阿荣旗新型冠状病毒感染的肺炎
疫情防控工作指挥部通告
（第93号）
为全力支持企业复工复产，保障通信服务，经旗新冠肺炎疫情防控工作指挥部研究决定，自3月3日起，全旗各通信运营企业营业网点在符合疫情防控要求的前提下，可向旗工业和信息化局提出营业申请，并经旗疾控中心现场查验合格后，准予逐步恢复线下服务。现将有关事宜通告如下：
1.各通信运营企业履行疫情防控主体责任，制定应急预案和防控方案，严格按照行业卫生防护指南落实防控措施。
2.建立返岗职工花名册，实行健康状况台账式管理，填写返岗（返工）人员“一人一档”登记表，严格核查21日内旅居史、密接史，落实每日体温测量、健康询问、戴口罩手套、穿工作服和洗手消毒等措施。不符合上岗要求的，不得上岗。
3.办事人员要规范佩戴口罩，携带身份证、出入证、签字用笔及相关要件，自觉接受询问登记和体温检测，未佩戴口罩、发热人员一律不得进入营业网点。
4.办事人员按引领顺序到指定窗口办理业务，始终与他人保持1.5米以上安全距离。业务办结后，要携带好随身物品，尽快离开营业网点。尽量选择网上营业厅、手机APP、自助服务机等设备办理一般性业务，避免人员聚集。
5.各营业网点设立临时隔离观察室（区），配备带盖废弃口罩专用垃圾桶，均有明显标识。营业区和办公区实行严格的隔离管理，原则上只保留一个对外进出的服务通道。
6.各营业网点要保持室内外环境卫生整洁，每日进行早、中、晚3次预防性消毒，每日3次开窗通风，每次半小时，及时对柜台、自助机具、办公设施等人员经常接触设备进行消毒消杀。签字用笔、密码器等公用设备要做到“一人一用一消毒”。
7.提倡利用视频、网络、电话等方式召开会议，减少集中开会和培训，确需召开的要尽量缩短时间，减少参加人员，参加人员要佩戴口罩。
8.原则上暂停各营业网点食堂集体用餐，对确有用餐需要的实行分餐制、盒饭制，分时段用餐。
9.旗工信、卫健等部门将对各通信运营企业营业网点进行严格的检查，对于防控措施落实不到位、执行相关规定不严格的，将坚决予以关停、责令整顿，并严格追究相关责任人责任。
10.各通信运营企业营业网点业务咨询联系方式：
中国移动阿荣旗分公司：
王跃琪13947025588
中国联通阿荣旗分公司：
周明辉18604806979
电信公司阿荣旗分公司：
马艳霞 13327012667
内蒙古广电网络公司阿荣旗分公司：
车立民 18047061815
2020年3月2日
阿荣旗新型冠状病毒感染的肺炎
疫情防控工作指挥部通告
（第94号）
为进一步强化疫情精准防控，有序恢复全旗经济社会秩序，经旗新冠肺炎疫情防控工作指挥部研究决定，自3月3日起，部分服务类行业在符合疫情防控要求的前提下，可向行业主管部门提出营业申请，并经旗疾控中心现场查验合格后，准予恢复经营。现将有关事宜通告如下：
1.各复营企业（单位）要按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，切实履行好本企业（单位）疫情防控的主体责任，制定应急预案和防控方案，严格按照行业卫生防护指南落实防控措施，确保运营规范、有序、安全。
2.除餐饮、宾馆、博物馆、文化馆、图书馆、影剧院、游艺厅、网吧、歌舞厅、公共浴室、足浴店、室内游泳馆、推拿保健类、汗蒸、美容院、民营医院、个体诊所、各类培训机构、体育健身场馆、各类活动中心（含各类棋牌室、社区、小区活动室）、旗内大型商场（宏达百货、隆源购物中心、荣安大厦、正大商场、金领地、衣世界、时代广场、农贸市场等）、乡镇集市等人员相对集聚场所暂缓营业外，其他服务业企业和个体工商户在避免出现人员聚集、满足相关防护要求下，可有序恢复运营，营业时间限定在7:00—19:00（原则上人流量控制在非疫情期间的50%以内）。
3.建立返岗职工花名册，实行健康状况台账式管理，填写返岗（返工）人员“一人一档”登记表，严格核查21日内旅居史、密接史，落实每日体温测量、健康询问、戴口罩手套、穿工作服和洗手消毒等措施，所有人员之间保持1.5米以上安全距离。不符合上岗要求的，不得上岗。
4.顾客要规范佩戴口罩，携带身份证、出入证，自觉接受询问登记和体温检测，未佩戴口罩、发热人员一律不得进入复营企业（单位）。付款方式尽量通过微信、支付宝等电子货币方式进行，减少现金支付。
5.复营企业（单位）设立临时隔离观察室（区），配备带盖废弃口罩专用垃圾桶，均有明显标识。营业区和办公区实行严格的隔离管理，原则上只保留一个对外进出的服务通道。
6.复营企业（单位）要保持室内外环境卫生整洁，每日进行早、中、晚3次预防性消毒，每日3次开窗通风，每次半小时，及时对柜台、桌椅等人员经常接触设备进行消毒消杀。签字用笔、密码器等公用设备要做到“一人一用一消毒”。
