今天下午三四点才起床,昨晚发作得太厉害了,可能是因为约了星期二去医院的号,一想到要出门就开始焦虑惊恐不安。
基本没怎么做饭,就把之前那几个姐妹来我家吃饭剩下的烤肉拿来烤了(放了两个星期竟然还没馊[裂开])然后翻冰箱,发现一只火龙果,又找到剩下的葡萄。
所以今天就吃这些啦
①咸甜味烧烤
②红心火龙果
③鲜榨葡萄汁
基本没怎么做饭,就把之前那几个姐妹来我家吃饭剩下的烤肉拿来烤了(放了两个星期竟然还没馊[裂开])然后翻冰箱,发现一只火龙果,又找到剩下的葡萄。
所以今天就吃这些啦
①咸甜味烧烤
②红心火龙果
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重庆旅游攻略,景点+美食攻略❗❗
今天给来重庆的小伙伴总结一下打卡点和推荐美食
tip:
①现在到夏天了,重庆是个火炉,注意防晒☂!
②衣服主要是短袖短裤,记得带件薄外套(早晚可能会冷),一定要记得鞋子穿舒适的平底鞋,景点游玩要走很多路,大多数都是爬坡!
③住宿可以选择解放碑附近,出行十分方便。
④重庆路十分绕,相信小伙伴们都知道,可以多问问本地人!
重庆游玩的经典路线
㈠解放碑→好吃街→洪崖洞
㈡李子坝→鹅岭二厂→中山四路
㈢长江索道→白象居→来福士
重庆的美食
一只烧鸡公
地址:渝中区人民路170号2-3(大礼堂公交站背面二楼)
重庆正宗味道烧鸡公,味道好,鲜香,它们菜品也是很好的,吃这家不出错不出错!❌
接下来火锅!
受气牛肉
地址:李子坝正街三层马路觉园
受气牛肉也是火锅馆,吃牛肉的火锅馆,店里红色为主。在民国小洋楼建筑里,又能拍景点又能感受历史文化!
三金老火锅
地址:九龙坡区谢家湾正街55号5幢1-2,1-3号
第二家火锅了。店外的牌子挺创新的,特色菜可以试试很多,坐在门外的坝坝里烫着火锅♨
猪脑壳老火锅
地址:九龙坡区谢家湾劳动二村50栋1-1
这家火锅锅底特别正宗,味道吸引,本地人排队都白天到天黑,火爆,性价比不错
重庆火锅|重庆旅游攻略|解放碑火锅|洪崖洞火锅|重庆美食攻略|重庆特色菜|美食推荐 https://t.cn/EGc2DE2
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①现在到夏天了,重庆是个火炉,注意防晒☂!
②衣服主要是短袖短裤,记得带件薄外套(早晚可能会冷),一定要记得鞋子穿舒适的平底鞋,景点游玩要走很多路,大多数都是爬坡!
③住宿可以选择解放碑附近,出行十分方便。
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㈠解放碑→好吃街→洪崖洞
㈡李子坝→鹅岭二厂→中山四路
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一只烧鸡公
地址:渝中区人民路170号2-3(大礼堂公交站背面二楼)
重庆正宗味道烧鸡公,味道好,鲜香,它们菜品也是很好的,吃这家不出错不出错!❌
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受气牛肉
地址:李子坝正街三层马路觉园
受气牛肉也是火锅馆,吃牛肉的火锅馆,店里红色为主。在民国小洋楼建筑里,又能拍景点又能感受历史文化!
三金老火锅
地址:九龙坡区谢家湾正街55号5幢1-2,1-3号
第二家火锅了。店外的牌子挺创新的,特色菜可以试试很多,坐在门外的坝坝里烫着火锅♨
猪脑壳老火锅
地址:九龙坡区谢家湾劳动二村50栋1-1
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管理,
精益生产的思想!
★慢就是快,以快取胜。
“慢”指长期主义,长期改善。
“快”是长期改善达成的结果,指供应周期缩短,更敏捷与柔性化的反应。
1. 慢就是快
“慢就是快”,表达了:
①改善是一个长期积累的过程;
②只要坚持,其结果一定远远胜过“推进快但放弃也快”的改善;
③从全局看,改善效果可能会有一定的滞后过程,比如人的提升、文化的形成,这些需要耐心。
中国一句古语说得好:
“最无益,莫过于一日曝十日寒;
苟有恒,又何必三更起五更眠”。
2. 现场主义
现场主义又常被称为三现主义,但两者其实有一定的区别,现场主义的范畴更广一些。
三现主义:
现场、现物、现实。
主要用于解决问题的场景,发生问题时,
第一时间赶到“现场”,
观察“现物”,
了解“现实”,
依据实际状况作出决策。
精益生产中,特别重视现场的观察与改善。
中层管理者必须是一个彻底的现场主义者
这主要有三方面的因素:
①现场是生产产品的场所;
②现场有第一手的资料;
③重视现场可以保持企业的务实作风。
因此,严格意义上讲,现场主义包括:
①管理者应多到现场去;
②鼓励员工通过现场发现问题;
③解决问题时,遵循三现主义。
3. 小处着手
每一家企业都不缺少夸夸其谈者,却缺少从“小处着手”的踏实努力者。
正是这些踏实努力者,使得企业战略变为现实,从细节处赢得客户的心,让客户为企业叫好!
