苏州上野公司张涛批发销售日本昭和风机型号EP-H04-R313 。日本昭和电机株式

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原装进口日本昭和风机SHOWA型号EP-H04-R313

苏州上野公司主营日本机械，联系人-张-涛- 手- 机1-8-8-9698-4864。

苏州上野公司张涛批发销售日本昭和风机型号EP-H04-R313 。日本昭和电机株式会社(CO LTD)，成立于1950年，电动送风机的专业生产商，拥有气流技术,产品广泛地使用于通风机械,热风机,工业炉,印刷机,机床,包装机,制冷机及燃烧器等工业行业.昭和电机产品还有工业风扇，吸雾器及集尘器等行业,昭和吸雾器广泛地使用于机床行业。

苏州上野机电设备有限公司是一家日本进口机械供应商。主要经营日本昭和风机等，我们还与其他厂商建立了良好的代理协作关系，为顾客提供种类繁多价格可靠的众多产品，我司以正品有保证让大家买的放心，服务有专业水平让大家买的省心，态度有亲切感让大家买的开心。2021年我司重点面向在华日企，央企国企，A股上市公司等长期需要进口高品质产品的客户朋友，进一步提高服务水平，和大家一起发展壮大！

苏州上野公司张涛批发销售的型号：
日本昭和风机型号EP-H04-R313
日本昭和风机型号EP-H04-410-R312

日本昭和风机型号EP-H04HT-R313
日本昭和风机型号EP-H04HT-410-R312
苏州上野公司张涛批发销售的型号：
日本昭和鼓风机SHOWA-DENKI型号：KSB-H37-R341C电压380V/50HZ 风量:65m³/min

