zici让人民群众参与进来（老实说这几年的春晚太过于正式 脱离了人民群众 报看）春晚这种大型活动不就是跟全国各族人民一块儿庆祝的嘛 小品啊让大家整活儿多好 让年轻人参与进来（并不是说之前的春晚没有年轻人）希望未来的各行各业当中都能够让人民群众参与进来而不只是“形式”中的活动 陈佩斯老师说的很对 一年365天都在说教过年这一天让大家开心就好 你们管不了大家喜欢什么[中国赞][中国赞][打call][打call]
【它山之石——房地产税和“负动产”时代】
当前，地方政府土地出让收入大幅下滑，但疫情防控和稳定经济，却导致地方政府支出大幅上升，于是，很多专家开始呼吁“房地产税”了，房地产市场体量大，若按0.5%的税率估算，40%的征收率，“房地产税”也有万亿之巨，也许能解燃眉之急？
但地方政府更担心，此时征收“房地产税”，是否会进一步打压房价（要知道房地产在中国不仅仅是一个产业，土地财政的本质是土地金融，打压房价实际上就是给地方政府再融资去杠杆），并进一步弱化居民预期和剥夺居民现金流导致消费萎靡？
亚当斯密在《国富论》里强调，土地是财富之母，劳动是财富之父，但劳动需要人，光秃秃的土地价值极其有限。可以这样说，人口增加会导致土地增值，反之，人口减少会导致土地减值。在人口即将负增长的2022年，我们更应该考虑，房地产税是否会加速“负动产”时代的到来？
以下案例取自邻国日本的现状，有缘者思之。
【1】夏普建议书
明治维新后，地租是日本税收的重要来源，不过第二次世界大战结束之后，《夏普建议书》极大地改变了日本的税收框架，地租在1950年被延续为固定资产税，成了地方政府的基础税收。这项稳定的财源不太容易受到经济形势的影响，为各地方政府构筑了重要的财政基础。
类似我国的土地财政，日本的地方政府依托的，也是基于土地和房产的固定资产税。
【2】税收框架的漏洞
随着人口老龄化和少子化的加速，日本地方政府的税收框架基于“土地神话”时代，预期土地价值永远上涨，固定资产税持续上涨，但当泡沫破灭后却没有及时调整。日本政府面对层出不穷的各种问题，采取临时的敷衍措施。
经济高度增长时期，人们渴望拥有属于自己的崭新房产，国家和地方政府也鼓励人们购买房地产，致使住房用地不断向郊区蔓延。泡沫经济的崩溃撼动了“土地神话”，住宅用地的扩张在一定程度上得到了抑制，但土地和住宅政策的大方向却并没有变。地方政府希望吸引更多人口来到自己这里，于是他们放宽管控，允许在原本仅限用于农业用地的“城镇化调整区域”建造房屋，而政府也以“刺激经济”之名，推出住宅贷款的减税政策，不断刺激人们的购房意愿，还接连放宽了对塔楼公寓建设的限制。
整个日本都大张旗鼓地兴建房产，对其他问题则一副事不关己的态度，完全没有考虑关于建造的住宅和开发的土地的“善后工作”。
【3】“负动产”的由来
日本的土地和住宅制度一直默认总会有人愿意持有不动产，从未想过有一天不动产会成为“负动产”。
住宅需要每年缴纳固定资产税，老旧的公寓需要大额的维护费用（所谓的“35年大关”难题），还有物业管理费，在经济上行期，房价上涨，这一切大多数人都没有注意到。经济泡沫破灭后，这些费用会大量侵占所有者的现金流，慢慢连卖出、继承、赠与、继续持有都成了难题。当“团块世代”逐渐老去，继承人增至几十人，却谁都不去办理继承过户的所有人不明房地产问题，日益增加的被放弃继承、却无法收归国库的悬置土地，无人管理的空置房屋和公寓管理不善问题等，都是政府未能跟随时代的步伐及时修订土地和住宅制度带来的副产品。
在少子化和东京单极集中趋势下，这项制度已经远跟不上土地价格的剧烈变动。在老龄化问题不断深化的地方，拥有现金收入的人越来越少，固定资产税成为沉重负担，这个巨大的阴影便是加重“负动产化”问题的重要因素。
