因为你有求于人，所以前辈，小老板，大老板，面上要一视同仁地处好关系，比如现在你导师不

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#相声演员叶蓬[超话]#

灿若星辰的光

2019年7月15日，星光大道录制现场，未开始前我偶然抬头一瞥，对面的评委席上“叶蓬”两个字，仿佛只有他的名字自带光芒，循着这道光望去，是身着格子衬衫的少年叶老师。巧合的是叶老师身后的阿姨因为要跟同伴坐一起，要跟我换座位，我就坐到了他后面。

那天我是陪好朋友参赛，是一名北漂歌手，在点评环节，我朋友是三号，其余的评委把一、二、四、五号各种夸赞之后，唯独没有点评三号，最后是叶老师接过话筒圆了场，让我朋友“有面儿”继续之后的比赛，周围的小伙伴都说，叶老师是暖男，叶老师善良！

2019年10月19日，我在京出差，结束了上午的会议是十一点半，吃饭时领导早就看出我的心不在焉，狼吞虎咽扒拉两口，一直刷着手机上的大麦，嗐，只有一张票了，拿下！“领导，我这还有点琐事处理，不能跟您一趟车走了，要不您先回？您就要离开首都北京了，祝您旅途愉快！”“是接济（山西话“惦记”）你那什么大豆还是小麦高粱了吧？”“您英明，要不您怎么能当领导呢，另外，人家是相声团体大逗，开心那个逗，不是农作物！在下告辞了！”风尘仆仆来到剧场。

那天叶老师和寅飞老师演的《黄鹤楼》，那天他俩白色大褂，那天有金霏陈曦，那天从剧场出来已经将近六点。叶老师的唱韵味十足，他不论唱什么，仿佛每一句都有故事，有中国传统文化的大情怀，有市井百姓的小情致，就像一杯甘醇历久弥新，越听越有滋味。因为叶老师而了解大逗，走进大逗，才知道这个自带光芒、心有阳光的团队，才知道他们一路走来的艰辛和坚守，他们笑谈如何自己装台演出时，我却怎么也笑不出来，因为我自己为了坚守艺术节，为了坚守孩子们的艺术梦，我亲手装了十二年台！

遗憾的是大逗八年我没有早陪伴，幸运的是我抓住了八年的尾巴，从此生命中有了一个栖息地，我会把看一场大逗的演出作为对自己一段时间努力的奖励，我会时刻提醒自己:大逗的观众得足够优秀！八年前，我是一名打扫卫生打字复印送报纸的菜鸟（中学不重视艺术课，自然也不重视艺术学科的老师）但我不怕，我就当打杂的里面最好的那个！八年后，我当了校团委书记成了最年轻的中层、国培专家组成员，就我们这巴掌大的城乡结合部学校，我整出个“全国五四红旗团委”；八年前老领导批评我课上给学生放相声，八年后我在白板上播放李老师和叶老师的《成语新篇》、《假如没有这条路》、《大话古文》……领导看了一会:“这真不错！”八年后，我儿子听了叶老师唱的北京小曲儿叫小鸡儿，居然也能唱下来了；八年后，再苦再难我都坚守着挚爱的艺术，在学校工作之余也算的上我们市区的文艺骨干，去年教师才艺大赛夺冠，别人看重的是一辆汽车的奖品，却没有人知道一个曾经不被看好的老师走到今天有多难；八年间，从新手到骨干，从单身到孩子妈，酸甜苦辣只有自己知晓，大逗像一道光，每一次总能让迷茫的我如获新生。艺术的确不能消除人间的痛苦，却可以把它包扎起来，所以感恩能为我们包扎伤口的人，也真的希望大逗的孩子，永远被岁月温柔以待！

大逗，一道灿若星辰的光。如果可以，愿意陪伴他们慢慢老去，我梦想数十年后坐在摇椅上的某一天，那支熟悉的《逗你玩儿》依然响起，我戴着老花镜坐着轮椅大孙子推着去看大逗，一定会的！

理论上研究生毕业需要满足三个条件，过得去的经费，合理的课题方向，充足的工作量。

问题是这三项往往不是一个人能满足，而会分散在好几个人身上：

大老板负责经费，小老板负责指导，前辈负责教你实验技能，

或者导师什么也不负责，只负责最后答辩签字，其他自行搞定。

方便（懒惰）起见，大老板会把你交给一名小老板或前辈直接负责，似乎你只要听这位负责人的就行。

然而一旦中途出现差错，或者意见分歧安排冲突，老板们总会跳出来，对你言传身教：

“你听我的还是听他的？他能让你毕业吗？”

听大老板的，有经费没指导，毕不了业。

听小老板的，有指导没认可，大老板不愿意给钱，毕不了业。

听前辈的就更惨了，人家自身难保，顶多指点你实验技能，还是毕不了业。

到底听谁的？

听能让你按时毕业的指导意见，拍掌握毕业决定权人的马屁。

现实中，毕业不是说我学到了技能，踏实做课题了就行，还要看掌权者的心情。

你老板的逻辑是垃圾，跟着前辈好好学做测试不让你毕业，跟着他打杂监考就能毕业，滑天下之大稽。

但让你想清楚谁能保你毕业这句话是无比正确的，也是一次强有力的震慑：

毕业决定权掌握在他手里，标准是他定的，他想怎么来就怎么来。

表面上把指导权全权交给别人了，实际上垂帘听政，屁大点事都要汇报，十分常见。

放平心态，和这种人没什么好计较的，浪费三羧酸循环产生的ATP。

因为你有求于人，所以前辈，小老板，大老板，面上要一视同仁地处好关系，

比如现在你导师不让跟着做实验，叫你去监考，你就去呗，做测试的机会还会有的。

下次留个心眼，即使手头的事情再重要也要放下一切听导师指挥，满足他旺盛的控制欲。

该学什么就学，导师要用你时就上，和师姐沟通好表达你的不得已，没关系的。

处理这种导师与前辈安排有冲突的情况处理还算简单，因为组里的前辈都清楚老板的秉性，会体谅你，事关毕业，不得不舔。

比较困难的情况是大小老板的意见分歧，俩王八蛋没一个体谅你，只会考虑自身利益：要文章，要职称，要发文不花钱，就是不要学生的命。

很难，非常难，近乎无解。

基本是两个都舔，做双面胶受夹板气，最后斡旋调停，取得平衡点挣扎着毕业，遍体鳞伤。

有人问的话再说吧，需要具体情况具体分析，没有通用的办法。

希望大家都能有好导师，免受难做人的折磨。

#考研[超话]#