支撑我度过每个难过瞬间的盼头就是放假回家,这一年的开始直接扼杀了这个盼头(无寒暑假),真的就是我不知道我还能不能撑得下去,我每天都好像一艘船没有航标,在海上飘啊飘,不知道什么时候才能看到岸。对于一个离家求学的学子,不能放假回家,真的会分分钟崩溃,想一次枯一次[悲伤][悲伤][悲伤][苦涩]对家的想念不是能靠视频通话,吃从家乡过来的食物所能替代的。
真的会崩溃真的
真的会崩溃真的
1.形式如若不贴合功能
光是好看是没有用的
一夏天过去 咖啡师什么也不会了~
拉花功能天冷再拾起来
夏天荒废 因为用不到
2.对生活的热爱是
“经历过那么多海难 却依然热爱航船”
对于生活的忍耐
“如果他是一艘船 大海就挡了他的路”
图一. 不愧是我们小区
我说我小区卷 可不是开玩笑
你见过疫情期间 早点至
居民全民自发绕小区走大圈儿的吗~
而且是全体~自发~
早饭前一趟 晚饭后一趟
图二. 晨跑考察了附近的篮球场
这样讲~沈飞体育场这种门禁
翻它是对它的尊重 不翻 是对它客套
光是好看是没有用的
一夏天过去 咖啡师什么也不会了~
拉花功能天冷再拾起来
夏天荒废 因为用不到
2.对生活的热爱是
“经历过那么多海难 却依然热爱航船”
对于生活的忍耐
“如果他是一艘船 大海就挡了他的路”
图一. 不愧是我们小区
我说我小区卷 可不是开玩笑
你见过疫情期间 早点至
居民全民自发绕小区走大圈儿的吗~
而且是全体~自发~
早饭前一趟 晚饭后一趟
图二. 晨跑考察了附近的篮球场
这样讲~沈飞体育场这种门禁
翻它是对它的尊重 不翻 是对它客套
#创业#
早上成都的同学淼哥发了这两段话给我。虽然我不是全部明白,大概理解人们必须做重大调整才能度过危机。通常人是在无法躺平的时候才被迫做出重要决定。
“真正大的改善都是结构化的改变,这种改变无论对于个人还是组织,都是需要莫大的勇气,因为大多数人不敢将一艘行驶的船边拆解,边把自己改造成一艘动力更强的船,大家都怕沉船。这种结构性的变化是需要借助外力,比如金融工具,运营工具,资源工具,这些工具都是一个杠杆。
如果企业发现团队很难突破业绩,要么改变死气沉沉的人员结构,要么善用系统工具,改变组织的协同结构,结构的改变就是对内做功,正向做功就是熵减。”
周末学了一个财务课程中的一章,讲现金流管理,通常企业的正向现金流来自三个方面:经营,投资,融资;对个人也一样,经营就是工作带来的收入,投资是资产带来的正向收入,融资就是借贷。最好的状态是经营+投资有比较稳健的收入,可以覆盖适当的借贷利息。
如果没有好的投资收入,那么经济危机之下,第一减少借贷,第二尽量增加经营收入。
早上成都的同学淼哥发了这两段话给我。虽然我不是全部明白,大概理解人们必须做重大调整才能度过危机。通常人是在无法躺平的时候才被迫做出重要决定。
“真正大的改善都是结构化的改变,这种改变无论对于个人还是组织,都是需要莫大的勇气,因为大多数人不敢将一艘行驶的船边拆解,边把自己改造成一艘动力更强的船,大家都怕沉船。这种结构性的变化是需要借助外力,比如金融工具,运营工具,资源工具,这些工具都是一个杠杆。
如果企业发现团队很难突破业绩,要么改变死气沉沉的人员结构,要么善用系统工具,改变组织的协同结构,结构的改变就是对内做功,正向做功就是熵减。”
周末学了一个财务课程中的一章,讲现金流管理,通常企业的正向现金流来自三个方面:经营,投资,融资;对个人也一样,经营就是工作带来的收入,投资是资产带来的正向收入,融资就是借贷。最好的状态是经营+投资有比较稳健的收入,可以覆盖适当的借贷利息。
如果没有好的投资收入,那么经济危机之下,第一减少借贷,第二尽量增加经营收入。
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