这些天广告打得少，并不是因为我懒了而是真的太累了……基本做个美牙需要三小时时间，这三小时顾客是躺着的，还能打个瞌睡，但是我们只会高度专注的为大家服务，有时候忙完回家就真的倒下就能睡着这段时间的几个小作品发给大家欣赏一下[耶]虽然累，但每次看到亲们满意的笑容，我真比你们更开心[爱心][爱心][爱心] https://t.cn/R4wYjGx
【砍掉手机和电商后，美图能否造出中国版Instagram？】
曾经的美图手机再也回不来了。4月14日，美图发表声明，将手机业务转交给小米公司，自身仅负责相关算法研发。继砍掉美妆业务以后，亏损严重的手机业务也被美图舍弃了。面对连年的亏损和用户流失，转行做社交或许是美图的最后一条路，但这条路却并没有那么好走。
不仅仅是微信、QQ等成熟社交媒体的阻拦，美图自身的定位也使其难以转型成全民社交软件。但转型之后的美图或许可以改变当前不断亏损的态势，即使无法成为中国的ins，“美+社交”的战略也将改变目前美图的窘境，或许在不远的未来，我们将迎来一个全新的美图。
致力于多元化发展的美图，为何要转型社交？
港股研究社在分析美图2018年财报之后发现，2018年美图全年营收27.91亿元，同比下滑37.8%，净亏损达12亿元，经调整后亏损额为8.79亿元。或许这也就解释了，曾经多面开花的美图为什么要缩小版图。再看到国外ins活得风生水起，美图想做图片社交也就不奇怪了。
（1）直播，短视频，智能硬件等业务亏损严重，业务转型成市场需求
从财报上看， 造成美图亏损的主要业务在于智能硬件和电商服务，智能硬件中主要是手机业务，电商主要是自营电商品牌美图美妆。智能硬件业务2018年收入18.44亿元，造成损失5亿元，电商业务造成亏损2亿元。
面对严重的亏损，美图迅速做出了决策。2018年11月，美图将旗下美图美妆业务卖给了寺库旗下的公司Try Try，接着又将手机业务交给小米。当然，不只是手机和电商，直播，短视频等业务收入下滑都很明显。
熊猫直播的倒闭，标志着直播行业的风口彻底过去，今后直播想要发展将更加困难，这对美图直播业务来说也是如此。由于美图2018年付费用户减少，以及其他直播平台的扩张，美拍直播收入下降超过20%。美图旗下的短视频品牌美拍被抖音、快手围剿之后也只剩下一地鸡毛。2018年对美图来说，除了广告业务增长以外，其余业务几乎都在下降甚至亏损。
除了连年的亏损以外，资本市场也在逼迫美图转型。曾经市值接近千亿港元的美图在经过几次股价下跌之后，缩水严重，最低时仅为90亿港元左右，即使是董事长增持股票也没能阻拦市场对于美图的看空。可以想见，若是美图继续多业务经营， 股价将不可避免的持续下跌。
（2）工具化软件的局限性，注定美图难以发展其他业务
美图产品的核心依然是美图秀秀这款修图软件，和传统的PS相比，其傻瓜式的应用在开发之初就引起了消费者的热爱。但随着用户的增加，用户增速逐渐下降，目前虽然有超过一亿多的用户，但可以预测，用户数量在未来将难以继续增长。
原因主要在两方面，一方面是美图秀秀作为一款工具软件，很难留存用户，用户仅仅将其作为一款单纯的修图软件，用完就走。根据数据统计，用户在美图秀秀上面使用的时间平均在3分钟左右，这也暴露了美图秀秀用户粘度低的重大问题。
另一方面是可替代性强，随着互联网技术的进步，一大批修图软件，拍照软件兴起，这些软件直接分流了美图秀秀的用户。而手机拍照功能的进步也是美图没落的原因之一。
除了美图用户难以增长以外，他自身的定位和属性注定了他在发展其他业务方面的不顺利。美图修图的需求对于一般人来说并不算很高，如今一般手机自带的美图功能就能满足，因此，其主要针对女性用户。在此基础上，美图衍生出的美图手机和电商业务注定市场狭窄，难以广泛传播。而手机业务和电商业务的对手实在太多，美图想要突出重围实在困难重重。
面对微信、QQ的围剿，美图能成为中国的ins吗？
迄今为止，微信、QQ用户已经超过十亿。除了两大巨头以外，中国还存在着微博，陌陌等数款社交工具，不管是熟人社交还是陌生人社交，市场看上去都已经饱和。美图想要通过图片社交的方式突围似乎显得并不容易，而就连在国外风生水起的ins也难逃被巨头Facebook收购的命运，美图还有机会吗？
