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【一杯咖啡里的资本江湖：万亿赛道涌入新玩家】
悄然间，谈起咖啡，星巴克已不再是第一选择。
近年来，国内新兴咖啡品牌正加速跑马圈地。押注咖啡赛道的，不仅有红杉、IDG、淡马锡等明星投资机构，还有腾讯、字节跳动、美团等互联网大佬。同时，不少上市公司以“跨界者”“产业链分食者”身份入局。
“从企业布局、消费体量、行业成长性来看，咖啡赛道近年来持续火热，万亿元规模的市场对各路资本显示出强大吸引力。”一位资深新零售分析师表示，跨界玩家也应注意到，如果选择进入咖啡赛道，不能仅追求一时热度，产品口碑才是品牌长远发展的关键要素。
新人来者何意
低调涉足咖啡领域的李宁让咖啡圈再次热闹起来。
天眼查信息显示，李宁于4月15日申请“宁咖啡 NING COFFEE”商标名称，目前处于等待实质审查状态。
今年“五一”假期，“宁咖啡”在李宁厦门中华城旗舰店亮相。4月30日，李宁官微发布该旗舰店的开业消息，并在配图中展示了“宁咖啡”商标以及咖啡区布局。
近年来主打“国潮”概念的李宁可谓大放异彩，此次跨界咖啡能迸发多大的想象空间?在上述分析师看来，进军咖啡领域的跨界新玩家都有一个共通点，即庞大的线下门店规模。“这是新玩家的优势所在，以门店数量为基础，可以尝试出当前阶段希望打造的各类新业态。”
李宁年报显示，截至2021年底，李宁共有7137家门店，比上年增加204家。相比之下，瑞幸咖啡同期在国内的门店数量为6000多家，星巴克为5000多家。如果李宁计划将“宁咖啡”全面铺开，仅从线下规模来看就已跻身第一梯队。
上海某咖啡品牌市场部负责人王奕珺告诉记者，星巴克在国内发展了20余年才有如今的门店规模，如果李宁等实力派新玩家决心入局，不论是对供应链的掌控、资金保障，还是门店承载能力，相信都比较得心应手。而且，得益于李宁的品牌文化，其在获客方面具备天然优势。
也有观点认为，李宁此次跨界“醉翁”之意或不在咖啡。熟悉李宁的人士告诉记者，李宁近年来一直在推进零售运营模式变革，其中一种方式就是打造单店业务模式，强调以提升单店盈利能力和店效为主要发展目标，从而提升终端零售业绩。
“依赖单一线下平台始终存在一定风险，线上线下融合发展至关重要，因此如何提高坪效是李宁一直在思考的问题。”该人士表示，此次跨界可能是李宁希望借助咖啡业务激活公司多元化矩阵，将传统主业赋予新业态属性以寻求新增长极。咖啡只是现阶段比较合适的载体，或许随着新消费模式不断发展，几年后会有新业务模式接力前进。
对于此次跨界，李宁方面称，在店内提供咖啡服务是李宁提升零售终端消费体验的一次创新尝试。业内人士认为，“一次创新尝试”或是李宁此次跨界的主要出发点，在不影响主业的前提下增加产品附加值，从而达到一个空间内多个消费场景同频共振的目的。
明星资本环伺
行业景气的背后，实为各路资本看好咖啡赛道的发展趋势，不惜砸下真金白银。
2021年无疑是咖啡业大年。据艾媒咨询统计，去年涉及咖啡领域的投融资案例接近20起，总金额接近60亿元，较前两年投资金额明显增加。
资本有多爱咖啡?从平价咖啡品牌Manner可窥见一二。
