又看完1988
应该短时间内不会再刷了吧……
哇真的看一遍就得流好多眼泪啊~
2022. 9.13 纪念一下吧
当了十来年的文青
今天突然不想再讲情怀了
坚持了很久的东西 甚至是我一直引以为傲的 指引我做决定的 所谓的情怀
现实告诉我 情怀不能当饭吃
看到的 相信的 或许也不是真实的
早点看清 也少些伤感吧
或许我需要去追寻一些切实的更有意义的东西
但无论怎样
阅读与写作不会停
依旧永远保持为美好事物流泪的能力
岂能尽如人意
但求无愧于心 https://t.cn/RxBsCFp
应该短时间内不会再刷了吧……
哇真的看一遍就得流好多眼泪啊~
2022. 9.13 纪念一下吧
当了十来年的文青
今天突然不想再讲情怀了
坚持了很久的东西 甚至是我一直引以为傲的 指引我做决定的 所谓的情怀
现实告诉我 情怀不能当饭吃
看到的 相信的 或许也不是真实的
早点看清 也少些伤感吧
或许我需要去追寻一些切实的更有意义的东西
但无论怎样
阅读与写作不会停
依旧永远保持为美好事物流泪的能力
岂能尽如人意
但求无愧于心 https://t.cn/RxBsCFp
#ST洲际开盘一字涨停#周末还看到这个人说从12万变到2万,等变回12万,今天就是已不再持有该股票,果然,炒股的人,上一秒说的话,下一秒都别信,比渣男还渣[二哈]
今天行情也在尝试高低切,比如白酒的波折,存量时常中,显然还是要优中选优,比如即使是光伏高景气度内部,资金也在做切换。
近期降低期待,等消化下,光伏企业切换明年估值,就会有一堆人来抬轿子了。至于煤炭,龙头就是龙头,没什么可慌的,这个时候考虑的肯定是止盈了,而不是还能涨多少
对了,这个洲际是油气票,只不过和其他稍微有点基本面的比起来太拉了。至于这个人说他12万买的,我预计怕不是在第二个月线高点买的。其实有时候要想明白买股票买的是什么,如果早点看清这个企业有问题,也不至于12万变2万,直接变10万就走也没啥问题,是人都会犯错,犯错了就要认错,比如CRO今天这样子,是谁都难顶,还好我割的早[泪]
今天行情也在尝试高低切,比如白酒的波折,存量时常中,显然还是要优中选优,比如即使是光伏高景气度内部,资金也在做切换。
近期降低期待,等消化下,光伏企业切换明年估值,就会有一堆人来抬轿子了。至于煤炭,龙头就是龙头,没什么可慌的,这个时候考虑的肯定是止盈了,而不是还能涨多少
对了,这个洲际是油气票,只不过和其他稍微有点基本面的比起来太拉了。至于这个人说他12万买的,我预计怕不是在第二个月线高点买的。其实有时候要想明白买股票买的是什么,如果早点看清这个企业有问题,也不至于12万变2万,直接变10万就走也没啥问题,是人都会犯错,犯错了就要认错,比如CRO今天这样子,是谁都难顶,还好我割的早[泪]
产品经理应该如何有效的跳槽?
主要大原则有两个:
1、跳槽别进坑
2、尽可能专注某一个领域,纵深发展
1、跳槽别进坑
一个好的项目对产品的成长是至关重要的。
这个世界上有潜力、有能力的人很多,但并不是所有优秀选手,都有机会在好的项目里历练。
一个负责十万级用户量的产品,和负责千万级用户量的产品,通常是没有可比性的。
跳槽之前,要先了解意向公司的整体情况,用人项目靠不靠谱,如果进入不靠谱的项目,时间成本会很大。
2、专注、纵深
一想到产品经理,很多人的印象就是写需求文档、画原型图,但实际上产品经理最大的价值在于提出商业(技术性)解决方案。
做视频、社交、电商、金融、云服务的产品经理从工作内容到知识储备可能完全不同。
初级的产品经理,逻辑好、基本技能熟练就可以,但到高级产品一定是对所处领域有较深理解的专家。
所以尽可能早点看清自己发展的赛道,不要总是换领域,这样成长的速度更快。
主要大原则有两个:
1、跳槽别进坑
2、尽可能专注某一个领域,纵深发展
1、跳槽别进坑
一个好的项目对产品的成长是至关重要的。
这个世界上有潜力、有能力的人很多,但并不是所有优秀选手,都有机会在好的项目里历练。
一个负责十万级用户量的产品,和负责千万级用户量的产品,通常是没有可比性的。
跳槽之前,要先了解意向公司的整体情况,用人项目靠不靠谱,如果进入不靠谱的项目,时间成本会很大。
2、专注、纵深
一想到产品经理,很多人的印象就是写需求文档、画原型图,但实际上产品经理最大的价值在于提出商业(技术性)解决方案。
做视频、社交、电商、金融、云服务的产品经理从工作内容到知识储备可能完全不同。
初级的产品经理,逻辑好、基本技能熟练就可以,但到高级产品一定是对所处领域有较深理解的专家。
所以尽可能早点看清自己发展的赛道,不要总是换领域,这样成长的速度更快。
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