【9.12日内布局小结】
#周初开门红双空思路完全正确，豪斩获利润260点#
黄金1725位置进场空单，1732补仓空至1723一线斩获110点利润出局。

原油88.3位置进场空单，88.6补仓空至87.7一线收割150点利润离场观望。
每一份成功都是靠自己争取得来的，再多经典例子没有实际行动，一切都是空谈。滴水不成海，独木难成林这个道理大家都懂。每一次的布局最终都成为历史经典，每一次的辉煌之作都只是让你饱饱眼福，说到底还是执行的问题，九十九次的理论不如一次的行动来得实际！

#阿里巴巴店铺运营课程培训# 学员店铺的数据，访客远远超越优秀同行。好的方法事半功倍。只要找对方法和正确的方向，一切困难都会迎刃而解。从另一个角度看问题分析问题解决问题，找到正确的思路，成功的思路，会带来成功的方法，会让你的心态更加靠近成功。让你看清方向，拓展更清晰的思路，在运营的道路上更加顺林老师专业培训阿里巴巴店里运营课程，强强联手，帮你击败对手，专业培训，有干货，有态度，有见地，也有自己的方法和技巧，提供给学员，资源丰富，人脉丰富，强强联手，抱团取暖！独木难成林，只有强强联手，你才能傲视群雄。[拳头]。[拳头]

青岛和济南民企不强的原因不尽相同
一，青岛，济南，国有企业大企业过于强势，挤压了民营经济发展的空间。
青岛海尔（其实严格来说海尔算民企，但集体企业的产权改革一直遮遮掩掩，没人敢拍板担责，但从政府的扶持力度看，被人认为是国企也没毛病），海信（虽然地产在暗度陈仓，但改不了国企的身份），青啤（地方国资依然牢牢掌控），这些青岛地方国企或集体企业发展很好（相比于南方早把大部分地方国企私有化，发展的好不是错吧？），政府没理由不扶持，但同时挤占了民企的发展空间，资源过于集中。
济南，地方国企和民企都曾经很辉煌，但大部分都被保守的体制吞噬或者缺乏活力，比如轻骑，山水，三株，三联，小鸭，重汽，浪潮。如今基本靠山东能源，山东钢铁，山东高速，山东黄金等这些省企总部支撑！相对于青岛，体制的氛围更浓厚。
二，现在民企五百强，大部分是能源，重化工，钢铁冶金，网络，地产。而这几项恰恰是青岛和济南的弱项。
青岛历史上就是轻工业名城，没有重化工业的土壤，又没有发展出来房地产的全国性企业，也没有能在网络经济时代占有一席之地，这也是青岛这些年真正落后于南方的原因。做为一个以轻工业和旅游港口贸易为支撑的城市，虽然也依托港口优势，上了石化和化工钢铁，但体量都相对不大。轻工业又没法和南方依托中国人口红利建立起来的出口加工业产业链竞争，产业的弱势，很难堆积出迅速膨胀的民企，不足为怪！搞能源重化工和旅游城市定位矛盾，又没有政策资源支撑（像大连，天津都上了三个大型石化项目），省内总部资源也面临强省会的竞争，一汽，奇瑞，北汽，五菱这些都是生产厂区没有总部，京东，芯恩都是用巨大资源换来的项目。
济南和青岛不太一样，曾经出现过三株，三联这样的明星民企，但都昙花一现，没能把握住机会。地方国企改制成功的典型好像就是齐鲁制药，至于永锋钢铁实际和莱钢扯不清，九羊钢铁和泰山钢铁则是原莱芜的钢铁企业。
三，产业链的缺失是济南青岛难以孕育出大型民企的另外一个原因。海尔海信澳柯玛成名几十年，但青岛本地家电产业链却没法和广东，浙江比，甚至比不上合肥！济南小鸭早改行做工业洗涤设备，九阳生产基地南迁浙江。想做网络IT更是没有产业环境，浪潮独木难成林。没有一个在全国有产业竞争力的产业链，形不成集群效应，不光是政策环境资源的原因，当地的民间经商理念和文化的弱势也是原因，不重商，不能在原有的计划经济的资源上开枝散叶，不能抓住新的行业热点，形成集群效应，都是济青民企缺失的原因…
如果济青能在当年的网络，地产，IT抓住一个行业，培育出几个大企业，也不至于如今这般局面，如果能在传统优势产业早改制，鼓励龙头企业改制做大带动配套企业，鼓励竞争，形成产业优势，也不至于如今传统产业的没落。
如今的疫情经济，医疗耗材，疫苗这些商机没济青什么事，也已过去。新风口，光伏，新能源，济青也没有多大参与度，济青民企短板何时能突破？#济南#