7.设有员工宿舍的企业（单位），要实行封闭管理，合理安排员工住宿，原则上每间宿舍安排2名（含2名）以下人员。
8.提倡利用视频、网络、电话等方式召开会议，减少集中开会和培训，确需召开的要尽量缩短时间，减少参加人员，参加人员要佩戴口罩。
9.原则上暂停复营企业（单位）食堂集体用餐，对确有用餐需要的实行分餐制、盒饭制，分时段用餐。
10.各行业主管部门要严格落实疫情防控监管措施，加强培训指导和检查执法。旗工信部门负责商业企业、专业市场、洗染业、家电维修业、摄影业等领域的行业指导经营；旗农牧部门负责农资销售企业、农民合作社等领域的行业指导经营；旗住建部门负责房地产销售企业、售楼处、房产中介机构、物业经营企业等领域的行业指导经营；旗市场监督管理部门负责个体经营户（不含加工类小作坊）的行业指导经营；各乡镇负责辖区范围内各相关行业的指导经营；其它行业企业分别由行业主管部门指导经营。
11.各行业主管部门将对复营企业（单位）进行严格检查，对不按要求开展消杀、登记、测温，瞒报、漏报有关重要信息，防控主体责任落实不到位的复营企业（单位），将坚决予以关停、责令整顿，并严格追究相关责任人责任。
12.各行业主管部门服务咨询联系方式：
旗工信局：
李 雪 18804962755；
旗农牧局：
单耀武 15894818315；
旗住建局：
吴同雨 13347044554；
旗市场局：
杜 翼 15947760801。
2020年3月2日
阿荣旗新型冠状病毒感染的肺炎
疫情防控工作指挥部通告
（第95号）
截至3月2日，全旗累计出动警力4431人次，核查车辆69937辆次、人员121552人次；累计动员干部22.3万人次，累计排查134.5万余人次，排查出外来及返乡人员17986人，其中有湖北经历266人（含1月9日前返乡55人），全部进行跟踪监测管理，体征均正常；排查出与区外确诊病例密切接触人员23人，全部进行跟踪监测管理，体征均正常；排查出自1月18日以来从黑龙江省等地进入阿荣旗人员8226人，全部进行跟踪监测管理，体征均正常。
2020年3月2日
疫情防控工作指挥部通告
（第93号）
为全力支持企业复工复产，保障通信服务，经旗新冠肺炎疫情防控工作指挥部研究决定，自3月3日起，全旗各通信运营企业营业网点在符合疫情防控要求的前提下，可向旗工业和信息化局提出营业申请，并经旗疾控中心现场查验合格后，准予逐步恢复线下服务。现将有关事宜通告如下：
1.各通信运营企业履行疫情防控主体责任，制定应急预案和防控方案，严格按照行业卫生防护指南落实防控措施。
2.建立返岗职工花名册，实行健康状况台账式管理，填写返岗（返工）人员“一人一档”登记表，严格核查21日内旅居史、密接史，落实每日体温测量、健康询问、戴口罩手套、穿工作服和洗手消毒等措施。不符合上岗要求的，不得上岗。
3.办事人员要规范佩戴口罩，携带身份证、出入证、签字用笔及相关要件，自觉接受询问登记和体温检测，未佩戴口罩、发热人员一律不得进入营业网点。
4.办事人员按引领顺序到指定窗口办理业务，始终与他人保持1.5米以上安全距离。业务办结后，要携带好随身物品，尽快离开营业网点。尽量选择网上营业厅、手机APP、自助服务机等设备办理一般性业务，避免人员聚集。
5.各营业网点设立临时隔离观察室（区），配备带盖废弃口罩专用垃圾桶，均有明显标识。营业区和办公区实行严格的隔离管理，原则上只保留一个对外进出的服务通道。
6.各营业网点要保持室内外环境卫生整洁，每日进行早、中、晚3次预防性消毒，每日3次开窗通风，每次半小时，及时对柜台、自助机具、办公设施等人员经常接触设备进行消毒消杀。签字用笔、密码器等公用设备要做到“一人一用一消毒”。
7.提倡利用视频、网络、电话等方式召开会议，减少集中开会和培训，确需召开的要尽量缩短时间，减少参加人员，参加人员要佩戴口罩。
8.原则上暂停各营业网点食堂集体用餐，对确有用餐需要的实行分餐制、盒饭制，分时段用餐。
9.旗工信、卫健等部门将对各通信运营企业营业网点进行严格的检查，对于防控措施落实不到位、执行相关规定不严格的，将坚决予以关停、责令整顿，并严格追究相关责任人责任。
10.各通信运营企业营业网点业务咨询联系方式：
中国移动阿荣旗分公司：
王跃琪13947025588
中国联通阿荣旗分公司：
周明辉18604806979
电信公司阿荣旗分公司：
马艳霞 13327012667
内蒙古广电网络公司阿荣旗分公司：
车立民 18047061815
2020年3月2日
阿荣旗新型冠状病毒感染的肺炎
疫情防控工作指挥部通告
（第94号）
