【团队建设——对事要狠，对人要善】
1、按制度流程做事，严格到位，绝不走捷径，按正气本色做人，不卑不亢！
2、谁敢于挑战制度，谁就下位！
3、制度大于领导，制度就越来越硬！领导大于制度，制度就越来越软！
4、对人讲情面，对事讲原则，管理就是严肃的爱！
5、以爱为入口，以规则为出口，团队越来越强！
结论：职业化管理就必须敬畏规则与公开透明的文化。

人性与规则制度

无论在组织还是社会里，好的制度，能让坏人干不了坏事；不好的制度，会让好人变坏。
我们没必要非要讨论人性本善还是本恶，合理的组织制度，必然是授权与监督同时存在的，既相信你的能力，又怀疑你的本性，但我要用制度来激发你性格中天使的一面，还要用制度来威慑你恶魔的一面。
人的欲望是无限的，本性的好坏也是随时而变的，只有在明晰了名分之下的责权利，再有一套组织制度去监督，这样才能人尽其能，才会有一个和谐的环境。
人性有光辉的一面，也有阴暗的一面，有句话说的好：不背叛，只是因为背叛的筹码不够大，这种利诱大到一定程度，人性阴暗的一面就会被诱发。
千万不要相信人性，因为只有规则和制度才能遏制人性的阴暗.......

在对接高标准国际经贸规则方面，积极参与全球经济治理体系建设并发挥引导作用。推动区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）的落地实施，切实发挥自由贸易试验区和海南自贸港的先行先试作用和制度集成优势，赋予更大改革自主权，对标全面与进步跨太平洋伙伴关系协定（CPTPP）等规则进行开放压力测试，打造制度型开放高地。