【商丘交出“年中答卷”：聚力谋势蓄能 实现进中提质】这是一组振奋人心、提振信心的数据。商丘市今年上半年经济社会发展“成绩单”日前出炉，全市经济发展保持了进的态势、巩固了稳的基础、积蓄了好的动能，经济运行呈现出企稳、攀升、向好的发展态势。
上半年，商丘市地区生产总值1641.87亿元，同比增长4.4%，高于全省平均水平1.3个百分点，增速居全省第6位；一般公共预算收入同比增长17.3%，增速高于全省4.8个百分点。
这是一张非同寻常的答卷。地区生产总值核算涉及的25项基础指标中，商丘市有10项指标增速居全省前6位……上半年，商丘市经济发展以“稳”的底色、“质”的特色交出了一份亮眼的成绩单。
加速跑全力跳 “年中答卷”干货满满
今年以来，面对严峻复杂困难局面，特别是疫情的严重冲击，商丘市委、市政府始终保持战略定力、坚持精准发力，有力应对多重困难挑战，实现了时间任务“双过半”，交出了一份令人满意的“年中答卷”。
产业发展进一步加快。在产业发展路径上，商丘市系统谋划提出了产业倍增计划，全力构建“3+4+N”制造业高质量发展现代产业体系，努力实现“四上”企业数量倍增、产值倍增和经济总量倍增。工业经济加快发展，上半年，全市规模以上工业增加值同比增长6.0%，增速高于全省0.6个百分点，全市工业投资同比增长31.8%，增速高于全省9.5个百分点，居全省第2位；现代服务业蓬勃发展，上半年，全市服务业增加值同比增长3.8%，居全省第4位。
项目引建成果丰硕。上半年，商丘市累计开展云招商活动296批次，分别与长三角地区、珠三角地区、京津冀地区合作项目举行“云签约”仪式，成功签署深兰机器人产业集团总部基地等20个重大项目，总投资313.7亿元。全市成功签约亿元以上项目369个，总投资2557亿元；谋划储备省级重点项目271个，总投资5806亿元。特别是中心城区，产业发展开创新局面，中心城区招引亿元以上工业领域签约项目97个，总投资727.1亿元，已开工建设项目80个，总投资341.54亿元。
推动消费扩容提质。上半年，商丘市社会消费品零售总额726.63亿元，同比增长2.5%，增速高于全省2.2个百分点，居全省第5位。
开发区改革深入推进。按照“建设对外开放桥头堡、枢纽经济新高地”的目标定位，商丘市谋划了豫商经济技术开发区，起步区规划面积拟定为100平方公里。当前，豫商经济技术开发区主导产业为以河南智蓝新能源商用车、新吉奥智能房车等为代表的高端装备制造业；以神隆宝鼎双零铝箔等为代表的新材料产业；以传化物流园、百川药业分拨中心等为代表的现代物流产业。同时，开发区谋划了碳基新材料产业园、生物基新材料产业园、石油基新材料产业园等12个项目。
现代农业基础夯实。夏粮再获丰收，商丘市夏粮产量稳定在90亿斤以上。围绕酒业、奶业、药业振兴，做大做强皇沟、张弓等酒业品牌，推进优质奶源基地建设，与河南中医药大学合作建设伊尹中医药研究院。
创新驱动取得重大进展。推动高校、科研院所和企业精准对接，全力推进规上企业研发活动全覆盖。柘城县惠丰钻石公司在北交所上市，从申报材料受理到过会仅用71天，创造了北交所的上市最快纪录，成为去年以来商丘市第二家金刚石类上市企业。
民生福祉更加殷实。上半年，全市城镇新增就业3.8万人，失业人员再就业1.2万人。新建、改扩建32所中小学、48个幼儿园项目全部开工。全市挂牌组建15家县域紧密型医共体，县域就诊率达91.33%。建成街道综合养老服务中心31个、社区日间照料中心266个。