（1）对标微信和微博，图片社交难以真正实现
想要做社交的不只是美图，新年伊始，马桶MT，聊天宝，多闪声势浩大挑战微信，最后下场凄凉也有目共睹。除此之外，对社交不死心的支付宝，多年来利用集五福等活动推广社交功能也没有较大成效。可见，尽管社交软件容易开发，但想要做下去却并不容易，支付宝那么庞大的用户基数也没能成功。
不只是中国，在国外，谷歌也曾经尝试做社交，但他推出的Google+最终也倒下了。在谷歌前工程师分析Google+失败时，提到了两个模型，一个是对称关注模型，比如微信，必须双方同意才能加好友聊天。另一个是非对称模型，例如微博，不需要对方同意也可以关注，浏览内容。
美图推出图片社交可为非对称模型，用户发布内容，其他用户浏览关注。也可为熟人社交，只允许好友间分享。但分析两种模型后，我们知道，在这两个领域，微信和微博都已经做得很好了。图片社交在中国并非什么新鲜事，想要挑战微信，微博，对于美图来说并不是件容易事。
而一旦美图专注开发女性，美妆市场，就更加难以引起其他人群的注意，到时候想要再度转型为全民社交软件更更加困难。
（2）盈利将成美图社交难题，模式不清难以引起资本重视
各个社交平台都有自身的盈利模式，以微信为例，微信虽然免费试用，但其依托广告，第三方，支付等业务盈利达到数百亿元。除此之外，其他平台，如陌陌也通过直播收入近百亿元。可见不同的社交平台有不同的盈利模式，那么对于美图来说，盈利方向在哪里了？
我们分析财报后发现，美图尽管在直播、短视频等领域失败，但在广告业务方面却取得了极大地成就。数据显示，美图广告业务增速明显，2018年在线广告业务收入达6.2亿，同比增长101.9%。美图舍弃手机，电商业务后，广告或许将成为美图主要收入。
但光靠广告能覆盖美图的成本吗？可能，但想要盈利却很困难。美图如今正打算成为一家“轻资产”公司，据悉，裁员已经接近30%。这样一来，美图的运营成本将会大幅度下降，依靠广告业务将有可能完全覆盖营运成本。
但是，在当前互联网情况下，用户争夺已经十分火热。获客成本和用户体验将成为美图能否成功的关键，前者需要投入巨资吸引用户或者生产优质内容，后者将迫使美图减少广告投放降低收入。显然，这对美图来说都是极大 的挑战。
就目前来看，尽管美图喊出了转型社交的口号，但盈利模式却没有给出交代，这或许将影响他在资本市场上的表现。即使是广告赚钱，想要盈利估计还得再等几年。
舍弃手机业务迅速转型，这将给美图带来什么？
尽管手机业务带来了巨额亏损，但不可否认的是手机业务依然给美图带来了丰厚的营收。根据财报数据显示，2018年手机业务营收18.44亿元，占总收入66%，而这一数据在2016年是93%。可以说，虽然广告业务是美图的盈利点，但手机业务才是大头。如今，美图将手机业务卖身小米，虽然享有部分分成，但显然，他将失去这笔最大的收入。
失去的不仅仅是手机业务带来的收入，还有用户。以拍照美图为唯一卖点的美图手机，其用户也必然是美图的核心用户，这部分用户给美图带来的收入很可能超过了很多“用完就走”的用户。而随着美图手机的消失，这部分用户很可能会受到影响，品牌忠诚度将不可避免的降低，这对以用户为主的美图来说将是一个不小的打击。
当然，失去手机业务带来的收入以后，手机业务带来的亏损也将消失。业务收缩后更有利于美图集中精力开发社交市场，轻资产的运营模式也将使得美图的股价回归正常，不再虚高。而与小米的合作也有利于美图应用的推广。
总体来说，舍弃手机业务尽管会带来收入和用户的流失。但从长远来看，这符合美图的战略目标。毕竟手机业务在未来将会越来越难做，技术壁垒也将越来越高，及时舍弃这一负担有利于美图的转型。
从上述分析可以看出，由于各业务亏损严重，转型或许是美图的唯一出路。但面对微信，微博等社交产品的竞争，美图的图片社交将举步维艰，难以成为中国的ins。但舍弃手机业务之后的美图将有更多精力用于产品研发，而广告业务的增长也是一大亮点，或许在不远的未来，美图将会以全新的面貌重新出现。
