真正的高手，绝不会瞎忙（2）

人工智能与第六感 今天

老板脑子里永远是“结果思维”。他不会管你中间过程做了什么努力，他只会看最终产出的结果是否有价值。忙了N个晚上做的方案，结果被客户打回来重做，就是没意义；

开了一天的会，结果什么解决方案都没有拿出来，就是浪费时间；研究了几个月的问题，最后得出的结论和刚开始的时候一样，就是白忙活；这就是为什么很多时候你觉得自己为公司忙前忙后，却得不到老板认可，也没有升职加薪。

因为在老板眼里，他给你提供时间、资源，还付你工资，结果你不但没有解决问题反而可能制造了一大堆问题出来。这里的根源就在于，思考的时候没有框架体系，脑子还没捋清楚问题就开始下手。所以一碰到突发状况，就慌了手脚，忘了初心。那么如何解决瞎忙的问题呢？下面分享3个实用心得，希望对大家有帮助：

a) 凡事先立目标，再看收益

我刚工作的时候有个毛病，用我老板的话说就是：

“做事情太散。”

明明一开始要找A问题的答案，弄着弄着却跑到了B问题那里去，过了几个小时又变成研究C问题。这样即使我忙一下午，都是在无关紧要的事情上浪费时间。散漫没有章法，忙碌没有目标，这是许多职场新人都容易犯的毛病。

想要改正，在动手前就一定要牢记目标在哪里。然后所有努力都紧紧围绕目标来进行，不要让无关的事情牵扯自己太多精力。比如做一段时间之后可以反思一下，我现在手上做的事情和我当初的目标一致吗？我是否偏离了既定的轨道？现在思考的这些东西，能否解决最重要的问题？阶段性复盘，是给自己上闹钟的定时提醒。

第二步，想清楚付出努力后，能带来看得见的收益有哪些。比如现在解决了这个问题，后面能顺水推舟解决哪些问题？攻克了这个难关，是否对别的难关也有重大启示？完成了这个任务，我能获得哪些具体技能和知识上的提升？

没有收益的事情，少去做。

比如收拾烂摊子，给别人做砸的事情擦屁股。做好了别人不见得感激你，做砸了十有八九怪你坏事。

短期收益的事情，频繁做。

比如接触一个全新的领域，接手一个全新的客户。新，意味着没有开荒，充满了机会，意味着只要做好一点点，都能成为你的标志性成就。

能产生蝴蝶效应的收益，坚持做。

比如公司大老板亲自带队做的案子，有潜力客户的试水项目。这种事情你往往看不到它目前的账面价值，但只要开了个好头，后面的收益会源源不断。

b) 给自己的工作规划“时间盒”

时间盒是一个形象的说法，意思是把工作进行分类，然后根据工作种类来规划各自需要花费的时间，最后用盒子的形式表现出来。盒子的面积越大，该工作需要花费的时间越长；盒子的面积越小，花费的时间越短。时间盒是一个非常方便的工作复盘方式。每天下班了，对照自己的时间盒就能评估出一天的工作效率和成果。



一秒入夏的五月 出门才发觉穿多了[允悲] 趿拉板儿可以穿起了[doge]
想喝喜茶 小程序维修 只能现场点 要等半小时
二选奈雪的茶 要十五分钟
星冰乐到手只需1分钟[嘻嘻]
大街上好多人都不带口罩了 虽然降级了 但也不要放松警惕啊
烤串没吃上 怒吃大鸡腿[馋嘴]
时间是最好的解决方式 往后的日子会越来越好
五月第一天 你好[太阳][微风]

整合到塑料医疗表面中的石墨纳米片可以预防感染，杀死99.99％试图附着的细菌-一种廉价且可行的潜在解决方案，可解决影响数以百万计的问题，花费大量时间和金钱，并提高对抗生素的抵抗力。这是根据瑞典查尔默斯理工大学在Small期刊上的研究得出的。
查默斯（Chalmers）研究人员的先前研究表明，垂直石墨片放在植入物表面上如何形成保护性涂层，使细菌无法附着，就像建筑物上用来防止鸟类筑巢的尖刺一样。石墨烯薄片会破坏细胞膜，杀死细菌。
“我们使用了相对便宜的石墨纳米片，并混有非常多用途的聚合物。这种聚合物或塑料与石墨纳米片本身不是相容的，但是通过标准的塑料制造技术，我们成功地调整了材料的微观结构，使其具有相当高的填充量，从而达到了预期的效果。现在，它在许多生物医学应用中具有巨大的潜力，”工业和材料科学系副教授RolandKádár说道。查默斯。
植入物表面的纳米片可防止细菌感染，但至关重要的是，不会损害健康的人类细胞。人类细胞的大小是细菌的25倍左右，因此，尽管石墨纳米片能够切开并杀死细菌，但它们几乎不会刮擦人类细胞。