去年6月16日，Manner完成新一轮融资，字节跳动战略投资部成为新投资人，这是继去年5月底美团龙珠投资后Manner完成的又一轮融资，也是Manner自2020年底以来获H Capital、Coatue Management以及淡马锡等入股后的第四轮融资。四次融资仅耗时六个月，投后估值已达百亿元级别。
就在Manner迅速吸金后一个月，咖啡赛道又一笔重磅融资案例出炉。新兴品牌M Stand于去年7月23日宣布完成B轮融资，由启承资本、黑蚁资本联合领投，高榕资本跟投，老股东CMC资本、挑战者创投在此轮融资中继续加码，投后估值约40亿元。
受几笔重磅案例刺激，去年下半年咖啡领域投资频次明显加快，几乎每月都有相关投融资案例出现，其中不乏腾讯的身影。去年7月，腾讯投资新兴品牌“代数学家咖啡”。这并非腾讯首次涉足咖啡领域，早在2020年5月，腾讯就投资过加拿大咖啡品牌Tims，并在去年2月与红杉等组团投资。
2022年，咖啡赛道依旧火热。在天眼查以“咖啡”为关键词进行搜索，今年以来注册成立的公司信息超过1万条。可以看出，随着资本持续涌入，咖啡赛道不断扩容。
“投资咖啡的时间之门已经打开。”上海某投资机构投资经理宋一鸣告诉记者，近期看上了几个挂耳咖啡项目，正在筛选。“好的赛道吸引资本，实力资本助推赛道发展，这是相辅相成的。”
王奕珺表示，不可否认，投资机构在某一阶段或多或少会存在一定的从众性。但以从业者角度来看，相比过去几年，整个行业的运转秩序以及消费者的需求都在朝好的方向发展。
切入细分领域
当跨界不再新鲜，当“破圈”备受资本推崇，越来越多“闻香而至”的入局者用更加微观的视角审视咖啡产业。其中，以新宝股份、小熊电器、美的集团等为代表的A股上市公司主要从咖啡机这一细分领域切入咖啡产业链。
在平安证券社服教育行业分析师易永坚看来，咖啡机行业景气的背后是近年来消费者对品质生活的追求、咖啡饮用文化的兴起以及国内咖啡市场的快速发展。
艾媒咨询预测，中国咖啡市场已进入高速发展阶段，预计2025年市场规模将达1万亿元。另据全国家用电器工业信息中心数据，2021年前三季度，我国咖啡机市场规模超13亿元，同比增长19.6%。
作为国内主要的咖啡机出口企业之一，新宝股份在咖啡机代工领域优势较为突出，公司2021年的出口业务占总营收比例接近八成。年报显示，公司主要产品包括电热水壶、电热咖啡机、面包机、打蛋机等家用电器。其中，电热类厨房电器营收占总营收比例近50%。公司旗下的百胜图品牌以及东菱品牌均布局咖啡机业务，且两者以不同的定位覆盖不同价位段产品。
在小熊电器的线上旗舰店，咖啡机产品主要为滴漏式、半自动意式等，价格在100元至700元不等。美的线上旗舰店的咖啡机产品也主要是前述两个类别。
国金证券研报显示，半自动咖啡机为目前线上主流产品。随着消费者对咖啡品类的需求不断增加，预计半自动咖啡机占比将持续提升。滴漏式咖啡机因技术门槛相对较低，国产品牌凭借性价比优势主要锁定入门级消费群体。
此外，厨房小家电企业北鼎股份表示，咖啡是公司长期关注的重要场景之一。目前公司围绕咖啡场景已推出手冲咖啡滤杯、咖啡饮品杯、咖啡手冲壶等产品，未来会推出更多咖啡相关新品。
不仅如此，近年来，中石油、中石化、中国邮政等巨头也在切入咖啡产业链。
早在2018年，中石油便推出“好客咖啡”，在旗下昆仑好客便利店售卖现磨咖啡。中石油集团昆仑好客咖啡品牌联合创始人杨富强透露，目前做现磨咖啡的门店超过120家，2021年咖啡产品销售总额超过1亿元。2019年9月，中石化易捷发布全新自有品牌“易捷咖啡”。
