如果富士康要走了，中国上百万的员工怎么办？
最近几年，关于富士康将要全面撤出大陆、撤到越南的消息就没消停过，由此也引发了大家对于国内近百万员工“饭碗”的担忧。百万员工后面不止百万个家庭，他们何去何从？
提到富士康，大家一定会把他和“劳动密集型产业”联系在一起，没错，背靠苹果这一大客户，靠代加工，成立48年的台资企业富士康赚的盆满钵满。
富士康首次和大陆联系在一起还要追溯到1988年，当时富士康在广东深圳投资建立了第一家工厂。历经30多年，如今工厂遍地，比如郑州、武汉、佛山、烟台、太原、中山等30余城市都有富士康工业园。
在这30年里，富士康和当地可谓是相辅相成的关系，富士康享尽了初期劳动力廉价的红利，大赚特赚；而地方上，大量劳动力被安置在富士康，一定程度上解决了就业问题，且增加了当地的税收收入。
最鼎盛时期，富士康在大陆的员工数量有150万之多，随着这两年订单数量有所下降，再加上富士康本身也有转产越南、东南亚等地区的动作，员工数量有所减少；但保守估计，在大陆依然有80余万员工。
前面说到，富士康的一大客户是苹果公司，富士康可以看做是苹果公司的“代工厂”，而正是因为如此，富士康也随着苹果公司的转产而转产。
近两年，苹果公司在谋求将部分生产线向东南亚、南亚等地区转移，比如此前已经将8个在华加工厂转到了印度；此外，苹果对东南亚市场也极为重视，其中越南就是建厂的主要目的地。
为了其他因素不谈，为了不失去苹果公司这一“大腿”，富士康也随着苹果生产线的转移而转移，比如早前曾在印度设厂，不过还是因为订单骤降而不得不关闭了在印工厂，1700余员工面临失业。
近两年，富士康又把目光锁定在了越南，除了“跟着苹果走”这一因素之外，富士康看中的是越南的廉价劳动力，毕竟越南劳动者平均月薪甚至不及我们有些城市的最低工资标准。
富士康在越南建厂是动了真格，先是在越南投资15亿美元建厂，招揽员工5万人，后又在2021年上半年追加了一笔2.7亿美元投资，据说2021年全年在越南的投资达到了7亿美元之多。
如此算下来，富士康在越南的总投资已经超过了100亿人民币，虽然5万越南员工数量与我们80万的数量还有着不小差距，但无可否认的是，富士康确实迈出了搬出中国、迁往越南的第一步，不得不让人担心未来会全面撤出大陆的可能性。
其实不仅是苹果、富士康等公司将生产线部分转到了越南，三星、耐克、阿迪等也相继选择在越南设厂，就连我国的小米、立讯精密、歌尔等中资电子集团也有在越南设厂的打算。
别的企业咱不说，单说富士康，前期借助大陆劳动力成本低、土地成本低、税收优惠等各种优势，一步一步从一家名不见经传的小厂发展为全球500强企业，可谓吃尽了红利。可以这么说，倘若不是在大陆设厂，恐怕没有富士康的今天。
而如今，富士康正把生产线一步一步地向越南等东南亚国家转移，80余万员工怎么办？
首先，站在员工的角度来讲，肯定不希望富士康转移生产线，由此引发的后果是裁员、降薪，甚至是失业，恶果是不言而喻的。
但其实，“百万员工失业”的说法不过是大家凭空想象、一厢情愿罢了，事实上即便富士康在越南建厂投产了，也不会放弃深耕30余年的大陆。说得更直白一些，富士康是万万不可能与中国市场完全“割席”的。
前面说到，苹果公司将原本设在中国的8条生产线转移到了印度，由此就得出苹果将放弃中国工厂的结论是曲解。对于苹果来说，很明白14亿人口的中国市场对他意味着什么。之所以转移生产线，一是目前我国市场随着不断壮大而逐渐趋于饱和了，二是为了降低整个产业链的风险，不可能“把鸡蛋放在同一个篮子里”，此外还有降低生产成本、提高利润的考量。
具体到富士康，也是一样的道理，越南等地劳动力成本更低，转一部分生产线过去是正常操作，但只要苹果等主要上游客户在华还有业务、有市场，富士康就万万不可能全面撤出中国市场，况且在大陆已经深耕了30多年，郭台铭是深知这块土壤之肥沃的，不可能自断财路。
再者，从国家的角度来讲，近几年我们一直在倡导“产业升级、消费升级、产品升级”，从中国制造转为“中国智造”，排除或者升级一些低端产业是符合以上政策要求的，不是说“是钱就能赚”，在产业升级的大背景、大要求下，我们要有“断腕”的勇气，争取在高科行业有一席之地，逐渐淘汰那些靠人力赚外汇的低端产能、夕阳产业。
综上，不要一看到富士康在越南投资了100多亿、在越南建了几个工厂就“如临大敌”，就误以为富士康会全面撤出在华业务，实际上这种情况不会出现，毕竟代加工也有“段位”，越南的产业基础是很低端，基本处在代加工的最末端，而我们尚处在中上游，一旦离开了我们，越南的代加工就像是浮萍一样，找不到“根”。
对此，大家怎么看？欢迎留言交流；
码字不易，给点个赞、点个关注吧。
