【文旅融合绽放绚丽火花 ——2020年上半年全县文化旅游发展综述】非物质文化遗产项目变成旅游工艺品；农副土特产品变成旅游商品；乡村山居变成民宿……当下，文化旅游融合发展正成为村民增收致富的新门路，为经济发展注入新动能。从山村到城市，从观光到体验，旅游业已成为增加人民收入、提高人民生活水平的重要产业。
2020年上半年，我县以高质量发展为目标，以融合发展为主线，以改革创新为动力，为人民提供更多的优秀文化产品、优质旅游产品，全县共接待游客380.2万人、同比增长7.38%，实现旅游收入19.7亿元，最大限度实现了疫情防控和文旅产业发展的科学统筹。
精雕细琢
助推项目量质齐飞
今年3月，垫江恺之峰旅游区被正式批准为国家4A级旅游景区。
从启动国家4A级旅游景区创建工作以来，该景区在原有的基础上，从景区景观资源、文化与互动体验、景区基础设施及管理与服务水平等方面进行了全面提升，建设了大型生态停车场，新增AI智慧系统，景区内实现全域广播系统安装，并打造了玻璃观景平台、管式滑道、悬崖秋千、丛林穿越等大型游玩项目，以及十余种小型趣味项目，将赏花与娱乐充分结合，增强游客的体验趣味性。
牡丹是垫江的名片，垫江的山水牡丹在整个西南片区都具有代表性，除了垫江恺之峰旅游区，我县还建有牡丹樱花世界、华夏牡丹园两大牡丹观赏景区。
目前，牡丹樱花世界也已经建成石磨豆花小镇、百花世界等核心景点，成功创建国家4A级景区和全国汽车自驾营地。
为了持续打响垫江的“牡丹牌”，今年我县统筹疫情防控和经济社会发展，在全市率先启动旅游节庆活动，成功举办了第21届垫江牡丹文化节，获评“重庆十佳赏花节会”称号。
文旅产业，既需要从细处雕琢，做出味道，又需要从大处谋划，实施大项目。如此一来，才能保证整个产业量质齐飞。
今年上半年，我县种植中药材达4万亩，建成种植基地20个，建成综合性康养旅游体验项目2个，在建康养旅游项目1个，储备康养旅游项目3个。完成雷家湾精品民宿一期建设；五洞李花源、中华仙草园启动3A景区创建。成立卧龙盐浴康养小镇项目指挥部，取得盐矿资源开采权，项目成功纳入《重庆市促进大健康产业高质量发展行动计划（2020-2025年）》，规划打造国家康养旅游示范基地。完成鹤游坪古寨卡资源调查摸底，坪山镇双丰村燕子溪上垣子入围首批重庆传统村落名录。
截至目前，我县根据明月山赏花休闲游、南部文旅养生游、北部生态旅居度假游和龙溪河休闲农业主题游4条精品线路以及打好“牡丹”“康养”“盐浴”“古寨”“乡村”5张牌的工作思路，以打造N个重点旅游景区景点为抓手，全力推进休闲旅游目的地建设，全县“1+5+4+N”规划体系全面构建，“两山四水四季花”的全域旅游发展格局初步形成。
宣传联动
激发融合新动能
文化旅游业的发展影响着一个城市的整体实力，是城市的“软名片”。如何让这张“名片”叫得响、能发光，把文化旅游资源优势变成经济优势？如何让我县的牡丹景区、特色民宿、民俗文化进一步走向大众，助推当地文化旅游产业实现快速发展？垫江县在思考、在行动。
今年上半年，我县成功举办了第21届垫江牡丹文化节，开展了开幕式暨文艺演出，指导举办恺之峰山水牡丹首届抖音大赛、华夏牡丹园“五百”活动、“大石竹编杯”竹编职业技能大赛等乡村旅游系列活动。
特别推出了“我在垫江等您”云赏花线上营销宣传活动，邀请来自全国的知名旅游博主、网红大咖、民间才艺达人、直销带货能手以及全国近50家新闻媒体共同参与,并配套制作Vlog、TVC宣传片共108条，分批次在线直播，打造“在线景区”，“我在垫江等你”话题在抖音平台点击量突破1.1亿次，新浪微博总阅读量1100万次，并同步进入新浪微博热搜前六。
联合36氪新媒体APP开展牡丹节系列宣传报道；针对垫江文旅发展现状创新开展领导、专家线上圆桌会报道；为牡丹文化节搭建线上专题版块并通过10家全国性媒体转发报道垫江牡丹文化节盛况。
同时，多次组织我县2家4A级景区、非遗文化企业、旅游商品企业等，积极参加市文旅委、渝东北区域旅游协作联盟组织的各类文化旅游展会，展示垫江旅游的风采和品牌形象。积极推动川渝毗邻区县文化旅游融合发展，参与梁平组织的2020年明月山民宿消费季，“渝广区县联动，共推文化旅游惠民政策”新闻发布会，重庆、四川市民免费互游两地A级景区等活动，积极参与渝广特色美食CP推文。
以文化视角审视旅游，以文化品位提升旅游，以文化传播带动旅游，我县持续推动旅游与文化融合发展，不断加强节会宣传，积极组团参加推介活动，精心举办各类文旅节会赛事，通过深度挖掘全县丰富的文化内涵，全面激发文化旅游发展活力，扩大垫江对外知名度和美誉度。
