【一中国家电巨头长虹跌落神坛，被美国人拖欠44亿，无奈靠卖楼自保】
亚考利曾经在《变幻莫测》中写道，"世上万物都是千变万化的，变化是大自然永恒的真理。"
商业世界中的变幻莫测，引得外人瞩目其中的门道和变化。这些变化都是瞬息万变，无法用准则或者去揣测总结的。正是因为这些变化莫测的因素使得那些能够铸造出自己商业帝国的人，显得无比伟大。
有这样一家商业公司，他原先是中国家电的巨头，却被美国人拖欠了44亿，如今骤然跌落神坛，没有资金流动的支持只能靠卖楼来达到自保，这个企业就是知名的长虹公司。
企业神话
长虹这个品牌对于那些了解家电产业的人来说，都是不会陌生的。长虹在专注家电销售的市场上称得上是家电巨头的存在，它的发展以及战略占据中国家电行业的绝大份额，长虹成立的时间很早，在上世纪50年代，新中国刚刚成立不久之时，长虹企业就诞生了。
当时，由于对创业还有产业项目的政策都是十分宽松的，于是长虹便这样渐渐发展起来。1956年长虹在上海创办，创立者是一群怀揣着梦想，有着红色情结的军人，他们为了共同的理念前进和奋斗。创始人明白，不仅要做到理念创新、产品种类多种多样，同时技术也要过硬，才能在家电领域占据有利地位。
在当时，长虹就像国家家电市场中的一个名牌，大家在购买家电的时候首先考虑的就是长虹品牌，这也导致它占据了国内的大部分市场。由于长虹占据了大部分行业的份额，是商业中的巨头，使得家电中大部分的利益都紧紧的把握在长虹的手中。
家电行业品种繁多，利润可观，有许多人都希望进入到这个行业捞到自己的利益。然而其中的影响因素太过复杂，对于一个普通的企业来说有太多太多因素是不可以掌控的。而长虹入行早，占取了时间上的有利因素，很多人都无法替代他的地位，其他企业也只能望洋兴叹，于事无补。
在很长的一段时间里，中国家电的品质保障和长虹的商标是等价的，是一个潮流的代名词。谁家买了家电，大多都是长虹品牌出品的。这种莫名的信赖还有依赖，使得长虹在那段时间里被称为国民品牌。由此，长虹也获得了很大部分的利益，赚的是盆满钵满。
在长虹步步壮大的同时，工人也越请越多，产业模式也越来越完善。但是，商人对于利益的追求是永无止境的。长虹在尝到甜头之后又怎能轻易放手，止步于当下呢？于是，长虹面对更大的利益没有选择止步，而是去追寻。长虹将目标放到了彩电这一品类中，在此类产品的市场中长虹还不是很出名。
但当时中国彩电领域已经被其他几家公司占领，大家也普遍接受了这些公司生产的产品。长虹想要和其他品牌一样做到垄断地位的想法，显然是十分不现实的。别家企业在彩电中已经占据稳固的脚跟而长虹此时想再插一脚，那就是难上加难，不可能做到全面垄断。面对这种困境。长虹没有想到一个可以解决根本问题的想法。
没有选择逐步扩建产业模式，而想到了出口。自己在国内的行业地位足够大到可以拓展到国外的地步，于是长虹选择和美国之间进行贸易来往。
当时出口生意并不算多，而长虹的企业规模是足够大的，其制造出的产品也是超出其他企业制造质量的。可以说，长虹在进出口这个领域可以算得上是稳赚不赔了。
跌落神坛
而长虹自己对此也十分有信心，本以为这个决策是百利而无一害的，能够和国外合作进出口贸易，那么订单还会有利润也会逐步上涨。
出口业务对于国内企业来说，是一块儿利润丰厚的"大蛋糕"，长虹此时想要一口吞下独占利润，但却忘记了利润背后是风险，这样的决定让长虹跌落神坛，从此一蹶不振，甚至退出历史舞台。
20011年，长虹开始了国外的贸易战略，而美国作为主要的销售地点被进行调查。经过重重筛选，APEX公司成为长虹在美国的合作伙伴。长虹设想开展一系列充满远景的外贸事业，可一切却并非像最初预想的那么简单。
从供应商品开始，Apex的欠款就开始不断增加，由最初的18个亿欠款到了44亿巨额数字。到了2003年年底，这令长虹始料不及，没有了资金链的供应，整个公司的资金流通也出现了问题.