今年2月，中国邮政官宣其首家“邮局咖啡”坐落于厦门市思明区国贸邮政支局。天眼查显示，中国邮政于今年4月1日申请注册了9个“邮局咖啡POST COFFEE”商标，目前均为等待实质审查阶段。
易永坚认为，中石化、中石油等以网点为载体切入产业链下游，天然具备点位和客流优势，同时可以与便利店其他刚需消费绑定销售，扩大了销售面。
上述分析师认为，未来咖啡业必将是一个多玩家、多品类、多业态的竞争格局，要想在咖啡领域实现持续发展，更多还是要靠产品说话。此外，对标成熟咖啡市场，目前国内整体渗透率相对较低，集中度也不高，这对于参与者提出了更高要求，否则容易在行业洗牌中迷失方向。
【一杯咖啡里的资本江湖：万亿赛道涌入新玩家】
悄然间，谈起咖啡，星巴克已不再是第一选择。
近年来，国内新兴咖啡品牌正加速跑马圈地。押注咖啡赛道的，不仅有红杉、IDG、淡马锡等明星投资机构，还有腾讯、字节跳动、美团等互联网大佬。同时，不少上市公司以“跨界者”“产业链分食者”身份入局。
“从企业布局、消费体量、行业成长性来看，咖啡赛道近年来持续火热，万亿元规模的市场对各路资本显示出强大吸引力。”一位资深新零售分析师表示，跨界玩家也应注意到，如果选择进入咖啡赛道，不能仅追求一时热度，产品口碑才是品牌长远发展的关键要素。
新人来者何意
低调涉足咖啡领域的李宁让咖啡圈再次热闹起来。
天眼查信息显示，李宁于4月15日申请“宁咖啡 NING COFFEE”商标名称，目前处于等待实质审查状态。
今年“五一”假期，“宁咖啡”在李宁厦门中华城旗舰店亮相。4月30日，李宁官微发布该旗舰店的开业消息，并在配图中展示了“宁咖啡”商标以及咖啡区布局。
近年来主打“国潮”概念的李宁可谓大放异彩，此次跨界咖啡能迸发多大的想象空间?在上述分析师看来，进军咖啡领域的跨界新玩家都有一个共通点，即庞大的线下门店规模。“这是新玩家的优势所在，以门店数量为基础，可以尝试出当前阶段希望打造的各类新业态。”
李宁年报显示，截至2021年底，李宁共有7137家门店，比上年增加204家。相比之下，瑞幸咖啡同期在国内的门店数量为6000多家，星巴克为5000多家。如果李宁计划将“宁咖啡”全面铺开，仅从线下规模来看就已跻身第一梯队。
上海某咖啡品牌市场部负责人王奕珺告诉记者，星巴克在国内发展了20余年才有如今的门店规模，如果李宁等实力派新玩家决心入局，不论是对供应链的掌控、资金保障，还是门店承载能力，相信都比较得心应手。而且，得益于李宁的品牌文化，其在获客方面具备天然优势。
也有观点认为，李宁此次跨界“醉翁”之意或不在咖啡。熟悉李宁的人士告诉记者，李宁近年来一直在推进零售运营模式变革，其中一种方式就是打造单店业务模式，强调以提升单店盈利能力和店效为主要发展目标，从而提升终端零售业绩。
“依赖单一线下平台始终存在一定风险，线上线下融合发展至关重要，因此如何提高坪效是李宁一直在思考的问题。”该人士表示，此次跨界可能是李宁希望借助咖啡业务激活公司多元化矩阵，将传统主业赋予新业态属性以寻求新增长极。咖啡只是现阶段比较合适的载体，或许随着新消费模式不断发展，几年后会有新业务模式接力前进。
对于此次跨界，李宁方面称，在店内提供咖啡服务是李宁提升零售终端消费体验的一次创新尝试。业内人士认为，“一次创新尝试”或是李宁此次跨界的主要出发点，在不影响主业的前提下增加产品附加值，从而达到一个空间内多个消费场景同频共振的目的。