提质量勇作为 奋战三季度确保全年红
蓝图绘就千般景，唯有实干赢未来。一个个攀升的数据、一串串坚实的脚印，让商丘市各级领导干部坚定发展信心：与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”，奋战三季度、冲刺四季度，向着“全省第一方阵”进发。
全力以赴稳大盘，着力抓好经济运行。坚持“项目为王”、致力产业倍增，精准调度重点区域、重点行业、重点企业，全力构建“3+4+N”制造业高质量发展现代产业体系。
全力以赴扩投资，着力筑牢发展基石。滚动实施“三个一批”项目建设活动，推动签约项目快开工、在建项目快推进、竣工项目快投产、投产项目快达效。
全力以赴稳主体，着力帮扶企业发展。把退税减税降费等政策落细落实，深入开展“万人助万企”和“企业服务日”活动，用好“四保”企业白名单制度，帮助企业纾困解难。
全力以赴抓招商，着力厚植发展后劲。聚焦招商重点，优化招商方式，以全力拼抢跑出项目招引“加速度”，不断用大项目、好项目为发展注入新动能。
持续保持深化改革的定力。推行企业登记全程电子化，实现企业开办“一日办结”，目前商丘市已在全省率先完成“豫事办”分厅建设，率先实现“受审分离”“不见面审批”。秉承“人人重视项目建设、人人服务项目建设，人人重视企业发展、人人服务企业发展”的理念，持续深入推进“万人助万企”活动，坚持每月12日开展“企业服务日”活动，1028名市、县领导干部包联4888家企业；认真落实减税降费和增值税留抵退税等政策，不断激发经济活力。
聚力创新驱动实现新突破。商丘市设立“商丘学者”和人才奖励专项基金；与中国人民大学、中国农科院、河南农业大学、河南中医药大学、河南工业大学等达成校地合作协议；推动与商丘师范学院共生共荣、双向赋能。
勠力同心，奋斗以成。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。今年下半年，商丘市将持续锚定“两个确保”，深入实施“十大战略”，坚持不懈抓好稳大盘、保态势、促提升各项工作，强化经济运行精准调度，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋战三季度，确保全年红。（河南日报）
上半年，商丘市地区生产总值1641.87亿元，同比增长4.4%，高于全省平均水平1.3个百分点，增速居全省第6位；一般公共预算收入同比增长17.3%，增速高于全省4.8个百分点。
这是一张非同寻常的答卷。地区生产总值核算涉及的25项基础指标中，商丘市有10项指标增速居全省前6位……上半年，商丘市经济发展以“稳”的底色、“质”的特色交出了一份亮眼的成绩单。
加速跑全力跳 “年中答卷”干货满满
今年以来，面对严峻复杂困难局面，特别是疫情的严重冲击，商丘市委、市政府始终保持战略定力、坚持精准发力，有力应对多重困难挑战，实现了时间任务“双过半”，交出了一份令人满意的“年中答卷”。
产业发展进一步加快。在产业发展路径上，商丘市系统谋划提出了产业倍增计划，全力构建“3+4+N”制造业高质量发展现代产业体系，努力实现“四上”企业数量倍增、产值倍增和经济总量倍增。工业经济加快发展，上半年，全市规模以上工业增加值同比增长6.0%，增速高于全省0.6个百分点，全市工业投资同比增长31.8%，增速高于全省9.5个百分点，居全省第2位；现代服务业蓬勃发展，上半年，全市服务业增加值同比增长3.8%，居全省第4位。