【4】无法放弃的住宅和土地
日本目前还没有想放弃土地所有权就能放弃的制度。
日本《民法》第239条第2项规定“没有所有人的不动产应归属国库”，但关于哪些情况可以归属国库的标准却一直处于模糊状态。负责管理国有土地的财务省在主页上登载的方针是“对于没有行政用途规划的土地等，考虑到有可能会增加维护、管理成本（即纳税人负担），因此暂不接受捐赠。”也就是说，他们原则上不认可捐赠，各地方政府也都沿用了这个方针。
日本的民法并没有规定放弃土地应该办理哪些手续，因为明治时期制定的民法，根本没有预想到日本会出现人口减少，土地贬值成了负担的情况吧。
日本没有“扔掉”土地的制度。如果不幸持有谁都不想要的土地，就既无法卖掉也无法扔掉，只能承担物业费用和固定资产税的负担。
而在德国，法律明确规定土地是可以扔掉的。
德国的《民法》第928条第1项明确规定：“所有人可以通过向土地登记所提出放弃申请，并在土地登记簿上登记的方式放弃自己持有的土地。”同时还规定，州政府拥有优先获得被所有人放弃的土地的权利。
【5】老旧公寓的养护难题
老旧公寓应该拆掉重建，还是尽量延长使用年限？今后将有越来越多的人不得不面临这个选择。公寓有一个特点，就是随着房龄越来越老，住户的年龄也在同步增长。无论是大修还是重建，住户之间的经济条件和想法各不相同，今后会更难统一意见。有一栋公寓的居民就实际遇到了这个“双重老龄化”的问题。
“35年大关”指公寓会在这一时期迎来大修施工，需要庞大的资金进行重建或延长使用年限，对老年住户的负担能力也是一个严峻考验。
住户老龄化趋势之下，参与日常管理和维护的，不管是第三方物业管理还是业主的“自主管理”已经坚持不下去了。第三方物业管理者，经常会遇到催缴物业费的情况，公寓建好之后，满20年时空置率会上升至15%以上，出租的租金水平会下降到同样地段同样设施新房的75%左右；“自主管理模式，从业主大会的资料制作、物业费的账务管理到漏水或出现可疑人员等突发问题的应对，均由业主委员会的委员承担，所以物业费才能维持较低水平。年轻人要在工作之余处理这些事务都会很辛苦，对老年人来说就更难了。
就这样吧！愿上天护佑中华，实现伟大复兴！
当前，地方政府土地出让收入大幅下滑，但疫情防控和稳定经济，却导致地方政府支出大幅上升，于是，很多专家开始呼吁“房地产税”了，房地产市场体量大，若按0.5%的税率估算，40%的征收率，“房地产税”也有万亿之巨，也许能解燃眉之急？
但地方政府更担心，此时征收“房地产税”，是否会进一步打压房价（要知道房地产在中国不仅仅是一个产业，土地财政的本质是土地金融，打压房价实际上就是给地方政府再融资去杠杆），并进一步弱化居民预期和剥夺居民现金流导致消费萎靡？
亚当斯密在《国富论》里强调，土地是财富之母，劳动是财富之父，但劳动需要人，光秃秃的土地价值极其有限。可以这样说，人口增加会导致土地增值，反之，人口减少会导致土地减值。在人口即将负增长的2022年，我们更应该考虑，房地产税是否会加速“负动产”时代的到来？
以下案例取自邻国日本的现状，有缘者思之。
【1】夏普建议书
明治维新后，地租是日本税收的重要来源，不过第二次世界大战结束之后，《夏普建议书》极大地改变了日本的税收框架，地租在1950年被延续为固定资产税，成了地方政府的基础税收。这项稳定的财源不太容易受到经济形势的影响，为各地方政府构筑了重要的财政基础。
类似我国的土地财政，日本的地方政府依托的，也是基于土地和房产的固定资产税。
【2】税收框架的漏洞