为进一步强化疫情精准防控，有序恢复全旗经济社会秩序，经旗新冠肺炎疫情防控工作指挥部研究决定，自3月3日起，部分服务类行业在符合疫情防控要求的前提下，可向行业主管部门提出营业申请，并经旗疾控中心现场查验合格后，准予恢复经营。现将有关事宜通告如下：
1.各复营企业（单位）要按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，切实履行好本企业（单位）疫情防控的主体责任，制定应急预案和防控方案，严格按照行业卫生防护指南落实防控措施，确保运营规范、有序、安全。
2.除餐饮、宾馆、博物馆、文化馆、图书馆、影剧院、游艺厅、网吧、歌舞厅、公共浴室、足浴店、室内游泳馆、推拿保健类、汗蒸、美容院、民营医院、个体诊所、各类培训机构、体育健身场馆、各类活动中心（含各类棋牌室、社区、小区活动室）、旗内大型商场（宏达百货、隆源购物中心、荣安大厦、正大商场、金领地、衣世界、时代广场、农贸市场等）、乡镇集市等人员相对集聚场所暂缓营业外，其他服务业企业和个体工商户在避免出现人员聚集、满足相关防护要求下，可有序恢复运营，营业时间限定在7:00—19:00（原则上人流量控制在非疫情期间的50%以内）。
3.建立返岗职工花名册，实行健康状况台账式管理，填写返岗（返工）人员“一人一档”登记表，严格核查21日内旅居史、密接史，落实每日体温测量、健康询问、戴口罩手套、穿工作服和洗手消毒等措施，所有人员之间保持1.5米以上安全距离。不符合上岗要求的，不得上岗。
4.顾客要规范佩戴口罩，携带身份证、出入证，自觉接受询问登记和体温检测，未佩戴口罩、发热人员一律不得进入复营企业（单位）。付款方式尽量通过微信、支付宝等电子货币方式进行，减少现金支付。
5.复营企业（单位）设立临时隔离观察室（区），配备带盖废弃口罩专用垃圾桶，均有明显标识。营业区和办公区实行严格的隔离管理，原则上只保留一个对外进出的服务通道。
6.复营企业（单位）要保持室内外环境卫生整洁，每日进行早、中、晚3次预防性消毒，每日3次开窗通风，每次半小时，及时对柜台、桌椅等人员经常接触设备进行消毒消杀。签字用笔、密码器等公用设备要做到“一人一用一消毒”。
7.设有员工宿舍的企业（单位），要实行封闭管理，合理安排员工住宿，原则上每间宿舍安排2名（含2名）以下人员。
8.提倡利用视频、网络、电话等方式召开会议，减少集中开会和培训，确需召开的要尽量缩短时间，减少参加人员，参加人员要佩戴口罩。
9.原则上暂停复营企业（单位）食堂集体用餐，对确有用餐需要的实行分餐制、盒饭制，分时段用餐。
10.各行业主管部门要严格落实疫情防控监管措施，加强培训指导和检查执法。旗工信部门负责商业企业、专业市场、洗染业、家电维修业、摄影业等领域的行业指导经营；旗农牧部门负责农资销售企业、农民合作社等领域的行业指导经营；旗住建部门负责房地产销售企业、售楼处、房产中介机构、物业经营企业等领域的行业指导经营；旗市场监督管理部门负责个体经营户（不含加工类小作坊）的行业指导经营；各乡镇负责辖区范围内各相关行业的指导经营；其它行业企业分别由行业主管部门指导经营。
11.各行业主管部门将对复营企业（单位）进行严格检查，对不按要求开展消杀、登记、测温，瞒报、漏报有关重要信息，防控主体责任落实不到位的复营企业（单位），将坚决予以关停、责令整顿，并严格追究相关责任人责任。
12.各行业主管部门服务咨询联系方式：
旗工信局：
李 雪 18804962755；
旗农牧局：
单耀武 15894818315；
旗住建局：
吴同雨 13347044554；
旗市场局：
杜 翼 15947760801。
2020年3月2日
阿荣旗新型冠状病毒感染的肺炎
疫情防控工作指挥部通告
（第95号）
截至3月2日，全旗累计出动警力4431人次，核查车辆69937辆次、人员121552人次；累计动员干部22.3万人次，累计排查134.5万余人次，排查出外来及返乡人员17986人，其中有湖北经历266人（含1月9日前返乡55人），全部进行跟踪监测管理，体征均正常；排查出与区外确诊病例密切接触人员23人，全部进行跟踪监测管理，体征均正常；排查出自1月18日以来从黑龙江省等地进入阿荣旗人员8226人，全部进行跟踪监测管理，体征均正常。
2020年3月2日
【“郑州造”#新型冠状病毒检测芯片获批# 硬核实力助力疫情防控】如何迅速确诊新冠肺炎患者，或有效迅速区分鉴别流感患者和新冠肺炎患者，是提高疫情防控效率的重要环节。2月26日，记者在郑州金水科教园区采访时了解到，目前该园区一企业所研发的核酸检测试剂已通过国家药品监督管理局审批，将迅速应用到疫情防控前线，为患者及一线医务人员提供快速、精准、有效诊断。
郑州一企业研发的核酸检测试剂 通过国家药品监督管理局审批