明星资本环伺
行业景气的背后，实为各路资本看好咖啡赛道的发展趋势，不惜砸下真金白银。
2021年无疑是咖啡业大年。据艾媒咨询统计，去年涉及咖啡领域的投融资案例接近20起，总金额接近60亿元，较前两年投资金额明显增加。
资本有多爱咖啡?从平价咖啡品牌Manner可窥见一二。
去年6月16日，Manner完成新一轮融资，字节跳动战略投资部成为新投资人，这是继去年5月底美团龙珠投资后Manner完成的又一轮融资，也是Manner自2020年底以来获H Capital、Coatue Management以及淡马锡等入股后的第四轮融资。四次融资仅耗时六个月，投后估值已达百亿元级别。
就在Manner迅速吸金后一个月，咖啡赛道又一笔重磅融资案例出炉。新兴品牌M Stand于去年7月23日宣布完成B轮融资，由启承资本、黑蚁资本联合领投，高榕资本跟投，老股东CMC资本、挑战者创投在此轮融资中继续加码，投后估值约40亿元。
受几笔重磅案例刺激，去年下半年咖啡领域投资频次明显加快，几乎每月都有相关投融资案例出现，其中不乏腾讯的身影。去年7月，腾讯投资新兴品牌“代数学家咖啡”。这并非腾讯首次涉足咖啡领域，早在2020年5月，腾讯就投资过加拿大咖啡品牌Tims，并在去年2月与红杉等组团投资。
2022年，咖啡赛道依旧火热。在天眼查以“咖啡”为关键词进行搜索，今年以来注册成立的公司信息超过1万条。可以看出，随着资本持续涌入，咖啡赛道不断扩容。
“投资咖啡的时间之门已经打开。”上海某投资机构投资经理宋一鸣告诉记者，近期看上了几个挂耳咖啡项目，正在筛选。“好的赛道吸引资本，实力资本助推赛道发展，这是相辅相成的。”
王奕珺表示，不可否认，投资机构在某一阶段或多或少会存在一定的从众性。但以从业者角度来看，相比过去几年，整个行业的运转秩序以及消费者的需求都在朝好的方向发展。
切入细分领域
当跨界不再新鲜，当“破圈”备受资本推崇，越来越多“闻香而至”的入局者用更加微观的视角审视咖啡产业。其中，以新宝股份、小熊电器、美的集团等为代表的A股上市公司主要从咖啡机这一细分领域切入咖啡产业链。
在平安证券社服教育行业分析师易永坚看来，咖啡机行业景气的背后是近年来消费者对品质生活的追求、咖啡饮用文化的兴起以及国内咖啡市场的快速发展。
艾媒咨询预测，中国咖啡市场已进入高速发展阶段，预计2025年市场规模将达1万亿元。另据全国家用电器工业信息中心数据，2021年前三季度，我国咖啡机市场规模超13亿元，同比增长19.6%。
作为国内主要的咖啡机出口企业之一，新宝股份在咖啡机代工领域优势较为突出，公司2021年的出口业务占总营收比例接近八成。年报显示，公司主要产品包括电热水壶、电热咖啡机、面包机、打蛋机等家用电器。其中，电热类厨房电器营收占总营收比例近50%。公司旗下的百胜图品牌以及东菱品牌均布局咖啡机业务，且两者以不同的定位覆盖不同价位段产品。
在小熊电器的线上旗舰店，咖啡机产品主要为滴漏式、半自动意式等，价格在100元至700元不等。美的线上旗舰店的咖啡机产品也主要是前述两个类别。
国金证券研报显示，半自动咖啡机为目前线上主流产品。随着消费者对咖啡品类的需求不断增加，预计半自动咖啡机占比将持续提升。滴漏式咖啡机因技术门槛相对较低，国产品牌凭借性价比优势主要锁定入门级消费群体。