小处着手意味着:
①鼓励从小处着手的改善;
②培养一种“较真”的精神;
③从细节处追求极致,让产品或服务打动人。
4. 培育人才
人若缺乏意识,谈及改善,有点像“对牛弹琴”一般,根本无法说通。
对方会认为你“没事找事”,“瞎搞”,有这个时间还不如多做点产品,还能多拿点计件工资。
要推进精益,企业内必须培育一定的精益人才或改善人才,借此提升内部人员的意识以及改善技能。
人·才是企业推进精益改善的内在驱动力。
5. 彻底标准化
标准意味着简化、优化与安全的流程或作业方法。
标准首先确保了品质,进而提升了效率。
标准化是你现在能想到的最佳境界,是促进未来改善的必要基础。
但你不能把标准化当成种种限制,否则你就不会再有所进步。
所谓“彻底”,主要指不能满足于“有”,
更应该追求“标准的优化”以及“能覆盖的尽量覆盖”,
使得“一切起于标准,一切归于标准”。
6. 坏消息优先
指的是一种危机意识。
从危机意识中找到不足、问题点,加以改善。
7. 追求极致
小米雷军曾提出七字诀:
“专注、极致、口碑、快!”
这七字诀与精益改善的思想基本一致,其中有一条讲的就是“极致”二字。
极致可分为两个层面,
一个是内部管理做到极致,
二是给到客户极致的体验。
8. 以快取胜
第一条中讲的“慢就是快”,提倡的是长期主义。
这种长期坚持改善的结果追求却是“比对手更快一点、反应更迅速一点”,
这种“快”使得企业获得真正的竞争力。
以往企业竞争是“大鱼吃小鱼”,
而现在企业竞争更多的是:“快鱼吃慢鱼”。
海尔张瑞敏一问他的经理们,如何让石头在水面上飘起来?
经理们各抒己见:
有的说将石头掏空、
有的说在水面上铺一层平板……
张瑞敏摇摇头,说出了两个字:“速度”,
如果具有一定速度,石头就能水面上激荡飞驰,到达彼岸。
天下武功,唯快不破也!
这可以算是精益改善的本质追求!
助您:赢人、盈利、赢未来!
餐誉世瑞(山东)餐饮管理有限公司
餐誉世瑞(北京)运营中心
☞我们服务于全国餐饮服务行业
☞一个团队做您的顾问和助手
★如果:您的餐饮企业、门店生意还想更好,请联系我们,我们会让您的业绩提升、成本下降---发展更上一层楼!
★如果:您的餐饮行业、门店生意不是很理想,请联系我们,我们会助您扭亏增盈、开源截流---快速的健康成长!
★如果:您想在餐饮行业创业当老板,我们全程成功扶持!
★三十年的资深餐饮经营管理团队,为您的企业、门店量身订制:
经营、管理、营销、整改、培训、策划,成本控制,开源增赢等方案!
☞为您企业、门店的全方位发展排忧解难、答疑解惑,提高效益和效率!
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①改善是一个长期积累的过程;
②只要坚持,其结果一定远远胜过“推进快但放弃也快”的改善;
③从全局看,改善效果可能会有一定的滞后过程,比如人的提升、文化的形成,这些需要耐心。
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2. 现场主义
现场主义又常被称为三现主义,但两者其实有一定的区别,现场主义的范畴更广一些。
三现主义:
现场、现物、现实。
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观察“现物”,
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精益生产中,特别重视现场的观察与改善。
中层管理者必须是一个彻底的现场主义者
这主要有三方面的因素:
①现场是生产产品的场所;
②现场有第一手的资料;
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因此,严格意义上讲,现场主义包括:
①管理者应多到现场去;
②鼓励员工通过现场发现问题;
③解决问题时,遵循三现主义。
3. 小处着手
每一家企业都不缺少夸夸其谈者,却缺少从“小处着手”的踏实努力者。
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小处着手意味着:
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4. 培育人才
人若缺乏意识,谈及改善,有点像“对牛弹琴”一般,根本无法说通。
对方会认为你“没事找事”,“瞎搞”,有这个时间还不如多做点产品,还能多拿点计件工资。
要推进精益,企业内必须培育一定的精益人才或改善人才,借此提升内部人员的意识以及改善技能。
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5. 彻底标准化
标准意味着简化、优化与安全的流程或作业方法。
标准首先确保了品质,进而提升了效率。
标准化是你现在能想到的最佳境界,是促进未来改善的必要基础。
但你不能把标准化当成种种限制,否则你就不会再有所进步。
所谓“彻底”,主要指不能满足于“有”,
更应该追求“标准的优化”以及“能覆盖的尽量覆盖”,
使得“一切起于标准,一切归于标准”。
6. 坏消息优先
指的是一种危机意识。
从危机意识中找到不足、问题点,加以改善。
7. 追求极致
小米雷军曾提出七字诀:
“专注、极致、口碑、快!”
这七字诀与精益改善的思想基本一致,其中有一条讲的就是“极致”二字。
极致可分为两个层面,
一个是内部管理做到极致,
二是给到客户极致的体验。
8. 以快取胜
第一条中讲的“慢就是快”,提倡的是长期主义。
这种长期坚持改善的结果追求却是“比对手更快一点、反应更迅速一点”,
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以往企业竞争是“大鱼吃小鱼”,
而现在企业竞争更多的是:“快鱼吃慢鱼”。
海尔张瑞敏一问他的经理们,如何让石头在水面上飘起来?
经理们各抒己见:
有的说将石头掏空、
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