实施“+旅游”
发挥旅游带动力
6月23日，我县成功举办重庆龙溪河(垫江)首届龙舟赛。比赛当天，来自全县各行各业的21支队伍近500名运动员激情挥桨，上万名市内外游客在沿河两岸冒雨观看。不仅如此，通过直播，当天在线观众达318万人次，点赞和评论4.2万条，创下我县大型活动直播观看量之最。
成功举办重庆龙溪河(垫江)首届龙舟赛，只是我县发展线上旅游推介，打造乡村旅游新品牌，带火乡村旅游业快速发展的一个缩影。
乡村旅游是一项朝阳产业和富民工程，造血功能强，惠及百姓广，对农民增收致富、城乡统筹协调、产业融合发展具有重要意义。
今年上半年，我县充分利用“+旅游”模式，按照“一村一品”“一村一景”“一村一韵”的发展思路，推进精品乡村旅游发展，形成文化体验、观光游览、休闲度假等多元化的旅游产品结构体系，为乡村振兴注入强劲动力。
新民镇明月村入选第一批全国乡村旅游重点村和“全国百家旅游目的地”；五洞镇月江村入选第一批全市乡村旅游重点村；普顺镇迎凤村等5村被评为重庆市休闲农业与乡村旅游示范村……这一桩桩，一件件，不仅牵动一产、托举二产、引领三产，还不断完善了旅游服务设施和配套体系建设，提高了旅游软硬件水平，增强旅游吸引力，发挥旅游“一业兴百业”的带动作用。
数据显示，今年上半年，全县接待游客380.2万人，同比增长7.38%。
文与旅相伴，旅因文而兴。一个地区，因文化的流淌，有了生命的律动。如今的垫江，乘着文旅融合发展的东风，正以开放的姿态散发出无穷的活力与魅力。
2020年上半年，我县以高质量发展为目标，以融合发展为主线，以改革创新为动力，为人民提供更多的优秀文化产品、优质旅游产品，全县共接待游客380.2万人、同比增长7.38%，实现旅游收入19.7亿元，最大限度实现了疫情防控和文旅产业发展的科学统筹。
精雕细琢
助推项目量质齐飞
今年3月，垫江恺之峰旅游区被正式批准为国家4A级旅游景区。
从启动国家4A级旅游景区创建工作以来，该景区在原有的基础上，从景区景观资源、文化与互动体验、景区基础设施及管理与服务水平等方面进行了全面提升，建设了大型生态停车场，新增AI智慧系统，景区内实现全域广播系统安装，并打造了玻璃观景平台、管式滑道、悬崖秋千、丛林穿越等大型游玩项目，以及十余种小型趣味项目，将赏花与娱乐充分结合，增强游客的体验趣味性。
牡丹是垫江的名片，垫江的山水牡丹在整个西南片区都具有代表性，除了垫江恺之峰旅游区，我县还建有牡丹樱花世界、华夏牡丹园两大牡丹观赏景区。
目前，牡丹樱花世界也已经建成石磨豆花小镇、百花世界等核心景点，成功创建国家4A级景区和全国汽车自驾营地。
为了持续打响垫江的“牡丹牌”，今年我县统筹疫情防控和经济社会发展，在全市率先启动旅游节庆活动，成功举办了第21届垫江牡丹文化节，获评“重庆十佳赏花节会”称号。
文旅产业，既需要从细处雕琢，做出味道，又需要从大处谋划，实施大项目。如此一来，才能保证整个产业量质齐飞。
今年上半年，我县种植中药材达4万亩，建成种植基地20个，建成综合性康养旅游体验项目2个，在建康养旅游项目1个，储备康养旅游项目3个。完成雷家湾精品民宿一期建设；五洞李花源、中华仙草园启动3A景区创建。成立卧龙盐浴康养小镇项目指挥部，取得盐矿资源开采权，项目成功纳入《重庆市促进大健康产业高质量发展行动计划（2020-2025年）》，规划打造国家康养旅游示范基地。完成鹤游坪古寨卡资源调查摸底，坪山镇双丰村燕子溪上垣子入围首批重庆传统村落名录。
截至目前，我县根据明月山赏花休闲游、南部文旅养生游、北部生态旅居度假游和龙溪河休闲农业主题游4条精品线路以及打好“牡丹”“康养”“盐浴”“古寨”“乡村”5张牌的工作思路，以打造N个重点旅游景区景点为抓手，全力推进休闲旅游目的地建设，全县“1+5+4+N”规划体系全面构建，“两山四水四季花”的全域旅游发展格局初步形成。
宣传联动
激发融合新动能
文化旅游业的发展影响着一个城市的整体实力，是城市的“软名片”。如何让这张“名片”叫得响、能发光，把文化旅游资源优势变成经济优势？如何让我县的牡丹景区、特色民宿、民俗文化进一步走向大众，助推当地文化旅游产业实现快速发展？垫江县在思考、在行动。
今年上半年，我县成功举办了第21届垫江牡丹文化节，开展了开幕式暨文艺演出，指导举办恺之峰山水牡丹首届抖音大赛、华夏牡丹园“五百”活动、“大石竹编杯”竹编职业技能大赛等乡村旅游系列活动。
