#写一周是一周的J-Week#
Ep.42《》

正式上班的第一周的一点感受：
好像最近听到同事们说过最多的话就是想润，说干半年一年就润，不管是对工作时间还是工作内容，大家好像都有各种各样的抱怨。而这些让大家想逃离的原因，在我身上好像没有特别明显的体现和感受。可能是因为还没有开始量产还没到我最忙的时候，可能是我对自己真正掌握工作的未来有所期待，也可能是我没有想好有什么特别优选的退路，我现在对工作感到最累的地方只是生理上的“坐立难安”，我好像很有自信面对这份工作，期待自己的交流沟通技巧/技术知识储备/自如面对各方合作伙伴or吵架对象的能力有所提升hhhh
周末在麦当当一边吃汉堡一边跟小舸聊天，复盘这一周的感受我居然真的没有什么抱怨，只是觉得累/学的东西不够多/没有达到我理想的状态，但一整个stay positive真的很不错

再次成为ESFJ，一年多前在学校住的时候就是这样，或许期间成为ISFJ和ISTJ是长期0社交的专属结果。再次感叹真的好喜欢现在的生活哦（搬砖喜欢值*70%）要一直做一个开心的ESFJ！！！

哦吼 热干面大师的一顿分析 我确信我是ESTJ了[春游家族] 一些摘录：我觉得你就是Te，本质是专注目标，当需要气氛和谐从而达到目标的时候就合理调用Fe，当气氛和谐没什么帮助的时候就专注事情进展和结果。1、Fe他人感受+Ti事物内部逻辑正确性；2、Te事物结果+Fi自己喜好价值观。看你是1还是2，多一个元素考量（我铁2）所以你的Fe是为了Te（把事儿做了[赞][赞][赞]

#万源新闻# （推动新时代文明实践中心建设，打造成为有吸引力凝聚力影响力的重要阵地）日前，我市召开新时代文明实践中心建设方案汇报会，市委书记倪欣主持会议并讲话。倪欣强调，要明确功能目标定位，合理布局，突出特色，努力把新时代文明实践中心打造成为有吸引力、凝聚力、影响力的重要阵地。https://t.cn/A6SKiMSH

7个步骤 带好你的团队
1.创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2.调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。
3.帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。
4.调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。
5.赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。
6.让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。
7.引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。