讲述人：方 城
记录人：王屹峰 叶 斌
2月3日，立春前一天。预示着这个农历新年，才刚刚开始。
晚上8点刚过，院长助理、党政综合办公室主任朱红洲手机屏幕亮起。
吹响集结号
“方城，马上准备。浙江国家紧急医学救援队来通知，你随队出征！明天凌晨5点准时集结出发！”
“好的，主任，我去！”
“你准备一下行李。”
“我已经准备好了！”
一个男人家，随身行李并没有太多。一句脱口而出的“准备好了”，更多是心理上的反应，是战“疫”打响后的随时待命。
“由于我有A1驾照，突发情况下可以承担起大规模人员输送任务。早在几年前，就已经在浙江省卫健委做了紧急医学救援队的备案登记。这些年来，我大大小小的应急救援演练参加过不少。
近来，武汉的疫情态势越来越严峻。这个年，因为全国上下共赴时艰而显得格外特殊。我也不例外，因为记得在省卫健委的备案，我时刻关注着浙江驰援武汉的相关消息，随时等候着集结。
听到指令的时候，我很平静。因为入党的时候我们都说好的，遇到困难，共产党员就要冲在最前线！
什么是前线？现在就是！
望平安归来
2月4日凌晨3点半，我从余杭崇贤的家中出发，前往浙江省人民医院望江山分院集结。
当过年遭遇到疫情，城里原本冷清的街道更是寂寥。一路飞驰，40分钟就来到了望江山。
而此时，院长助理朱红洲、驾驶班班长高颛俊已经在医院门口等待着我。
“于恩彦书记代表院领导班子让我向你转达：一定要保重身体，注意防护，平安归来！”朱院助拍拍我的肩膀，对我说。
“请领导放心，我保证完成任务！”
穿上卫生应急服，检查驾驶室和车况，协助忙碌的医护人员整理物资，此时我们就是一支队伍，也是一面流动的党旗。
与此前搭乘航班前往武汉的医疗队不同，这次的救援队，是依托浙江国家紧急医学救援队与浙江省急性突发传染病防控队的车辆进行远途投送。
我们带去了5万余件防护用品、常规药品及部分生活用品，为疫区的防控工作注入了浙江能量。
与时间赛跑
我分配到的是开5号救护车，主要负责运送人员往来。
早上8点，出发的时刻到了。
远行总是牵动人心。领导、同事、家属，都前来送行。
拥抱，惜别。
我发动车子，缓缓启动。通过后视镜，我看到身后的医护人员们隔着车窗向窗外挥手，看到有的家属跟着车小跑……我踩着油门加速，身后的人影越来越小。
此前我从未去过武汉。印象中的武汉是热闹的，是黄鹤楼、热干面和长江大桥。
当车队开上高速，一路上稀稀拉拉，见不到几辆车。只有发动机和风噪声在呼啸，队员们基本都在闭目养神，争分夺秒休息。
因为一场战“疫”，就在前方！
此行全程800公里，横穿安徽、江西、湖北三省，我们在沉默的平静中，跟时间赛跑。
去方舱医院
晚上8点，终于到达武汉。驶向驻地的路上空无一人，心中不免酸楚——武汉，昔日灯火辉煌的英雄城市，因一场疫情而顿失色彩，这场战“疫”，我们一定要早日打败它！
我们的驻地酒店，就在距离华南海鲜市场200米远的地方。酒店大堂，已经有很多医疗队，在等待办理入住手续。
各个医疗队的队员们虽然刚经历过长途跋涉，彼此互不相识，但大家眼神中都透露出坚定的信心和必胜的信念。
2月5日，位于武汉国际会展中心的“方舱医院”正式启用，共1800张床位，分4个区。命名为“武汉江汉方舱医院”，交接给华中科技大学附属协和医院。
救治团队由协和医院等武汉当地医院和浙江等多支国家紧急医学救援队组成。按照部署，我们浙江国家紧急救援队与兄弟省救援队共同负责西区350多个床位的病人救治工作。
早上8点，我们把所有的车辆开到武汉国际会展中心进行集合，开始做救治前的最后准备。晚上10点，方舱医院开始收治病人。
2月6日早上，为缓解收治压力，我们和兄弟省份的国家救援队又临时在广场搭建起移动帐篷。
2月7日上午7点，我把救援队的队员们从酒店载到武汉会展中心。这一天，浙江国家紧急医学救援队正式进驻武汉江汉方舱医院，投入到紧张的救治工作中。
时刻准备着
最后，来说说我们的车队。
这次浙江国家紧急救援队的车队，由应急救援车、救护车、检验车、水电油保障车、应急物资保障车和运兵车等6种车辆组成。共有我在内的10名驾驶员随队前往。
我和其他几名驾驶员，主要负责江汉方舱医院的人员、物资等运送事宜。
2月7日晚上，按照统一部署，我们对所有的车辆进行了检测。
晚上8点多，我们接到指令，要求所有救援队司机前往武汉国际会展中心，进行特种车辆的检查测试。
来到武汉国际会展中心，按照统一部署，我们把6辆特种车辆一一展开。像变形金刚一样，6辆装备车开始变身，应急救援车、救护车、检验车、水电油保障车、应急物资保障车和运兵车“变形”成功，一字排开。
车上配备了X线、B超、检验和手术等诊疗设备。救援队的移动医院全部展开后，服务能力等同于一所二级医院。
车辆检查妥当，我们时刻准备着，等待着下一项使命的到来。
后记：
有任务，就出发
目前，我一切都好。
山川异域，风月同天。以前我看过一部公路电影《摩托日记》，里面有句话让我记忆深刻：“在别人的苦难面前，我怎么能转身而去。”
一批批进入救治一线的医护人员，他们用行动照亮人性良善的丝缕微光，这光尽管微弱，却已足够让人动容。