项目引建成果丰硕。上半年，商丘市累计开展云招商活动296批次，分别与长三角地区、珠三角地区、京津冀地区合作项目举行“云签约”仪式，成功签署深兰机器人产业集团总部基地等20个重大项目，总投资313.7亿元。全市成功签约亿元以上项目369个，总投资2557亿元；谋划储备省级重点项目271个，总投资5806亿元。特别是中心城区，产业发展开创新局面，中心城区招引亿元以上工业领域签约项目97个，总投资727.1亿元，已开工建设项目80个，总投资341.54亿元。
推动消费扩容提质。上半年，商丘市社会消费品零售总额726.63亿元，同比增长2.5%，增速高于全省2.2个百分点，居全省第5位。
开发区改革深入推进。按照“建设对外开放桥头堡、枢纽经济新高地”的目标定位，商丘市谋划了豫商经济技术开发区，起步区规划面积拟定为100平方公里。当前，豫商经济技术开发区主导产业为以河南智蓝新能源商用车、新吉奥智能房车等为代表的高端装备制造业；以神隆宝鼎双零铝箔等为代表的新材料产业；以传化物流园、百川药业分拨中心等为代表的现代物流产业。同时，开发区谋划了碳基新材料产业园、生物基新材料产业园、石油基新材料产业园等12个项目。
现代农业基础夯实。夏粮再获丰收，商丘市夏粮产量稳定在90亿斤以上。围绕酒业、奶业、药业振兴，做大做强皇沟、张弓等酒业品牌，推进优质奶源基地建设，与河南中医药大学合作建设伊尹中医药研究院。
创新驱动取得重大进展。推动高校、科研院所和企业精准对接，全力推进规上企业研发活动全覆盖。柘城县惠丰钻石公司在北交所上市，从申报材料受理到过会仅用71天，创造了北交所的上市最快纪录，成为去年以来商丘市第二家金刚石类上市企业。
民生福祉更加殷实。上半年，全市城镇新增就业3.8万人，失业人员再就业1.2万人。新建、改扩建32所中小学、48个幼儿园项目全部开工。全市挂牌组建15家县域紧密型医共体，县域就诊率达91.33%。建成街道综合养老服务中心31个、社区日间照料中心266个。
提质量勇作为 奋战三季度确保全年红
蓝图绘就千般景，唯有实干赢未来。一个个攀升的数据、一串串坚实的脚印，让商丘市各级领导干部坚定发展信心：与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”，奋战三季度、冲刺四季度，向着“全省第一方阵”进发。
全力以赴稳大盘，着力抓好经济运行。坚持“项目为王”、致力产业倍增，精准调度重点区域、重点行业、重点企业，全力构建“3+4+N”制造业高质量发展现代产业体系。
全力以赴扩投资，着力筑牢发展基石。滚动实施“三个一批”项目建设活动，推动签约项目快开工、在建项目快推进、竣工项目快投产、投产项目快达效。
全力以赴稳主体，着力帮扶企业发展。把退税减税降费等政策落细落实，深入开展“万人助万企”和“企业服务日”活动，用好“四保”企业白名单制度，帮助企业纾困解难。
全力以赴抓招商，着力厚植发展后劲。聚焦招商重点，优化招商方式，以全力拼抢跑出项目招引“加速度”，不断用大项目、好项目为发展注入新动能。
持续保持深化改革的定力。推行企业登记全程电子化，实现企业开办“一日办结”，目前商丘市已在全省率先完成“豫事办”分厅建设，率先实现“受审分离”“不见面审批”。秉承“人人重视项目建设、人人服务项目建设，人人重视企业发展、人人服务企业发展”的理念，持续深入推进“万人助万企”活动，坚持每月12日开展“企业服务日”活动，1028名市、县领导干部包联4888家企业；认真落实减税降费和增值税留抵退税等政策，不断激发经济活力。
