周五：一损两盈，共获利150点利润

口碑是在市场立身的招牌，实力才是盈利最厉害的武器！在这个市场上，学会交易是最基本的，那要怎么学会盈利呢？也许你在乎的只是点位、时间、策略和盈利，但交易远远不止这些，老吕经常对实盘说，我希望我教你的是思路和逻辑，而不仅限于方法！

这个市场获利不难，甚至可以说是很简单，但你能一直获利吗？老吕的投资理念是：宁愿不做，不要做错！爬得快就一定是冠军吗？不一定吧？所以老吕“稳”字当头，学会敬畏市场才能更好的跟随市场！

你有没有成交策略？

有策略思考的人，往往能迅速在不同的信息之间寻找到规律，组织起结构，发现专业之外的逻辑。

巴菲特从小便在祖父的商店里面打工，超市里面的工作他都做了一个遍，他认为每项工作都有赚钱的捷径，直到巴菲特从交易员父亲那里，知道了金融构架以后，他确定了自己的专业，构建一个金融帝国。

巴菲特逐步向自己的兴趣发展，在14岁的时候，他的储蓄总额已经达到了1000美元，可巴菲特也清醒的认识到，自己并不是在任何方面都出色的。

1965年巴菲特接管伯克希尔公司的时候，这家公司是一个便宜的企业，巴菲特判断这样便宜的企业能够通过金融运作赚钱，可这家公司所处的行业是正在急剧下滑的纺织行业，公司已经已经关闭了5家工厂，并且营业额还在不停的下滑。

巴菲特的接管后，他积极的参加公司的改组会议，但发现收效不大，于是找来了真正懂得这个行业的经理人肯·蔡斯。

肯·蔡斯，确实是一个经营纺织企业的高手，在他的带领下，公司快速的消耗库存，减少固定资产的投入，提升经营回报率，可这远远不够。

1967年，巴菲特发现这家企业的产房和地皮是能够给他带来收益的，于是他以860万元为这家纺织企业购买了国民赔偿保险。

1970年这家公司的利润只有可笑的45000美元，但是却在保险中赚取了210万美元，在银行业中赚取了260万美元。

巴菲特并不懂得如何经营纺织公司，但是他明白现金流对于他的整个企业的重要性，所以他抓住关键点，将经营授权给了懂纺织行业的同行。

同时，他并没有将这家企业作为纺织企业看待，而是将他作为一个资金池看待，这个资金池里面的厂房和设备，都是可以通过金融运作带来源源不断的现金流，这是拯救整个企业的根本。

现在伯克希尔公司已经不再是一家纺织企业，而是转型成为了一家保险企业，并且一直源源不断的为巴菲特提供着现金流。| 杨石头周三立体营销课。

该止盈的时候就要果断止盈。没什么好说的。昨天的小时周期投机方向跟踪表有很多信息，如液化气目前的期货市场远背离现货市场。我们交易上跟随盘面，尊重盘面，但也必须尊重现货市场。现货市场是什么样子，昨天的内容有明确的讲解。职业交易员不是神，是一定要有合适的策略逻辑，如果是从前的我，可能3600点就反手空单进场了，但我早已经学会舍弃很多交易机会，我愿意等待二次进场机会，且符合60分钟方向的机会。对于拐点分析，在多年的交易经历中我是很擅长且曾经偏好左侧机会，如今有一套套规则来约束自己把握右侧，人家吃肉，我只想喝汤而已。苹果期货亦然，昨天特别在复盘中写了苹果2005合约，05合约今天跌停，另外昨天关注的豆粕已经小止损离场。写在最后，还要说一点，这三天是所有2005合约最后交易日，市场已经出现多个逼仓行为，比如纤维板05合约连续两个跌停，比如今天白糖触及跌停，比如鸡蛋05合约大跌，再比如燃料油05合约持续跌停。[鲜花][鲜花]