作为浙江国家紧急救援队的一份子，不管这场战役时间多长，我都将坚守在这里随时待命，以坚守诠释初心，以担当践行使命。
有任务，就出发！
我会严格按照要求做好防护，平安归来！
请大家放心。
记录人：王屹峰 叶 斌
2月3日，立春前一天。预示着这个农历新年，才刚刚开始。
晚上8点刚过，院长助理、党政综合办公室主任朱红洲手机屏幕亮起。
吹响集结号
“方城，马上准备。浙江国家紧急医学救援队来通知，你随队出征！明天凌晨5点准时集结出发！”
“好的，主任，我去！”
“你准备一下行李。”
“我已经准备好了！”
一个男人家，随身行李并没有太多。一句脱口而出的“准备好了”，更多是心理上的反应，是战“疫”打响后的随时待命。
“由于我有A1驾照，突发情况下可以承担起大规模人员输送任务。早在几年前，就已经在浙江省卫健委做了紧急医学救援队的备案登记。这些年来，我大大小小的应急救援演练参加过不少。
近来，武汉的疫情态势越来越严峻。这个年，因为全国上下共赴时艰而显得格外特殊。我也不例外，因为记得在省卫健委的备案，我时刻关注着浙江驰援武汉的相关消息，随时等候着集结。
听到指令的时候，我很平静。因为入党的时候我们都说好的，遇到困难，共产党员就要冲在最前线！
什么是前线？现在就是！
望平安归来
2月4日凌晨3点半，我从余杭崇贤的家中出发，前往浙江省人民医院望江山分院集结。
当过年遭遇到疫情，城里原本冷清的街道更是寂寥。一路飞驰，40分钟就来到了望江山。
而此时，院长助理朱红洲、驾驶班班长高颛俊已经在医院门口等待着我。
“于恩彦书记代表院领导班子让我向你转达：一定要保重身体，注意防护，平安归来！”朱院助拍拍我的肩膀，对我说。
“请领导放心，我保证完成任务！”
穿上卫生应急服，检查驾驶室和车况，协助忙碌的医护人员整理物资，此时我们就是一支队伍，也是一面流动的党旗。
与此前搭乘航班前往武汉的医疗队不同，这次的救援队，是依托浙江国家紧急医学救援队与浙江省急性突发传染病防控队的车辆进行远途投送。
我们带去了5万余件防护用品、常规药品及部分生活用品，为疫区的防控工作注入了浙江能量。
与时间赛跑
我分配到的是开5号救护车，主要负责运送人员往来。
早上8点，出发的时刻到了。
远行总是牵动人心。领导、同事、家属，都前来送行。
拥抱，惜别。
我发动车子，缓缓启动。通过后视镜，我看到身后的医护人员们隔着车窗向窗外挥手，看到有的家属跟着车小跑……我踩着油门加速，身后的人影越来越小。
此前我从未去过武汉。印象中的武汉是热闹的，是黄鹤楼、热干面和长江大桥。
当车队开上高速，一路上稀稀拉拉，见不到几辆车。只有发动机和风噪声在呼啸，队员们基本都在闭目养神，争分夺秒休息。
因为一场战“疫”，就在前方！
此行全程800公里，横穿安徽、江西、湖北三省，我们在沉默的平静中，跟时间赛跑。
去方舱医院
晚上8点，终于到达武汉。驶向驻地的路上空无一人，心中不免酸楚——武汉，昔日灯火辉煌的英雄城市，因一场疫情而顿失色彩，这场战“疫”，我们一定要早日打败它！
我们的驻地酒店，就在距离华南海鲜市场200米远的地方。酒店大堂，已经有很多医疗队，在等待办理入住手续。
各个医疗队的队员们虽然刚经历过长途跋涉，彼此互不相识，但大家眼神中都透露出坚定的信心和必胜的信念。
2月5日，位于武汉国际会展中心的“方舱医院”正式启用，共1800张床位，分4个区。命名为“武汉江汉方舱医院”，交接给华中科技大学附属协和医院。
救治团队由协和医院等武汉当地医院和浙江等多支国家紧急医学救援队组成。按照部署，我们浙江国家紧急救援队与兄弟省救援队共同负责西区350多个床位的病人救治工作。
早上8点，我们把所有的车辆开到武汉国际会展中心进行集合，开始做救治前的最后准备。晚上10点，方舱医院开始收治病人。
2月6日早上，为缓解收治压力，我们和兄弟省份的国家救援队又临时在广场搭建起移动帐篷。
2月7日上午7点，我把救援队的队员们从酒店载到武汉会展中心。这一天，浙江国家紧急医学救援队正式进驻武汉江汉方舱医院，投入到紧张的救治工作中。
时刻准备着
最后，来说说我们的车队。
这次浙江国家紧急救援队的车队，由应急救援车、救护车、检验车、水电油保障车、应急物资保障车和运兵车等6种车辆组成。共有我在内的10名驾驶员随队前往。
我和其他几名驾驶员，主要负责江汉方舱医院的人员、物资等运送事宜。
2月7日晚上，按照统一部署，我们对所有的车辆进行了检测。
晚上8点多，我们接到指令，要求所有救援队司机前往武汉国际会展中心，进行特种车辆的检查测试。
来到武汉国际会展中心，按照统一部署，我们把6辆特种车辆一一展开。像变形金刚一样，6辆装备车开始变身，应急救援车、救护车、检验车、水电油保障车、应急物资保障车和运兵车“变形”成功，一字排开。
车上配备了X线、B超、检验和手术等诊疗设备。救援队的移动医院全部展开后，服务能力等同于一所二级医院。
车辆检查妥当，我们时刻准备着，等待着下一项使命的到来。
后记：
有任务，就出发
目前，我一切都好。
山川异域，风月同天。以前我看过一部公路电影《摩托日记》，里面有句话让我记忆深刻：“在别人的苦难面前，我怎么能转身而去。”