日本昭和鼓风机SHOWA-DENKI型号：KT00 参数：380V/50HZ 电机功率75KW

风量:800m³/min

日本昭和鼓风机SHOWA-DENKI型号：B2V06-R2S2AM 参数：380V/50HZ 电机功率7.5KW 2P 风量:40m³/min

日本昭和鼓风机SHOWA-DENKI型号： U2V-70T 电压200V

日本昭和鼓风机SHOWA-DENKI型号：EP-H04-42-M213 电压200V

日本昭和鼓风机SHOWA-DENKI型号：EP-H04-L213 电压200V

日本昭和鼓风机SHOWA-DENKI型号：EC-75THT-L313

日本昭和鼓风机SHOWA-DENKI型号：U75-H3-R113

日本昭和鼓风机SHOWA-DENKI型号：U100B-H36-R241C 电压380V/50HZ 功率2.2KW 净重约44公斤

日本昭和鼓风机SHOWA-DENKI型号：U100B-35-DOO-M311 电压200V

苏州上野公司张涛批发销售的型号：

日本昭和风机型号KSB-H22HT-L341

日本昭和风机型号KSB-H22HT-L341C

日本昭和风机型号KSB-H22HT-L343

日本昭和风机型号KSB-H22HT-L313

日本昭和风机型号KSB-H22HT-R341

日本昭和风机型号KSB-H22HT-R341C

日本昭和风机型号KSB-H22HT-R343

日本昭和风机型号KSB-H22HT-R313

日本昭和风机型号KSB-H22HT-A8X-L341C 耐高温350度

日本昭和风机型号KSB-H22HT-A9X-L341C 耐高温400度

苏州上野公司张涛批发销售的型号：

日本昭和风机型号AH-H10HT-R341C

日本昭和风机型号AH-H10HT-L341C

日本昭和风机型号AH-H10HT-R343

日本昭和风机型号AH-H10HT-L343

日本昭和风机型号AH-H10HT-R313

日本昭和风机型号AH-H10HT-L313

日本昭和风机型号AH-H10HT-M343

苏州上野公司张涛批发销售的型号：

日本昭和风机SHOWA DENKI型号：ME-AH-1000HT-L213

日本昭和风机SHOWA DENKI型号：ME-AH-1000HT-R213

日本昭和风机SHOWA DENKI型号：EC-125HT-L143旧产品，现行品：EC-H10HT-L143

日本昭和风机SHOWA DENKI型号：EC-125HT-L243
苏州上野公司张涛批发销售的型号：

B2V06-R2S2AM特右迴轉上部垂直出 11KW 380V 50HZ 4P 45m3/min 6KPA

B3V05-R1S2AM 7.5KW 4P 20M3/MIN 8.8KPA 380V/50HZ

B3V05-R1S2AM 7.5KW*4P 380V*3PHASE

B3V05-R1S2AM 7.5KW/4P/380V/50HZ

B3V05-R1S2A所配電機 7.5KW 4P 380V/50HZ

B3V05-R1S2A所配電機 7.5KW/4P/380V/50HZ

苏州上野公司张涛批发销售的型号：
KSB-1500BG-B00-H341 带GB2认证电机
KSB-1500BG-L143
KSB-1500B-R353 旧型号，现行品：KSB-H15B-R353
KSB-1500B-R353旧型号，更新品：KSB-H15B-R353
KSB-1500HT
KSB-1500HT-L211，现行型号KSB-H15HT-L211
KSB-1500HT-R111旧型号，号：KSB-H15HT-R111
KSB-1500HT-R241 1.5KW 380V 50HZ
KSB-1500HT-R241现型号：KSB-H15HT-R241
KSB-1500HT-R341
KSB-1500-L313
KSB-1500-R211
KSB-1500-R212
KSB-1500-R312
KSB-1500-R313.
KSB-1500-R313现型号：KSB-H15-R311
KSB-1500-R341
KSB-1500-R341,带GB2电机型号：KSB-1500-BOO-M341
KSB-2200 2.2KW 2P H 50HZ
KSB-2200 下部水平出风 380V 50HZ
KSB-2200BHT-L113
KSB-2200BHT-R313 现型号：KSB-H22BHT-R313
KSB-2200B-R141
KSB-2200B-R313 需改GB型号：KSB-H22B-BOO-M311
KSB-2200-L211
KSB-2200-L341DENKI
KSB-2200-L341OENKI
KSB-2200-R111
苏州上野公司张涛批发销售的型号：
KSB-2200-R241
KSB-2200-R241 GB3型号：KSB-H22-B00-M241
KSB-2200-R243
KSB-2200-R312 现型号：KSB-H22-R312
KSB-2200-R313
KSB-2200-R313 现行品GB2：KSB-H22-BOO-H311
KSB-2200-R343现型号：KSB-H22-R341C
KSB-3700 3.7KW 2P 380V/50HZ
KSB-3700 380V 50HZ
KSB-3700 400V/50HZ
KSB-3700B-A1X-R253 3.7KW 400V 50/60HZ
KSB-3700B-M313 3.7KW 200V/50/60HZ S/N:050769801
KSB-3700B-R143
KSB-3700B-R313
KSB-3700B-R341
苏州上野公司张涛批发销售的型号：
KSB-3700HT-AOY-R342 GB2型号：KSB-H37HT-BOO-M341
KSB-3700HT-R211 3.7KW 50HZ 200V
KSB-3700HT-R243现型号：KSB-H37HT-R241
KSB-3700HT-R311
KSB-3700HT-R312
KSB-3700HT-R312 3.7KW 2P 200V/60HZ S/N:122203901
KSB-3700HT-R343旧产品，现行品：KSB-H37HT-R341
KSB-3700-R141旧产品，现行品：KSB-H37-R141
KSB-3700-R241
KSB-3700-R243
KSB-3700-R243现型号:KSB-H37-R241
KSB-3700-R312
KSB-3700-R312 3.7KW 2P 200V/60HZ S/N:122204901
KSB-3700-R312旧型号，现新品：KSB-H37-R312
KSB-3700-R341
KSB-3700-R341
KSB-3700-R341现型号：KSB-H37-BOO-M341
KSB-3700-R343现型号:KSB-H37-R341
KSB-3700-R351 GB3型号：KSB-H37-BOO-M351
KSB-400HT
KSB-400HT-R243现型号：KSB-H04HT-R241
KSB-400HT-R311 3相 200V 50Z
KSB-400-R311 200V/50HZ
KSB-400-R312 200V/60HZ
KSB-400-R313
KSB-5500 5.5KW 风量：4740/n 风压：5200pa
KSB-5500HT
KSB-5500-R243
KSB-5500-R341
KSB-5500-R441
KSB-7500HT-H041
KSB-7500HT-M041 7.5KW 380V 50HZ 2P S/N:61240101-3
KSB-7500-R311
KSB-7500-R312
苏州上野公司张涛批发销售的型号：
KSB-750HT-R341
KSB-750HT-R342旧型号，现型号：KSB-H07HT-BOO-M341
KSB-750-L312
KSB-750-R12 3相 200V 60HZ
KSB-750-R-312
KSB-750-R312 现型号：KSB-H07-R312
KSB-750-R341
KSB-H04-R341
KSB-H07-B00-M312
KSB-H07B-R313
KSB-H07HT-R341
KSB-H07-R312
KSB-H15HT-R341
KSB-H22B-R343
KSB-H22-R311
KSB-H22-R312
KSB-H37BHT-L213
KSB-H37-BOO-M312
KSB-H37HT-BOO-M112
KSB-H37-R151 400V/50HZ
KSB-H37-R243用部品，部品号：3
KSB-H37-R311
KSB-H37-R351
KSB-H37-R441
苏州上野公司张涛批发销售的型号：
EP 125HT A8V M441
EP-100T-225-L313
EP-100THT-213-L313 2008NO.054233901
EP-100THT-213-L313 S/N:071365901
EP-100THT-A8X-L313
EP-100THT-A8X-L313 S/N;068367901
EP-100THT-L213
苏州上野公司张涛批发销售的型号：
EP-100THT-L313 现行型号：EP-H04HT-L313
EP-100THT-L313旧产品，现行品：EP-H04HT-L313
EP-100THT-L341旧型号，现型品EP-H04HT-L343
EP-100THT-L343
EP-100T-L313现型号：EP-H04-L313
EP-100T-L343
EP-100T-L353
EP-100T-R213旧型号，现行品：EP-H04-R213
EP-100T-R343
EP-125HT-202-R313
EP-125HT-20-R313特殊品，标准品型号：EP-125TH-R313
EP-125HT-A8Y-M441
EP-125HT-A8Y-M441 S/N:164183901
EP-125HT-I313
EP-125HT-L243
EP-125HT-L313旧产品，现行品：EP-H10HT-L313
EP-125HT-L341 380V/50HZ
EP-125HT-L343旧型号，号：EP-H10HT-L343
EP-125HT-R313
EP-125HY-A8Y-M441
EP-63SHT-R3H3
EP-63T-R313
EP-75S-R3H3
EP-75T-H441
EP-75THT-L313
EP-75THT-L313 200V 50HZ 0.2KW
EP-75THT-L321
EP-75THT-R313
EP-75THT-R343

