#IT研究所# #科技[超话]# 【武船重工的“深中通道”项目,桥梁钢结构工程的#数字全模型管理PLM系统#(产品全生命周期管理平台),选了同在武汉的国产开目】从产品开发、工艺设计到桥梁的现场安装和交付验收,全程关键节点都用国产软件。重大工程、重大项目优先选择国产软件、国产装备,确实起到了关键作用!
案例分享:神经纤维瘤病通过3代技术避免遗传
神经纤维瘤病(neurofibromatosis, NF),常染色体显性遗传病,源于神经嵴细胞异常导致的多系统损害疾病。年发病率约为1/20000。
客人基本信息:
家系特点:父亲为NF1患者,母亲正常,无先证者,寻求PGD基因检测。
检测父母双亲胚tai12个(PLM1、PLM2、PLM3、PLM4、PLM5、PLM6、PLM7、PLM8、PLM9、PLM10、PLM11、PLM12)。
检测方法:以基因NF1基因为目标区域,选择高度紧密连锁的SNP位点作为遗传标记,在基因上下游扩大范围分方案进行单体型构建,合并方案的位点进行单体型分析。
经检测发现:12个胚tai中,8个胚tai(PLM2、PLM3、PLM6、PLM7、PLM8、PLM9、PLM10、PLM11)正常,4个胚tai(PLM1、PLM4、PLM5、PLM12)为致病胚tai。
进行PGS发现:胚taiPLM2的16号染色体长臂存在重复;PLM8的16染色体单体;PLM104号染色体单体,PLM11的14号染色体异常。
所以,最终PGD+PGS综合结果分析:
仅有胚taiPLM6、PLM7、PLM9既无染色体拷贝数异常,也无NF1致病基因。
#美国hrc# #流产次数过多# #血小板低#
神经纤维瘤病(neurofibromatosis, NF),常染色体显性遗传病,源于神经嵴细胞异常导致的多系统损害疾病。年发病率约为1/20000。
客人基本信息:
家系特点:父亲为NF1患者,母亲正常,无先证者,寻求PGD基因检测。
检测父母双亲胚tai12个(PLM1、PLM2、PLM3、PLM4、PLM5、PLM6、PLM7、PLM8、PLM9、PLM10、PLM11、PLM12)。
检测方法:以基因NF1基因为目标区域,选择高度紧密连锁的SNP位点作为遗传标记,在基因上下游扩大范围分方案进行单体型构建,合并方案的位点进行单体型分析。
经检测发现:12个胚tai中,8个胚tai(PLM2、PLM3、PLM6、PLM7、PLM8、PLM9、PLM10、PLM11)正常,4个胚tai(PLM1、PLM4、PLM5、PLM12)为致病胚tai。
进行PGS发现:胚taiPLM2的16号染色体长臂存在重复;PLM8的16染色体单体;PLM104号染色体单体,PLM11的14号染色体异常。
所以,最终PGD+PGS综合结果分析:
仅有胚taiPLM6、PLM7、PLM9既无染色体拷贝数异常,也无NF1致病基因。
#美国hrc# #流产次数过多# #血小板低#
近期趋势不错,拉升情绪很猛烈,2020年股价还在86.5元,2年时间过去股价只剩下18.33元了。如今刚完成构筑“W底部”形态,是剧烈震仓吸筹的表现。一步大棋坐等主力资金,拭目以待。
概念题材::主营智能电表、配用电系统,公司产品先后通过了各项国际认证
营业总收入: 15.57亿元 同比增长63.67% ,市净率:1.59,属于行业蓝筹股+绩优股。
优势要素:
1. 以表计为代表的传统主营业务,在巴西,印度,印尼,孟加拉,乌干达等地持续中标,成功交付,保持海外市场龙头地位。公司M2C解决方案首次在加纳部署成功,配网实现国内13个网省公司配网设备中标。新业务方面,公司中标了第一个非洲离网微电网项目,实现从0到1的突破。在继续做强传统业务基础上,公司不断发掘新市场,新客户,新产品,新业务,确保经营业绩保持持续增长。
2.
公司加大信息化投入,通过部署SAP,Salesforce-CRM,IBP,PLM,SF等信息化系统,将LTC,IPD,ISC,ITR等核心业务流程固化到IT系统平台,实现从客户需求到客户满意度的闭环管理。通过信息化系统管理,公司在对内提升了运营效率,降低了成本,对外加强了对客户响应,提升客户满意度,为公司成为信息化,数字化
概念题材::主营智能电表、配用电系统,公司产品先后通过了各项国际认证
营业总收入: 15.57亿元 同比增长63.67% ,市净率:1.59,属于行业蓝筹股+绩优股。
优势要素:
1. 以表计为代表的传统主营业务,在巴西,印度,印尼,孟加拉,乌干达等地持续中标,成功交付,保持海外市场龙头地位。公司M2C解决方案首次在加纳部署成功,配网实现国内13个网省公司配网设备中标。新业务方面,公司中标了第一个非洲离网微电网项目,实现从0到1的突破。在继续做强传统业务基础上,公司不断发掘新市场,新客户,新产品,新业务,确保经营业绩保持持续增长。
2.
公司加大信息化投入,通过部署SAP,Salesforce-CRM,IBP,PLM,SF等信息化系统,将LTC,IPD,ISC,ITR等核心业务流程固化到IT系统平台,实现从客户需求到客户满意度的闭环管理。通过信息化系统管理,公司在对内提升了运营效率,降低了成本,对外加强了对客户响应,提升客户满意度,为公司成为信息化,数字化
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