华为云如何成为智能世界黑土地？汪涛解读三方面价值来源

C114讯 5月18日晚间消息（蒋均牧）“我们都知道，未来十年是我们世界进行数字化和智能化转型的黄金十年。华为云一直致力于赋能应用、使能数据，来作为我们构建智能世界的黑土地。”华为常务董事、产品投资评审委员会主任汪涛表示。

今年以来华为云组织调整频频，年初华为发布的人事任命显示，Cloud & AI部门由BU调整为BG，成为运营商、企业、消费者之后的第四个BG，侯金龙任总裁。最近还有消息称，华为关闭了GaussDB和私有云业务，不过经华为云总裁郑叶来澄清是在进行面向未来的团队调整。由此可见华为对华为云这块业务的重视程度。

汪涛在2020年华为全球分析师大会的答记者问环节解读道，华为云在三个方面打造有差异化、给客户创造更大价值的解决方案。首先，华为将耕耘了三十年的ICT技术和云进行充分融合，共同拉通端、边、管、云，构建端到端的解决方案；第二，华为将自身的数字化经验，基于云形成解决方案，来更好地服务政企客户；第三，坚持共创、共赢、开放的合作理念，与广大合作伙伴一起打造一朵开放的云、领先的云，在过去一年，华为发展有超过1万家云合作伙伴，与之一起打造领先的解决方案。

同时，华为积极参与开源社区，并做出贡献。其在云原生计算基金会（CNCF）中，推出了首个智能边缘项目以及首个容器批量计算项目，加速了云原生技术向产业的渗透，促进了产业的创新。

“我们相信通过持续创新，华为云将做出更大贡献，使能整个智能世界的构建。”汪涛说。

【任正非说:“谁能给华为拉来1000万贷款，1年不用上班，工资照发。”】

1993年，任正非借了“高利贷”，因为华为没钱了，银行也不放贷款，任正非才被逼说出开头的那句话。但是，员工们不仅没人去搞钱，反而觉得华为快完了，大量的人领完年终奖，就从华为离职了。

之所以这么惨，是因为华为耗干所有的资金研发了一台JK1000交换机，本来打算靠这台交换机，狠狠地赚上一笔。没想到，在华为交换机推向市场之前，国外更先进的产品占领先机，华为产的根本卖不动。

这次研发失败并没有让任正非放弃，他把高利贷的钱全部投入研发C＆C08万门机。任正非说，成败在此一举，「如果这次研发失败了，我只有从楼上跳下去」。

尽管任正非找好了客户，但万门机却迟迟交不了货，工程师没办法，硬着头皮做出来的交换机毛病多的数不胜数，任正非不惜派技术员入驻客户公司24小时看护维修，之后用了几年，才优化好。靠着卖出的几十万台C＆C08万门机和无微不至的服务，华为活了下来。

后来，中兴用小灵通赚得盆满钵满，而任正非精神抑郁了8年，他害怕万一错过机会，华为因此倒闭，他无法面对几千名员工。因为坚持研发3G，三年没赚一分钱。任正非之所以这样做，是他认为小灵通的PHS技术，演化不出3G，5年内必被淘汰。

但是，华为研发出了3G，中国当时却因为IT产业泡沫破裂，电信部门迟迟不发3G的商用牌照，没有牌照，就变不了现。痛定思痛，任正非又做了一个决定:“国内买不了，就去国外卖！”于是，带领华为走出国门打开了国际市场。

2007年，运营商宣布关闭小灵通的网络，印证了任正非对小灵通的判断。2009年，国内发了3G牌照，华为因为提前布局，一飞冲天，迅速利用国外成熟技术和经验占领国内市场，成为了全球领先的通信供应商之一，打了一场漂亮的翻身仗。而中兴，2018年因为美国制裁，核心技术供应中断，差点因此倒闭。

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#美国商务部拟允许美国公司与华为合作#
5G通信标准制定的组织是3GPP。其工作方式是以不同专项领域的各个小组每年开几次会议，在会上提交讨论和通过关于下一步通信技术的标准。从几年前4G LTE时代开始，华为中兴以及国内的几大运营商研究部门都开始加大投入，成为了3GPP 的主力参与者。他们提交的议案非常多，远远超过了美国的公司，成为了通信标准话语权的重要制定者。差不多一年以前，美国商务部把华为列入了黑名单，不允许美国企业和华为打交道，但是目前华为在3GPP 比任何一家美国企业都更有话语权和地位，提交的提案也多得多。美国企业如果也想参与5G标准制定，势必要和华为打交道。正是因为这样，这才改了规则。所以，美国商务部搞这么一出，还是为了美国企业的5G话语权和实际利益，事情的本质不是华为被允许参与美国的5G建设，和美国放开对华为的禁令更是毫无关系！