#网络文明# 【廊坊市召开2022年全民数字素养与技能提升月工作推进会】为落实《廊坊市2022年全民数字素养与技能提升月工作方案》要求，切实加强工作协同，8月18日，廊坊市委网信办组织召开廊坊市全民数字素养与技能提升月工作推进会，对做好提升月活动进行再调度再部署。市委宣传部副部长、市委网信办主任汪国会出席会议并讲话，市委网信办副主任王耀主持会议。
会议要求，要高度重视，把握实质。各地各部门要将做好提升月作为提升全民数字素养与技能的重要工作之一，深刻认识开展全民数字素养与技能提升月工作的重要性，准确把握提升全民数字素养与技能工作内涵实质，科学部署，加大力度，不断加快建设完善数字基础设施，提高数字经济、数字社会、数字政府发展水平，促进全民共建共享数字化发展成果，推动经济高质量发展、社会高效能治理、人民高品质生活。要拓展思路，创新方式。今年是廊坊组织开展全民数字素养与技能提升月活动的第一年，各地各部门要切实打开思路，坚持以人为本、普惠共享，坚持统筹谋划、系统推进，坚持正确导向、保障安全，以开创性的思维推进提升月活动出亮点。要部门协同，整体推动。全民数字素养与技能提升工作是一项涉及全民的系统性工作，需要各级各部门的广泛参与和共同推动。各地各相关部门要将工作串联，结合自身工作实际，紧扣活动主题，共同发力、一体推进，确保全民数字素养与技能提升活动取得实效。要强化宣传，营造氛围。要构建立体多元宣传体系，创新网络宣传方式方法，充分发挥主流媒体舆论引导作用,协调新闻媒体进行跟踪报道，不断丰富展现形式，提高内容传播力，打造活动方式丰富、开展模式新颖且兼具廊坊特色的全民数字素养与技能提升月。
会议听取了相关单位工作情况汇报。会议以视频会议形式召开，市发改委、市工信局、重点新闻网站、基础电信运营商等20余家单位在市主会场参加会议。各县（市、区）、廊坊开发区、廊坊临空经济区设分会场。

#【力基优质课程推荐】管理者多角度思维 #

课 程 背 景

世间唯一不变的就是变化，公司生存的外部环境在变，顾客要求在变，产品标准在变，员工不断的流动，作为公司的管理者，如何在变化中确保顾客要求和产品质量稳定至关重要，高明的管理者都会明白，制度管理就好比拧螺丝，虽然拧紧需要费很大的力气，但只要咬紧牙关坚持住，拧紧它，从一开始就严格执法，之后，团队就会形成按照制度自动运作的机制；如果拧得不够紧，慢慢地就会跑风漏气，制度之墙就会成为残垣断壁，团队失去规则约束，风气便会越来越糟。

管理者的角色在整个质量管理的策划、沟通、团作的协作将非常重要的作用，以便高效、快速的面对项目开发周期短、低成本、多变化的流程中发生的问题。

课程方式、培训对象

本课程将采用讲师讲授、案例分享、小组讨论、模拟演练、讲师点评、头脑风暴、主题游戏、经典视频、现场测评等多种方式呈现课程，在开放互动、轻松愉快与风暴“折磨”相结合的过程中，让学员感受、领悟和吸纳课程内容。

各部门主管、经理等

课 程 收 益

•清晰管理者的角色定位和管理职责；

•清晰准确的认知自身目前作为管理者的成熟度以及面临的关键挑战

•能够提高与团队的沟通能力和合作能力

•能够提高整体的策划能力与体系的整合能力

•多维度的思考问题和解决问题的能力

课 程 内 容

PART 1：

策划力——培养组织与策划能力

领导力定义

领导力模型

管理者的定位与功能

管理者的角色维度

•组织者

•领导者

•协调者

•执行者

工作策划

•系统策划

•工具策划

•人员策划

•风险策划

讲师讲授、案例、学员研讨、学员分享、互动问答

PART 2：

思维力-多维度思考与团队合作能力

问题模式与效果模式

沟通模式

团队合作

问题四轨解决之道

讲师讲授、案例、学员研讨、学员分享、互动问答

PART 3：

沟通力-建立有效的团队沟通能力

框架与焦点

沟通三明治

情绪与思维

公司团队人员的认知模式

讲师讲授、案例、学员研讨、学员分享、互动问答

PART 4：

团队赋能-如何推进组织内的团队合作

团队合作的五大障碍

高效能团队五大因素

公司愿景与团队及个人发展的平衡

行为-思维-信念-价值观

团队建设

讲师讲授、案例、学员研讨、学员分享、互动问答

【基层建设年进行时 | 东辽县深入推进乡镇综合行政执法体制改革】

“基层建设年”开展以来，东辽县把推进乡镇综合行政执法体制改革作为促进基层治理提质增效的重要抓手，突出党建引领，坚持高质量发展和高效能治理并重，以“强组织、强监督、强宣教”为助力，立足实际、科学谋划，实行事前、事中、事后全程参与，推动综合行政执法全周期管理，切实将综合行政执法优势转化为基层社会治理效能。https://t.cn/A6SUQOPF