精益生产(Lean Production)源于日本丰田汽车公司,它以“消除浪费”、“暴露问题,解决问题”为核心理念,提出了准时化生产(Just in time)和自働化(Jidoka)等思想改变了日本企业的经营方式,极大促进了制造业的飞速发展。
沃麦克和琼斯从丰田公司的精益生产方式中总结出了五项基本原则,成为所有踏上精益之路的组织不压其烦地理解和实施的基本原则。这些原则如下:
1、价值观:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。
2、价值流(Value stream mapping):是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态。
3、流动(Flow):精益生产强调要求各个创造价值的活动需要流动起来,强调的是动。
4、拉动(Pull):拉动生产亦即按用户需求拉动生产,而不是把产品强行推给用户。
5、尽善尽美(Perfaction):用尽善尽美的价值创造过程为用户提供尽善尽美的价值。
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泛泛的经营方式,空间不可避免越来越窄!
SARD给予什么?
1.丰田、雷克萨斯选择SARD,印证了品牌实力给超凡品质;
2.竞技领域的NO.1精神,完整满足世人运动的心;
3.全球化市场监管体系,确保合理利润的贯彻及落实。
SARD,专注于竞技运动,剑走偏锋,满足每一位顾客渴求运动的心!
加入SARD,你就是强者,征服就是常态!盈商之道就是征服之道!
你,与众不同!
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恒通嘉业全体员工欢迎您的到来!
另招聘以下岗位:
✓ 汽车销售:6名
✓ 保洁员:2名
✓ 财务:1名
✓ 出纳:1名
地址:东营港经济技术开发区海港路129号
电话: 0546-8873333
18920717555 https://t.cn/R2Wx68R
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