特别推出了“我在垫江等您”云赏花线上营销宣传活动，邀请来自全国的知名旅游博主、网红大咖、民间才艺达人、直销带货能手以及全国近50家新闻媒体共同参与,并配套制作Vlog、TVC宣传片共108条，分批次在线直播，打造“在线景区”，“我在垫江等你”话题在抖音平台点击量突破1.1亿次，新浪微博总阅读量1100万次，并同步进入新浪微博热搜前六。
联合36氪新媒体APP开展牡丹节系列宣传报道；针对垫江文旅发展现状创新开展领导、专家线上圆桌会报道；为牡丹文化节搭建线上专题版块并通过10家全国性媒体转发报道垫江牡丹文化节盛况。
同时，多次组织我县2家4A级景区、非遗文化企业、旅游商品企业等，积极参加市文旅委、渝东北区域旅游协作联盟组织的各类文化旅游展会，展示垫江旅游的风采和品牌形象。积极推动川渝毗邻区县文化旅游融合发展，参与梁平组织的2020年明月山民宿消费季，“渝广区县联动，共推文化旅游惠民政策”新闻发布会，重庆、四川市民免费互游两地A级景区等活动，积极参与渝广特色美食CP推文。
以文化视角审视旅游，以文化品位提升旅游，以文化传播带动旅游，我县持续推动旅游与文化融合发展，不断加强节会宣传，积极组团参加推介活动，精心举办各类文旅节会赛事，通过深度挖掘全县丰富的文化内涵，全面激发文化旅游发展活力，扩大垫江对外知名度和美誉度。
实施“+旅游”
发挥旅游带动力
6月23日，我县成功举办重庆龙溪河(垫江)首届龙舟赛。比赛当天，来自全县各行各业的21支队伍近500名运动员激情挥桨，上万名市内外游客在沿河两岸冒雨观看。不仅如此，通过直播，当天在线观众达318万人次，点赞和评论4.2万条，创下我县大型活动直播观看量之最。
成功举办重庆龙溪河(垫江)首届龙舟赛，只是我县发展线上旅游推介，打造乡村旅游新品牌，带火乡村旅游业快速发展的一个缩影。
乡村旅游是一项朝阳产业和富民工程，造血功能强，惠及百姓广，对农民增收致富、城乡统筹协调、产业融合发展具有重要意义。
今年上半年，我县充分利用“+旅游”模式，按照“一村一品”“一村一景”“一村一韵”的发展思路，推进精品乡村旅游发展，形成文化体验、观光游览、休闲度假等多元化的旅游产品结构体系，为乡村振兴注入强劲动力。
新民镇明月村入选第一批全国乡村旅游重点村和“全国百家旅游目的地”；五洞镇月江村入选第一批全市乡村旅游重点村；普顺镇迎凤村等5村被评为重庆市休闲农业与乡村旅游示范村……这一桩桩，一件件，不仅牵动一产、托举二产、引领三产，还不断完善了旅游服务设施和配套体系建设，提高了旅游软硬件水平，增强旅游吸引力，发挥旅游“一业兴百业”的带动作用。
数据显示，今年上半年，全县接待游客380.2万人，同比增长7.38%。
文与旅相伴，旅因文而兴。一个地区，因文化的流淌，有了生命的律动。如今的垫江，乘着文旅融合发展的东风，正以开放的姿态散发出无穷的活力与魅力。
【打破低估值魔咒，房企分拆上市热火朝天】房企融资抢地的热情持续数月，如今这场“盛宴”开始出现终结信号。市场消息显示，房企负债已进入监管视野，根据剔除预收款后的资产负债率、净负债率、现金短债比等红线指标，控制房企有息负债增长。
不仅如此，近一年拿地凶猛的房企将被重点监管，房企募集资金用途也受到严格限制。目前，具体细则还有待官方确认，但已有房企开始自查，针对上述指标衡量自身债务指标，并提前铺排融资事项。
多位受访专家表示，近几年每到三四季度，房地产信贷额度都会紧张，目前国家政策倾向于支持小微企业融资，信贷也侧重实体产业。在“房住不炒”定位下，金融监管升级是促进市场平稳运行的重要保障。
融资收紧，房企正马不停蹄分拆旗下业务上市，以再造融资平台、减轻资金压力。今年以来，物业板块上市成为房企标配，代建、园林、文旅也被推向资本市场，借分拆上市实现二次融资。
“今明两年房企债务将集中到期，疫情影响销售回款，融资压力更大，多渠道融资是房企当前首要任务之一。”同策研究院研究总监宋红卫告诉第一财经记者。
被迫的融资诉求
分拆物业公司独立上市，已成为房企今年最热衷的资本游戏。
最新动态来自龙头房企中国恒大（03333.HK，下称“恒大”）。7月31日，恒大宣布正考虑分拆物业管理业务于港交所上市。过去的2019年，恒大物管服务收入43.8亿元，已跻身上市物企前十。
上市前夕，恒大重组相关业务公司，并引入战略投资者。8月13日，恒大表示其全资附属公司CEG Holdings (BVI) Limited拟出售Mangrove 3,Ltd.28.061%股权，总交易金额约235亿港元。