新型冠状病毒的检验检测始终是疫情防控工作的破冰关键，作为郑州金水科教园区生物医学专业的领头军，相关企业迅速组织科研人员展开研究。据悉，日前，博奥生物开发的恒温扩增芯片法核酸检测试剂获得国家药品监督管理局审批。
郑州博奥医学检验所有限公司相关负责人介绍说，博奥生物开发的恒温扩增芯片法核酸检测试剂能有效分流普通流感和新冠肺炎病毒感染，其检测指标是经过国家卫健委高级别专家组钟南山院士、李兰娟院士指导研发，1.5小时内确认新冠肺炎病毒，同时排查其它18种病毒感染，降低医患风险和负担。只需采集患者的鼻、咽拭子等分泌物样本，便可一次性检测包括新冠肺炎病毒在内的19种呼吸道常见病。
记者了解到，对于该检测试剂的获批，国家卫健委高级别专家组组长、中国工程院院士钟南山给予了高度评价，称将有助于鉴别流感和新冠肺炎。
据介绍，该检测试剂一经应用到临床，将可对疑似患者快速鉴别诊断、及时针对性治疗，大大减轻医院负担，使宝贵的救治资源集中用于新冠肺炎病毒患者的救治中。
“目前，我们依据郑州市关于开展新型冠状病毒核酸检测工作的通知要求，已获批开展新型冠状病毒核酸检测工作。”郑州博奥医学检验所有限公司相关负责人介绍说，该公司现有包含新型冠状病毒在内的19项病毒芯片、用于检测新型冠状病毒的PCR试剂、13项呼吸道病原菌检测芯片试剂、恒温扩增微流控芯片核酸分析仪等专业的呼吸道传染病检验检测设备。
除了郑州博奥医学检验所有限公司，在金水科教园区内还有多家科技公司在为新冠肺炎防治工作进行着“科技攻关”。河南正清源生物科技有限公司也已研发新型冠状病毒肺炎检测试剂盒、甲型/乙型流感及呼吸道细胞病毒核酸检测试剂盒、CRP检测试剂盒、转运箱等。河南成宇成阳科技有限公司研制有美国奥森多全自动免疫生化分析用试剂耗材、法国思塔高凝血分析仪用试剂耗材、迈瑞血球试剂耗材、迈瑞生化发光试剂耗材。河南通用乐生医药科技有限公司提供检测仪器：美国贝克曼血细胞分析仪、凝血分析仪、生化分析仪......这些先进的仪器将运用于临床检验，将大大提高病例确诊准确性和高效性。
园区18家企业、49种产品参与到各项疫情防控工作中
记者同时了解到，郑州金水科教园区企业充分结合消杀特点，在消毒剂研发上始终秉持两个强调：一是强调“人体消毒绿色健康”。河南海利未来科技有限公司生产的海茶树消毒液，产品含有乙醇、澳洲茶树精油、天然植物提取液、甘油等多种消毒及护肤成分，安全无毒，既适用于物体消毒，又可用于包括孕妇、儿童人在内的人体杀菌。二是强调高效杀菌。河南普华基因科技有限公司生产的新型固体广谱消毒剂、河南雨霖电子商务有限公司研发生产的次氯酸消毒液和抑菌液，针对病菌自身特点，利用次氯酸的灭菌性，从根本上杀灭病原体。
截至目前，园区共计有18家企业、49种产品参与到各项疫情防控工作中。郑州金惠新悦信息科技有限公司研发的疫情防控健康登记系统已在郑州市、济南市等国内8个大城市应用，累计服务企业1000余家、社区2000余个，累计登记30万余人次；河南恒华科技有限公司研发的智能测温通行系统已有10余家省内医院采用；河南海利未来科技有限公司生产的海茶树消毒液无偿捐赠给郑州东站、郑州火车站等多家单位；河南稳健科技有限公司生产的稳净空气消毒机捐赠给河南省人民医院等多家医院，捐赠总价值30余万元；河南职商网络技术有限公司向省内各高校、企事业单位在疫情防控应急响应平台建设方面提供无偿的技术和服务支持。
高科技企业复工也有“科技范” 科技加持筑牢返岗安全墙
科技企业是郑州的创新主体，企业安全复工对郑州创新发展重要性不言而喻。
入住郑州金水科教园区内的企业，绝大多数都带有“高科技”的标签，在推进复工复产中，该园区相关企业真切立足疫情期间各单位复工复产需求，依托自身先进的大数据、人工智能优势，以无接触管控、智能分析预警两大特点，助力各单位智慧安全办公管理，让复工复产也颇具“科技范”。
郑州金惠新悦信息科技有限公司的金惠多功能智能巡检机器人、河南中原申威信息科技有限公司旗下的无接触红外线快速测温仪手机App、河南职商网络技术有限公司旗下的电子健康卡及检测数据输出平台以及河南国立微智能研究院有限公司研发的双光温测智能识别系统，利用人工智能技术，结合大数据分析，以非接触方式，快速统计相关信息，宏观预测潜在风险，对异常人员快速预警，有效提高疫情管控手段，优化社会资源的投放效率。
据悉，为尽快恢复园区科技生产力，郑州金水科教园区在统筹推进疫情防控工作的基础上，加快推进企业复工复产。园区目前共有规上企业85家，其中科技及服务类企业36家，贸易类企业15家，工业企业6家，房地产及建筑类企业28家。截止目前，规上企业已累计复工52家，复工率为61%，累计复工人数达到3100多人。
