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<竞争战略理论本该毫无准备是吗？>

【只读过迈克尔·波特就不要妄言竞争战略理论了】
建议大家从“商务类书籍曼陀罗”的中心开始阅读，同时也意味着要绕开“名著的弊端”。位于曼陀罗中心的所列书目，都是针对入门者的概论类书籍。我认为，一开始先阅读这些概论类书籍会比较好。话虽如此，但是一般来说，身负盛名的经营学者所写的所谓“名著”，大多在内容上会选择一些十分偏激的思考方式。

一个最简单的例子，就是关于战略理论的。提到经营战略的大师，首屈一指的便是哈佛商学院的迈克尔·波特教授。然而这位波特教授的理论其实非常的偏激，一言以蔽之：“企业的收益性是由该企业的能力所处的状况，也就是市场定位所决定的。”他的这种立场可以说是非常极端了。

另外，许多有名的经营学学者都站在明确反对波特教授主张的立场上。其中的代表便是杰伊·B.巴尼。他的立场与迈克尔·波特正相反，认为“相较于企业所处状况，企业内部所蓄积的能力，也就是资源，才能够大幅地左右企业收益性”。这两种思维方式已经互相争辩了三十余年之久，至今仍是水火不容。

||要了解“名著的弊端”||
单纯地思考一下这种情况，你难道不觉得奇怪吗?

对于生活在实战中的人们来说，“企业所处的状况，也就是市场定位”和“企业的能力，也就是资源”这两方面中“哪一方面都是十分重要的”，这根本就无须多言。可不知为何，这么简单的道理并没有被大师们写进名著中，反而出现在了适用于初学者的入门读物里。这也正是不推荐初学者直接从大师名著(曼陀罗外围)开始阅读推荐书目的原因。

而之所以主张“首先从入门书（曼陀罗中心）入手、先获得‘思考方式是多种多样’的俯瞰视角，接下来，本着想要深入挖掘其中一小部分的态度，再去阅读大师们的名著，这样的阅读路线比较安全”，原因也在于此。

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