随着人口老龄化和少子化的加速，日本地方政府的税收框架基于“土地神话”时代，预期土地价值永远上涨，固定资产税持续上涨，但当泡沫破灭后却没有及时调整。日本政府面对层出不穷的各种问题，采取临时的敷衍措施。
经济高度增长时期，人们渴望拥有属于自己的崭新房产，国家和地方政府也鼓励人们购买房地产，致使住房用地不断向郊区蔓延。泡沫经济的崩溃撼动了“土地神话”，住宅用地的扩张在一定程度上得到了抑制，但土地和住宅政策的大方向却并没有变。地方政府希望吸引更多人口来到自己这里，于是他们放宽管控，允许在原本仅限用于农业用地的“城镇化调整区域”建造房屋，而政府也以“刺激经济”之名，推出住宅贷款的减税政策，不断刺激人们的购房意愿，还接连放宽了对塔楼公寓建设的限制。
整个日本都大张旗鼓地兴建房产，对其他问题则一副事不关己的态度，完全没有考虑关于建造的住宅和开发的土地的“善后工作”。
【3】“负动产”的由来
日本的土地和住宅制度一直默认总会有人愿意持有不动产，从未想过有一天不动产会成为“负动产”。
住宅需要每年缴纳固定资产税，老旧的公寓需要大额的维护费用（所谓的“35年大关”难题），还有物业管理费，在经济上行期，房价上涨，这一切大多数人都没有注意到。经济泡沫破灭后，这些费用会大量侵占所有者的现金流，慢慢连卖出、继承、赠与、继续持有都成了难题。当“团块世代”逐渐老去，继承人增至几十人，却谁都不去办理继承过户的所有人不明房地产问题，日益增加的被放弃继承、却无法收归国库的悬置土地，无人管理的空置房屋和公寓管理不善问题等，都是政府未能跟随时代的步伐及时修订土地和住宅制度带来的副产品。
在少子化和东京单极集中趋势下，这项制度已经远跟不上土地价格的剧烈变动。在老龄化问题不断深化的地方，拥有现金收入的人越来越少，固定资产税成为沉重负担，这个巨大的阴影便是加重“负动产化”问题的重要因素。
【4】无法放弃的住宅和土地
日本目前还没有想放弃土地所有权就能放弃的制度。
日本《民法》第239条第2项规定“没有所有人的不动产应归属国库”，但关于哪些情况可以归属国库的标准却一直处于模糊状态。负责管理国有土地的财务省在主页上登载的方针是“对于没有行政用途规划的土地等，考虑到有可能会增加维护、管理成本（即纳税人负担），因此暂不接受捐赠。”也就是说，他们原则上不认可捐赠，各地方政府也都沿用了这个方针。
日本的民法并没有规定放弃土地应该办理哪些手续，因为明治时期制定的民法，根本没有预想到日本会出现人口减少，土地贬值成了负担的情况吧。
日本没有“扔掉”土地的制度。如果不幸持有谁都不想要的土地，就既无法卖掉也无法扔掉，只能承担物业费用和固定资产税的负担。
而在德国，法律明确规定土地是可以扔掉的。
德国的《民法》第928条第1项明确规定：“所有人可以通过向土地登记所提出放弃申请，并在土地登记簿上登记的方式放弃自己持有的土地。”同时还规定，州政府拥有优先获得被所有人放弃的土地的权利。
【5】老旧公寓的养护难题
老旧公寓应该拆掉重建，还是尽量延长使用年限？今后将有越来越多的人不得不面临这个选择。公寓有一个特点，就是随着房龄越来越老，住户的年龄也在同步增长。无论是大修还是重建，住户之间的经济条件和想法各不相同，今后会更难统一意见。有一栋公寓的居民就实际遇到了这个“双重老龄化”的问题。
“35年大关”指公寓会在这一时期迎来大修施工，需要庞大的资金进行重建或延长使用年限，对老年住户的负担能力也是一个严峻考验。