郑州金水科教园区相关负责人介绍说，目前防疫工作已经进入攻坚阶段，郑州金水科教园区将继续坚守阵地，在狠抓防控的同时，严格督导企业复工复产工作，继续鼓励园区企业坚持创新、重视科研，用高质量高水平的科技成果为打好打赢防疫战贡献力量。#防控新疫情 我们在行动# （东方今报）
郑州一企业研发的核酸检测试剂 通过国家药品监督管理局审批
新型冠状病毒的检验检测始终是疫情防控工作的破冰关键，作为郑州金水科教园区生物医学专业的领头军，相关企业迅速组织科研人员展开研究。据悉，日前，博奥生物开发的恒温扩增芯片法核酸检测试剂获得国家药品监督管理局审批。
郑州博奥医学检验所有限公司相关负责人介绍说，博奥生物开发的恒温扩增芯片法核酸检测试剂能有效分流普通流感和新冠肺炎病毒感染，其检测指标是经过国家卫健委高级别专家组钟南山院士、李兰娟院士指导研发，1.5小时内确认新冠肺炎病毒，同时排查其它18种病毒感染，降低医患风险和负担。只需采集患者的鼻、咽拭子等分泌物样本，便可一次性检测包括新冠肺炎病毒在内的19种呼吸道常见病。
记者了解到，对于该检测试剂的获批，国家卫健委高级别专家组组长、中国工程院院士钟南山给予了高度评价，称将有助于鉴别流感和新冠肺炎。
据介绍，该检测试剂一经应用到临床，将可对疑似患者快速鉴别诊断、及时针对性治疗，大大减轻医院负担，使宝贵的救治资源集中用于新冠肺炎病毒患者的救治中。
“目前，我们依据郑州市关于开展新型冠状病毒核酸检测工作的通知要求，已获批开展新型冠状病毒核酸检测工作。”郑州博奥医学检验所有限公司相关负责人介绍说，该公司现有包含新型冠状病毒在内的19项病毒芯片、用于检测新型冠状病毒的PCR试剂、13项呼吸道病原菌检测芯片试剂、恒温扩增微流控芯片核酸分析仪等专业的呼吸道传染病检验检测设备。
除了郑州博奥医学检验所有限公司，在金水科教园区内还有多家科技公司在为新冠肺炎防治工作进行着“科技攻关”。河南正清源生物科技有限公司也已研发新型冠状病毒肺炎检测试剂盒、甲型/乙型流感及呼吸道细胞病毒核酸检测试剂盒、CRP检测试剂盒、转运箱等。河南成宇成阳科技有限公司研制有美国奥森多全自动免疫生化分析用试剂耗材、法国思塔高凝血分析仪用试剂耗材、迈瑞血球试剂耗材、迈瑞生化发光试剂耗材。河南通用乐生医药科技有限公司提供检测仪器：美国贝克曼血细胞分析仪、凝血分析仪、生化分析仪......这些先进的仪器将运用于临床检验，将大大提高病例确诊准确性和高效性。
园区18家企业、49种产品参与到各项疫情防控工作中
记者同时了解到，郑州金水科教园区企业充分结合消杀特点，在消毒剂研发上始终秉持两个强调：一是强调“人体消毒绿色健康”。河南海利未来科技有限公司生产的海茶树消毒液，产品含有乙醇、澳洲茶树精油、天然植物提取液、甘油等多种消毒及护肤成分，安全无毒，既适用于物体消毒，又可用于包括孕妇、儿童人在内的人体杀菌。二是强调高效杀菌。河南普华基因科技有限公司生产的新型固体广谱消毒剂、河南雨霖电子商务有限公司研发生产的次氯酸消毒液和抑菌液，针对病菌自身特点，利用次氯酸的灭菌性，从根本上杀灭病原体。
截至目前，园区共计有18家企业、49种产品参与到各项疫情防控工作中。郑州金惠新悦信息科技有限公司研发的疫情防控健康登记系统已在郑州市、济南市等国内8个大城市应用，累计服务企业1000余家、社区2000余个，累计登记30万余人次；河南恒华科技有限公司研发的智能测温通行系统已有10余家省内医院采用；河南海利未来科技有限公司生产的海茶树消毒液无偿捐赠给郑州东站、郑州火车站等多家单位；河南稳健科技有限公司生产的稳净空气消毒机捐赠给河南省人民医院等多家医院，捐赠总价值30余万元；河南职商网络技术有限公司向省内各高校、企事业单位在疫情防控应急响应平台建设方面提供无偿的技术和服务支持。
高科技企业复工也有“科技范” 科技加持筑牢返岗安全墙
科技企业是郑州的创新主体，企业安全复工对郑州创新发展重要性不言而喻。
入住郑州金水科教园区内的企业，绝大多数都带有“高科技”的标签，在推进复工复产中，该园区相关企业真切立足疫情期间各单位复工复产需求，依托自身先进的大数据、人工智能优势，以无接触管控、智能分析预警两大特点，助力各单位智慧安全办公管理，让复工复产也颇具“科技范”。
郑州金惠新悦信息科技有限公司的金惠多功能智能巡检机器人、河南中原申威信息科技有限公司旗下的无接触红外线快速测温仪手机App、河南职商网络技术有限公司旗下的电子健康卡及检测数据输出平台以及河南国立微智能研究院有限公司研发的双光温测智能识别系统，利用人工智能技术，结合大数据分析，以非接触方式，快速统计相关信息，宏观预测潜在风险，对异常人员快速预警，有效提高疫情管控手段，优化社会资源的投放效率。
