Day1474：

（一）与合作伙伴保持真诚沟通，学会示弱

凌晨的时候跟物理老师发了信息，沟通了一个困惑，他劝我说“没必要时刻表现自己的团队很强”。我思前想后，夜里编辑了一条信息，今儿一大早发给合作伙伴，我把自己遇到的问题都真诚的沟通了一下。当然，顺畅直白的沟通一直都是最有效的办法。

关于示弱这事，是我在去年夏天看周航《重新理解创业》这本书时有触动的。那本书做了密密麻麻的笔记，后来我把书邮寄给了物理老师作为分享。刚才我搜索了Day1230，读了一遍当时的一些感触很深的摘抄——

1、学会示弱。
要成长就要示弱，发现好的CEO会说“我不行，你告诉我，我该怎么办”。这一点，吃了很多亏。我们只想展现好的，跟别人夸夸其谈，谈自己懂得、擅长的，却从来不甘示弱。人的天性都是好为人师，如果你主动请教，人家一般都会告诉你的。对方说的不一定对，但潜在好处——更多的新知识进来了，你敞开心扉的时候还会有更多人帮助你。

2、学会向别人求助
学会求助，也是很好的成长方法，终于意识到“肌肉”练的更好、能力更强是一种成长，学会求助也是成长的一种表现。你示弱，学会向别人求助，其实很多人愿意把你加起来，因为强者的天性就是愿意帮忙。注意：不断复盘、示弱与求助的意义。

其实，打开自己，避免怕输心态，往往才会真正意义上更大格局的赢。

（二）关于一叶障目，被困住时的做法

1、保持清醒的认知，不要全盘否定过去
第一，有瓶颈是常态，保持平常心；第二，不要指望快速突破，平静就是一个漫长的隧道；第三，不要急于否定自己过去，不要说过去自己哪哪不对，其实并不是，可能就是时机不对。有时候，需要“势”，没有这个“势”的时候很多东西都会很累。

2、找到创业的初心
回到原点、找到初心、当初为什么做这件事？这件事情是否发生变化？要把“初心”放到任何边际去想问题，避免格局小。同时，要把它拆解为可执行的具体目标，不然没意义。在初心这件事上，没必要钻牛角尖。在不同的时代背景下，重新去看待你的初心，重新理解，看看基本面有没有变，——随时检验、确认、无执念的修正。一方面坚守初心，一方面突破自己认知的局限。

以上文字，都是我最近遇到的BUG，重新审视，重新体会，很深的触动。

（三）今日份小惊喜加小进步

在茫茫人海中，在看了100多份简历后，今儿发现了一个很match的小伙伴。电话沟通也很顺畅，有所小期待。同时，在把很多内部信息流程化专业化，这样提高效率。

（四）

Day越来越像创业笔记了，哈哈哈，晚安......[心]

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传播是需要媒介的，
个人表达需要合适的路径，
我常常建议医生，
打造一个独一无二的道具，
而且是给客户和患者带来价值的，
比如自己写的科普资料，
自己对疾病诊疗的体会，
等等，把自己推荐出去，
就会赢得别人的信任。
很多医生不具备扎实的功底，
也不愿意真诚沟通，
更没有好好表现自己，
这和互联网时代
打造#医生个人品牌# 是不相符的，
开放、积极、利他，并不断专研，
一定可以成为一个#品牌医生# ，
需要的只是时间。