一批批进入救治一线的医护人员，他们用行动照亮人性良善的丝缕微光，这光尽管微弱，却已足够让人动容。
作为浙江国家紧急救援队的一份子，不管这场战役时间多长，我都将坚守在这里随时待命，以坚守诠释初心，以担当践行使命。
有任务，就出发！
我会严格按照要求做好防护，平安归来！
请大家放心。
#抗击新型肺炎#112封请战书递交济宁市汶上县卫健局，红手印摁下战“疫”担当
“抗击疫情，我义无反顾，有召必应，有令必行。”1月30日晚上，汶上县刘楼卫生院的李登彬上交了请战书，这已是县卫生健康局收到的第112封请战书。
自新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来，请战，源源不断，面对来势汹汹的疫情，汶上医者们用一封封充满热血与担当的“请战书”，喊出了他们的心声：我是一名医务工作者，疫情当前，我必做先锋! 一个个鲜红的手印，表达着全县医务人员最生动、最铿锵的战斗誓言。
巾帼力量的执着
“我自愿加入到抗击新型冠状病毒感染的肺炎队伍中去，不畏惧、不退缩 。”1月29日，汶上县人民医院心胸泌尿外科14名女护理人员写下“请战书”，在她们当中，房冬梅和张丹提前结束产假，主动回到工作岗位。
在战“疫”前线，全县女医务工作者们虽没有豪言壮语，却用自己柔弱的身躯默默地守护着，展现了她们的巾帼力量。在她们当中，有人经历了大手术，有人尚在产假，有人为了不影响工作毅然将孩子送到了老人家照顾。在这个特殊的春节假期里，不休假，上一线，成为她们最骄傲、最执着的追求。刘楼卫生院的冯秋云等三人，虽然家中有小孩需要照顾，但她们仍想尽一切办法，主动请缨去济徐高速汶上服务区，为进入汶上人员检测体温。
“90后”的担当
“非典那年我10岁，今年我27岁，那时候大家都保护‘90后’，这次换我们‘90后’保护大家!”义桥卫生院的蒋广琰是大家眼中的“小孩”，但在面临挑战和困难时，却用请战书写出了“90后”的奉献与担当。
“我在湖北学医三年，想再次用所学的医学知识，去前线与我的老师和同学们并肩作战。”在收到征集赴湖北应对疫情医务志愿者的消息后，曾在湖北求学的“90后”杨磊，第一时间写了请战书。他表示，“老师和同学们在湖北参与救援，我要回去帮他们。”现在他主动要求去了医院发热门诊，因为这样离前线更近一些。
基层医务人员的坚守
晚上八点多，义桥卫生院工作群发布了一条信息：“明天中午11：30到苑庄卡口值勤，需要8人轮值。”信息刚一发布，50多人几乎同时回复了“我报名”，许多人表示“我明天下了夜班，可以去”。
面对疫情，每一位医者都有义务冲到一线去，这是汶上县各乡镇基层医护人员发自肺腑的心声。他们已经在雨中、在寒风中坚守了10多天，很多人的除夕夜就是在把路口，测体温中度过的。“无论我在哪里，无论我正在从事怎样的工作，疫情当道，我必冲锋在前。”他们用坚守和奉献构筑起防疫战线上的铜墙铁壁。
1月28日下午5点多，郭仓卫生院的李念凯在村里刚发完宣传单，就连忙赶到了105国道的路口，“今天晚上不休息，要坚决把守好汶上的北大门”，夜里手机好几次冻得关机，他就放怀里捂捂再开机。1月30日夜晚，刘楼卫生院的姬广江已经守在了济徐高速汶上服务区，这已经是他上的第8个夜班。
抗击“非典”战士再请战
“2003年我全程参与抗击‘非典’，当时条件差，但我有热血，现在虽然是‘老专家’，但热血仍存，愿随时听从指挥与派遣。”2003年，郑本亮作为康驿卫生院防保站长，曾在第一线参与抗击“非典”，现在，他已经是院长，但仍主动向局里请求再次成为“抗击冠状病毒的主力”。
抗击“非典”的经历，让无数“战士”们对身为一名医护工作者的光荣与责任有了更加深刻的理解，也给他积累了大量抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情的宝贵经验。南站镇田庄66岁的李相申也是一名参与抗击“非典”的乡医，现在他再次请求回到了防控第一线，来回奔波在村里发防控宣传单，入户消毒，为群众测量体温，他说“虽然退休了，但我仍是医者”。
在这场没有硝烟的战斗中，汶上卫健人怀着悬壶济世的情怀，以对生命不离不弃的执着，践行着救死扶伤的信念。
“抗击疫情，我义无反顾，有召必应，有令必行。”1月30日晚上，汶上县刘楼卫生院的李登彬上交了请战书，这已是县卫生健康局收到的第112封请战书。
自新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来，请战，源源不断，面对来势汹汹的疫情，汶上医者们用一封封充满热血与担当的“请战书”，喊出了他们的心声：我是一名医务工作者，疫情当前，我必做先锋! 一个个鲜红的手印，表达着全县医务人员最生动、最铿锵的战斗誓言。
巾帼力量的执着
“我自愿加入到抗击新型冠状病毒感染的肺炎队伍中去，不畏惧、不退缩 。”1月29日，汶上县人民医院心胸泌尿外科14名女护理人员写下“请战书”，在她们当中，房冬梅和张丹提前结束产假，主动回到工作岗位。