此外，厨房小家电企业北鼎股份表示，咖啡是公司长期关注的重要场景之一。目前公司围绕咖啡场景已推出手冲咖啡滤杯、咖啡饮品杯、咖啡手冲壶等产品，未来会推出更多咖啡相关新品。
不仅如此，近年来，中石油、中石化、中国邮政等巨头也在切入咖啡产业链。
早在2018年，中石油便推出“好客咖啡”，在旗下昆仑好客便利店售卖现磨咖啡。中石油集团昆仑好客咖啡品牌联合创始人杨富强透露，目前做现磨咖啡的门店超过120家，2021年咖啡产品销售总额超过1亿元。2019年9月，中石化易捷发布全新自有品牌“易捷咖啡”。
今年2月，中国邮政官宣其首家“邮局咖啡”坐落于厦门市思明区国贸邮政支局。天眼查显示，中国邮政于今年4月1日申请注册了9个“邮局咖啡POST COFFEE”商标，目前均为等待实质审查阶段。
易永坚认为，中石化、中石油等以网点为载体切入产业链下游，天然具备点位和客流优势，同时可以与便利店其他刚需消费绑定销售，扩大了销售面。
上述分析师认为，未来咖啡业必将是一个多玩家、多品类、多业态的竞争格局，要想在咖啡领域实现持续发展，更多还是要靠产品说话。此外，对标成熟咖啡市场，目前国内整体渗透率相对较低，集中度也不高，这对于参与者提出了更高要求，否则容易在行业洗牌中迷失方向。
江苏有没有不错的电商服装erp，快麦erp可以用吗
江浙地区最初以针织服饰起家经营，以至苏杭一带有许多服装电商企业成立，要在江苏做好服装电商，除了要审时度势，洞察整个服装市场谨慎决策外，一款强大实用的电商ERP软件也可以在多方面协助管理者提高管理和运营效率。
快麦erp以数字化赋能，综合覆盖行业内服饰鞋包等十多个品类领域，实现数据化方式管理店铺，帮助企业降本增效。服装经常遇到的多sku问题，快麦erp即可轻松解决，通过对不同规格入库的商品进行库存编码，再加上高速运营的系统配置，即可一键快速将线下数万个不同的sku编号高效导入系统中。此外，即使商家在线下有自己的品牌店，快麦erpu也可以实现有效对接，支持线上+线下、电商+实体等业务群体的快速布局，从而大大提升订单处理率和仓储利用率
江浙地区最初以针织服饰起家经营，以至苏杭一带有许多服装电商企业成立，要在江苏做好服装电商，除了要审时度势，洞察整个服装市场谨慎决策外，一款强大实用的电商ERP软件也可以在多方面协助管理者提高管理和运营效率。
快麦erp以数字化赋能，综合覆盖行业内服饰鞋包等十多个品类领域，实现数据化方式管理店铺，帮助企业降本增效。服装经常遇到的多sku问题，快麦erp即可轻松解决，通过对不同规格入库的商品进行库存编码，再加上高速运营的系统配置，即可一键快速将线下数万个不同的sku编号高效导入系统中。此外，即使商家在线下有自己的品牌店，快麦erpu也可以实现有效对接，支持线上+线下、电商+实体等业务群体的快速布局，从而大大提升订单处理率和仓储利用率
#好品山东# 【好品山东丨山东半球面粉：“老字号”激发“新活力” 坚守传统更不忘创新】谈起“老字号”，每一个人脑海中都会浮现几个品牌，那些承载着几代人记忆的企业品牌，早已融入了人们的日常生活。半球面粉，便是其中一个。1956年起源于小清河畔一家不足400平方米的小磨坊，历经60多年潜心实践与不懈努力，不断向时代弘扬着制粉文明，成为广饶人民信得过、吃得放心的“老字号”良心产品。
坚守品牌信誉 历经风浪一路向上