曾经的美图手机再也回不来了。4月14日，美图发表声明，将手机业务转交给小米公司，自身仅负责相关算法研发。继砍掉美妆业务以后，亏损严重的手机业务也被美图舍弃了。面对连年的亏损和用户流失，转行做社交或许是美图的最后一条路，但这条路却并没有那么好走。
不仅仅是微信、QQ等成熟社交媒体的阻拦，美图自身的定位也使其难以转型成全民社交软件。但转型之后的美图或许可以改变当前不断亏损的态势，即使无法成为中国的ins，“美+社交”的战略也将改变目前美图的窘境，或许在不远的未来，我们将迎来一个全新的美图。
致力于多元化发展的美图，为何要转型社交？
港股研究社在分析美图2018年财报之后发现，2018年美图全年营收27.91亿元，同比下滑37.8%，净亏损达12亿元，经调整后亏损额为8.79亿元。或许这也就解释了，曾经多面开花的美图为什么要缩小版图。再看到国外ins活得风生水起，美图想做图片社交也就不奇怪了。
（1）直播，短视频，智能硬件等业务亏损严重，业务转型成市场需求
从财报上看， 造成美图亏损的主要业务在于智能硬件和电商服务，智能硬件中主要是手机业务，电商主要是自营电商品牌美图美妆。智能硬件业务2018年收入18.44亿元，造成损失5亿元，电商业务造成亏损2亿元。
面对严重的亏损，美图迅速做出了决策。2018年11月，美图将旗下美图美妆业务卖给了寺库旗下的公司Try Try，接着又将手机业务交给小米。当然，不只是手机和电商，直播，短视频等业务收入下滑都很明显。
熊猫直播的倒闭，标志着直播行业的风口彻底过去，今后直播想要发展将更加困难，这对美图直播业务来说也是如此。由于美图2018年付费用户减少，以及其他直播平台的扩张，美拍直播收入下降超过20%。美图旗下的短视频品牌美拍被抖音、快手围剿之后也只剩下一地鸡毛。2018年对美图来说，除了广告业务增长以外，其余业务几乎都在下降甚至亏损。
除了连年的亏损以外，资本市场也在逼迫美图转型。曾经市值接近千亿港元的美图在经过几次股价下跌之后，缩水严重，最低时仅为90亿港元左右，即使是董事长增持股票也没能阻拦市场对于美图的看空。可以想见，若是美图继续多业务经营， 股价将不可避免的持续下跌。
（2）工具化软件的局限性，注定美图难以发展其他业务
美图产品的核心依然是美图秀秀这款修图软件，和传统的PS相比，其傻瓜式的应用在开发之初就引起了消费者的热爱。但随着用户的增加，用户增速逐渐下降，目前虽然有超过一亿多的用户，但可以预测，用户数量在未来将难以继续增长。
原因主要在两方面，一方面是美图秀秀作为一款工具软件，很难留存用户，用户仅仅将其作为一款单纯的修图软件，用完就走。根据数据统计，用户在美图秀秀上面使用的时间平均在3分钟左右，这也暴露了美图秀秀用户粘度低的重大问题。
另一方面是可替代性强，随着互联网技术的进步，一大批修图软件，拍照软件兴起，这些软件直接分流了美图秀秀的用户。而手机拍照功能的进步也是美图没落的原因之一。
除了美图用户难以增长以外，他自身的定位和属性注定了他在发展其他业务方面的不顺利。美图修图的需求对于一般人来说并不算很高，如今一般手机自带的美图功能就能满足，因此，其主要针对女性用户。在此基础上，美图衍生出的美图手机和电商业务注定市场狭窄，难以广泛传播。而手机业务和电商业务的对手实在太多，美图想要突出重围实在困难重重。
面对微信、QQ的围剿，美图能成为中国的ins吗？
迄今为止，微信、QQ用户已经超过十亿。除了两大巨头以外，中国还存在着微博，陌陌等数款社交工具，不管是熟人社交还是陌生人社交，市场看上去都已经饱和。美图想要通过图片社交的方式突围似乎显得并不容易，而就连在国外风生水起的ins也难逃被巨头Facebook收购的命运，美图还有机会吗？
（1）对标微信和微博，图片社交难以真正实现
想要做社交的不只是美图，新年伊始，马桶MT，聊天宝，多闪声势浩大挑战微信，最后下场凄凉也有目共睹。除此之外，对社交不死心的支付宝，多年来利用集五福等活动推广社交功能也没有较大成效。可见，尽管社交软件容易开发，但想要做下去却并不容易，支付宝那么庞大的用户基数也没能成功。