在战“疫”前线，全县女医务工作者们虽没有豪言壮语，却用自己柔弱的身躯默默地守护着，展现了她们的巾帼力量。在她们当中，有人经历了大手术，有人尚在产假，有人为了不影响工作毅然将孩子送到了老人家照顾。在这个特殊的春节假期里，不休假，上一线，成为她们最骄傲、最执着的追求。刘楼卫生院的冯秋云等三人，虽然家中有小孩需要照顾，但她们仍想尽一切办法，主动请缨去济徐高速汶上服务区，为进入汶上人员检测体温。
“90后”的担当
“非典那年我10岁，今年我27岁，那时候大家都保护‘90后’，这次换我们‘90后’保护大家!”义桥卫生院的蒋广琰是大家眼中的“小孩”，但在面临挑战和困难时，却用请战书写出了“90后”的奉献与担当。
“我在湖北学医三年，想再次用所学的医学知识，去前线与我的老师和同学们并肩作战。”在收到征集赴湖北应对疫情医务志愿者的消息后，曾在湖北求学的“90后”杨磊，第一时间写了请战书。他表示，“老师和同学们在湖北参与救援，我要回去帮他们。”现在他主动要求去了医院发热门诊，因为这样离前线更近一些。
基层医务人员的坚守
晚上八点多，义桥卫生院工作群发布了一条信息：“明天中午11：30到苑庄卡口值勤，需要8人轮值。”信息刚一发布，50多人几乎同时回复了“我报名”，许多人表示“我明天下了夜班，可以去”。
面对疫情，每一位医者都有义务冲到一线去，这是汶上县各乡镇基层医护人员发自肺腑的心声。他们已经在雨中、在寒风中坚守了10多天，很多人的除夕夜就是在把路口，测体温中度过的。“无论我在哪里，无论我正在从事怎样的工作，疫情当道，我必冲锋在前。”他们用坚守和奉献构筑起防疫战线上的铜墙铁壁。
1月28日下午5点多，郭仓卫生院的李念凯在村里刚发完宣传单，就连忙赶到了105国道的路口，“今天晚上不休息，要坚决把守好汶上的北大门”，夜里手机好几次冻得关机，他就放怀里捂捂再开机。1月30日夜晚，刘楼卫生院的姬广江已经守在了济徐高速汶上服务区，这已经是他上的第8个夜班。
抗击“非典”战士再请战
“2003年我全程参与抗击‘非典’，当时条件差，但我有热血，现在虽然是‘老专家’，但热血仍存，愿随时听从指挥与派遣。”2003年，郑本亮作为康驿卫生院防保站长，曾在第一线参与抗击“非典”，现在，他已经是院长，但仍主动向局里请求再次成为“抗击冠状病毒的主力”。
抗击“非典”的经历，让无数“战士”们对身为一名医护工作者的光荣与责任有了更加深刻的理解，也给他积累了大量抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情的宝贵经验。南站镇田庄66岁的李相申也是一名参与抗击“非典”的乡医，现在他再次请求回到了防控第一线，来回奔波在村里发防控宣传单，入户消毒，为群众测量体温，他说“虽然退休了，但我仍是医者”。
在这场没有硝烟的战斗中，汶上卫健人怀着悬壶济世的情怀，以对生命不离不弃的执着，践行着救死扶伤的信念。
【锐意进取，2020年煤炭企业迈入奋进的时代！】
岁月不居，奋斗不止。2020年是具有里程碑意义的一年，冲锋号已经吹响，奋斗的新征程已然开启。新的一年里，我国煤炭企业将会如何迈入奋进的时代呢？小编挑选了一些煤炭企业，看它们是打算如何行动的？
国家能源集团
国家能源集团公司一届三次职工代表大会暨2020年工作会议日前在北京召开，集团公司党组书记、董事长王祥喜对做好2020年经济工作作出了全面部署，强调2020年要重点抓好六个方面的工作：
1、大力推进转型升级，进一步谋划发展蓝图、明确发展方向、扩大有效投资，加快实现发展方式向“清洁化”的转变，加大新能源和可再生能源的开发力度，实现从“拼资源”向“新动能”的转变，努力走出一条具有自身特色的高质量发展之路。
2、大力推进提质增效，在安全环保、协同创效、精细化管理、治困扭亏上狠下功夫，坚持眼睛向内，苦练内功，倡导业务精益求精，崇尚管理精准细严，不断提升企业经济效益和运行效率。
3、大力推进改革攻坚，巩固深化中国特色现代企业制度建设、国有资本投资公司试点改革、市场化改革、依法治企，聚焦重点问题，凝聚改革共识，汇集改革合力，出实招、出硬招，努力推动企业改革不断实现新突破。
4、大力推进科技创新，加快世界一流科技创新体系建设、关键核心技术攻关、两化深度融合，大力实施创新驱动发展战略，努力做到行业技术人才领先，立足创新提高企业核心竞争力。
5、大力推进担当作为，充分发挥领导干部示范带动作用、抓好新时代党的组织路线贯彻实施、激发思想文化正能量、发扬职工群众的主人翁精神，牢记集团重组的初心和使命，肩并肩、手携手、心连心，把初心使命转化为开拓进取、团结奋进的精气神，转化为干事创业、真抓实干的原动力。
6、大力推进党的建设，坚持强化理论武装，坚持以基层党建为重点，坚持正风肃纪，坚持党的领导与公司治理有机统一，推动党建工作与生产经营深度融合，为企业改革发展提供坚强保证。
山东能源集团
1月15日，山东能源集团召开党委一届二次全委（扩大）会议暨2020年工作会议，党委副书记、总经理张寿利安排部署2020年经营管理工作，具体要抓好“十项措施”：