Mangrove 3,Ltd.是恒大物业未来分拆上市的主体，股权交割后，恒大仍将拥有其71.9%的股权。但在股权交割后两周年内，若恒大物业未能上市，战投方有权要求恒大按交易对价加10%年利息的价格进行回购。
“房企分拆上市主要为拓宽融资渠道，同时达到‘一种资产、两次使用’的效果。”中指研究院研报曾指出，分拆上市后，该业务便可在资本市场通过增发等再融资手段筹集资金，更好地满足项目投资需求。
对母公司来说，分拆上市还可有效盘活公司资产，通过出让一部分股权获得大量IPO资金，改善企业资产流动性；同时母公司可利用再融资进行产能扩张或新项目培育，为公司长期发展创造有利条件。
抢滩资本市场的益处显而易见，但促使房企加快上市步伐的，是难以放松的地产融资环境。
市场消息显示，近期监管部门设置“三道红线”控制房企有息债务增长，包括剔除预收款后的资产负债率大于70%、净负债率大于100%、现金短债比小于1倍，根据房企触线程度，分档设定有息负债规模增速阈值。
如果房企“三线”均超出阈值，有息负债规模以2019年6月底为上限，不得增加；“二线”超出阈值，有息负债规模年增速不得超过5%；“一线”超出阈值，有息负债规模年增速不得超过10%；若“三线”均未超出阈值，有息负债规模年增速不得超过15%。
近期半年业绩会上，中国奥园(03883.HK)在被问及该问题时称，公司已按上述档次进行测试，奥园指标表现不在监管限制范围内，下半年预计有200多亿元债务到期，公司现金储备694.4亿元，压力并不大。
鉴于很多房企存在“明股实债”现象，鼎诺投资根据Wind数据按（有息负债-货币资金+少数股东权益）/归母权益这一指标统计了房企负债。数据显示，触碰到三条红线、两条红线的房企均达50多家，未来融资或将不同程度受限。
与此同时，一位不愿透露姓名的信托界人士告诉第一财经记者，房地产信托融资一直比较紧，实行额度控制，具体为本季度房地产信托存量不能高于上一季度末存量，全年额度上，不能超过去年年底的量。
“房住不炒定位下，要保持房地产金融政策的连续性、一致性和稳定性，下半年金融监管升级是促进市场平稳运行的重要保障。”贝壳研究院高级分析师潘浩在公开报告中指出，境内金融监管升级符合前期银保监会的政策导向。
寻找新的利润增长空间
身处资金密集行业，房企规模扩张、战略转型均需大量资金投入，为直接利用融资平台，开发商选择分拆旗下业务与资本市场深度融合。值得注意的是，除了大热的物业股，文旅、代建、园林等均已被房企提到上市日程。
4月17日，奥园旗下文旅板块中国文旅集团有限公司向港交所递交招股书，其招股书显示，2017年至2019年期间，中国文旅集团分别收入1.86亿元、3.35亿元、7.36亿元，净利润分别为4454.7万元、7260.5万元、1.04亿元。
6月24日，雅居乐(03383.HK)发布公告，建议分拆雅城集团股份在联交所主板独立上市。目前，雅居乐集团拥有两家上市企业，包括雅居乐控股与雅生活，如果雅城成功上市，将是该集团第三家上市公司。
“对在资本市场估值较低的房地产行业来说，分拆旗下成熟业务上市，可以较高估值获得可观的融资额；同时将子业务进行独立运营，有利于该业务的潜在价值显性化，为企业带来更多发展机会。”中指研究院认为。
《2020中国房地产上市公司测评研究报告》显示，2019年在港上市房企平均市盈率和市净率分别为8.19倍、0.85倍，沪深上市房企平均市盈率与市净率分别为7.65倍和0.91倍，同比均有所降低。
如是金融研究院院长管清友在2020博鳌房地产论坛上表示：“房地产估值逻辑正在发生变化，以前是按照金融逻辑估值，现在要按照制造业和消费行业估值。杠杆加不上去、拿地自有资金提高，赚不到金融和杠杆的钱，所以估值上不去。”
股价低迷，不但直接减少股东财富，还会影响房企市场形象，增加再融资难度，提高融资成本。目前港股物业板块市盈率普遍高达30倍左右，一旦房企将其分拆上市，该板块估值将较地产母公司翻倍增长。
不仅如此，随着房地产行业回归理性发展，完全依靠传统业务已不能保证房企未来的盈利水平。以恒大为例，8月16日，该集团发布盈利预警，上半年公司核心净利润预期约193亿元，同比下降约37%。
对于利润下降的原因，恒大称，受新冠肺炎疫情影响，公司进行全国促销活动，实施销售价格优惠及营销费用上升，而其间外汇汇率波动引起外汇亏损，附属公司对新能源汽车的投入引起合并报表亏损，都进一步缩减了利润空间。
此时分拆物业上市并出让一部分股权，恒大可获得大量IPO资金。作为控股股东，恒大还可借旗下物业板块获得投资收益，按照持股比例享有分拆子公司上市的净利润分成，对传统业务盈利形成补充。