《连锁无处不在：店中店模式》

如何减少成本，提高收入，成了实体店头疼的难题？
在各种模式的探索中，「店中店」模式成为备受青睐的商业模式。
所谓的「店中店」，就是两个品牌共享同一目标客户，不受单门独户的约束，协同发展。
那么，这里就有一个难点：门店合作的品牌一定是得十分互补，而非竞争的关系。
举个例子，佛山顺德地区，「百果园」和「聚之粮品」强强联合，开起了店中店。
这两家，一家是家喻户晓的水果店，一家是当地最大的粮油店，在有限的门店内，各占半边店，各自收银开店。
“好吃的水果”和“品质的粮油”，成为了门店独一无二的特色。
粮油行业本身属于消费高频次的刚需品，可以源源不断吸纳家庭“菜篮子”的主妇们。
同时，作为生鲜水果的领头羊，百果园走的是精品路线，不用费心思挑选，在这里就能买到好吃的新鲜水果。
所以，这两个品牌就很好的呈现了“1+1>2”的协同效应，刚开业店就排起长龙。
店中店模式是找已经开店的老板合作，这种店有彼此共同的客户群体。
店中店合作模式，一方面每个月给固定的低额租金甚至无租金，另一方面给一定的提成，并且店老板不用压货，所以这些双赢模式店中店老板都非常喜欢这种合作模式。
在购物中心、百货店、连锁商超开设的店铺被称为“店中店”，顾名思义，就是“商店”里面的“商店”。
从经营模式上来看，专柜或门店的实际经营方是特许人，但在服务提供、装潢、收银、结算等方面在一定程度上需要遵循店方的标准，店方会依据其提供的服务、经营场地等收取固定的收益或按一定比例收取利润分配。

为什么这样的品牌结合能起到出其不意的效果，原因有三个：

一、品牌叠加效应。
两个品牌都有很不错的客户基础，百果园的线下门店众多，知名度高，店内产品要求也高，拥有不少追求品质消费的消费群体；
聚之粮品是广东本地最大的粮油连锁品牌，大米都是产地直供饭桌，“纯天然、高品质”的定位，深受本地市民的追捧。
那么，百果园和聚之粮品的「店中店」模式，一来可以让百果园轻松的打入当地的市场，二来也可以让喜欢吃品质水果的消费者看到另一个重视品质的品牌，实现双赢。

二、品牌互补效应。
「店中店」模式值得注意的是不能因为要减少成本而降低品牌档次，和不知名的品牌合作。另外，品牌之间也不能有业务上的冲突，这样「店中店」才能在有限的空间内，共享客流、共享空间、分摊成本。
所以从店铺的定位，发展定位，还有品牌定位的立足点出发，要赢得加分，可以参考像百果园和聚之粮品这样的「店中店」模式，能取得很好的品牌互补。

