2022年8月19日，灿鸿4组编号52号，日精进2915天(文/施安民）：长尾工程
溪心路改造财政应该化了不少钱，施工做了大半年，做好还没两个月又挖掉盲道返工磨洋工结束，留下几板多的花岗岩，居然像扎了跟，快二星期也不见移走。者就是政府出钱的工程？这刚做好就返工，尾巴可以拖上n年？这门前砖不仅挡路还是个“煞”？山不过来，我就过去！自己当个搬砖工，权当跑步健身啦。

公务员可以不降薪，我也同意加薪，但是有一个前提：精简掉臃肿的编制，不许人浮于事混日子！如果可以做得到，我们纳税人是一百个赞同。大家看看现在的政府部门：问多点就遭白眼，未到点就不见人，做事拖拖拉拉磨洋工，官老爷做派一点不减，请问胡先生对此可有看着？#胡锡进谈公务员降薪# https://t.cn/RyhplWw

抽空写一下，借势。

这个借字，让人不禁想起诸葛亮的借东风，他不仅借了天气的势，也借了东吴的势。成功联吴抗曹，形成三足鼎立之势。

因为仅凭势单力薄的蜀汉一家抵御几十万铁骑的曹魏无异是以卵击石。诸葛亮通过分析时局和孙权周瑜的心态，看到了此二人内心是想抗曹的。所以，不惜以身犯险，舌战群儒。

这借势，就是找到了彼此的利益共同点，形成二打一的格局，达成了自己的目标，与同盟者实现共赢，遏制了强大对手的侵犯。

回到现实中，小人物小事件如何撬动触发大的影响和变革，也存在借势的问题。就是找到更大更多力量和影响的攻守同盟，同向发力，就会起到事半功倍的效果。

不仅小人物需要大人物，大人物也需要小人物。

就拿平凡的世界里的农村联产承包责任制改革来说。最初，孙少安凭借吃苦耐劳，精明干练让众人心服口服的推选他当了一队生产队长。

他看到集体大锅饭大家劳动积极性调动不起来，成天磨洋工，大家都在温饱线上挣扎，就想到了包产到户的办法。

但是那时国家的政策尚不明朗，只有安徽凤阳的个别实践，公社和县委都不敢冒险，所以这想法虽然得到社员的一致认可，但是没有真正实现。

随着改革开放的步伐加快，改革的春风终于吹到了孙少安所在的贫穷偏僻山区，他率先响应号召，实行包产到户，社员的积极性立马激发出来。

村里没有了闲逛磨洋工的，都起早贪黑在自家地里耕耘，指望尽快摆脱贫穷，走上富裕之路。

论说还是那个不怕吃苦，勤恳耐劳，厚道精明的孙少安，之前一次为啥没改革成功？虽然社员有想法，但大势未到。凭一己之力，很难破冰。而第二次是国家的大势所趋，又顺应民意，这是小人物借大势。

反向来看，国家的大势，也需要无数个像孙少安这样的小人物去具体执行，去推动实现历史大变革。

所以像省委书记乔延年，行署专员田福军，生产队长孙少安，他们在那个历史节点上，是利益共同体，都是改革的推动者和实践者。只是所处的位置和职责不同罢了。

善于发现规律，分析人心向背，顺势而为，就可以借一个支点，撬动更大的影响和改变。