2010年，春晚的赞助商是美的集团
2012年，春晚的赞助商是洋河梦之蓝
2013年，春晚的赞助商是美的
2014年，春晚的赞助商是美的
2015年，春晚的赞助商是腾讯
2016年，春晚的赞助商是淘宝
2017年，春晚的赞助商是淘宝
2018年，春晚的赞助商是淘宝
2019年，春晚的赞助商是百度
2020年，春晚的赞助商是淘宝
2021年，春晚的赞助商是淘宝
有人说，春晚已经成为了中国消费经济的晴雨表，每年的赞助商就是该年社会的主流行业代表，这话其实不假，不信的话，看一下上述的数据就知道了。
八十年代的时候，春晚的主流赞助商是钟表、自行车。说几个当年春晚赞助商的常客：康巴丝钟表、海鸥手表、中国自行车，年轻人可能已经没印象了，但是对于老一辈人来说，绝对是再熟悉不过了。毕竟钟表自行车作为当年的几大件，还是非常挣钱的。
再到九十年代，随着人们生活水平的提高，大件也从钟表自行车进化成为了各种家电，而此时，以美的、海尔等为代表的传统家电厂商顺利接过了大梁。赞助春晚的目的也很简单，想要再一次打响自身的国民度，使得自家市场竞争力再上一层楼。
新千年伊始，这时吃香的行业就五粮液、洋河梦之蓝这些酒业。毕竟这是一个创业的黄金年代，各种酒桌应酬绝对少不了，如此一来，酒业也迎来了快速发展。
之后从2015年开始，互联网公司又成为了春晚这一中国消费经济晴雨表的常客。背后的原因也很简单，因为这是一个互联网时代，淘宝三次和春晚合作，全球超过了1亿人参与，完成了660亿次的互动，一掷千金换来让这么多人知道自己万能和省钱的标签，绝对是一笔划算的生意。
从上述数据中，不难看出，每年春晚赞助商的角逐是非常激烈的，但同时也是遵循市场规律的，没有永远的王者，只有永远的变化。能够坐在春晚赞助商位置上的，一般都是该年的主流行业。
近几年来，很多人都说春晚没什么意思了，甚至年轻人都不怎么喜欢看了，可为什么还有那么多企业愿意一掷千金拿到春晚赞助商的名额呢？其实，不论现在年轻人过年时的爱好是什么，都无法影响春晚的地位，每年都有人说年味没了，但年夜饭总是少不了，春晚亦是如此，它已经成为了年夜饭上的一道菜，无论何时也不会过气。
在你看来，下一个成为春晚赞助商常客的，会是哪一个行业呢？ https://t.cn/R2WxSp1
2012年，春晚的赞助商是洋河梦之蓝
2013年，春晚的赞助商是美的
2014年，春晚的赞助商是美的
2015年，春晚的赞助商是腾讯
2016年，春晚的赞助商是淘宝
2017年，春晚的赞助商是淘宝
2018年，春晚的赞助商是淘宝
2019年，春晚的赞助商是百度
2020年，春晚的赞助商是淘宝
2021年，春晚的赞助商是淘宝
有人说，春晚已经成为了中国消费经济的晴雨表，每年的赞助商就是该年社会的主流行业代表，这话其实不假，不信的话，看一下上述的数据就知道了。
八十年代的时候，春晚的主流赞助商是钟表、自行车。说几个当年春晚赞助商的常客：康巴丝钟表、海鸥手表、中国自行车，年轻人可能已经没印象了，但是对于老一辈人来说，绝对是再熟悉不过了。毕竟钟表自行车作为当年的几大件，还是非常挣钱的。
再到九十年代，随着人们生活水平的提高，大件也从钟表自行车进化成为了各种家电，而此时，以美的、海尔等为代表的传统家电厂商顺利接过了大梁。赞助春晚的目的也很简单，想要再一次打响自身的国民度，使得自家市场竞争力再上一层楼。
新千年伊始，这时吃香的行业就五粮液、洋河梦之蓝这些酒业。毕竟这是一个创业的黄金年代，各种酒桌应酬绝对少不了，如此一来，酒业也迎来了快速发展。
之后从2015年开始，互联网公司又成为了春晚这一中国消费经济晴雨表的常客。背后的原因也很简单，因为这是一个互联网时代，淘宝三次和春晚合作，全球超过了1亿人参与，完成了660亿次的互动，一掷千金换来让这么多人知道自己万能和省钱的标签，绝对是一笔划算的生意。
从上述数据中，不难看出，每年春晚赞助商的角逐是非常激烈的，但同时也是遵循市场规律的，没有永远的王者，只有永远的变化。能够坐在春晚赞助商位置上的，一般都是该年的主流行业。
近几年来，很多人都说春晚没什么意思了，甚至年轻人都不怎么喜欢看了，可为什么还有那么多企业愿意一掷千金拿到春晚赞助商的名额呢？其实，不论现在年轻人过年时的爱好是什么，都无法影响春晚的地位，每年都有人说年味没了，但年夜饭总是少不了，春晚亦是如此，它已经成为了年夜饭上的一道菜，无论何时也不会过气。
在你看来，下一个成为春晚赞助商常客的，会是哪一个行业呢？ https://t.cn/R2WxSp1
央视春晚到今年是第39届，赞助商一共换了17个，美的一枝独秀，赞助了11届。
赞助排第二多的康巴丝i钟表早已消失了
康巴丝钟表从1984年央视春晚开办始，连续赞助5届。第6届被竞争对手海鸥手表夺走，尔后之连续抢得4届。
当年“三大件”之一的自行车厂也不甘落后，赞助了一届。
随后，就是酒厂与药厂的天下。
再后来，小家电的代表美的霸屏。
美的之后，清一色的互联网公司。