1、强化生存意识，狠抓责任落实、制度落实、措施落实，坚决打好安全“翻身仗”。
2、深化企业改革，全力推进资产证券化工作、混合所有制改革、“三项制度”改革，不断激发发展新活力。
3、优化资源配置，强化煤炭营销统一管理、大宗物资集中采购、管控信息平台建设，厚植协同增效新优势。
4、强力除“僵”治亏，认真研究扭亏举措，增强“造血”能力，综合施策消灭“出血点”。
5、坚持眼睛向内，坚定不移降成本、多措并举降杠杆、抓住机遇节税费，深挖节支控费新潜能。
6、攻坚项目建设，强力推进规划项目落地、集中力量寻求后备项目、健全项目协调推进机制，打造持续发展新支撑。
7、聚力瘦身健体，积极稳妥去产能、痛下决心清资产、内外并重控人员，进一步优化资产人员结构。
8、坚持科技兴企，加快推进智慧矿山建设、培育创新产业集群、推进创新平台升级，形成创新驱动新格局。
9、狠抓风险防控，严防资金链安全风险、加强贸易风险防控、积极应对政策风险，筑牢稳健发展“防火墙”。
10、强化“一岗双责”，各级管理人员要认真履行“一岗双责”，加强对经营管理全过程和关键岗位人员的廉洁教育，展现清正廉洁新风尚。
陕煤集团
陕煤集团二届四次职代会暨2020年工作会上，集团公司党委副书记、总经理严广劳向大会作了题为《强规范管理、抓升级转型，为积极争创世界一流企业而努力奋斗》的工作报告。报告明确了2020年全年工作方向：
1、认真贯彻党的十九届四中全会精神，以高质量发展为主线，坚持稳中求进和“三大变革”不放松，在生态链实现可持续、能源与材料链不断优化、价值链得到有效延伸中不断增强竞争能力。
2、在区域聚集发展、智能化与产业融合发展、所有制混合发展中提升供给质量、拓展消费需求。
3、在全面实施预算管理、持续调整运输结构、加大盘活存量资源、充分发挥供应链优势中降本增收增效。
4、在聚焦主业主责、严控有息负债规模、继续优化债股结构中科学防范风险。
5、在加强企业党的领导、加快“三项制度”改革、加速安全绿色发展、加大对标管理和“处僵压减”工作中攻坚企业综合改革，全面增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，不断提高企业治理体系和治理能力现代化水平，争创世界一流企业。
兖矿集团
兖矿集团2020年工作会上，集团公司党委副书记、总经理李伟指出，集团公司2020年的目标思路是：做好增、降、调、优“四篇文章”。产量规模要“增”，成本费用要“降”，资产结构要“调”，质量效益要“优”。李伟提出七方面要求：
1、聚焦传统产业升级，以更大力度提升产业结构层次。
2、聚焦新兴产业崛起，以更大力度提升动能转换实效。
3、聚焦关键领域攻坚，以更大力度提升价值创造能力。
4、聚焦体制机制改革，以更大力度提升驱动发展能力。
5、聚焦集约高效发展，以更大力度提升精益管理水平。
6、聚焦发展方式转变，以更大力度提升核心竞争优势。
7、聚焦发展环境优化，以更大力度提升和谐建设水平。
潞安集团
潞安集团在2020年新年献词中指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是深入实施“13865”战略、全面开启高质量转型发展新征程的关键之年。新的一年要：
1、持续深入推进改革创新，构建新型集团管控体系，下决心减环节、减机构、减法人单位、减负债、为基层减负，止血、补血和造血多措并举，致力提质量、提效能、提效益、提竞争力、提品牌形象。进一步优化提升创新平台，厚植创新文化，打造创新生态。持续推进多层位、立体化的开放合作。突出问题导向，持续防范化解企业重大风险，实现企业治理体系和治理能力的大提升。
2、建立不忘初心、牢记使命的制度，完善全面从严治党制度，深入推进纪检监察体制改革，扎实做好省委巡视整改“后半篇文章”，确保取得实实在在的成效，持续巩固深化风清气正的政治生态。
3、强化“过紧日子”思想，执守简朴、力戒浮华，把省下来的钱继续办好一批惠民生、暖民心的实事，保工资、保运转、保民生，让员工得到更多的实惠。
同煤集团
同煤集团新年献词中提到，2020年是“十三五”规划的收官年，也是集团公司推进能源革命和高质量转型发展的关键年，将按照“四高四为两同步”的总体思路和要求，全力推动能源绿色转型和经济高质量发展，进一步增强企业综合实力：
1、坚持一个引领：就是坚持以“36951”战略体系引领集团各项工作，按照规划的“时间表”和“路线图”，以非常之力、恒久之功，一张蓝图绘到底。
2、贯穿两条主线：就是将能源革命和高质量发展要求贯穿企业转型发展全过程，进一步激发企业发展活力，实现质量变革、效率变革、动力变革。
3、提升六大产业：就是围绕“三化牵引”，做强做优煤炭产业；做专做精电力、金融、现代煤化工产业；做大做实物流产业，探索发展文旅产业，构建同煤现代产业体系。
4、突出六项重点：就是突出安全管理、深化改革、经营创效、风险防范、煤炭销售、从严治党六项重点。
5、落实“十个十”工作任务：就是全面落实党的十九届四中全会精神、能源革命牵引项目、高质量发展创新项目、重点工程、煤炭产业、电力产业、环保项目、装备创新、科技攻关、惠民实事十个方面具体工作。