据悉，为尽快恢复园区科技生产力，郑州金水科教园区在统筹推进疫情防控工作的基础上，加快推进企业复工复产。园区目前共有规上企业85家，其中科技及服务类企业36家，贸易类企业15家，工业企业6家，房地产及建筑类企业28家。截止目前，规上企业已累计复工52家，复工率为61%，累计复工人数达到3100多人。
郑州金水科教园区相关负责人介绍说，目前防疫工作已经进入攻坚阶段，郑州金水科教园区将继续坚守阵地，在狠抓防控的同时，严格督导企业复工复产工作，继续鼓励园区企业坚持创新、重视科研，用高质量高水平的科技成果为打好打赢防疫战贡献力量。#防控新疫情 我们在行动# （东方今报）
《连锁无处不在：新连锁十大趋势》
新连锁新商业老板不得不懂的10大零售趋势：
中国经济的上半场已经结束，下半场正在开启，有10大核心逻辑发生了重大变化！
紧握旧地图发现不了新世界，固守旧思维看不到明天的太阳。
要想能在下半场里如鱼得水，你必须读懂下半场的商业逻辑！
01
上半场，商业的重心是“商品”
下半场，商业的重心是“人”
上半场所有的人都要围绕着产品去转，才有了广交会、义乌小商品市场等等这样的集会，四面八方的人都要涌来去找产品，我们也要想办法提高商品的利润率，和降低商品的生产成本等等。
下半场人只要坐在家里等着，产品则必须主动去找到对应的消费者，好的产品会说话（营销）、还会长腿（物流快递）。
以前是人找产品，未来是产品找人，人和产品的位置开始互换。
未来我们必须学会经营人，人才是真正的财富，要善于聚合人，要懂得如何更好运用群众的力量，”社群经营“将是企业必须学会的一堂课。
上半场，有两大红利：“人头红利”和“流量红利”。
“人头红利”针对的是制造业和房地产。
“流量红利”，针对的是互联网行业。
这也是跑马圈地的时代，按人头数钱，就看谁抢的人多。
下半场，随着人口增长率的衰减和流量越来越贵，企业只剩一个出路：盘活存量。
之前，我们思考的是如何把客户从1000个发展成10000个，而现在，我们思考的问题是：如何把这1000个客户服务的更加深刻/细致，让他们无法避开我们，并且能让他们自我繁殖。
02
上半场，利润率决定企业生死
下半场，现金流决定企业生死
传统单向、纵深的产业链，正在变成扁平、平台式的。
未来你所在的环节能产生多少价值、能赚多少钱，都是公开、透明的，而不像以前被捂着。
你这里的服务能力越强大、价值越大，能吸引的人就越多。
未来流经你这里的现金流就会越多，你赚的钱也就越多。
03
上半场，负债是一种资产
下半场，负债是一种累赘
上半场，我们经常说：千万不要把钱存起来，那就是贬值，于是我们通过债务加杠杆的方式去买资产，投资收益总是大于我们的劳动收益，靠钱挣钱越来越容易。
下半场，随着我们不断的借债，资产价格越来越高，这时大量资产泡沫必然会破裂，这时谁的债务越多，谁就越可能面临爆仓的风险。
从现在开始，我们必须踏实劳动，放弃各种投机主义。
04
上半场，企业越做越宽
下半场，企业越做越深
上半场的企业是横向发展：越做越大、面越来越宽，因此企业越做越容易展开“同质化竞争”。
下半场的企业是纵向发展：越做越精，挖掘度越来越深。
这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。
于是中国越来越细分，结构越来越周密，企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强，“差异化共存”成为商业主流。
05
上半场，互联网革了实体的命
下半场，互联网必须自我革命
上半场，互联网的历史使命是革实体的命。
下半场，互联网的历史使命是”自我革命“。
今年开始，无数互联网企业开始裁员，甚至倒下……
未来只有那些能够真正提升实体运作效率的互联网企业，和那些能够促进实体之间协作效率的互联网企业，才能生存。
革命者的宿命，就是被革命。
除非有一天革命者学会了自我革命。
06
上半场，遵循的是“钢筋泥土”模式。
下半场，遵循的是“精耕细作”模式，
上半场，我们做了各种大基建，搭建好了社会的基础设施，就好比给社会建好了框架。
下半场，我们需要往框架里填充各种内容，文化、旅游等项目将成为核心，中国正在走向“软实力”模式。
当社会的框架搭建完成之后，剩下的就是灵魂填充！
中国未来一大批有“匠心”的人的社会地位将获得提升，那些脚踏实地的人比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等，将获得社会的尊重。
07
上半场，社会的基本细胞是“企业”。
下半场，社会的基本细胞是“个体”。
上半场，社会的基本结构从“公司+员工”，
下半场，社会的基本结构变成了“平台+个人”。
