转师父开示：凡人改过迁善，並修净业，惟贵真诚，最忌虚假。不可外扬行善修行之名，内存不忠不恕之心。蘧伯玉，行年五十，而知四十九年之非。如此方可希圣希贤丶学佛学祖，为名教之功臣，作如来之真子，固不在穷达缁素上论也。（下略）遽伯玉：春秋时丶衛大夫。名瑗，以字行。孔子弟子。年五十，而知四十九年之非。见左氏丶袁公十四丶二十六。（中文大辞典八）#hi九月#

卓越管理者：必读、必品、必学、必做。

1丶员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事。（检查比安排工作更重要。）

2丶员工执行力不好，是不会做，不愿做，不敢做，没时间做，还是配合不好?（不会做是能力问题，不愿做是心态问题，不敢做是授权问题，没时间做是计划问题，配合不好是流程问题）。

3丶执行力只有一个字『干 』。

4丶执行力好只有一个法门：PDCA。计划一实施一检讨一改善。

5丶不写工作日志做工作计划的员工，不是好员工。不做计划的领导，在谋杀自己和公司 。

6丶奖罚不明，执行不力。加大力度奖励有结果和执行力的员工。

7丶执行的命脉是 『带动』。执行就是执子之手，行动! 行动! 再行动!

8丶有领导魅力的领导，部属执行力好；懂激励的领导，部属有激情。

9丶永远不要抱怨员工执行力不好，那是领导的责任 ，检讨自己才有用。

10丶重用有执行力的员工，淘汰执行力不佳的员工。
11丶每月每季度检讨改善公司的制度丶流程丶标准丶工具丶方法丶人才配置等执行力障碍。

12丶领导太忙，就是干了不该干的事

13丶公司请你来就是请你解决问题，公司没有问题你就没有价值。

14丶解决问题的能力，决定你的价值。有能力不行动，等于没有价值。

15丶凡事都有有效解决办法，没有做到是因为还没有想到。

16丶好条件是创造出来的!思路决定出路，活法决定干法。

17丶好的执行就是会干事会总结，有结果。管理者，必读、必品、必学、必做。

震惊发现：中毉大夫，是佛，是神仙

2019-08-11

明丶裴一中〈言医·序〉中说，学不贯今古，识不通天人，才不近仙，心不近佛者，宁耕田织布取衣食耳，断不可作医以误世。

以前对这句话的理解，完全是凡夫俗子之心的理解，学，识，才，心，在凡夫俗子的知识层面又如何可以理解作者之心境呀？学识为智慧，只有智慧才可以贯古今，才，心为佛，仙，识通天人，唯有修身正心天人合一者，才可以贯今古，通天人，为佛为仙为道为医，因为天人合一与道相合者，为无形无相，一切相皆为人心因缘显化之相，非真人之相，本我之相，大医之相，中毉之相。

所以我才发现佛道同祖，医道同源，佛者医也，大医王，神仙者，医者，医者佛者，仙也，神也，中医即为神学，佛学，道学，医学，一学，一切为一，一为一切，儒释道医唯一也，非凡夫俗子之解，儒治世，释修心，道养生，医治病，非也，非也。

儒讲修身正心，释讲反观内照，修身修心，万法心生，道讲修心修德，医讲病由心生，心病还需心药医。所以说儒释道医皆讲修身正心天人合一，超凡入圣，成圣之道呀。

中医大夫修成者，显神仙之相，显佛相，显大光明之相，显太多太多的因缘之相。

所以今天才悟道这段古话。大家可以看看我的照片，睁眼睛不要眨眼睛呀。

中毉大夫