惠州壹佰邦科技有限公司、法人许家怡以及她老公李华敏。
本人于2021年12月1号到此公司入职，到了2022年1月12号也就是发工资这天，此公司负责人以业绩太少为理由，拒绝给本人发放底薪3000元加446元提成，长篇大论说了很多不发工资的理由和借口，结果只给本人发放了2021年12月份的提成，1488元！！
此公司没有给本人缴纳社保，没有签订劳动合同，目前这几天已经 在和劳动仲裁委员会对接。看我老实人好欺负，我不惹事，但我也不怕事。
明天继续去劳动局[微笑][微笑] https://t.cn/AigLBhMJ
本人于2021年12月1号到此公司入职，到了2022年1月12号也就是发工资这天，此公司负责人以业绩太少为理由，拒绝给本人发放底薪3000元加446元提成，长篇大论说了很多不发工资的理由和借口，结果只给本人发放了2021年12月份的提成，1488元！！
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【#全新开局 全力奔跑 大手笔建设省副中心城市# 2021年年终特稿⑤ 纾困解难助力企业做大做强】#南阳[超话]# 企业是经济的基本细胞，支持企业就是支持发展，服务企业就是服务大局。
自我省“万人助万企”活动启动以来，南阳各级各部门迅速行动、拓展谋划，组织广大干部以只争朝夕的奋进姿态躬身入局，加强组织领导，完善机构机制，甘当企业“金牌店小二”，着力帮助企业纾困解难，让企业在千帆竞发百舸争流中更加信心十足、勇往直前。截至目前，全市4433名包联干部共包联企业6906家，共收集企业问题9926个，已解决9890个，解决率达99.6%。
强力推动高效实施
开展“万人助万企”活动，就是积极主动为企业纾困解难，激活企业发展动能。
2021年6月23日全省“万人助万企”活动电视电话会议后，市委第一时间召开专题常委会，结合南阳实际，精心谋划贯彻落实的意见，高标准研究制定了《南阳市“万人助万企”活动实施方案》；召开三级干部大会，对全市“万人助万企”活动进行全面安排部署，明确总体要求、主要任务、工作机制和工作目标，迅速组织全市上下进入实战状态。
我市建立了由市委书记朱是西为总召集人、市长王智慧为第一召集人、26名市直单位主要负责人为成员的高规格的市“万人助万企”联席会议制度，从市直25个部门抽调精干力量组建联席会议办公室，同时成立了由16个市直单位主要领导分任组长的专项工作组，分包县（市、区），指导督促各地活动开展。全市18个县（市、区）、87个市直单位全部成立相对应的工作机构，迅速构建上下顺畅、密切协同的组织架构，负责本地、本部门“万人助万企”活动的谋划安排、组织协调、督导推进。
同时建立企业包联责任制，包联对象涵盖一二三产业，包括重点企业、骨干企业、上市后备企业、中小微企业以及“三个一批”项目。坚持大员上前、以上率下，为助企服务深入开展作引领示范。各级干部应包尽包，全为责任人，没有旁观者。
至目前，全市各级包联干部4433名，共包联企业6906家。其中，市厅级包联领导35名，包联企业156家；市直处级包联干部654名，包联企业1316家；县区包联干部3744名，包联企业5434家。全市上下以等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，策马扬鞭，持续谋求营商环境向更高更好方向发展。
闭环落实务实重干
如何确保活动扎实有序开展，让企业真真正正得到实惠？我市严格工作标准，规范工作流程，形成问题收集、整理、处理、反馈的闭环机制，推进活动扎实有序规范开展。
“我做企业20多年，第一次收到市委书记的感谢信，朱书记对企业家的热忱和关爱真是令人心服！”日前，谈到收到市委书记朱是西的感谢信，南召县恒利康生物科技股份有限公司董事长李恒依旧心潮澎湃。
一封亲笔信，道出了市委书记重商爱商亲商护商的真性情，让广大企业家深切感受到市委、市政府当好企业“金牌店小二”、致力打造一流营商环境的决心和信心。
我市将每月16日确定为“企业服务日”，每周二为市长、县长现场办公日，建立问题收集和快速解决长效机制，做到“围墙外的事包办，围墙内的事帮办”。开通企业问题诉求热线，搭建企业与政府之间快速反应平台“直通车”，确保企业反映的问题“件件有着落，事事有结果”。