赞助商的改变，与时代的发展同步。
赞助排第二多的康巴丝i钟表早已消失了
康巴丝钟表从1984年央视春晚开办始，连续赞助5届。第6届被竞争对手海鸥手表夺走，尔后之连续抢得4届。
当年“三大件”之一的自行车厂也不甘落后，赞助了一届。
随后，就是酒厂与药厂的天下。
再后来，小家电的代表美的霸屏。
美的之后，清一色的互联网公司。
赞助商的改变，与时代的发展同步。
历届春晚品牌赞助商名单出炉
除夕陪伴着中国观众辞旧迎新、守岁纳福的春晚，已然成为了春节的重要文化象征。自1983年起，2021年的牛年春晚已是第39届了。俗话说：“铁打的春晚，流水的商家。”春晚赞助一家独大的局面一去不复返，各大品牌之间彼此不遑多让，纷纷来自不同的行业、怀着不同的愿景，却又都代表着那个时代特有的消费浪潮。
1984年，春晚首次出现品牌赞助。康巴丝拉了一车钟表过去大概3000只，就成功吃到第一只螃蟹。除1989年赞助商为海鸥手表，1984-1993年，康巴丝钟表9次作为品牌赞助在春晚舞台同全国人民一起倒数，共迎新春。上世纪八十年代，先富起来的人们迫切需要证明自己，低调却又贵重的手表，成为了彰显实力的不二选择。1991年，“背靠大树好乘凉”的康巴丝钟表，年产量由十年前的14万只增至200万只，营收破亿。
1995-1998年，长寿长乐集团、孔府家酒、四川沱牌曲酒，三家酒企轮番上阵；2000-2002年，哈药集团、太极集团曲美、哈药六厂，三家药企也隆重登场。酿酒业取代钟表制造，医药行业又接替酿酒业，颇有你唱罢来我登场的意味。这段时期，人均收入水平提高，大众消费迅速升温。居民的消费热点主要集中在吃上，饭菜要吃好的、吃贵的，酒要喝有滋补效果的；饭饱酒足后，还要再来点儿保健品调养身体。
进入21世纪，美的集团开启春晚赞助霸屏时代。2003-2011年、2013-2014年，11年的品牌赞助开销不是一笔小数目。但坚持11年向观众拜年，跟全国人民混个脸熟，着实带动了公司的营收增长，美的也一度成为小家电的代名词。据统计，美的集团2014年营业收入为1423.11亿，较2003年营业收入140.22亿同比增长914.91%，年复合增速23.45%。
2015年，腾讯与春晚开展跨屏合作，推广微信拜年红包。春晚之前，微信只有不到800万人的支付用户；春晚之后，微信支付用户数量追上了支付宝此前八年的积累。微信红包的走红，让马云也称之为如“珍珠港偷袭”。
一夜之间，互联网企业似乎都学会了这种新的玩法，尤其是深谙此道、擅长烧钱的那一批。如今，在互联网企业为抢用户，真金白银的白刃战影响下，春晚赞助早已成为一般公司玩不起的项目。
#全国1亿多人就地过年##价值投资日志[超话]#
除夕陪伴着中国观众辞旧迎新、守岁纳福的春晚，已然成为了春节的重要文化象征。自1983年起，2021年的牛年春晚已是第39届了。俗话说：“铁打的春晚，流水的商家。”春晚赞助一家独大的局面一去不复返，各大品牌之间彼此不遑多让，纷纷来自不同的行业、怀着不同的愿景，却又都代表着那个时代特有的消费浪潮。
1984年，春晚首次出现品牌赞助。康巴丝拉了一车钟表过去大概3000只，就成功吃到第一只螃蟹。除1989年赞助商为海鸥手表，1984-1993年，康巴丝钟表9次作为品牌赞助在春晚舞台同全国人民一起倒数，共迎新春。上世纪八十年代，先富起来的人们迫切需要证明自己，低调却又贵重的手表，成为了彰显实力的不二选择。1991年，“背靠大树好乘凉”的康巴丝钟表，年产量由十年前的14万只增至200万只，营收破亿。
1995-1998年，长寿长乐集团、孔府家酒、四川沱牌曲酒，三家酒企轮番上阵；2000-2002年，哈药集团、太极集团曲美、哈药六厂，三家药企也隆重登场。酿酒业取代钟表制造，医药行业又接替酿酒业，颇有你唱罢来我登场的意味。这段时期，人均收入水平提高，大众消费迅速升温。居民的消费热点主要集中在吃上，饭菜要吃好的、吃贵的，酒要喝有滋补效果的；饭饱酒足后，还要再来点儿保健品调养身体。
进入21世纪，美的集团开启春晚赞助霸屏时代。2003-2011年、2013-2014年，11年的品牌赞助开销不是一笔小数目。但坚持11年向观众拜年，跟全国人民混个脸熟，着实带动了公司的营收增长，美的也一度成为小家电的代名词。据统计，美的集团2014年营业收入为1423.11亿，较2003年营业收入140.22亿同比增长914.91%，年复合增速23.45%。
2015年，腾讯与春晚开展跨屏合作，推广微信拜年红包。春晚之前，微信只有不到800万人的支付用户；春晚之后，微信支付用户数量追上了支付宝此前八年的积累。微信红包的走红，让马云也称之为如“珍珠港偷袭”。
一夜之间，互联网企业似乎都学会了这种新的玩法，尤其是深谙此道、擅长烧钱的那一批。如今，在互联网企业为抢用户，真金白银的白刃战影响下，春晚赞助早已成为一般公司玩不起的项目。
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