不只是中国，在国外，谷歌也曾经尝试做社交，但他推出的Google+最终也倒下了。在谷歌前工程师分析Google+失败时，提到了两个模型，一个是对称关注模型，比如微信，必须双方同意才能加好友聊天。另一个是非对称模型，例如微博，不需要对方同意也可以关注，浏览内容。
美图推出图片社交可为非对称模型，用户发布内容，其他用户浏览关注。也可为熟人社交，只允许好友间分享。但分析两种模型后，我们知道，在这两个领域，微信和微博都已经做得很好了。图片社交在中国并非什么新鲜事，想要挑战微信，微博，对于美图来说并不是件容易事。
而一旦美图专注开发女性，美妆市场，就更加难以引起其他人群的注意，到时候想要再度转型为全民社交软件更更加困难。
（2）盈利将成美图社交难题，模式不清难以引起资本重视
各个社交平台都有自身的盈利模式，以微信为例，微信虽然免费试用，但其依托广告，第三方，支付等业务盈利达到数百亿元。除此之外，其他平台，如陌陌也通过直播收入近百亿元。可见不同的社交平台有不同的盈利模式，那么对于美图来说，盈利方向在哪里了？
我们分析财报后发现，美图尽管在直播、短视频等领域失败，但在广告业务方面却取得了极大地成就。数据显示，美图广告业务增速明显，2018年在线广告业务收入达6.2亿，同比增长101.9%。美图舍弃手机，电商业务后，广告或许将成为美图主要收入。
但光靠广告能覆盖美图的成本吗？可能，但想要盈利却很困难。美图如今正打算成为一家“轻资产”公司，据悉，裁员已经接近30%。这样一来，美图的运营成本将会大幅度下降，依靠广告业务将有可能完全覆盖营运成本。
但是，在当前互联网情况下，用户争夺已经十分火热。获客成本和用户体验将成为美图能否成功的关键，前者需要投入巨资吸引用户或者生产优质内容，后者将迫使美图减少广告投放降低收入。显然，这对美图来说都是极大 的挑战。
就目前来看，尽管美图喊出了转型社交的口号，但盈利模式却没有给出交代，这或许将影响他在资本市场上的表现。即使是广告赚钱，想要盈利估计还得再等几年。
舍弃手机业务迅速转型，这将给美图带来什么？
尽管手机业务带来了巨额亏损，但不可否认的是手机业务依然给美图带来了丰厚的营收。根据财报数据显示，2018年手机业务营收18.44亿元，占总收入66%，而这一数据在2016年是93%。可以说，虽然广告业务是美图的盈利点，但手机业务才是大头。如今，美图将手机业务卖身小米，虽然享有部分分成，但显然，他将失去这笔最大的收入。
失去的不仅仅是手机业务带来的收入，还有用户。以拍照美图为唯一卖点的美图手机，其用户也必然是美图的核心用户，这部分用户给美图带来的收入很可能超过了很多“用完就走”的用户。而随着美图手机的消失，这部分用户很可能会受到影响，品牌忠诚度将不可避免的降低，这对以用户为主的美图来说将是一个不小的打击。
当然，失去手机业务带来的收入以后，手机业务带来的亏损也将消失。业务收缩后更有利于美图集中精力开发社交市场，轻资产的运营模式也将使得美图的股价回归正常，不再虚高。而与小米的合作也有利于美图应用的推广。
总体来说，舍弃手机业务尽管会带来收入和用户的流失。但从长远来看，这符合美图的战略目标。毕竟手机业务在未来将会越来越难做，技术壁垒也将越来越高，及时舍弃这一负担有利于美图的转型。
从上述分析可以看出，由于各业务亏损严重，转型或许是美图的唯一出路。但面对微信，微博等社交产品的竞争，美图的图片社交将举步维艰，难以成为中国的ins。但舍弃手机业务之后的美图将有更多精力用于产品研发，而广告业务的增长也是一大亮点，或许在不远的未来，美图将会以全新的面貌重新出现。
淘宝总裁蒋凡将兼任天猫总裁，继续保持淘宝、天猫两个品牌独立发展的同时，打通两个消费场景，实现消费者和平台商家的分层运营，满足不同消费者和商家的需求。原天猫总裁靖捷将担任阿里巴巴集团CEO张勇的助理，并成为阿里数字经济体企业服务体系的秘书长，提升阿里巴巴服务企业的能力，专注帮助企业完成数字化转型。
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