对物业公司来说，分拆上市后可拥有独立融资平台支持自身发展，有助于提升房企在细分领域的竞争力；母公司的经营发展战略也将更为清晰，管理者会有更多时间和精力做好主营业务。
建银国际金融有限公司董事总经理曾粤晖在2020博鳌房地产论坛上提出：“如果说传统的物业开发上市是1.0时代，传统物管企业上市是2.0时代，现在已进入把轻资产运营管理分拆出来单独上市的3.0时代。”曾粤晖认为，房企可尝试推进轻资产业务板块上市，进行创新融资，获得更高估值。
来源：第一财经资讯
不仅如此，近一年拿地凶猛的房企将被重点监管，房企募集资金用途也受到严格限制。目前，具体细则还有待官方确认，但已有房企开始自查，针对上述指标衡量自身债务指标，并提前铺排融资事项。
多位受访专家表示，近几年每到三四季度，房地产信贷额度都会紧张，目前国家政策倾向于支持小微企业融资，信贷也侧重实体产业。在“房住不炒”定位下，金融监管升级是促进市场平稳运行的重要保障。
融资收紧，房企正马不停蹄分拆旗下业务上市，以再造融资平台、减轻资金压力。今年以来，物业板块上市成为房企标配，代建、园林、文旅也被推向资本市场，借分拆上市实现二次融资。
“今明两年房企债务将集中到期，疫情影响销售回款，融资压力更大，多渠道融资是房企当前首要任务之一。”同策研究院研究总监宋红卫告诉第一财经记者。
被迫的融资诉求
分拆物业公司独立上市，已成为房企今年最热衷的资本游戏。
最新动态来自龙头房企中国恒大（03333.HK，下称“恒大”）。7月31日，恒大宣布正考虑分拆物业管理业务于港交所上市。过去的2019年，恒大物管服务收入43.8亿元，已跻身上市物企前十。
上市前夕，恒大重组相关业务公司，并引入战略投资者。8月13日，恒大表示其全资附属公司CEG Holdings (BVI) Limited拟出售Mangrove 3,Ltd.28.061%股权，总交易金额约235亿港元。
Mangrove 3,Ltd.是恒大物业未来分拆上市的主体，股权交割后，恒大仍将拥有其71.9%的股权。但在股权交割后两周年内，若恒大物业未能上市，战投方有权要求恒大按交易对价加10%年利息的价格进行回购。
“房企分拆上市主要为拓宽融资渠道，同时达到‘一种资产、两次使用’的效果。”中指研究院研报曾指出，分拆上市后，该业务便可在资本市场通过增发等再融资手段筹集资金，更好地满足项目投资需求。
对母公司来说，分拆上市还可有效盘活公司资产，通过出让一部分股权获得大量IPO资金，改善企业资产流动性；同时母公司可利用再融资进行产能扩张或新项目培育，为公司长期发展创造有利条件。
抢滩资本市场的益处显而易见，但促使房企加快上市步伐的，是难以放松的地产融资环境。
市场消息显示，近期监管部门设置“三道红线”控制房企有息债务增长，包括剔除预收款后的资产负债率大于70%、净负债率大于100%、现金短债比小于1倍，根据房企触线程度，分档设定有息负债规模增速阈值。
如果房企“三线”均超出阈值，有息负债规模以2019年6月底为上限，不得增加；“二线”超出阈值，有息负债规模年增速不得超过5%；“一线”超出阈值，有息负债规模年增速不得超过10%；若“三线”均未超出阈值，有息负债规模年增速不得超过15%。
近期半年业绩会上，中国奥园(03883.HK)在被问及该问题时称，公司已按上述档次进行测试，奥园指标表现不在监管限制范围内，下半年预计有200多亿元债务到期，公司现金储备694.4亿元，压力并不大。
鉴于很多房企存在“明股实债”现象，鼎诺投资根据Wind数据按（有息负债-货币资金+少数股东权益）/归母权益这一指标统计了房企负债。数据显示，触碰到三条红线、两条红线的房企均达50多家，未来融资或将不同程度受限。
与此同时，一位不愿透露姓名的信托界人士告诉第一财经记者，房地产信托融资一直比较紧，实行额度控制，具体为本季度房地产信托存量不能高于上一季度末存量，全年额度上，不能超过去年年底的量。
“房住不炒定位下，要保持房地产金融政策的连续性、一致性和稳定性，下半年金融监管升级是促进市场平稳运行的重要保障。”贝壳研究院高级分析师潘浩在公开报告中指出，境内金融监管升级符合前期银保监会的政策导向。
寻找新的利润增长空间
身处资金密集行业，房企规模扩张、战略转型均需大量资金投入，为直接利用融资平台，开发商选择分拆旗下业务与资本市场深度融合。值得注意的是，除了大热的物业股，文旅、代建、园林等均已被房企提到上市日程。
