。
交流的过程中我忽然意识到：实际上每个人或者是明确或者是模糊地都有自己的目标：生活的目标啊、生意的目标、工作的目标。这两位女士谈吐很自信，举止也很儒雅，应该是所处领域的精英，她们肯定会有自己生意上的利润或者是市场业绩的目标。
包括前几天见到我的同学，虽然我发现有的同学他说从一上班开始就已经不喜欢那个单位了，但是他仍然坚持20多年在那个单位工作。我想实际上他也是有目标的，他的目标也许是退休以后的一份保障，也许就是每天“盼着下班”这个目标。
目标管理这个词我们从小到大都知道，也都知道它很重要，那它的关键是什么呢？可能很多人说：那就是设立目标，然后锁定目标，然后行动去达成目标。实际上目标管理的关键是要先确保我们锁对了目标。
为什么叫“锁对目标”呢？
在18世纪末期，英国政府决定把罪犯发配到澳洲，它是雇佣私人船主来运送犯人的，它就以上船的犯人数来支付费用。很快政府就发现犯人的死亡率达到12%，最严重的时候高达37%。然后政府就想办法，比如派监督、派医生，然后规定犯人的生活标准、对船主进行思想教育，但是都没有办法解决死亡率很高的问题。最后英国政府决定以到澳洲上岸的人数为准来计算报酬，这时候问题就立刻迎刃而解了。所以一开始英国政府它不是没有锁死目标，而是没有锁对目标。
那所谓“锁对目标”就是做正确的事情。
对于企业来说，正确的事情就是能够实现你企业的使命和任务的事情；对个人来说，就是能够实现你内心真正想要的生活的那个事情。所以我们说：设定目标之前一定要想清楚我究竟想要的是什么。
比如说我和我有的同学来比，时间的自由度、经济的自由度会更大一些，那并不是因为我更聪明或者是更努力，而是我把目标一开始就定在要实现财务自由上。我事先设定了“财务自由”这个目标以后，再根据这个目标去选择能够实现它的途径，而不是周围人认为我应该去做什么然后我去做，再根据我做的事情去设定我要达成的目标。
所以，所谓“对”的目标就是我们最终真正想要的那个目标，也就是我们真正想去的那个目的地。包括企业、团队都在用绩效管理，就是通过一环又一环来锁死目标。这个本身没有问题，但是锁死目标之前最重要的是什么呢？就是想想自己锁对了目标没有。就类似一些地方政府为了短期的绩效考核、绩效表现伤害环境，这就是典型的锁死了目标，但是没有锁对目标。

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