在点评今年夏窗时，《每日电讯报》表示，新的电视转播协议增强了英超各队的投资信心。

20支英超俱乐部今夏在转会市场的总投入在20亿英镑左右，这创下历史纪录，各队的净支出总额超过10亿英镑，也肯定超过了2017年14.1亿英镑的历史纪录。即使近年受到疫情影响，英超在夏窗的总支出没有低于过11亿英镑。

至于欧洲其他地区，与英超几乎没有任何竞争，一项非正式的数据显示意甲的总支出为6.7亿英镑，德甲为4.35亿英镑，法甲为4.26亿英镑，而西甲大约为4.04亿英镑。至于净支出，西甲是最高的，大约为6000万英镑。

欧洲足球现在已经分为两级，英格兰足球和其他地区的足球。2020年欧洲一些豪门寻求创立欧超联赛，原因就是没有其他国家能与英超竞争。有一些顶级俱乐部，包括皇马、巴萨、尤文以及拜仁，他们在某些球员的竞争上可以与英超并驾齐驱，但对于其他球员，竞争力完全不在一个层级。

英超俱乐部的消费信心因新的转播协议而增强，根据新的协议，在接下来三年，这份转播协议将为各队带来105亿英镑的收入，其中超过50%来自于海外地区。英超方面在主要市场看到了联赛价值的增长，他们与NBC体育在美国达成了一份6年合同，与beIN体育在中东地区签订了一份到2025年的合同。新转播周期的第一年通常会增强市场信心，当然还有其他一些因素。#阿森纳著名教授#

尽管电力供给与电力需求存在错配现象很早便存在，但是储能的装机容量历史上仍相对 较少，彼时主要以抽水蓄能为主，而该种方式对地形要求大导致普及面略显狭窄，随着 以锂电池为代表的电化学储能方式成本下降、能量密度提升，投资成本的下降带动内含 报酬率的提升使得搭配储能来削峰填谷变得逐渐有吸引力，因此近年来全球储能装机规 模进入快速发展期：

国内储能发展较为波折，2017 年前国内储能以试点项目为主，规模较小。2018 年国家电网建设独立电储能设施并将其计入输配电成本，带动储能装机量迎来爆发增长。2019 年发改委对该模式进行限制，当年新增储能装机量出现短暂下滑。2020- 2021 年政策端重新发力，新增储能装机量再次迎来高增，2021 年国内新增储能装机量 2400MW，同比增长 122%。

以欧美为代表的海外地区，由于电价较高，且电力市场化机制较早孕育出成熟的商业模式，储能率先进入快速增长阶段，2012 年新增电化学储能装机量便达到 71MW， 而彼时国内新增装机量仅 2MW。2021 年海外新增储能装机量 5136MW，同比增 长 41%。

首先对于国内储能市场，由于存在电价管理，当前户用储能在国内尚不具备大规模应用 所需的经济性，若假设抽水蓄能和储热仅用于发电侧及电网侧储能，2021 年新增装机功率中 94%为表前市场（主要是电网侧与发电侧）需求。2020 年以来中国多省市密集出台了鼓励优先配套储能政策，根据风光功率规模，配置 5%-20%比例的储能装置，尽管短期需求确有增加，但该模式对于可再生能源企业而言，更多为额外成本项，经济效益的不足使得投资回报率出现下降，刺激效果偏向短期。

2021 年发改委分别从发电侧、电网侧、用电侧颁布鼓励政策，针对发电侧，政策鼓励可 再生能源企业自建或者购买储能以增加并网规模；针对电网侧，“储能成本纳入输配电价”模式被重提，有望大幅提升国网建设储能的积极性；针对用电侧，推动峰谷价差扩 大，以拉动工商业、大工业的储能削峰填谷需求。考虑到商业模式逐渐清晰、安装储能日益经济可行、电池成本确定性下行，政策效果优于 2020 年，国内储能正式爆发。

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