4月17日，奥园旗下文旅板块中国文旅集团有限公司向港交所递交招股书，其招股书显示，2017年至2019年期间，中国文旅集团分别收入1.86亿元、3.35亿元、7.36亿元，净利润分别为4454.7万元、7260.5万元、1.04亿元。
6月24日，雅居乐(03383.HK)发布公告，建议分拆雅城集团股份在联交所主板独立上市。目前，雅居乐集团拥有两家上市企业，包括雅居乐控股与雅生活，如果雅城成功上市，将是该集团第三家上市公司。
“对在资本市场估值较低的房地产行业来说，分拆旗下成熟业务上市，可以较高估值获得可观的融资额；同时将子业务进行独立运营，有利于该业务的潜在价值显性化，为企业带来更多发展机会。”中指研究院认为。
《2020中国房地产上市公司测评研究报告》显示，2019年在港上市房企平均市盈率和市净率分别为8.19倍、0.85倍，沪深上市房企平均市盈率与市净率分别为7.65倍和0.91倍，同比均有所降低。
如是金融研究院院长管清友在2020博鳌房地产论坛上表示：“房地产估值逻辑正在发生变化，以前是按照金融逻辑估值，现在要按照制造业和消费行业估值。杠杆加不上去、拿地自有资金提高，赚不到金融和杠杆的钱，所以估值上不去。”
股价低迷，不但直接减少股东财富，还会影响房企市场形象，增加再融资难度，提高融资成本。目前港股物业板块市盈率普遍高达30倍左右，一旦房企将其分拆上市，该板块估值将较地产母公司翻倍增长。
不仅如此，随着房地产行业回归理性发展，完全依靠传统业务已不能保证房企未来的盈利水平。以恒大为例，8月16日，该集团发布盈利预警，上半年公司核心净利润预期约193亿元，同比下降约37%。
对于利润下降的原因，恒大称，受新冠肺炎疫情影响，公司进行全国促销活动，实施销售价格优惠及营销费用上升，而其间外汇汇率波动引起外汇亏损，附属公司对新能源汽车的投入引起合并报表亏损，都进一步缩减了利润空间。
此时分拆物业上市并出让一部分股权，恒大可获得大量IPO资金。作为控股股东，恒大还可借旗下物业板块获得投资收益，按照持股比例享有分拆子公司上市的净利润分成，对传统业务盈利形成补充。
对物业公司来说，分拆上市后可拥有独立融资平台支持自身发展，有助于提升房企在细分领域的竞争力；母公司的经营发展战略也将更为清晰，管理者会有更多时间和精力做好主营业务。
建银国际金融有限公司董事总经理曾粤晖在2020博鳌房地产论坛上提出：“如果说传统的物业开发上市是1.0时代，传统物管企业上市是2.0时代，现在已进入把轻资产运营管理分拆出来单独上市的3.0时代。”曾粤晖认为，房企可尝试推进轻资产业务板块上市，进行创新融资，获得更高估值。
来源：第一财经资讯
【昌宁：危中寻机“备战”春茶 “】惊蛰春雷响，农夫闲转忙。”惊蛰节气过后，随着气温快速回升，茶叶开始萌发新芽，又一年春茶季即将来临。近段时期来，素有千年茶乡之称的昌宁县茶山茶园和茶叶加工厂房里，到处都能看到忙碌的身影，茶企茶农都在忙着做开采前的准备，信心十足地备战春茶生产。
“我们的昌宁红原料都来自澜沧江优质茶区上游的昌宁，这里一山分四季、十里不同天……”来到昌宁红茶业集团部门的“大茶杯”前，就听到里面热闹非凡，让人以为有许多人正在品茶聊茶。走进一看，原来是公司的一名销售人员正在对着手机开直播。
昌宁红茶业集团董事长田稳荣笑着说：“这是我们近段时期开始的新的营销方式，效果总体来说很好。”
随田稳荣走进集团的生产车间，紧压茶、CTC红碎茶的精加工各条生产线上，工人们都在有条不紊地生产着。车间门口的过道上，几个工人正在往一辆挂车上装着包装好的茶产品。
看着忙碌有序的工人，田稳荣说：“我们集团复产三周多来，各项生产销售都较为顺利，近两周每天都向国内外市场发货，累计销售量已超过200吨，其中出口俄罗斯40吨、波兰20吨。”
在昌宁红集团的实验室里，又是另一番情景，几个实验人员正在那里拼配着茶叶和其他配料，然后加水、加冰、摇晃地一个流程下来，一杯泛着金色的奶茶就调制出来了。
田稳荣介绍，这是今年集团面对市场需求，正在研发的“街边茶”奶茶产品，目前已注册了商标，研发也基本形成了稳定的配方，将于今年昆明茶博会期间开始推出独具特色的昌宁红奶茶产品。
“线上直播销售和新产品研发，是我们集团应对市场变化和今年茶叶产销形势的举措。因为新冠肺炎疫情的影响，今年的茶叶市场形势特别是春茶的形势可以说是非常严竣，但我们不能坐着叹气等着市场回升，必须主动适应变化寻找市场拓展市场。只有这样才能在危中找到生存和发展的机遇。”