三、营销加成效应。
单店做营销活动，要引爆活动，往往比较费劲。而两个门店的一起策划营销活动，拿出双方的爆品，很快可以吸引消费者的眼光和参与。
依托双方不同的消费者群体，利用营销活动形成客流吸引力，这种借力发展的模式，能极大的降低营销的成本，从而腾出更大的利润空间，让客户在享受性价比产品的同时，有了更多的选择。
线下店的体验是电商购物无法相提并论的，但是带来好体验的同时，日益高涨的店租成本确实是实体店的“一座大山”，所以很多人说实体行业是给房东打工的。
适者生存，从屈臣氏到方太，「店中店」的模式出现，可以提高开店的容错率，提高扩张的速度，利用店铺空间，增加坪效，以较低的成本快速进入位置优越的地段。
好的体验也是「店中店」的优势，多种经营可以提高竞争力，增加顾客的粘性。
尤其是在一二线寸土寸金的店铺，降低铺租，就可以赢得更好的竞争空间。
当然，是否适合做「店中店」，要根据自己的品牌和产品决定，这样才能更好的提高自身竞争力。

《中国餐饮报告2019》数据显示，去年2000亿+的市场规模，到今年已经发展到5000亿，增长了150%。
烘焙经历了前30年的缓慢演进，终于迎来了“行业爆发”时期。
市场的选择淘汰了一批稳定性不足、不适应竞争环境的品牌，但烘焙业的日渐繁荣也是肉眼可见的。

01.
烘焙发展的“三次进阶”
消费者对市场的考验层层加深

梳理烘焙品牌的三个发展阶段，也许能反映市场繁荣的规律：

1）第一代传统烘焙

传统烘焙的代表品牌有好利来、克里斯汀、味多美、仟吉、元祖等。
他们创立早，多为蛋糕房、面包房的形式，消费场景主要是早餐、家庭。
家庭场景属于刚需，所以并没有明显的大起大落，这些年一直平稳发展。

2）第二代欧式烘焙

以原麦山丘、Open Oven为代表的欧包，曾掀起了行业“欧包热”，引发同行先后推出“欧包产品”，但后来这股风潮的热度下降。
这是因为最早顾客买欧包是跟风尝鲜，但欧包口感偏硬、不甜，不符合大众对面包甜点的期待，并且售价偏高，人们对欧包的热情也迅速降低。
而从经营上看，欧包店单店投入成本较高，因此并未带动更多欧包品牌出现。

3）第三代新式烘焙

以奈雪、喜茶为代表的“场景型”烘焙品牌。
以奈雪为例，它提供更偏女性化的空间，在场景上下功夫。
以水果茶为代表，以烘焙做辅助，无形提高客单价。
本身饮品毛利高，奈雪客单价在30多元，而饮品+欧包也大概在40多元，和星巴克的价钱差不多，这就给了不喜欢咖啡的消费者更多选择。
新式烘焙更“基于场景做产品”，闺蜜几人逛街，两杯饮品配一个欧包满足一顿下午茶，贴合了现代人对烘焙的诉求。
相比于前两代烘焙，第三代烘焙产品的优势是场景，奈雪、喜茶可以定位精致、下午茶；
原麦山丘虽然装修也有格调，但是很少有人去下午茶，整体风格偏商务。

02.
烘焙的“机会点公式”：

爆品+体验+空间
商业的机会是从消费者的需求中挖掘的，会长和烘焙从业者聊了聊，发现消费者有几个变化：

1）对口味需求更加克制
消费者现在都追求健康，对口感要的是“不要那么甜”，而不是“不甜”。

2）对新口味的接受度高，但接受期短
一烘焙店老板和会长提到，过去推一次新品能持续1～2个月左右的热度，但现在缩短了一半。
这当然这也和选址有关，社区店对新品的接受能力更高，因为周边顾客几乎每天都来；但商场店对新品接受度就偏低，他们更多选择熟悉的产品。

