#国企资讯#河南水投集团召开水利一局集团有限公司、水利二局集团有限公司整合工作推进会

9月1日，河南水投集团公司召开水利一局集团有限公司、水利二局集团有限公司整合工作推进会，集团公司党委书记、董事长杨继成出席会议并讲话。集团公司班子成员、各部门主要负责人、水利一局集团负责人、水利二局集团负责人等参加会议。

　　会上，水利一局集团和水利二局集团负责人分别就各自基本情况、事转企改革推进情况、下一步改革发展思路及目前面临的问题进行汇报。

　　杨继成表示，集团公司根据省委省政府批复的新水投集团组建方案，积极构建涵盖水利产业全链条的省级水务集团，打造成为国内一流的省级水工强队，当好河南水利建设的主力军。此次转企改制为水利一局集团和水利二局集团的发展提供了难得的历史机遇，推动集团公司改革重组工作取得标志性成果，向省委省政府既定目标迈出坚实的一步。这些成绩的取得，离不开两个工程局的辛勤付出，离不开集团各部门的沟通配合，离不开广大干部职工的凝心聚力，为保障各项工作平稳有序进行奠定坚实基础。

　　杨继成指出，一要提高政治站位，强化思想认识。要深入贯彻落实中央决策部署，不断增强国有经济活力、控制力和影响力，克服疫情及经济下行等不利影响，充分发挥国有经济的支柱作用。二要发扬优良传统，坚定发展信心。要传承和弘扬“忠诚、干净、担当、科学、求实、创新”的新时代水利精神，认真负责、精益求精，兢兢业业做好每一件事情，干好每一项工程。三要增强忧患意识，始终居安思危。不断加强自身建设，做优做强主营业务，提升市场竞争力，打造一流水工强队，高标准高质量完成省委省政府交付的任务。四要聚焦主责主业，积极担当作为。要落实省委省政府决策部署，充分发挥自身优势，坚持项目为王，强化项目管理，建立健全产业链，提高行业竞争力和市场占有率。五要持续深化改革，严格规范管理。要以此次重组为契机，实现深度的改革、重塑性的改革，要依法治企、完善体制机制，要从严治企、加强制度建设，做好改革后续文章。六要密切沟通协作，促进深度融合。集团公司各相关部门要进一步明确责任、明确时限，制定工作台账，抓好各项工作落实落细落地。七要强化底线思维，防范化解风险。牢固树立底线思维，加强意识形态建设，做好风险隐患排查工作，坚持常态化疫情部署，营造风清气正的政治环境、平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境。八要强化党建引领，夯实基层基础。完善党内制度，健全党内组织生活，发挥领导班子集体作用，坚持集体决策制度，充分发扬民主作风，防止出现偏差错漏。水利一局集团、水利二局集团及集团公司干部职工要共同抓实抓好新组建河南水利投资集团的改革发展各项任务，向省委省政府交出满意答卷。

　　会上，集团公司班子成员及相关部门负责人结合工作实际对两个工程局关于薪酬绩效管理、财务系统兼容及党组织关系划转等问题进行深入探讨。

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