聚力创新驱动实现新突破。商丘市设立“商丘学者”和人才奖励专项基金；与中国人民大学、中国农科院、河南农业大学、河南中医药大学、河南工业大学等达成校地合作协议；推动与商丘师范学院共生共荣、双向赋能。
勠力同心，奋斗以成。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。今年下半年，商丘市将持续锚定“两个确保”，深入实施“十大战略”，坚持不懈抓好稳大盘、保态势、促提升各项工作，强化经济运行精准调度，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋战三季度，确保全年红。（河南日报）
#西方四大粮商如何大发战争财#【环球深度：被称为“ABCD”的西方四大粮商，是怎么大发“战争财”的？】法新社7日报道称，乌克兰驻黎巴嫩大使馆表示，第一艘从乌克兰出发的运粮船“拉佐尼”号将无法于7日当天抵达黎巴嫩的黎波里的港口。当被问及无法按时抵达的原因时，该使馆表示“无法提供更多信息”。此前一天，“FULMAR S”号干货船抵达乌克兰南部切尔诺莫斯克港口，这也是俄乌冲突以来首艘驶往乌克兰港口采购谷物的船只。全球粮食市场看起来将逐渐摆脱俄乌冲突的影响，最近，已有多方在警告“世界粮食危机”。但事实上，全球粮食市场的走势一直控制在西方四大粮商手中。就在西方企业纷纷从俄罗斯撤资，向莫斯科施压的同时，四大粮商却低调攥紧当地的市场资源，希望能够继续控制全球粮食市场的走势。
“ABCD”都是谁
阿彻丹尼尔斯米德兰（ADM）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）被称为国际四大粮商。这四家被简称为“ABCD”的国际粮商，控制着全世界80%的粮食交易量。阿彻丹尼尔斯米德兰是全球最大的农业生产、加工及制造公司，也是全球最大油菜籽、玉米、小麦等农产品加工厂商。嘉吉是美国规模最大的私营企业，邦吉是全球最大油籽加工商。这3家都是美国企业，路易达孚来自法国。
据彭博社报道，2022年第二季度，阿彻丹尼尔斯米德兰核心农业业务和油菜籽产业税前利润从去年同期的5.7亿美元增至11.2亿美元。邦吉公布今年第二季度营收情况，显示利润较去年同期增加15%。彭博社引述邦吉首席执行官赫克曼的公开讲话说：“由于需求持续强劲，供给更为紧张，我们的利润向好，今年的盈利预期在20%以上。”
英国《卫报》曾这样形容四大粮商——“只要你活在世上，就不可能摆脱四大粮商”。人们日常生活中吃到的米面粮油、白糖巧克力、肉类海鲜等，绝大部分都掌控在四大粮商手中。正当俄乌冲突引发全球粮价大涨时，国际粮商巨头却在忙着发“战争财”，利用粮食供应短缺的机会大肆推高粮价。
作为全球最大小麦出口国，俄罗斯境内的四大粮商分支企业不计其数。俄乌冲突爆发后，这些公司的业务虽然受到影响，但间接推高的粮价足以弥补这部分损失，甚至赚得比之前更多。俄乌冲突爆发后，西方多个企业陆续退出俄罗斯市场，但这些粮商不为所动。阿彻丹尼尔斯米德兰和嘉吉表示，继续在俄罗斯开展农业业务是合理的。市场研究机构Logistic OS称，自乌克兰局势升级以来，国际粮商的农作物产量并未大幅改变。数据显示，近几个月来，嘉吉、路易达孚均从乌克兰出口小麦。
他们的“杀手锏”