6、实现六大目标：产量完成1.5亿吨，力争1.6亿吨；销量完成2.2亿吨以上；发电量完成395亿度，力争410亿度；营业收入完成2000亿元以上；利润完成30亿元以上；人均工资突破8万元。
阳煤集团
阳煤集团在新年献词中强调，2020年，即将迎来阳煤集团成立七十周年。作为新时代接班人，誓做企业转型发展的坚定者、奋进者、搏击者，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，勇挑重担，接续前行：
1、坚决落实省委、省政府“四为四高两同步”战略部署，全面构建以“三严三抓”、“三管三促”、“三亮三比”为核心的阳煤“333”党建模式。
2、深入推进煤炭绿色开发利用基地、现代煤化工示范基地、非常规天然气基地、电力外送基地、煤基科技创新成果转化基地“五大基地”建设。
3、大力推进契约化改革、制度“废改立”、完善法人治理结构、巡视整改和对标一流“五项重点工作”，为集团公司踏出一条可复制、可推广、可借鉴的改革发展新路。
晋煤集团
晋煤集团在元旦献词中指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官年，更是抢抓机遇、积内涵增长之“厚”，成高质量发展之“势”的关键年、破局年：
1、按照中央、省委决策部署，在清醒把握企业高质量改革转型发展历史方位的基础上，紧密结合山西省“四为四高两同步”的总体思路和要求，谋深、谋细、谋实、谋远。
2、坚持以战略先行为支点，在事关“当前怎么办、未来怎么干”的问题上，把握好产业转型、项目建设，注重发挥规划战略性、全局性、牵引性作用，放长眼光、找准坐标，加快编制科学合理的“十四五”规划，确保规划与山西转型“出雏型”的战略目标相衔相扣，以规划融通、助力企业快速发展。
3、坚持以低成本高质量发展为路径，围绕“两主导、三引领”战略牵引，布局新需求、谋求新出路，立足比较优势建链、延链、补链、强链、提链，实现供应链价值链不断向高端延伸。
4、坚持以改革创新为动力，聚焦难题硬骨，靶向施策、精准攻坚，在前瞻性、战略性环节上下好“先手棋”；加快推动人才培育、考核激励体系等全面创新，着力培育互为支撑、协同创新、共生演进的晋煤创新“生态圈”和“生态链”。
5、坚持以强化党建为引领，崇尚实干为宗旨，用“5643”“1551”工作理念影响人、带动人、凝聚人，在解答发展之问、使命之问、时代之问的征程上，坚守生存发展底线，防范化解各类风险。
河南能源
河南能源二届四次职工（工会会员）代表大会暨2020年工作会议日前举行，集团公司总经理、党委副书记、副董事长田富军作行政工作报告。就全面完成2020年工作目标，报告提出要着力抓好六个方面的重点工作：
1、坚持底线思维，严控各类风险，稳定高质量发展的大局。要坚守安全生产底线，构建绿色发展体系，主动防范化解债务风险，打好优化融资结构的“组合拳”，促进依法合规经营，强化制度建设，强化依法治企，强化审计监督。
2、坚持战略引领，优化产业布局，厚植高质量发展的优势。要做强做优主业，做精做活辅业，加快培育新兴产业，强化建设项目管理，依靠创新培育新动能，加大项目研发力度，加快创新成果应用，鼓励全员创新创新。
3、坚持改革攻坚，全面放开搞活，激发高质量发展的动能。要持续推进体制改革、机制改革、产权改革。
4、坚持效益优先，狠抓提质增效，赢得高质量发展的主动。要提升增量做加法，盘活存量做减法，做活变量做乘法。
5、坚持共建共享，强化以人为本，凝聚高质量发展的合力。要搭建平台聚集人才，强化培训提升素质，关爱民生保障权益，扶贫济困践行责任。
6、坚持效能提升，强化执行提质，保障高质量发展的成效。要强化政治统领，强化目标导向，强化作风改进。
新的一年，初心不改，使命在肩，愿每个人、每个企业能够重整行装再出发，谱写更加辉煌灿烂的新篇章。
岁月不居，奋斗不止。2020年是具有里程碑意义的一年，冲锋号已经吹响，奋斗的新征程已然开启。新的一年里，我国煤炭企业将会如何迈入奋进的时代呢？小编挑选了一些煤炭企业，看它们是打算如何行动的？
国家能源集团
国家能源集团公司一届三次职工代表大会暨2020年工作会议日前在北京召开，集团公司党组书记、董事长王祥喜对做好2020年经济工作作出了全面部署，强调2020年要重点抓好六个方面的工作：
1、大力推进转型升级，进一步谋划发展蓝图、明确发展方向、扩大有效投资，加快实现发展方式向“清洁化”的转变，加大新能源和可再生能源的开发力度，实现从“拼资源”向“新动能”的转变，努力走出一条具有自身特色的高质量发展之路。
2、大力推进提质增效，在安全环保、协同创效、精细化管理、治困扭亏上狠下功夫，坚持眼睛向内，苦练内功，倡导业务精益求精，崇尚管理精准细严，不断提升企业经济效益和运行效率。
3、大力推进改革攻坚，巩固深化中国特色现代企业制度建设、国有资本投资公司试点改革、市场化改革、依法治企，聚焦重点问题，凝聚改革共识，汇集改革合力，出实招、出硬招，努力推动企业改革不断实现新突破。