田稳荣介绍，集团各分厂目前已全部复工，除总部正在进行的精深加工外，各分厂都在积极准备燃料、检修调试设备，计划3月下旬开始名优茶生产、4月中旬开始CTC红碎茶生产。 “今年对昌宁红来说，最大的机遇是前不久获得了欧盟、美国有机产品认证，我们的品牌茶将进入德国超市。在全行业面临的压力面前，我们将调结构、强品质、塑品牌、拓市场，保证产量产值稳定，努力实现增长，带动更多的茶农实现增收，为巩固脱贫攻坚成果提供收入支撑。” 田稳荣说，“我们相信，通过政府、企业、茶农的共同努力，‘千年茶乡、昌宁红茶’的品牌一定能够更加响亮、更有内涵，在国际国内市场上赢得更多的份额，为昌宁人民带来更多的实惠。”
如田稳荣所说，昌宁是有名的“千年茶乡”，早在1986年就进入了全国首批四个优质茶叶基地县之列，“昌宁红茶”是国家地理保护产品，涉茶人口占全县总人口的53％，茶产业发展有着得天独厚的优势。
一直以来，昌宁县都把茶产业作为重要产业，持之以恒地推进产业规模化、标准化、品牌化、产业化发展。2019年，茶园总面积31.34万亩，其中生态茶园26.44万亩，古茶园4.9万亩20余万株，全县茶叶加工企业615家，茶叶年加工能力4万吨。全县干毛茶总产28422吨，实现茶叶综合产值33.65亿元，其中农业总产值11.14亿元、工业总产值16.46亿元、第三产业产值6.05亿元，茶农人均收入4690元。
和昌宁红茶业集团一样，近段时期以来，全县各大小茶叶加工企业都在积极备战春茶生产。翁堵镇扁里村光山茶所的刘金顺夫妻俩每天都带着工人清洗、擦拭、调试茶叶加工机械，检修线路，准备燃料，忙得不亦乐乎。
刘金顺说：“这几年，我们一直都有一些比较稳定的客户，今年在新冠肺炎疫情发生前就有客户打电话联系，最近这段时间电话少了些，感觉春茶的形势还是比较严峻。但我们相信疫情总会过去，市场总会回暖，我们现在要做的就是把准备做好，等春茶开始就努力把茶农的鲜叶收购加工好，努力寻找市场、寻找机遇、寻找新发展方向。相信只要度过了这个难关，我们的茶叶就会迎来新的春天。”
“这个茶叶，是我们这些种茶人的基本收入保障，不管遇到什么困难，我们都要把它管理好，按照企业的要求，逐步走生态化的发展路子，让我们的‘金叶子’更光更亮，带给我们的收入更多。”
如正在茶园里查看茶叶萌发情况、进行茶园清理的漭水镇茶农穆会莲所说，昌宁18.4万名茶农也在忙碌着，在茶园里，随处可见茶农在进行除草、清园等各项春茶采摘前的管理。家里有古茶树的茶农，则忙着搭采摘架子，每天不忘看看古树新芽有没有长。
家里既有古茶树，也自己开了个小茶厂的茶农禹海英说：“我们这个古茶树并不是每个地方都有。从这几年来看，喜欢喝茶的人每年都在增多，特别是我们这种自然生长的大茶树做出的茶叶，更是会受到越来越多爱茶人的追捧。我们就是要管好这些茶，在为更多的人提供好茶的同时，也把自己的日子过得越来越好。”
从昌宁县农业农村局了解到，今年，昌宁县将紧紧抓住国家实施“一带一路”建设和推进农业绿色发展决策以及云南省打造千亿云茶大产业、昌宁县被列为全省“一县一业”特色县的战略发展机遇，围绕乡村振兴战略实施和产业巩固脱贫成果目标任务，坚持控量提质、优化结构、培育品牌、开拓市场、保护资源、建设文化，走“抓有机、创名牌、育龙头、占市场、解难题”的路子，着力抓好茶叶基地建设、加工装备升级改造、“昌宁红茶”知名品牌创建、茶叶品牌及优势资源推介、古树茶资源保护与开发、繁荣茶乡文化、茶叶科技创新等措施，持续抓好茶叶科技培训、古茶资源保护利用、精品茶旅路线打造和以“美丽县城”茶主题街区为重点的茶文化建设，推进昌宁茶产业一、二、三产高度融合发展，努力实现茶叶产量2800万公斤、综合产值40亿元、茶农人均收入5000元以上的目标。（吴再忠）
“我们的昌宁红原料都来自澜沧江优质茶区上游的昌宁，这里一山分四季、十里不同天……”来到昌宁红茶业集团部门的“大茶杯”前，就听到里面热闹非凡，让人以为有许多人正在品茶聊茶。走进一看，原来是公司的一名销售人员正在对着手机开直播。
昌宁红茶业集团董事长田稳荣笑着说：“这是我们近段时期开始的新的营销方式，效果总体来说很好。”
随田稳荣走进集团的生产车间，紧压茶、CTC红碎茶的精加工各条生产线上，工人们都在有条不紊地生产着。车间门口的过道上，几个工人正在往一辆挂车上装着包装好的茶产品。
看着忙碌有序的工人，田稳荣说：“我们集团复产三周多来，各项生产销售都较为顺利，近两周每天都向国内外市场发货，累计销售量已超过200吨，其中出口俄罗斯40吨、波兰20吨。”