四大粮商控制全球粮价的“杀手锏”是掌握着全球粮食运输的进度。以嘉吉为例，该公司掌控全球最大的水路运输船队（包括内河运输和海洋运输），拥有一支由超过500艘轮船组成的干散货运输船队，在全球近1000个港口进行货物装载工作，年运输量超过20亿吨。
为了确保高利润的周期尽可能延长，粮商们并不急于加快运输速度，而是将责任推给冲突国以及西方政府。阿彻丹尼尔斯米德兰首席执行官卢西亚诺近期接受采访时表示，俄乌冲突后，该公司帮助乌克兰的粮食出口，但尝试的均是内陆河道的运输方式，影响有限，所以粮商还是指望俄乌签署粮食出口协议。
其实，四大粮商发“国难财”“战争财”由来已久。美国嘉吉创始人威廉·嘉吉在1865年美国内战接近尾声的时候，靠倒卖粮食发家。嘉吉多次濒临破产边缘，但最终被两次世界大战救活，并且借着战争的机会，成功地把生意做到了全世界。
东方艾格农业咨询有限公司高级分析师马文峰对《环球时报》记者表示， ABCD四大粮商已经在全球市场形成垄断主体。种种迹象表明，早在6年前，俄罗斯、乌克兰等产粮国的农产品大量流入世界市场后，四大粮商就注意到自己利益受影响。以美国农场主、军火商等组成的财团，不断游说美国政府挑起俄乌冲突。冲突爆发后，俄乌粮食出口能力受损，四大粮商则从中赚取大量利润，最新的季度财报就能说明问题。
马文峰告诉记者，回顾历史可以发现，四大粮商都是在全球危机期间发家的，多数时候都少不了美国政府背后的推动。美国控制他国农业主要有两个办法：第一，收购粮食时压低价格，形成垄断后，再抬高价格卖出；第二，农民所需的种子、化肥等大都掌握在四大粮商手中。他表示，美国就是采用“两头欺负农民”的办法，将高度分散的农业市场逐渐垄断在自己手中。
对中国影响
四大粮商对于中国粮食市场也有不小的影响。以大豆为例，中国是全球大豆最主要的买家之一，巴西是全球大豆主要生产国，但都没有大豆定价权。美国则牢牢掌握着全球大豆定价权，美国芝加哥商品交易所决定着全球大豆价格走向。四大粮商通过操纵大豆价格收割全球财富。
中国驻俄罗斯大使张汉晖近日在俄罗斯《论据与事实报》发表署名文章“全球粮食危机的幕后黑手”。文章提到，全球粮食生产、贸易包括定价权等都掌握在美西方国家及其粮商手中，包括中俄在内的发展中国家实际上并没有多少话语权和影响力。以美国为首的西方国家将粮食问题矛头对准俄罗斯和中国，谴责俄军事行动构成“战争饥荒罪”，炒作所谓“中国超需囤粮”等谬论，给中俄扣上制造粮食危机的帽子。
马文峰表示，破解四大粮商垄断的关键，就是要发展本国农业生产，提高农业生产力。“国际粮商最害怕粮食生产国农业生产力的提高，生产力越低下，意味着当地农业越落后，越容易被粮商操作控制，”马文峰称，目前，中国农业生产力比过去20多年有很大提高，但跟国际农业发达国家相比，差距还在扩大。只有国家农业变强，中国在国际上才有粮食定价权，国内粮食价格才不会受国际粮价波动影响。（《环球时报》 ）
“ABCD”都是谁
阿彻丹尼尔斯米德兰（ADM）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）被称为国际四大粮商。这四家被简称为“ABCD”的国际粮商，控制着全世界80%的粮食交易量。阿彻丹尼尔斯米德兰是全球最大的农业生产、加工及制造公司，也是全球最大油菜籽、玉米、小麦等农产品加工厂商。嘉吉是美国规模最大的私营企业，邦吉是全球最大油籽加工商。这3家都是美国企业，路易达孚来自法国。