市委主要领导率先垂范，各级助企干部深入企业，面对面与企业进行深入交流，了解企业生产经营情况、发展前景，全面收集企业面临的突出问题和瓶颈制约。
我市提出，政府部门一个月内，被企业举报一次的予以通报，举报两次的启动问责机制，举报三次的按规定给予党政纪处分，确保企业反馈的问题从优从快、高质量快速得到解决。
同时，严格落实“13710”“三单制”等工作制度，对企业反映的问题经研判后向具体承办单位下达交办单，明确完成时限、时序节点。对已办结问题实施“回头看”，随机选择企业进行走访，了解企业满意度，对问题办结情况进行评估，切实提高“问题解决率”“企业满意率”。
截至目前，市县两级共收集各类问题9926个，已解决9890个，解决率达99.6%。省工作组在我市走访联系57家企业、28个新建项目和45个“三个一批”项目；交办问题58个，已办结51个，剩余7个问题正在加速解决。
尊商重企营造氛围
2021年12月8日，我市隆重召开企业家大会，命名表彰了全市211家2020年度星级工业企业，对13家三星级以上企业主要负责人授予“南阳市功勋企业家”荣誉称号，充分肯定近年来全市企业家对南阳经济发展作出的重要贡献。#奋力打造河南省副中心城市#
这是我市牢固树立“企业至上，企业家至上，服务至上”理念，以只争朝夕的精神服务企业，营造尊商重企浓厚氛围的一个缩影。
2021年8月初，市委出台《关于加强企业家队伍建设的意见》，实施企业家队伍壮大工程、素质提升工程、服务提升工程，充分调动广大企业家的积极性、主动性、创造性。
2021年9月1日，市第六届人大常委会第二十六次会议审议通过了《南阳市人民政府关于设立“南阳市企业家节”的议案》，决定从2022年起，将每年5月18日设立为“南阳市企业家节”，营造尊重、关爱、支持企业家的良好氛围。
我市还建立了企业服务“直通车”，市委书记朱是西建立了企业家服务微信群，群成员涵盖各县市区、市直各部门党政主要负责人和全市150余家重点企业老总、23家银行行长，有效打造了各级党委政府、领导干部为企业服务的交流平台。
为构建“亲”“清”政商政企关系，市委、市政府建立南阳市“畅聊早餐会”助企工作机制。自2021年11月第四周起，将每周二8时至9时，设定为南阳市企业家“畅聊早餐会”活动时间，市委、市政府主要领导、分管领导，通过与企业家共聚早餐沟通交流，问需问计，打造服务企业、服务企业家的“南阳品牌”。
探索实施“百分之一工作法”。以帮助企业降本增效为目标，成立工作专班，开展专项指导和服务，使企业平均利润率在现有基础上提高1%，或比周边同类城市相同行业利润率提高1%。
贴心服务纾困解难
我市在“万人助万企”活动中凭借过硬的措施、扎实的作风，在企业的发展之路上书写了一个又一个感动。
市委组织部、市委统战部、市工信局、市财政局等48个市直单位出台惠企政策、支持措施共计500余条，市县两级共印制36000册，通过“企业服务日”活动发放到包联企业。
为有效化解企业融资难、融资贵问题，市金融工作局联合人行南阳市中心支行、南阳银保监分局成立“万人助万企”金融工作专班，广泛开展政银企对接活动，累计举办政银企对接活动46场，参与银行104家、企业1000余家，银企双方达成意向融资98.93亿元，已办理授信资金64.62亿元。
针对企业反映较为集中的用工难、人才引进难等问题，市人社局制定专项解决方案，组织开展网络云招聘活动。2021年9月以来，315家企业参与招聘，发布岗位信息2.26万余个，在线观看直播人数超过42.3万人次，达成就业意向3000余人，为镀邦光电、利达光电、鼎泰高科等企业直接输送员工1579人。
在工程建设项目土地要素保障上，市自然资源和规划局实行“标准地+代办制”“标准地+告知承诺制”审批模式。全市11个工程建设项目审批时限平均压缩60%以上，《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》等53个行政审批事项一天办结……
企业兴，则经济兴、城市兴。在“万人助万企”活动中，全市上下正勠力同心、趁势而上，落实惠企政策，强化要素保障，切实增强企业内生动力、发展能力和整体活力，助推企业高质量发展。#优化营商环境##高质量发展•南阳更出彩#
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开展“万人助万企”活动，就是积极主动为企业纾困解难，激活企业发展动能。