在昌宁红集团的实验室里，又是另一番情景，几个实验人员正在那里拼配着茶叶和其他配料，然后加水、加冰、摇晃地一个流程下来，一杯泛着金色的奶茶就调制出来了。
田稳荣介绍，这是今年集团面对市场需求，正在研发的“街边茶”奶茶产品，目前已注册了商标，研发也基本形成了稳定的配方，将于今年昆明茶博会期间开始推出独具特色的昌宁红奶茶产品。
“线上直播销售和新产品研发，是我们集团应对市场变化和今年茶叶产销形势的举措。因为新冠肺炎疫情的影响，今年的茶叶市场形势特别是春茶的形势可以说是非常严竣，但我们不能坐着叹气等着市场回升，必须主动适应变化寻找市场拓展市场。只有这样才能在危中找到生存和发展的机遇。”
田稳荣介绍，集团各分厂目前已全部复工，除总部正在进行的精深加工外，各分厂都在积极准备燃料、检修调试设备，计划3月下旬开始名优茶生产、4月中旬开始CTC红碎茶生产。 “今年对昌宁红来说，最大的机遇是前不久获得了欧盟、美国有机产品认证，我们的品牌茶将进入德国超市。在全行业面临的压力面前，我们将调结构、强品质、塑品牌、拓市场，保证产量产值稳定，努力实现增长，带动更多的茶农实现增收，为巩固脱贫攻坚成果提供收入支撑。” 田稳荣说，“我们相信，通过政府、企业、茶农的共同努力，‘千年茶乡、昌宁红茶’的品牌一定能够更加响亮、更有内涵，在国际国内市场上赢得更多的份额，为昌宁人民带来更多的实惠。”
如田稳荣所说，昌宁是有名的“千年茶乡”，早在1986年就进入了全国首批四个优质茶叶基地县之列，“昌宁红茶”是国家地理保护产品，涉茶人口占全县总人口的53％，茶产业发展有着得天独厚的优势。
一直以来，昌宁县都把茶产业作为重要产业，持之以恒地推进产业规模化、标准化、品牌化、产业化发展。2019年，茶园总面积31.34万亩，其中生态茶园26.44万亩，古茶园4.9万亩20余万株，全县茶叶加工企业615家，茶叶年加工能力4万吨。全县干毛茶总产28422吨，实现茶叶综合产值33.65亿元，其中农业总产值11.14亿元、工业总产值16.46亿元、第三产业产值6.05亿元，茶农人均收入4690元。
和昌宁红茶业集团一样，近段时期以来，全县各大小茶叶加工企业都在积极备战春茶生产。翁堵镇扁里村光山茶所的刘金顺夫妻俩每天都带着工人清洗、擦拭、调试茶叶加工机械，检修线路，准备燃料，忙得不亦乐乎。
刘金顺说：“这几年，我们一直都有一些比较稳定的客户，今年在新冠肺炎疫情发生前就有客户打电话联系，最近这段时间电话少了些，感觉春茶的形势还是比较严峻。但我们相信疫情总会过去，市场总会回暖，我们现在要做的就是把准备做好，等春茶开始就努力把茶农的鲜叶收购加工好，努力寻找市场、寻找机遇、寻找新发展方向。相信只要度过了这个难关，我们的茶叶就会迎来新的春天。”
“这个茶叶，是我们这些种茶人的基本收入保障，不管遇到什么困难，我们都要把它管理好，按照企业的要求，逐步走生态化的发展路子，让我们的‘金叶子’更光更亮，带给我们的收入更多。”
如正在茶园里查看茶叶萌发情况、进行茶园清理的漭水镇茶农穆会莲所说，昌宁18.4万名茶农也在忙碌着，在茶园里，随处可见茶农在进行除草、清园等各项春茶采摘前的管理。家里有古茶树的茶农，则忙着搭采摘架子，每天不忘看看古树新芽有没有长。
家里既有古茶树，也自己开了个小茶厂的茶农禹海英说：“我们这个古茶树并不是每个地方都有。从这几年来看，喜欢喝茶的人每年都在增多，特别是我们这种自然生长的大茶树做出的茶叶，更是会受到越来越多爱茶人的追捧。我们就是要管好这些茶，在为更多的人提供好茶的同时，也把自己的日子过得越来越好。”
从昌宁县农业农村局了解到，今年，昌宁县将紧紧抓住国家实施“一带一路”建设和推进农业绿色发展决策以及云南省打造千亿云茶大产业、昌宁县被列为全省“一县一业”特色县的战略发展机遇，围绕乡村振兴战略实施和产业巩固脱贫成果目标任务，坚持控量提质、优化结构、培育品牌、开拓市场、保护资源、建设文化，走“抓有机、创名牌、育龙头、占市场、解难题”的路子，着力抓好茶叶基地建设、加工装备升级改造、“昌宁红茶”知名品牌创建、茶叶品牌及优势资源推介、古树茶资源保护与开发、繁荣茶乡文化、茶叶科技创新等措施，持续抓好茶叶科技培训、古茶资源保护利用、精品茶旅路线打造和以“美丽县城”茶主题街区为重点的茶文化建设，推进昌宁茶产业一、二、三产高度融合发展，努力实现茶叶产量2800万公斤、综合产值40亿元、茶农人均收入5000元以上的目标。（吴再忠）
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