4、大力推进科技创新，加快世界一流科技创新体系建设、关键核心技术攻关、两化深度融合，大力实施创新驱动发展战略，努力做到行业技术人才领先，立足创新提高企业核心竞争力。
5、大力推进担当作为，充分发挥领导干部示范带动作用、抓好新时代党的组织路线贯彻实施、激发思想文化正能量、发扬职工群众的主人翁精神，牢记集团重组的初心和使命，肩并肩、手携手、心连心，把初心使命转化为开拓进取、团结奋进的精气神，转化为干事创业、真抓实干的原动力。
6、大力推进党的建设，坚持强化理论武装，坚持以基层党建为重点，坚持正风肃纪，坚持党的领导与公司治理有机统一，推动党建工作与生产经营深度融合，为企业改革发展提供坚强保证。
山东能源集团
1月15日，山东能源集团召开党委一届二次全委（扩大）会议暨2020年工作会议，党委副书记、总经理张寿利安排部署2020年经营管理工作，具体要抓好“十项措施”：
1、强化生存意识，狠抓责任落实、制度落实、措施落实，坚决打好安全“翻身仗”。
2、深化企业改革，全力推进资产证券化工作、混合所有制改革、“三项制度”改革，不断激发发展新活力。
3、优化资源配置，强化煤炭营销统一管理、大宗物资集中采购、管控信息平台建设，厚植协同增效新优势。
4、强力除“僵”治亏，认真研究扭亏举措，增强“造血”能力，综合施策消灭“出血点”。
5、坚持眼睛向内，坚定不移降成本、多措并举降杠杆、抓住机遇节税费，深挖节支控费新潜能。
6、攻坚项目建设，强力推进规划项目落地、集中力量寻求后备项目、健全项目协调推进机制，打造持续发展新支撑。
7、聚力瘦身健体，积极稳妥去产能、痛下决心清资产、内外并重控人员，进一步优化资产人员结构。
8、坚持科技兴企，加快推进智慧矿山建设、培育创新产业集群、推进创新平台升级，形成创新驱动新格局。
9、狠抓风险防控，严防资金链安全风险、加强贸易风险防控、积极应对政策风险，筑牢稳健发展“防火墙”。
10、强化“一岗双责”，各级管理人员要认真履行“一岗双责”，加强对经营管理全过程和关键岗位人员的廉洁教育，展现清正廉洁新风尚。
陕煤集团
陕煤集团二届四次职代会暨2020年工作会上，集团公司党委副书记、总经理严广劳向大会作了题为《强规范管理、抓升级转型，为积极争创世界一流企业而努力奋斗》的工作报告。报告明确了2020年全年工作方向：
1、认真贯彻党的十九届四中全会精神，以高质量发展为主线，坚持稳中求进和“三大变革”不放松，在生态链实现可持续、能源与材料链不断优化、价值链得到有效延伸中不断增强竞争能力。
2、在区域聚集发展、智能化与产业融合发展、所有制混合发展中提升供给质量、拓展消费需求。
3、在全面实施预算管理、持续调整运输结构、加大盘活存量资源、充分发挥供应链优势中降本增收增效。
4、在聚焦主业主责、严控有息负债规模、继续优化债股结构中科学防范风险。
5、在加强企业党的领导、加快“三项制度”改革、加速安全绿色发展、加大对标管理和“处僵压减”工作中攻坚企业综合改革，全面增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，不断提高企业治理体系和治理能力现代化水平，争创世界一流企业。
兖矿集团
兖矿集团2020年工作会上，集团公司党委副书记、总经理李伟指出，集团公司2020年的目标思路是：做好增、降、调、优“四篇文章”。产量规模要“增”，成本费用要“降”，资产结构要“调”，质量效益要“优”。李伟提出七方面要求：
1、聚焦传统产业升级，以更大力度提升产业结构层次。
2、聚焦新兴产业崛起，以更大力度提升动能转换实效。
3、聚焦关键领域攻坚，以更大力度提升价值创造能力。
4、聚焦体制机制改革，以更大力度提升驱动发展能力。
5、聚焦集约高效发展，以更大力度提升精益管理水平。
6、聚焦发展方式转变，以更大力度提升核心竞争优势。
7、聚焦发展环境优化，以更大力度提升和谐建设水平。
潞安集团
潞安集团在2020年新年献词中指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是深入实施“13865”战略、全面开启高质量转型发展新征程的关键之年。新的一年要：
1、持续深入推进改革创新，构建新型集团管控体系，下决心减环节、减机构、减法人单位、减负债、为基层减负，止血、补血和造血多措并举，致力提质量、提效能、提效益、提竞争力、提品牌形象。进一步优化提升创新平台，厚植创新文化，打造创新生态。持续推进多层位、立体化的开放合作。突出问题导向，持续防范化解企业重大风险，实现企业治理体系和治理能力的大提升。
2、建立不忘初心、牢记使命的制度，完善全面从严治党制度，深入推进纪检监察体制改革，扎实做好省委巡视整改“后半篇文章”，确保取得实实在在的成效，持续巩固深化风清气正的政治生态。
3、强化“过紧日子”思想，执守简朴、力戒浮华，把省下来的钱继续办好一批惠民生、暖民心的实事，保工资、保运转、保民生，让员工得到更多的实惠。
同煤集团