最近几年，关于富士康将要全面撤出大陆、撤到越南的消息就没消停过，由此也引发了大家对于国内近百万员工“饭碗”的担忧。百万员工后面不止百万个家庭，他们何去何从？
提到富士康，大家一定会把他和“劳动密集型产业”联系在一起，没错，背靠苹果这一大客户，靠代加工，成立48年的台资企业富士康赚的盆满钵满。
富士康首次和大陆联系在一起还要追溯到1988年，当时富士康在广东深圳投资建立了第一家工厂。历经30多年，如今工厂遍地，比如郑州、武汉、佛山、烟台、太原、中山等30余城市都有富士康工业园。
在这30年里，富士康和当地可谓是相辅相成的关系，富士康享尽了初期劳动力廉价的红利，大赚特赚；而地方上，大量劳动力被安置在富士康，一定程度上解决了就业问题，且增加了当地的税收收入。
最鼎盛时期，富士康在大陆的员工数量有150万之多，随着这两年订单数量有所下降，再加上富士康本身也有转产越南、东南亚等地区的动作，员工数量有所减少；但保守估计，在大陆依然有80余万员工。
前面说到，富士康的一大客户是苹果公司，富士康可以看做是苹果公司的“代工厂”，而正是因为如此，富士康也随着苹果公司的转产而转产。
近两年，苹果公司在谋求将部分生产线向东南亚、南亚等地区转移，比如此前已经将8个在华加工厂转到了印度；此外，苹果对东南亚市场也极为重视，其中越南就是建厂的主要目的地。
为了其他因素不谈，为了不失去苹果公司这一“大腿”，富士康也随着苹果生产线的转移而转移，比如早前曾在印度设厂，不过还是因为订单骤降而不得不关闭了在印工厂，1700余员工面临失业。
近两年，富士康又把目光锁定在了越南，除了“跟着苹果走”这一因素之外，富士康看中的是越南的廉价劳动力，毕竟越南劳动者平均月薪甚至不及我们有些城市的最低工资标准。
富士康在越南建厂是动了真格，先是在越南投资15亿美元建厂，招揽员工5万人，后又在2021年上半年追加了一笔2.7亿美元投资，据说2021年全年在越南的投资达到了7亿美元之多。
如此算下来，富士康在越南的总投资已经超过了100亿人民币，虽然5万越南员工数量与我们80万的数量还有着不小差距，但无可否认的是，富士康确实迈出了搬出中国、迁往越南的第一步，不得不让人担心未来会全面撤出大陆的可能性。
其实不仅是苹果、富士康等公司将生产线部分转到了越南，三星、耐克、阿迪等也相继选择在越南设厂，就连我国的小米、立讯精密、歌尔等中资电子集团也有在越南设厂的打算。
别的企业咱不说，单说富士康，前期借助大陆劳动力成本低、土地成本低、税收优惠等各种优势，一步一步从一家名不见经传的小厂发展为全球500强企业，可谓吃尽了红利。可以这么说，倘若不是在大陆设厂，恐怕没有富士康的今天。
而如今，富士康正把生产线一步一步地向越南等东南亚国家转移，80余万员工怎么办？
首先，站在员工的角度来讲，肯定不希望富士康转移生产线，由此引发的后果是裁员、降薪，甚至是失业，恶果是不言而喻的。
但其实，“百万员工失业”的说法不过是大家凭空想象、一厢情愿罢了，事实上即便富士康在越南建厂投产了，也不会放弃深耕30余年的大陆。说得更直白一些，富士康是万万不可能与中国市场完全“割席”的。
前面说到，苹果公司将原本设在中国的8条生产线转移到了印度，由此就得出苹果将放弃中国工厂的结论是曲解。对于苹果来说，很明白14亿人口的中国市场对他意味着什么。之所以转移生产线，一是目前我国市场随着不断壮大而逐渐趋于饱和了，二是为了降低整个产业链的风险，不可能“把鸡蛋放在同一个篮子里”，此外还有降低生产成本、提高利润的考量。
具体到富士康，也是一样的道理，越南等地劳动力成本更低，转一部分生产线过去是正常操作，但只要苹果等主要上游客户在华还有业务、有市场，富士康就万万不可能全面撤出中国市场，况且在大陆已经深耕了30多年，郭台铭是深知这块土壤之肥沃的，不可能自断财路。
再者，从国家的角度来讲，近几年我们一直在倡导“产业升级、消费升级、产品升级”，从中国制造转为“中国智造”，排除或者升级一些低端产业是符合以上政策要求的，不是说“是钱就能赚”，在产业升级的大背景、大要求下，我们要有“断腕”的勇气，争取在高科行业有一席之地，逐渐淘汰那些靠人力赚外汇的低端产能、夕阳产业。
综上，不要一看到富士康在越南投资了100多亿、在越南建了几个工厂就“如临大敌”，就误以为富士康会全面撤出在华业务，实际上这种情况不会出现，毕竟代加工也有“段位”，越南的产业基础是很低端，基本处在代加工的最末端，而我们尚处在中上游，一旦离开了我们，越南的代加工就像是浮萍一样，找不到“根”。
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