今天大家都看到新闻，连华为也喊“活下来”。凡哥也借此跟大家聊聊08年的世界性金融危机，当时很多老牌企业纷纷倒闭，世界上多数国家都受到了不同程度的冲击和影响。但对有的企业、有的国家来说却是千载难逢的机遇。金融危机时中国股市的跌幅世界排名第二，但有的个股的涨幅却是世界排名第一。中国股市的大幅下跌，使得多数个股的市值严重缩水，但有的个股却创出了历史新高，有的个人账户比牛市的时候还牛。这说明了什么?

说明了有能量的企业，有能量的人，在任何时候、任何情况下都有充分的回旋余地，而那些靠天吃饭的人和企业，统统地被挤压在贫困线以下苟延残喘。人要生存和发展，必须注意能量的积累。一个国家要立于世界强国之林，同样需要长时间的能量积累。

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​“时来天地皆同力，运去英雄不自由”，企业管理者需要什么？有为集团认为，企业管理者需要梳理5大思维，确保企业处于领先竞争对手的优势地位，才能掌握市场竞争的主动权、主导权、话语权。

1、创造最大价值

追求利润是企业家的天职，代表着企业家为股东创造的价值。与此同时，企业家还承担着为国家、员工、客户及其他利益相关者创造价值的责任。

2、资本保值增值

企业经营，本质上是资本运营。资本运营就是使资本在运动中实现保值增值。企业资本运营要围绕企业发展的战略定位和发展目标，根据流动性、增值性、安全性原则来决定投资和融资策略，来选择从事何种资本运动的方式。

有幸遇上了这样的时代，一定要配得上这样的时代，没有好东西是单独来的，当时代带给我们前所未有的成长机遇时，也意味着你会承受更加痛苦的破茧成蝶，这将是一场漫长的大浪淘沙，那些无法在与自己死磕中拼命成为大块头的人，都会在时代的湍流中渐渐湮没无闻，今天你会觉得你和“别人家的孩子”之间是背景的差距，但站的再远一些，就会发现你的未来与任何人无关，只关乎自己的奋斗。