走进山东半球面粉有限公司（以下简称：半球面粉），一阵阵小麦面粉的清香扑面而来，仿佛置身于磨坊之中，一间间颇有年代感的加工车库，浸润着深厚的文化底蕴，承载着丰富的历史记忆。
“公私合营广饶县联合粮食加工厂”是如今半球面粉的起源，这个小小的加工厂默默地见证了广饶这座城市的巨变与经济腾飞。“几十年前，人们拿着粮食来换面的场景依旧历历在目，长队一直能排几百米呢！”半球面粉总经理冯涛说道。哪怕是现在，半球面粉依旧是当地人的首选，更是国外客户的信赖之品。那么，半球面粉是如何走出山东，成为全国叫响品牌的呢？产品自身定会告诉你答案。
2011年，半球面粉被山东省商务厅认定为“山东老字号”，之所以流传至今，其最大的原因则是品牌的传承文化与坚持的品质。在冯涛看来，品牌能够源远流长，首先要把好第一关——品质。
半球面粉位于黄河三角洲腹地——广饶县，地处暖温带，这块平原沃土，农作物种植成方连片，优质高产，盛产了享誉全国的优质冬小麦，加工而成的半球面粉也因此具有独特的产品品质，这也成为了半球面粉面对国内外强大竞争力能够成功“出圈”的原因之一。
“得益于地理位置的优势，小麦生产得好，面粉口感也独一无二，老顾客就认牌子买！”冯涛说道，保证品质是第一位，秉持“为耕者谋福利，为食者造福”是初心。近两年，公司不断加大资金投入，进行了全方位工艺技术提升改造，设备及工艺技术等级进入国内先进水平行列，产品畅销全国各大城市，深受广大消费者的喜爱。
谋于长远 守正与创新擦亮“老字号”新招牌
“老字号企业应与时俱进，一味地吃老本不可取。”冯涛坦言，虽半球面粉经过了岁月的磨砺，但随着时间的推移，年轻人不知晓的大有人在。因此，面对当前消费市场，要不断跟着消费者需求进行改革创新，走出历史光环，主动接受现代市场挑战，才能让“老字号”谋求新生。
以前，蒸馒头、包水饺、做面包等都是用同一种普通面粉，产品单一、附加值低，成为了企业发展的一大困境。对此，半球面粉勇于探索转型，蹚出一条条新的路径。短时间内，半球面粉推出了一系列专用粉，从单一面粉到30多个面粉品种，不断将产品扩容，为“老字号”注入新活力，为广大顾客提供更多、更好的选择。
同时在科技创新方面，半球面粉也在不断进步发展，2000年，半球面粉从意大利引进先进设备，日综合产能达到了950吨。“以前一个车间至少用30个人，现在企业全部科技化运营，一个车间4至5个人即可，大大减少人工，提高产品产量。”半球面粉办公室主任王俊福向记者介绍，目前企业拥有国内领先的生产线，生产过程自动化、智能监控，多道顶尖工艺层层精细研磨，确保产品品质好、质量稳。
“为消费者提供安全、放心、绿色、健康的产品是半球面粉的责任和使命。”冯涛说道，为确保产品优质化发展，公司建立了一流的研发团队，配以全套先进的小麦粉最新监测设备，从原料采购源头到企业内部生产、产品流通等所有环节建立了严格的质量控制体系和追溯体系，为广大消费者构建起从田间到餐桌的安全链，成为广大消费者吃出来的“放心”品牌。
坚守和创新，是“老字号”品牌价值焕发生机的关键，精进、匠心的品牌内核插上了创新的“翅膀”让半球面粉一路飞得更远。对于下一步的规划，冯涛表示，将继续主动转型，积极创新，进一步打造占地260亩的储备仓库，实现科技化运营，让科技创新为“老字号”赋能加力。
（来源：大众网）
坚守品牌信誉 历经风浪一路向上
