#你有多期待卡塔尔世界杯# 赛场巡礼

卢赛尔体育场：世界杯主体育场，能够容纳八万名观众，决赛场地

海湾体育场：设计灵感来自于传统帐篷，能够容纳六万名观众

974球场：历史上首座可以完全拆解的球场，可容纳四万名观众

哈里发国际体育场：卡塔尔历史最悠久的足球场，可容纳四万名观众

艾哈迈德·本·阿里体育场：2020年投入使用，可容纳四万名观众

教育城球场：被誉为“沙漠钻石”，能够容纳四万名观众

阿图玛玛球场：设计灵感来自于阿拉伯传统编织帽，能够容纳四万名观众

贾努布球场：于2019年5月开放，可容纳四万名观众
#一人一句期待世界杯#

曼努瓦回应偷袭拉基奇一事：“不是一拳，我们当时是面对面的，我打了他一巴掌，他就走开了，他什么都不敢做。然后保安来了，事情就这样结束了，他就像一只被大灯照到的狐狸。”

曼努瓦透露之所以这么做的原因是因为在2019年，当时拉基奇在比赛中KO他之后赢了5万美金，赛后拉基奇一直在“嘲讽”他，问他需不需要钱。#看UFC上咪咕#

【金色迪布】乐受是解决问题的先机
摘要：我们不怕困难和问题，只怕没有思路。

编者按：非洲是未来全球经济发展的高地。峰回路转首席讲师爱伦老师于2019年远赴非洲努瓦迪布做企业公益培训项目，创新了“三促法”（即团结合作促务实创业，线上促线下，国内促国外），指导非洲疫情下的中企团队、非洲精英人士取得抗疫和“双创”的胜利。为了在非洲传播中国传统文化，搭建中非文化交流桥梁，于2018年在努瓦迪布兴建中国武馆，几经波折，本文介绍的是爱伦老师指导工作人员解决武馆水管道问题的故事，根据2022年6月23日爱伦老师在峰回路转黄金一小时讲话记录整理。

（非洲努瓦迪布的中国武馆主体工程于2021年9月初基本建成，2022年1月底挂匾，4月内部装修基本完成正式启用，5月，对黑人承包的水管道破墙维修，解决了多处墙体渗水的问题）

武馆水管道的问题，你说经办人没有问题啊？肯定有问题。那么你把这个人揍一顿，把他不用，能解决问题吗？不能。我都没有那样去做，我说：“没事！给我把墙咂开看看，里面是不是管道有问题，我都接受！”人家都说，水电系统如果有一步搞坏了，整个装潢等于作废了。我说，我就看它可作废！事情已经是这个事实了，你怎么办呢？你在这个人身上出气不能解决问题，我就不拿人出气。我就说：“给我看看，这个里面有没有问题！”最后搞到第三次他们才肯给我砸墙，砸开以后一看，各个水管的接头都出水，都有问题。我说：“砸墙砸对了！那房子又没倒，这个装潢又没有破掉，不就是要补一下嘛，那就这样，水龙头各个接头给我重接！”因为非洲的水管细，一定要把它托住，悬空是不对的，接好以后，我一再告诉他们：“你们把水管给我托住，水泥给我搞紧，然后水泵给我换小，这个水泵冲击力太大了！”搞好以后他们把墙封起来。

结果这一次电子公司停水，没有水，从武馆抽水过来，叫他们换水泵，他们认为不用换，这就是固执。因为你用你的六识思维，总是从技术上去考虑，不从自己的贪嗔痴上去检查问题，求水泵出水强大就是贪嘛。所以说，不爱听就不换，所以就给你一个考验，电子公司停一次水，没水用，大家要洗澡得从武馆抽水过来，抽水方便，一个管子伸过来就伸到水窖，冲了3、4个小时，装满了大半个水窖的水，好用啊，但是武馆这边两个墙又出水了。后来我就说：“还是这个水泵的问题，冲击力太大了，经不起冲。”你看，我一切都接受，停水是坏事吗？不是坏事。那再次出水是坏事吗？不是坏事，这就检验了水管道，同时也告诉你们，你们从一开始就不听话，最后还得回到原点给我换水泵。

你看，在这个过程中，我从一个外行，一步步地好像也变成内行。过去我领导的团队我都是外行，但是我为什么能领导呢？这就是告诉大家，我们还是要练基本功。峰回路转一直讲的，最顶层的力量是“信力”，你信不信？你去做任何事的时候，首先，你不听话就是不信。峰回路转三力：信力、福德力、定力。你看，这个武馆砸几次，因为你信力没做到，它就损害了你的福德力。

所以说，我从武馆的这件事上提升了见识。任何人事物相摆在你的面前，让你去认识、去解决，让你去面对的时候，实际上你的见识就会拓展，所以说不要怕任何事情。我们不怕困难和问题，只怕没有思路，只怕你想不到。