住户老龄化趋势之下，参与日常管理和维护的，不管是第三方物业管理还是业主的“自主管理”已经坚持不下去了。第三方物业管理者，经常会遇到催缴物业费的情况，公寓建好之后，满20年时空置率会上升至15%以上，出租的租金水平会下降到同样地段同样设施新房的75%左右；“自主管理模式，从业主大会的资料制作、物业费的账务管理到漏水或出现可疑人员等突发问题的应对，均由业主委员会的委员承担，所以物业费才能维持较低水平。年轻人要在工作之余处理这些事务都会很辛苦，对老年人来说就更难了。
就这样吧！愿上天护佑中华，实现伟大复兴！
关于【完全女性企业】的社会实验构想
2022.8.22
图中网友@Ericaliga 提到的这种观点，我认为是有一些值得思考的价值的。
girls help girls这种理念已经在互联网上有好几年了吧，但到现在为止，与之相关的社会实践却少的很。目前就看到一个纯女性公寓的项目，而且情况还很不理想。
大凡先进的思想，一般都是可以进行一定规模的社会实验的。比如空想社会主义代表人物欧文，他在美国就搞了一个新和谐公社，公社实行生产资料公共占有，权利平等，民主管理等原则。别管最后结果怎么样，至少是一个积极的实践，是把自己的理念放大到社会生产中的尝试。
再比如这几年热播的《觉醒年代》，其中倡导“互助论”的年轻人也组成团体，共同生产生活，亲身实践自己的理论。
这些都是很有意义的尝试。如果自己不搞具有一定规模的社会实践，相当于只画PPT不写代码不上机，里面有bug也想不到，也无法完成从理论到实践再到理论的完善过程。
网友@Ericaliga 的观点就具有一定的实践意义，不管你是否赞成，至少他的这个观点再进一步推广一下——从团队推广到企业——是有一定可验证性的，也就是【完全女性企业】的实践尝试，即：整个企业，从最高层到基层员工，全部由女性组成，不要一个男性。
【完全女性企业】的实践是符合性别理论的，也能对解决当前女性面临的就业问题起到一个探路的作用。而且在法律上是完全可行的，法律并不禁止一个企业完全由女性组成。微博网友上亿，哪怕只有5000个人愿意站出来尝试以下，这立刻就是一个大型企业了。
【完全女性企业】具有以下理论上的优势：
1、消除性别歧视、提升企业市场竞争力。
性别理论认为：女性在就业方面面临的困境除了生育之外，就是招工者的性别歧视，也就是说，女性就业者的实际工作效率与男性并无差异甚至还会更高，而仅仅是由于企业经营者头脑中的“主观歧视观念”而不愿接纳。因此，这种“旧企业主”必然会由于对女性的歧视——这种歧视是非理性的，宁愿舍弃成绩更好的女性也要接受成绩不好的男性，因此就会在招工中获得实际工作效率低于女性的男性员工，因此会在与【完全女性企业】的竞争中处于不利地位。
2、由于全部是女性，因此不会有性骚扰问题。
过去货拉拉案、朱军案时，有些人就说什么“恐女”，但这种观点立刻会遭到反驳：“对啊，我正求之不得呢，男的最好是离女的远一些”。前者就会再反驳：“那倒是别去男人开的公司求职啊”。这种双方空对空的嘴炮，在微博上是日常出现的。
现在这种问题就都不复存在了，由于【完全女性企业】中全是女性，因此根本不需要“男的离女的远一点”这种困扰，大家都安心了。
3、安全的环境。
根据性别理论，男性罪犯数量明显多于女性，因此男性本身就意味着危险。
过去没办法，因为除非是开独立个人工作室的，否则不太可能不接触男性。而接触到男性，就意味着危险。要知道，唐山打人的就是男的，因此全中国人都可能是下一个被打的。只要接触男性，就天天都生活在不安全的感觉中，这对生活质量也是一种冲击。
现在这个问题就不存在了。可以住在纯女性公寓，在【完全女性企业】上班，路上如果是自己骑车或者开车的话，那么基本上是可以避开男性，从而获得远高于现在的安全感。
4、生产上的高效率。