走进山东半球面粉有限公司（以下简称：半球面粉），一阵阵小麦面粉的清香扑面而来，仿佛置身于磨坊之中，一间间颇有年代感的加工车库，浸润着深厚的文化底蕴，承载着丰富的历史记忆。
“公私合营广饶县联合粮食加工厂”是如今半球面粉的起源，这个小小的加工厂默默地见证了广饶这座城市的巨变与经济腾飞。“几十年前，人们拿着粮食来换面的场景依旧历历在目，长队一直能排几百米呢！”半球面粉总经理冯涛说道。哪怕是现在，半球面粉依旧是当地人的首选，更是国外客户的信赖之品。那么，半球面粉是如何走出山东，成为全国叫响品牌的呢？产品自身定会告诉你答案。
2011年，半球面粉被山东省商务厅认定为“山东老字号”，之所以流传至今，其最大的原因则是品牌的传承文化与坚持的品质。在冯涛看来，品牌能够源远流长，首先要把好第一关——品质。
半球面粉位于黄河三角洲腹地——广饶县，地处暖温带，这块平原沃土，农作物种植成方连片，优质高产，盛产了享誉全国的优质冬小麦，加工而成的半球面粉也因此具有独特的产品品质，这也成为了半球面粉面对国内外强大竞争力能够成功“出圈”的原因之一。
“得益于地理位置的优势，小麦生产得好，面粉口感也独一无二，老顾客就认牌子买！”冯涛说道，保证品质是第一位，秉持“为耕者谋福利，为食者造福”是初心。近两年，公司不断加大资金投入，进行了全方位工艺技术提升改造，设备及工艺技术等级进入国内先进水平行列，产品畅销全国各大城市，深受广大消费者的喜爱。
谋于长远 守正与创新擦亮“老字号”新招牌
“老字号企业应与时俱进，一味地吃老本不可取。”冯涛坦言，虽半球面粉经过了岁月的磨砺，但随着时间的推移，年轻人不知晓的大有人在。因此，面对当前消费市场，要不断跟着消费者需求进行改革创新，走出历史光环，主动接受现代市场挑战，才能让“老字号”谋求新生。
以前，蒸馒头、包水饺、做面包等都是用同一种普通面粉，产品单一、附加值低，成为了企业发展的一大困境。对此，半球面粉勇于探索转型，蹚出一条条新的路径。短时间内，半球面粉推出了一系列专用粉，从单一面粉到30多个面粉品种，不断将产品扩容，为“老字号”注入新活力，为广大顾客提供更多、更好的选择。
同时在科技创新方面，半球面粉也在不断进步发展，2000年，半球面粉从意大利引进先进设备，日综合产能达到了950吨。“以前一个车间至少用30个人，现在企业全部科技化运营，一个车间4至5个人即可，大大减少人工，提高产品产量。”半球面粉办公室主任王俊福向记者介绍，目前企业拥有国内领先的生产线，生产过程自动化、智能监控，多道顶尖工艺层层精细研磨，确保产品品质好、质量稳。
“为消费者提供安全、放心、绿色、健康的产品是半球面粉的责任和使命。”冯涛说道，为确保产品优质化发展，公司建立了一流的研发团队，配以全套先进的小麦粉最新监测设备，从原料采购源头到企业内部生产、产品流通等所有环节建立了严格的质量控制体系和追溯体系，为广大消费者构建起从田间到餐桌的安全链，成为广大消费者吃出来的“放心”品牌。
坚守和创新，是“老字号”品牌价值焕发生机的关键，精进、匠心的品牌内核插上了创新的“翅膀”让半球面粉一路飞得更远。对于下一步的规划，冯涛表示，将继续主动转型，积极创新，进一步打造占地260亩的储备仓库，实现科技化运营，让科技创新为“老字号”赋能加力。
（来源：大众网）
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