之前，社会上的每一个“需求”和“供给”往往都是由企业对企业所完成，今后更多的是由“个人”完成的，商业越来越碎片化。
每个人都将冲破传统枷锁的束缚，实现个体的价值，这就是个体崛起。
个体崛起，将是中国经济实现真正繁荣的大基础。
08
上半场，依靠的是少数大公司
下半场，依靠的是海量中小品牌
上半场，假如一个市场有10个亿的规模，往往被几个龙头企业垄断。
下半场，同样是10个亿的市场规模，应该是由数千个中小企业共同支撑的。
海量中小品牌的崛起，他们将越来越具竞争力、生命力，就像蚂蚁雄兵一样，不断蚕食主流市场。
09
上半场，解决的是“生产效率”的问题
下半场，解决的是“分配效率”的问题
在上半场，我们不断的扩大生产，压缩成本，改良工艺等等，于是我们生产出了太多物质和产品，而现在的问题是：很多产品并没有送到最需要它的人手里去。
下半场，我们需要解决的就是“分配效率”的问题，我们必须通过各种办法提升分配效率，比如现在新兴的租赁型/共享型/定制型等商业模式，就是在盘活沉睡的社会资源。
下半场最重要的不是你能生产什么，而是你能不能把最合适的东西送到最合适的人手里，使社会资源精准匹配，各归其位。
10
上半场，是外向型经济
下半场，是内需型经济
上半场，我们更多依赖的是世界级的大市场，是靠世界经济这个大轮子带动中国。
下半场，世界经济已经带不动中国了，我们必须自己带动自己，甚至有责任去带动世界。
『连锁实战』
中国新连锁还有哪些发展趋势呢？
1：利润的演化
商业利润先后经历了：
暴利时代——薄利时代——厚利时代三个阶段。
2：标准的消失
未来所有的标准只有一个：那就是你能否满足消费者的需求。
而消费者的需求一定是个性化、多元化的，它对企业的两方面要求比较高：
第一就是提供定制化的能力（科技）
第二就是对接消费者的能力（链接）
3：电商的进化
电子商务进化论：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对工厂。
未来每一件产品，在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制，这将彻底打破美国主动的全球产业链和贸易结构。
4：商业关系
商家和消费的关系可以分为三个阶段：买卖关系——服务关系——共生关系。
未来商家和消费者的界限越来越模糊，每个消费者都将成为一名销售员，价值共享。
5：财富形式
不谋全局者，不足以谋一域；
不谋万世者，不足以谋一时。
无论你正在做什么事，必须先从大处着眼，再从小处着手。
这些变化足以让大家认清全局，从而做好手里的本职工作。
有大破才有大立，中国的好时代，才刚刚开始！
新连锁新商业老板不得不懂的10大零售趋势：
中国经济的上半场已经结束，下半场正在开启，有10大核心逻辑发生了重大变化！
紧握旧地图发现不了新世界，固守旧思维看不到明天的太阳。
要想能在下半场里如鱼得水，你必须读懂下半场的商业逻辑！
01
上半场，商业的重心是“商品”
下半场，商业的重心是“人”
上半场所有的人都要围绕着产品去转，才有了广交会、义乌小商品市场等等这样的集会，四面八方的人都要涌来去找产品，我们也要想办法提高商品的利润率，和降低商品的生产成本等等。
下半场人只要坐在家里等着，产品则必须主动去找到对应的消费者，好的产品会说话（营销）、还会长腿（物流快递）。
以前是人找产品，未来是产品找人，人和产品的位置开始互换。
未来我们必须学会经营人，人才是真正的财富，要善于聚合人，要懂得如何更好运用群众的力量，”社群经营“将是企业必须学会的一堂课。
上半场，有两大红利：“人头红利”和“流量红利”。
“人头红利”针对的是制造业和房地产。
“流量红利”，针对的是互联网行业。
这也是跑马圈地的时代，按人头数钱，就看谁抢的人多。
下半场，随着人口增长率的衰减和流量越来越贵，企业只剩一个出路：盘活存量。
之前，我们思考的是如何把客户从1000个发展成10000个，而现在，我们思考的问题是：如何把这1000个客户服务的更加深刻/细致，让他们无法避开我们，并且能让他们自我繁殖。
02
上半场，利润率决定企业生死
下半场，现金流决定企业生死
传统单向、纵深的产业链，正在变成扁平、平台式的。
未来你所在的环节能产生多少价值、能赚多少钱，都是公开、透明的，而不像以前被捂着。
你这里的服务能力越强大、价值越大，能吸引的人就越多。
未来流经你这里的现金流就会越多，你赚的钱也就越多。
03
上半场，负债是一种资产
下半场，负债是一种累赘
上半场，我们经常说：千万不要把钱存起来，那就是贬值，于是我们通过债务加杠杆的方式去买资产，投资收益总是大于我们的劳动收益，靠钱挣钱越来越容易。
下半场，随着我们不断的借债，资产价格越来越高，这时大量资产泡沫必然会破裂，这时谁的债务越多，谁就越可能面临爆仓的风险。