同煤集团新年献词中提到，2020年是“十三五”规划的收官年，也是集团公司推进能源革命和高质量转型发展的关键年，将按照“四高四为两同步”的总体思路和要求，全力推动能源绿色转型和经济高质量发展，进一步增强企业综合实力：
1、坚持一个引领：就是坚持以“36951”战略体系引领集团各项工作，按照规划的“时间表”和“路线图”，以非常之力、恒久之功，一张蓝图绘到底。
2、贯穿两条主线：就是将能源革命和高质量发展要求贯穿企业转型发展全过程，进一步激发企业发展活力，实现质量变革、效率变革、动力变革。
3、提升六大产业：就是围绕“三化牵引”，做强做优煤炭产业；做专做精电力、金融、现代煤化工产业；做大做实物流产业，探索发展文旅产业，构建同煤现代产业体系。
4、突出六项重点：就是突出安全管理、深化改革、经营创效、风险防范、煤炭销售、从严治党六项重点。
5、落实“十个十”工作任务：就是全面落实党的十九届四中全会精神、能源革命牵引项目、高质量发展创新项目、重点工程、煤炭产业、电力产业、环保项目、装备创新、科技攻关、惠民实事十个方面具体工作。
6、实现六大目标：产量完成1.5亿吨，力争1.6亿吨；销量完成2.2亿吨以上；发电量完成395亿度，力争410亿度；营业收入完成2000亿元以上；利润完成30亿元以上；人均工资突破8万元。
阳煤集团
阳煤集团在新年献词中强调，2020年，即将迎来阳煤集团成立七十周年。作为新时代接班人，誓做企业转型发展的坚定者、奋进者、搏击者，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，勇挑重担，接续前行：
1、坚决落实省委、省政府“四为四高两同步”战略部署，全面构建以“三严三抓”、“三管三促”、“三亮三比”为核心的阳煤“333”党建模式。
2、深入推进煤炭绿色开发利用基地、现代煤化工示范基地、非常规天然气基地、电力外送基地、煤基科技创新成果转化基地“五大基地”建设。
3、大力推进契约化改革、制度“废改立”、完善法人治理结构、巡视整改和对标一流“五项重点工作”，为集团公司踏出一条可复制、可推广、可借鉴的改革发展新路。
晋煤集团
晋煤集团在元旦献词中指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官年，更是抢抓机遇、积内涵增长之“厚”，成高质量发展之“势”的关键年、破局年：
1、按照中央、省委决策部署，在清醒把握企业高质量改革转型发展历史方位的基础上，紧密结合山西省“四为四高两同步”的总体思路和要求，谋深、谋细、谋实、谋远。
2、坚持以战略先行为支点，在事关“当前怎么办、未来怎么干”的问题上，把握好产业转型、项目建设，注重发挥规划战略性、全局性、牵引性作用，放长眼光、找准坐标，加快编制科学合理的“十四五”规划，确保规划与山西转型“出雏型”的战略目标相衔相扣，以规划融通、助力企业快速发展。
3、坚持以低成本高质量发展为路径，围绕“两主导、三引领”战略牵引，布局新需求、谋求新出路，立足比较优势建链、延链、补链、强链、提链，实现供应链价值链不断向高端延伸。
4、坚持以改革创新为动力，聚焦难题硬骨，靶向施策、精准攻坚，在前瞻性、战略性环节上下好“先手棋”；加快推动人才培育、考核激励体系等全面创新，着力培育互为支撑、协同创新、共生演进的晋煤创新“生态圈”和“生态链”。
5、坚持以强化党建为引领，崇尚实干为宗旨，用“5643”“1551”工作理念影响人、带动人、凝聚人，在解答发展之问、使命之问、时代之问的征程上，坚守生存发展底线，防范化解各类风险。
河南能源
河南能源二届四次职工（工会会员）代表大会暨2020年工作会议日前举行，集团公司总经理、党委副书记、副董事长田富军作行政工作报告。就全面完成2020年工作目标，报告提出要着力抓好六个方面的重点工作：
1、坚持底线思维，严控各类风险，稳定高质量发展的大局。要坚守安全生产底线，构建绿色发展体系，主动防范化解债务风险，打好优化融资结构的“组合拳”，促进依法合规经营，强化制度建设，强化依法治企，强化审计监督。
2、坚持战略引领，优化产业布局，厚植高质量发展的优势。要做强做优主业，做精做活辅业，加快培育新兴产业，强化建设项目管理，依靠创新培育新动能，加大项目研发力度，加快创新成果应用，鼓励全员创新创新。
3、坚持改革攻坚，全面放开搞活，激发高质量发展的动能。要持续推进体制改革、机制改革、产权改革。
4、坚持效益优先，狠抓提质增效，赢得高质量发展的主动。要提升增量做加法，盘活存量做减法，做活变量做乘法。
5、坚持共建共享，强化以人为本，凝聚高质量发展的合力。要搭建平台聚集人才，强化培训提升素质，关爱民生保障权益，扶贫济困践行责任。
6、坚持效能提升，强化执行提质，保障高质量发展的成效。要强化政治统领，强化目标导向，强化作风改进。
新的一年，初心不改，使命在肩，愿每个人、每个企业能够重整行装再出发，谱写更加辉煌灿烂的新篇章。
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