大数据财务分析职业技能等级证书（初级）
颁证机构：北京首冠教育科技集团有限公司
证书简介：初步掌握大数据思维，具备运用基础数据技能在工作中从事数据初始准备、数据收集整理、数据工具选择、财务与业务应用场景辨识的能力，并具备大数据基本职业操守。
适用人群：企业及各类经济组织、专业服务机构财务及业务基础岗位人员，主要负责账务处理、报表生成、需求分析、信息收集、数据整理、分析计算等岗位的工作。
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#为啥员工发微信大多领导不回#
以前自己是个兵的时候，认为人人平等，领导应该尊重每个员工，就会有此困惑。
直到自己当了小头目，才发现显而易见。
领导不回你的消息，不外乎四个原因。
第一，事不重要。
你的消息看到了，你要说的事儿领导也知道了。
但因为优先级不高，领导日理万机，没空处理你的消息而已。
第二，你不重要。
你的位置无关紧要，你的事儿自然也没什么可顾虑的。
更有可能老板不一定知道你是谁，一个陌生人的消息，为什么要回？
第三，忘了回复。
这个是最大可能，领导每天日程满满，很可能只是扫了一眼你的信息。
还没想到怎么回复，就被其他事儿加塞打断，于是没顾上回复。
第四，根本没看。
你知道吗，很多领导的工作手机都是秘书负责的。
你的消息很可能被提前筛选掉，领导根本没机会看到。
也有消息太多，你排在100多个置顶的沟通对象后面，哪有机会轮到你？
当然，想必谁都希望发声能得到反馈，毕竟没有大事儿，谁还骚扰领导。

下面给几个经验之谈，让老板回复消息的10个tips：
1、消息简明扼要，开头先介绍你是谁，如果事情一两句说不清，建议邮件；
2、要从老板的角度，说出你希望沟通的事情有什么重要性必要性；
3、如果事情足够重要，可以多发几次，但不要每次一样的信息；
4、老板关心的话题重要性排序：业绩达成>贪污腐败>工作建议>个人升迁；
5、选择非工作时间发送，被老板阅读的几率会大增；
6、目前短信比微信被阅读的几率更高；
7、万不得已别发语音，这个是很不尊重领导的行为，但被阅读收听的概率大增；
8、把详细材料整理到文件中，可以先发送简介，再发送文件说明；
9、提前说和领导信任的某人沟通过，是对方推荐找领导直接沟通；
10、要坚信自己的事儿很重要，领导微信不回，就电话他，就当面去堵他。
如果百般反馈都得不到领导的注视，那就换个领导或者换个单位吧。

"共同向前 羽生结弦" 封面来了，果然还是这张，和展览的主题相互映。

"我想把发生在这里的一切告诉后人" -从2011年开始的10年期间，羽生结弦到底在想什么?感受到了什么? 这是news every持续追踪的记录。(简介节选渣翻)

这本书是从日本tele中新闻节目"news every" 中整理了从2011年开始的10年间羽生结弦选手和关于地震相关的采访记录。(简介节选渣翻)

一共248页，11月1日出版