3）增加了对下午茶的需求

现在的消费者更关注生活和体验，消费的时候注重场景。
这使得市面上出现一批专做下午茶的甜品店，多以单店形式出现，也很受女性消费者欢迎。
根据消费者的需求变化，牛角村CEO耿磊总结了现代烘焙的发展模式：有爆品、有体验、有空间。
牛角村的创新是做烘焙课堂，提供空间，让消费者参与体验。
眼下，烘焙品有两种发展模式：搭配茶饮做下午茶，或者走线上做新零售。
“茶饮+欧包”是品牌发展主流趋势，无论是卖茶的还是卖面包的，都在做“搭配”。
比如乐乐茶，虽然定位“茶”，但面包的收入占很大比例。
据了解，夏季乐乐茶面包销量占比超过40%，冬季能达到60%以上；比如谢谢茶，主营台式奶茶，搭配“谢谢包”定位“一人食”。

03.
实战层面：“星巴克”有哪些

值得烘焙业借鉴的点？
以咖啡为主打产品的星巴克一度做起餐食，就是典型的跨界。
虽然身为饮品连锁巨头，星巴克直到现在，还在为成为更好的“餐厅”而努力，而其在跨界烘焙轻食上的探索也值得借鉴。

1）新品类要保持充裕的数量

2017年，星巴克下决心要成为吃饭目的地，在以往小食、面包、饼干、蛋糕、三明治、派的基础上推出了饭卷、沙拉和意面，这些饭食的占比在持续提升，星巴克官网一度显示已有57款食物。
各种轻食塞满展示柜台，表明足够数量的目的就是：
给顾客更多吃东西的选择，有了充分的选择空间，大家留下来吃“饭”的几率也会提高。
同理，烘焙店在提供全新品类的茶饮时，也要有一定的产品数量，顾客面对丰富的选择，跟仅有一两个饮料在架时激发的消费冲动完全不同。

2）足够吸引力的优惠策略
有顾客说：自从开卖食物，星享卡里的食品券就像超市凭小票抽奖必中的套路一样，延绵不绝。
除了会员提醒，现场也有足够吸引力的优惠促销。
“食品第二个半价，要不要再来一个？”、
“食品85折优惠，要不要来点吃的？”、
“买三件可以优惠15块钱，多买点吧？”，
星巴克会以各种形式的推荐和促销松动顾客的购买阻力。
在新品推出初期，这无疑是很有必要的。

3）现场的静态、动态结合提高食物地位

在静态展示层面，星巴克将新推出沙拉的海报放到了黑板处显眼位置，占满一整屏，大刷存在感。
要知道，以往这个位置都是新款冷萃或者星冰乐，食物一般就留个小位置放一两个图；
动态展示上，就和烘焙店类似——试吃。
星巴克也会通过试吃、试喝让客人迅速了解新品，获得及时有效反馈。
这两种方式都可以在烘焙店推广饮品时大力使用，把饮品当做亮点来重点推销，才能引起足够重视，培养起初期市场。
当面包店和茶饮店的界限越来越模糊，提供新生活方式的休闲空间才是终极对抗
在商家一轮又一轮的产品服务升级之后，对于消费者来说，他们在饮品店吃东西与在食品店喝饮料的差距也越来越小了。
放眼全球，麦当劳和肯德基在门店开辟咖啡业务的势头不减，星巴克的展示货架上的美食也越来越多，摆放密度和便利店相差无几。
巨头们都在让自己变得不那么“纯粹”，其他品牌坚守一种经营形式，也只是在创立初期会采取的策略，一旦要壮大，就必须考虑打破边界。
于是，终极对抗的主题，就落在如何为顾客上帝们打造可以进行多种消费的“休闲空间”上。
单说“休闲空间”，商家基本上都意识到，轻奢化的风格最讨好年轻消费者，所以烘焙店的店面空间设计更贴近年轻一代的审美喜好，这是没错的，但也要充分做好功课。
比如，从设计风格上，要既有繁复华丽的奢华，又有极简的奢华，功能上，休闲空间也要考虑如何兼具舒适和时尚……
总之要经过精密设计，才能够打造出受欢迎的、新生活方式的休闲空间。

总结
无论烘焙还是茶饮，商业品牌一旦在这种模式下竞争，表面上是在打造空间上比拼，实则还是在拼综合运营管理。
而未来烘焙房和时尚餐饮的边界势必会越来越模糊，背后支撑“休闲空间”的无疑是整体经营实力和管理能力。

无论是面包新语、多乐之日，还是原麦山丘、Open Oven，或是中式烘焙鲍师傅，都曾经历过“一枝独秀”的高光时刻，今年却不再有烘焙品牌一家独大了。
根据《中国餐饮报告2019》收集到的数据来看：烘焙市场潜力很大，消费者对烘焙的需求也在增加。烘焙店数量延续前年（一年关店10万家）的态势，继续减少。2018年面包甜点门店数在餐饮总门店数占比减少0.5%。