据彭博社报道，2022年第二季度，阿彻丹尼尔斯米德兰核心农业业务和油菜籽产业税前利润从去年同期的5.7亿美元增至11.2亿美元。邦吉公布今年第二季度营收情况，显示利润较去年同期增加15%。彭博社引述邦吉首席执行官赫克曼的公开讲话说：“由于需求持续强劲，供给更为紧张，我们的利润向好，今年的盈利预期在20%以上。”
英国《卫报》曾这样形容四大粮商——“只要你活在世上，就不可能摆脱四大粮商”。人们日常生活中吃到的米面粮油、白糖巧克力、肉类海鲜等，绝大部分都掌控在四大粮商手中。正当俄乌冲突引发全球粮价大涨时，国际粮商巨头却在忙着发“战争财”，利用粮食供应短缺的机会大肆推高粮价。
作为全球最大小麦出口国，俄罗斯境内的四大粮商分支企业不计其数。俄乌冲突爆发后，这些公司的业务虽然受到影响，但间接推高的粮价足以弥补这部分损失，甚至赚得比之前更多。俄乌冲突爆发后，西方多个企业陆续退出俄罗斯市场，但这些粮商不为所动。阿彻丹尼尔斯米德兰和嘉吉表示，继续在俄罗斯开展农业业务是合理的。市场研究机构Logistic OS称，自乌克兰局势升级以来，国际粮商的农作物产量并未大幅改变。数据显示，近几个月来，嘉吉、路易达孚均从乌克兰出口小麦。
他们的“杀手锏”
四大粮商控制全球粮价的“杀手锏”是掌握着全球粮食运输的进度。以嘉吉为例，该公司掌控全球最大的水路运输船队（包括内河运输和海洋运输），拥有一支由超过500艘轮船组成的干散货运输船队，在全球近1000个港口进行货物装载工作，年运输量超过20亿吨。
为了确保高利润的周期尽可能延长，粮商们并不急于加快运输速度，而是将责任推给冲突国以及西方政府。阿彻丹尼尔斯米德兰首席执行官卢西亚诺近期接受采访时表示，俄乌冲突后，该公司帮助乌克兰的粮食出口，但尝试的均是内陆河道的运输方式，影响有限，所以粮商还是指望俄乌签署粮食出口协议。
其实，四大粮商发“国难财”“战争财”由来已久。美国嘉吉创始人威廉·嘉吉在1865年美国内战接近尾声的时候，靠倒卖粮食发家。嘉吉多次濒临破产边缘，但最终被两次世界大战救活，并且借着战争的机会，成功地把生意做到了全世界。
东方艾格农业咨询有限公司高级分析师马文峰对《环球时报》记者表示， ABCD四大粮商已经在全球市场形成垄断主体。种种迹象表明，早在6年前，俄罗斯、乌克兰等产粮国的农产品大量流入世界市场后，四大粮商就注意到自己利益受影响。以美国农场主、军火商等组成的财团，不断游说美国政府挑起俄乌冲突。冲突爆发后，俄乌粮食出口能力受损，四大粮商则从中赚取大量利润，最新的季度财报就能说明问题。
马文峰告诉记者，回顾历史可以发现，四大粮商都是在全球危机期间发家的，多数时候都少不了美国政府背后的推动。美国控制他国农业主要有两个办法：第一，收购粮食时压低价格，形成垄断后，再抬高价格卖出；第二，农民所需的种子、化肥等大都掌握在四大粮商手中。他表示，美国就是采用“两头欺负农民”的办法，将高度分散的农业市场逐渐垄断在自己手中。
对中国影响
四大粮商对于中国粮食市场也有不小的影响。以大豆为例，中国是全球大豆最主要的买家之一，巴西是全球大豆主要生产国，但都没有大豆定价权。美国则牢牢掌握着全球大豆定价权，美国芝加哥商品交易所决定着全球大豆价格走向。四大粮商通过操纵大豆价格收割全球财富。
中国驻俄罗斯大使张汉晖近日在俄罗斯《论据与事实报》发表署名文章“全球粮食危机的幕后黑手”。文章提到，全球粮食生产、贸易包括定价权等都掌握在美西方国家及其粮商手中，包括中俄在内的发展中国家实际上并没有多少话语权和影响力。以美国为首的西方国家将粮食问题矛头对准俄罗斯和中国，谴责俄军事行动构成“战争饥荒罪”，炒作所谓“中国超需囤粮”等谬论，给中俄扣上制造粮食危机的帽子。