从现在开始，我们必须踏实劳动，放弃各种投机主义。
04
上半场，企业越做越宽
下半场，企业越做越深
上半场的企业是横向发展：越做越大、面越来越宽，因此企业越做越容易展开“同质化竞争”。
下半场的企业是纵向发展：越做越精，挖掘度越来越深。
这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。
于是中国越来越细分，结构越来越周密，企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强，“差异化共存”成为商业主流。
05
上半场，互联网革了实体的命
下半场，互联网必须自我革命
上半场，互联网的历史使命是革实体的命。
下半场，互联网的历史使命是”自我革命“。
今年开始，无数互联网企业开始裁员，甚至倒下……
未来只有那些能够真正提升实体运作效率的互联网企业，和那些能够促进实体之间协作效率的互联网企业，才能生存。
革命者的宿命，就是被革命。
除非有一天革命者学会了自我革命。
06
上半场，遵循的是“钢筋泥土”模式。
下半场，遵循的是“精耕细作”模式，
上半场，我们做了各种大基建，搭建好了社会的基础设施，就好比给社会建好了框架。
下半场，我们需要往框架里填充各种内容，文化、旅游等项目将成为核心，中国正在走向“软实力”模式。
当社会的框架搭建完成之后，剩下的就是灵魂填充！
中国未来一大批有“匠心”的人的社会地位将获得提升，那些脚踏实地的人比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等，将获得社会的尊重。
07
上半场，社会的基本细胞是“企业”。
下半场，社会的基本细胞是“个体”。
上半场，社会的基本结构从“公司+员工”，
下半场，社会的基本结构变成了“平台+个人”。
之前，社会上的每一个“需求”和“供给”往往都是由企业对企业所完成，今后更多的是由“个人”完成的，商业越来越碎片化。
每个人都将冲破传统枷锁的束缚，实现个体的价值，这就是个体崛起。
个体崛起，将是中国经济实现真正繁荣的大基础。
08
上半场，依靠的是少数大公司
下半场，依靠的是海量中小品牌
上半场，假如一个市场有10个亿的规模，往往被几个龙头企业垄断。
下半场，同样是10个亿的市场规模，应该是由数千个中小企业共同支撑的。
海量中小品牌的崛起，他们将越来越具竞争力、生命力，就像蚂蚁雄兵一样，不断蚕食主流市场。
09
上半场，解决的是“生产效率”的问题
下半场，解决的是“分配效率”的问题
在上半场，我们不断的扩大生产，压缩成本，改良工艺等等，于是我们生产出了太多物质和产品，而现在的问题是：很多产品并没有送到最需要它的人手里去。
下半场，我们需要解决的就是“分配效率”的问题，我们必须通过各种办法提升分配效率，比如现在新兴的租赁型/共享型/定制型等商业模式，就是在盘活沉睡的社会资源。
下半场最重要的不是你能生产什么，而是你能不能把最合适的东西送到最合适的人手里，使社会资源精准匹配，各归其位。
10
上半场，是外向型经济
下半场，是内需型经济
上半场，我们更多依赖的是世界级的大市场，是靠世界经济这个大轮子带动中国。
下半场，世界经济已经带不动中国了，我们必须自己带动自己，甚至有责任去带动世界。
『连锁实战』
中国新连锁还有哪些发展趋势呢？
1：利润的演化
商业利润先后经历了：
暴利时代——薄利时代——厚利时代三个阶段。
2：标准的消失
未来所有的标准只有一个：那就是你能否满足消费者的需求。
而消费者的需求一定是个性化、多元化的，它对企业的两方面要求比较高：
第一就是提供定制化的能力（科技）
第二就是对接消费者的能力（链接）
3：电商的进化
电子商务进化论：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对工厂。
未来每一件产品，在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制，这将彻底打破美国主动的全球产业链和贸易结构。
4：商业关系
商家和消费的关系可以分为三个阶段：买卖关系——服务关系——共生关系。
未来商家和消费者的界限越来越模糊，每个消费者都将成为一名销售员，价值共享。
5：财富形式
不谋全局者，不足以谋一域；
不谋万世者，不足以谋一时。
无论你正在做什么事，必须先从大处着眼，再从小处着手。
这些变化足以让大家认清全局，从而做好手里的本职工作。
有大破才有大立，中国的好时代，才刚刚开始！
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