2021年6月23日全省“万人助万企”活动电视电话会议后，市委第一时间召开专题常委会，结合南阳实际，精心谋划贯彻落实的意见，高标准研究制定了《南阳市“万人助万企”活动实施方案》；召开三级干部大会，对全市“万人助万企”活动进行全面安排部署，明确总体要求、主要任务、工作机制和工作目标，迅速组织全市上下进入实战状态。
我市建立了由市委书记朱是西为总召集人、市长王智慧为第一召集人、26名市直单位主要负责人为成员的高规格的市“万人助万企”联席会议制度，从市直25个部门抽调精干力量组建联席会议办公室，同时成立了由16个市直单位主要领导分任组长的专项工作组，分包县（市、区），指导督促各地活动开展。全市18个县（市、区）、87个市直单位全部成立相对应的工作机构，迅速构建上下顺畅、密切协同的组织架构，负责本地、本部门“万人助万企”活动的谋划安排、组织协调、督导推进。
同时建立企业包联责任制，包联对象涵盖一二三产业，包括重点企业、骨干企业、上市后备企业、中小微企业以及“三个一批”项目。坚持大员上前、以上率下，为助企服务深入开展作引领示范。各级干部应包尽包，全为责任人，没有旁观者。
至目前，全市各级包联干部4433名，共包联企业6906家。其中，市厅级包联领导35名，包联企业156家；市直处级包联干部654名，包联企业1316家；县区包联干部3744名，包联企业5434家。全市上下以等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，策马扬鞭，持续谋求营商环境向更高更好方向发展。
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截至目前，市县两级共收集各类问题9926个，已解决9890个，解决率达99.6%。省工作组在我市走访联系57家企业、28个新建项目和45个“三个一批”项目；交办问题58个，已办结51个，剩余7个问题正在加速解决。
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这类元器件涨幅10%~15%，台厂日厂一起涨-道合顺大数据infinigo
受上游原材料、电价、环保相关费用、运价等成本大涨影响，近日，被动元件代理商日电贸透露，铝电厂无论日本大厂还是台湾地区厂商，都有放出消息要涨价，龙头日本佳美工（Nippon Chemi-Con）早在9月就有动作，最新更传出日厂已成功调涨某一线电源大厂铝电合约价达1成，并已从12月1日开始生效。
由于铝箔涨势一波接一波，台系铝电厂均表示调价反应成本势在必行，由于供需紧俏，立隆电甚至不排除放弃低于成本的订单。
铝箔加计电费占成本逾半，日厂涨幅5%起步
受到铝箔等上游原材料成本持续上涨，日电贸指出，铝电厂无论日系或台系皆有放出消息要涨价，铝质电解电容最大厂日本佳美工9月就以原材料成本及大陆限电/电价涨价使成本大幅提升为由，对市场提出须反应成本在价格，幅度虽依不同客户/不同产品而不尽相同，但至少都是5%以上的涨价幅度。
国际铝价在去年12月时每吨不到2,000美元，今年10月一度飙破3,100美元、涨势惊人。
日电贸指出，虽然依照每家厂商制造商能力而有不同比例，但在铝箔在化成过程需要电镀，因此电费与铝箔合计绝对超过铝电成本的一半，也因电镀属高污染，被收取的环保相关费用也高，加上很多铝电厂电镀铝箔与生产电容不在同一地，运费激增同样带来成本压力，不仅日系，台系成本也增加不少，铝电企业都与终端客户谈涨价，只是每家企业涨价状况不太一样。
不涨不行，但对采取逐步反应方式
对于外传涨幅可能落于10~15%之间，各厂多表示，依照不同客户状况，涨价幅度/时间点等都不会相同，而由于成本面持续往上，因此与客户在价格上的讨论为持续在进行，没有固定采取批次调整的模式，而多数的调法也大多采取不一次太过有感的大幅度调价、但持续依照成本面变化而进行反应的方式。
立隆电除了7月开始有一批新价格合约生效，随着各方面成本持续上涨，对铝电产品也持续调价中。立隆电指出，目前报价有效期限3个月逐季调整，因此幅度也是逐步上调而不是一次到位，若有不同意涨价的客户就放弃低于成本的订单，尤其贴片型/固液混合型产品目前在市场上还是缺货。