根据性别理论，男性基本都是仇女或者厌女的，因此如果和男人在一个企业上班，男女同事之间就不可避免的出现摩擦，要么他就要打压你以证明自己的男性地位，要么他就想上你。从企业角度看，这就是内耗。一个男职员和一个女职员之间，就有一对内耗矛盾。那么如果一个企业有1000人，500男vs500女，那么这得有多少对内耗矛盾呢？
内耗这么大，企业就步履维艰了。现在经济不太好，不排除是这种因素所导致的。
而【完全女性企业】就不存在这个问题。girls help girls，彼此之间都是理解的，不会勾心斗角，也不会有人因为自己是男的就“厌”对方，因此合作起来就要润滑的多，企业整体生产效率也就上去了。
除了以上的优势，还有很多其他方面的好处，比如上班时不会有什么“男性凝视”了，大家精诚合作，劲往一处使，无论是个人还是企业，都会具备对市场上其他竞争者的降维打击优势。因此【完全女性企业】会慢慢做大，然后去挤垮、并购市场上现有的传统企业，就会像滚雪球一样越滚越大。使更多的女性摆脱性别困境，享受到girls help girls的理念。
在启动资金上，首先实现一个或数个【完全女性企业】也是完全可以做到的。微博上性别理论的支持者这么多，大家一起出点钱，搞一个合伙制企业就可以了，连个人就业问题也解决了。而且女性的市场消费能力本来就比男性强（这一点基本是公认的），因此可以拿出更多的钱来，实际上有可能比男性合伙创业要更容易。
那为什么到现在，似乎还没有规模稍微大一点的【完全女性企业】的出现呢？这在一定程度上，也许是男权社会的规训所致，也就是在潜移默化的爹味规训之下，没有想到还可以这样做。现在是到了做出这种尝试的时候了。甚至都不需要很多人，微博几亿人，哪怕只有万分之一愿意出来尝试，10000人总是可以的吧，现在一篇论证性别理论的微博点赞人数也轻松可以超过这个数字，每人只需要拿出5000元入股，这样又是股东，又是职工，相当于一下子出现了一个现金流为5000万的集体所有制企业，再借助一下地方上的招商引资政策，进入大部分市场领域应该都没问题了。
2022.8.22
图中网友@Ericaliga 提到的这种观点，我认为是有一些值得思考的价值的。
girls help girls这种理念已经在互联网上有好几年了吧，但到现在为止，与之相关的社会实践却少的很。目前就看到一个纯女性公寓的项目，而且情况还很不理想。
大凡先进的思想，一般都是可以进行一定规模的社会实验的。比如空想社会主义代表人物欧文，他在美国就搞了一个新和谐公社，公社实行生产资料公共占有，权利平等，民主管理等原则。别管最后结果怎么样，至少是一个积极的实践，是把自己的理念放大到社会生产中的尝试。
再比如这几年热播的《觉醒年代》，其中倡导“互助论”的年轻人也组成团体，共同生产生活，亲身实践自己的理论。
这些都是很有意义的尝试。如果自己不搞具有一定规模的社会实践，相当于只画PPT不写代码不上机，里面有bug也想不到，也无法完成从理论到实践再到理论的完善过程。
网友@Ericaliga 的观点就具有一定的实践意义，不管你是否赞成，至少他的这个观点再进一步推广一下——从团队推广到企业——是有一定可验证性的，也就是【完全女性企业】的实践尝试，即：整个企业，从最高层到基层员工，全部由女性组成，不要一个男性。
【完全女性企业】的实践是符合性别理论的，也能对解决当前女性面临的就业问题起到一个探路的作用。而且在法律上是完全可行的，法律并不禁止一个企业完全由女性组成。微博网友上亿，哪怕只有5000个人愿意站出来尝试以下，这立刻就是一个大型企业了。
【完全女性企业】具有以下理论上的优势：
1、消除性别歧视、提升企业市场竞争力。