一个庞大的企业眼看就要倒塌，眼看这种情形已经快要支撑不住之时，长虹更是走入了一个更大的危机之中。等他想要渴望发展新型产品和技术的时候，高层试图发展离子屏这个产品项目，于是长虹又花费巨资投资离子屏项目，并建立了针对该项目的有限公司。
他们希望这次的项目可以解长虹的燃眉之急。然而，这一次的投资依旧以失败告终，离子屏不被市场认可，其产品在国内市场也没有受到国民的青睐。液晶屏超过其销量，成为行业最炙热可热的产品。这次的投资失败让长虹公司彻底的失去了希望，只剩下倒闭的结局。面对这一系列的失败和亏损，长虹公司急需解决外债。
此时，长虹做出了惊人的举动，卖楼"自保"，面临股票价格暴跌，长虹以八千万的低价卖出长虹大厦，而这个大厦当时是市值可以达到一个亿。曾经的几次失败经历都表明了长虹在面临利益和财富时无法坚定的坚持着自己的本心。本来前途一片光明，只怪几次失误。商场如战场，若子无悔，一切都无法回头。
其实，什么都是需要三思而后行的。利益一定伴随着风险，在选择赢得利益的时候同时也要想好自己能不能承担风险以及面对风险的应对措施。#冒泡大锦鲤##财经#
亚考利曾经在《变幻莫测》中写道，"世上万物都是千变万化的，变化是大自然永恒的真理。"
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有这样一家商业公司，他原先是中国家电的巨头，却被美国人拖欠了44亿，如今骤然跌落神坛，没有资金流动的支持只能靠卖楼来达到自保，这个企业就是知名的长虹公司。
企业神话
长虹这个品牌对于那些了解家电产业的人来说，都是不会陌生的。长虹在专注家电销售的市场上称得上是家电巨头的存在，它的发展以及战略占据中国家电行业的绝大份额，长虹成立的时间很早，在上世纪50年代，新中国刚刚成立不久之时，长虹企业就诞生了。
当时，由于对创业还有产业项目的政策都是十分宽松的，于是长虹便这样渐渐发展起来。1956年长虹在上海创办，创立者是一群怀揣着梦想，有着红色情结的军人，他们为了共同的理念前进和奋斗。创始人明白，不仅要做到理念创新、产品种类多种多样，同时技术也要过硬，才能在家电领域占据有利地位。
在当时，长虹就像国家家电市场中的一个名牌，大家在购买家电的时候首先考虑的就是长虹品牌，这也导致它占据了国内的大部分市场。由于长虹占据了大部分行业的份额，是商业中的巨头，使得家电中大部分的利益都紧紧的把握在长虹的手中。
家电行业品种繁多，利润可观，有许多人都希望进入到这个行业捞到自己的利益。然而其中的影响因素太过复杂，对于一个普通的企业来说有太多太多因素是不可以掌控的。而长虹入行早，占取了时间上的有利因素，很多人都无法替代他的地位，其他企业也只能望洋兴叹，于事无补。
在很长的一段时间里，中国家电的品质保障和长虹的商标是等价的，是一个潮流的代名词。谁家买了家电，大多都是长虹品牌出品的。这种莫名的信赖还有依赖，使得长虹在那段时间里被称为国民品牌。由此，长虹也获得了很大部分的利益，赚的是盆满钵满。
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但当时中国彩电领域已经被其他几家公司占领，大家也普遍接受了这些公司生产的产品。长虹想要和其他品牌一样做到垄断地位的想法，显然是十分不现实的。别家企业在彩电中已经占据稳固的脚跟而长虹此时想再插一脚，那就是难上加难，不可能做到全面垄断。面对这种困境。长虹没有想到一个可以解决根本问题的想法。
没有选择逐步扩建产业模式，而想到了出口。自己在国内的行业地位足够大到可以拓展到国外的地步，于是长虹选择和美国之间进行贸易来往。
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#coco奶茶# #餐饮加盟#
[给力]领取项目资料》》》https://t.cn/A6A3vkYH
要注意的是，为了保护城市的区域品牌，我们总部已经停止了一些城市品牌招商。但是，在其他省市城市区域，我们总部还没有启动招商，具体将由总部人员进行当地市场调研后做出决定。如果你想知道自己所在区域是否可以加盟开店，你可以在下方留言自己的城市来咨询哦！
在制作奶茶上，我们坚持“多一份用心，多一点坚持”的原则，在研发改进的道路上大量地进行市场调查，从茶叶开始严格的把关，团队皆以严谨的态度控管，用真材实料的健康奶茶，获得了众多消费者的喜爱，也能够更好的满足不同消费者的不同口味需求。品牌制作出来的饮品更加的清新自然且不腻，在营养上也更加的丰富，coco奶茶加盟店更受顾客欢迎。
coco奶茶哪些城市有呢？一线城市基本都开了加盟店！虽然coco是来自台湾加盟的品牌，但是也已经在国内拥有比较好的发展前景，并且在全国各大城市都有加盟商和直营店。coco在创业市场上也是比较火爆的项目，对于一个创业者来说也是一个非常不错的机遇。想加盟的小伙伴请在下文给我们品牌客服留言！
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嘿！老朋友6、7年没见[调皮]
还是那么的青春靓丽[偷笑]
大宝的玩具，小宝接着玩[偷笑][呲牙]
小孩子会用嘴巴探索世界，
买有品质高质量的玩具，
当你看见小孩子拿着吃就不会那么揪心。
不然，你会不停地和他/他说：“这个不能吃！那个不能吃”……此处省略一万个字！
我们河源江水平讲求质量，
因为我们相信，
过硬的质量才能经得住时间的考验！
我们不会以低价和赠品吸引顾客，材质用好，不仅是顾客放心，而且我们也放心。试问家里天天喝着劣质的水管运输过来的水，谁会心安！
我们知道，有些水管是用回收料做的，所以我们坚持用质保50年的保利水管，我们的用材都是经过筛选出来的！
#河源江水平装修# https://t.cn/R2Wxn5U
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