而固态电容大厂钰邦也指出，铝箔涨幅约15%，其它包括导针及人工成本都有增加，公司已针对部分客户或部分产品进行涨价检讨以反应成本上升，但作法上仍会按不同规格产品及部分客户进行调整，基本上是针对售价偏低的部分且调幅不一。
凯美则指出，目前铝箔持续短缺及上涨且预估11/12月还会续涨使成本压力较重，在整个材料成本可能不断攀升下，不排除反应给客户，目前就看到的陆资厂/日系厂商，相对应也因此问题陆续将成本反应到客户端，未来这块材料会持续短缺，短缺不只造成成本上涨，间接也影响到电解电容的供给。
而在调价方式上，凯美也表示涨价不会是一波所有客户一起涨，会视客户状况调整，不同客户的调整幅度与调整时间点都不会相同，就像现在接单也不会是所有客户同一个价格。
金山电先前曾表示今年已进行过一次一波到底的调涨，暂时不会再有涨价动作。不过最新也回应指出，因为成本已经涨到不调整产品价格来反应不行的程度，并且都有跟客户在谈，同样视不同客户状况会有不同幅度与时间点，但后续会视成本上涨状况持续进行反应。
艾华集团早前回应，原材料涨价是把“双刃剑”，目前原材料价格上涨且供给趋紧，一方面加大了公司的成本压力，但受益于公司近年来对原材料上游端进行布局，逐渐对生产链从上至下全面集成掌控，公司的成本及品质都有着优势，仍处于行业竞争的主动地位；另一方面，原材料涨价且供给趋紧使行业洗牌及整合，行业集中度逐渐提高，资本规模小、技术水平不高的企业生存空间进一步缩小，资本实力强、技术先进的企业将会占据更大市场。公司目前已结合实际产能分配及原材料价格变化的情况，对产品价格进行了调整。
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由于铝箔涨势一波接一波，台系铝电厂均表示调价反应成本势在必行，由于供需紧俏，立隆电甚至不排除放弃低于成本的订单。
铝箔加计电费占成本逾半，日厂涨幅5%起步
受到铝箔等上游原材料成本持续上涨，日电贸指出，铝电厂无论日系或台系皆有放出消息要涨价，铝质电解电容最大厂日本佳美工9月就以原材料成本及大陆限电/电价涨价使成本大幅提升为由，对市场提出须反应成本在价格，幅度虽依不同客户/不同产品而不尽相同，但至少都是5%以上的涨价幅度。
国际铝价在去年12月时每吨不到2,000美元，今年10月一度飙破3,100美元、涨势惊人。
日电贸指出，虽然依照每家厂商制造商能力而有不同比例，但在铝箔在化成过程需要电镀，因此电费与铝箔合计绝对超过铝电成本的一半，也因电镀属高污染，被收取的环保相关费用也高，加上很多铝电厂电镀铝箔与生产电容不在同一地，运费激增同样带来成本压力，不仅日系，台系成本也增加不少，铝电企业都与终端客户谈涨价，只是每家企业涨价状况不太一样。
不涨不行，但对采取逐步反应方式
对于外传涨幅可能落于10~15%之间，各厂多表示，依照不同客户状况，涨价幅度/时间点等都不会相同，而由于成本面持续往上，因此与客户在价格上的讨论为持续在进行，没有固定采取批次调整的模式，而多数的调法也大多采取不一次太过有感的大幅度调价、但持续依照成本面变化而进行反应的方式。
立隆电除了7月开始有一批新价格合约生效，随着各方面成本持续上涨，对铝电产品也持续调价中。立隆电指出，目前报价有效期限3个月逐季调整，因此幅度也是逐步上调而不是一次到位，若有不同意涨价的客户就放弃低于成本的订单，尤其贴片型/固液混合型产品目前在市场上还是缺货。
而固态电容大厂钰邦也指出，铝箔涨幅约15%，其它包括导针及人工成本都有增加，公司已针对部分客户或部分产品进行涨价检讨以反应成本上升，但作法上仍会按不同规格产品及部分客户进行调整，基本上是针对售价偏低的部分且调幅不一。
凯美则指出，目前铝箔持续短缺及上涨且预估11/12月还会续涨使成本压力较重，在整个材料成本可能不断攀升下，不排除反应给客户，目前就看到的陆资厂/日系厂商，相对应也因此问题陆续将成本反应到客户端，未来这块材料会持续短缺，短缺不只造成成本上涨，间接也影响到电解电容的供给。
而在调价方式上，凯美也表示涨价不会是一波所有客户一起涨，会视客户状况调整，不同客户的调整幅度与调整时间点都不会相同，就像现在接单也不会是所有客户同一个价格。
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