性别理论认为：女性在就业方面面临的困境除了生育之外，就是招工者的性别歧视，也就是说，女性就业者的实际工作效率与男性并无差异甚至还会更高，而仅仅是由于企业经营者头脑中的“主观歧视观念”而不愿接纳。因此，这种“旧企业主”必然会由于对女性的歧视——这种歧视是非理性的，宁愿舍弃成绩更好的女性也要接受成绩不好的男性，因此就会在招工中获得实际工作效率低于女性的男性员工，因此会在与【完全女性企业】的竞争中处于不利地位。
2、由于全部是女性，因此不会有性骚扰问题。
过去货拉拉案、朱军案时，有些人就说什么“恐女”，但这种观点立刻会遭到反驳：“对啊，我正求之不得呢，男的最好是离女的远一些”。前者就会再反驳：“那倒是别去男人开的公司求职啊”。这种双方空对空的嘴炮，在微博上是日常出现的。
现在这种问题就都不复存在了，由于【完全女性企业】中全是女性，因此根本不需要“男的离女的远一点”这种困扰，大家都安心了。
3、安全的环境。
根据性别理论，男性罪犯数量明显多于女性，因此男性本身就意味着危险。
过去没办法，因为除非是开独立个人工作室的，否则不太可能不接触男性。而接触到男性，就意味着危险。要知道，唐山打人的就是男的，因此全中国人都可能是下一个被打的。只要接触男性，就天天都生活在不安全的感觉中，这对生活质量也是一种冲击。
现在这个问题就不存在了。可以住在纯女性公寓，在【完全女性企业】上班，路上如果是自己骑车或者开车的话，那么基本上是可以避开男性，从而获得远高于现在的安全感。
4、生产上的高效率。
根据性别理论，男性基本都是仇女或者厌女的，因此如果和男人在一个企业上班，男女同事之间就不可避免的出现摩擦，要么他就要打压你以证明自己的男性地位，要么他就想上你。从企业角度看，这就是内耗。一个男职员和一个女职员之间，就有一对内耗矛盾。那么如果一个企业有1000人，500男vs500女，那么这得有多少对内耗矛盾呢？
内耗这么大，企业就步履维艰了。现在经济不太好，不排除是这种因素所导致的。
而【完全女性企业】就不存在这个问题。girls help girls，彼此之间都是理解的，不会勾心斗角，也不会有人因为自己是男的就“厌”对方，因此合作起来就要润滑的多，企业整体生产效率也就上去了。
除了以上的优势，还有很多其他方面的好处，比如上班时不会有什么“男性凝视”了，大家精诚合作，劲往一处使，无论是个人还是企业，都会具备对市场上其他竞争者的降维打击优势。因此【完全女性企业】会慢慢做大，然后去挤垮、并购市场上现有的传统企业，就会像滚雪球一样越滚越大。使更多的女性摆脱性别困境，享受到girls help girls的理念。
在启动资金上，首先实现一个或数个【完全女性企业】也是完全可以做到的。微博上性别理论的支持者这么多，大家一起出点钱，搞一个合伙制企业就可以了，连个人就业问题也解决了。而且女性的市场消费能力本来就比男性强（这一点基本是公认的），因此可以拿出更多的钱来，实际上有可能比男性合伙创业要更容易。
那为什么到现在，似乎还没有规模稍微大一点的【完全女性企业】的出现呢？这在一定程度上，也许是男权社会的规训所致，也就是在潜移默化的爹味规训之下，没有想到还可以这样做。现在是到了做出这种尝试的时候了。甚至都不需要很多人，微博几亿人，哪怕只有万分之一愿意出来尝试，10000人总是可以的吧，现在一篇论证性别理论的微博点赞人数也轻松可以超过这个数字，每人只需要拿出5000元入股，这样又是股东，又是职工，相当于一下子出现了一个现金流为5000万的集体所有制企业，再借助一下地方上的招商引资政策，进入大部分市场领域应该都没问题了。
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