马文峰表示，破解四大粮商垄断的关键，就是要发展本国农业生产，提高农业生产力。“国际粮商最害怕粮食生产国农业生产力的提高，生产力越低下，意味着当地农业越落后，越容易被粮商操作控制，”马文峰称，目前，中国农业生产力比过去20多年有很大提高，但跟国际农业发达国家相比，差距还在扩大。只有国家农业变强，中国在国际上才有粮食定价权，国内粮食价格才不会受国际粮价波动影响。（《环球时报》 ）
#西方四大粮商如何大发战争财#【被简称为“ABCD”的西方四大粮商，是怎么大发“战争财”的？】法新社7日报道称，乌克兰驻黎巴嫩大使馆表示，第一艘从乌克兰出发的运粮船“拉佐尼”号将无法于7日当天抵达黎巴嫩的黎波里的港口。当被问及无法按时抵达的原因时，该使馆表示“无法提供更多信息”。此前一天，“FULMAR S”号干货船抵达乌克兰南部切尔诺莫斯克港口，这也是俄乌冲突以来首艘驶往乌克兰港口采购谷物的船只。全球粮食市场看起来将逐渐摆脱俄乌冲突的影响，最近，已有多方在警告“世界粮食危机”。但事实上，全球粮食市场的走势一直控制在西方四大粮商手中。就在西方企业纷纷从俄罗斯撤资，向莫斯科施压的同时，四大粮商却低调攥紧当地的市场资源，希望能够继续控制全球粮食市场的走势。
“ABCD”都是谁
阿彻丹尼尔斯米德兰（ADM）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）被称为国际四大粮商。这四家被简称为“ABCD”的国际粮商，控制着全世界80%的粮食交易量。阿彻丹尼尔斯米德兰是全球最大的农业生产、加工及制造公司，也是全球最大油菜籽、玉米、小麦等农产品加工厂商。嘉吉是美国规模最大的私营企业，邦吉是全球最大油籽加工商。这3家都是美国企业，路易达孚来自法国。
据彭博社报道，2022年第二季度，阿彻丹尼尔斯米德兰核心农业业务和油菜籽产业税前利润从去年同期的5.7亿美元增至11.2亿美元。邦吉公布今年第二季度营收情况，显示利润较去年同期增加15%。彭博社引述邦吉首席执行官赫克曼的公开讲话说：“由于需求持续强劲，供给更为紧张，我们的利润向好，今年的盈利预期在20%以上。”
英国《卫报》曾这样形容四大粮商——“只要你活在世上，就不可能摆脱四大粮商”。人们日常生活中吃到的米面粮油、白糖巧克力、肉类海鲜等，绝大部分都掌控在四大粮商手中。正当俄乌冲突引发全球粮价大涨时，国际粮商巨头却在忙着发“战争财”，利用粮食供应短缺的机会大肆推高粮价。
作为全球最大小麦出口国，俄罗斯境内的四大粮商分支企业不计其数。俄乌冲突爆发后，这些公司的业务虽然受到影响，但间接推高的粮价足以弥补这部分损失，甚至赚得比之前更多。俄乌冲突爆发后，西方多个企业陆续退出俄罗斯市场，但这些粮商不为所动。阿彻丹尼尔斯米德兰和嘉吉表示，继续在俄罗斯开展农业业务是合理的。市场研究机构Logistic OS称，自乌克兰局势升级以来，国际粮商的农作物产量并未大幅改变。数据显示，近几个月来，嘉吉、路易达孚均从乌克兰出口小麦。
他们的“杀手锏”
四大粮商控制全球粮价的“杀手锏”是掌握着全球粮食运输的进度。以嘉吉为例，该公司掌控全球最大的水路运输船队（包括内河运输和海洋运输），拥有一支由超过500艘轮船组成的干散货运输船队，在全球近1000个港口进行货物装载工作，年运输量超过20亿吨。
为了确保高利润的周期尽可能延长，粮商们并不急于加快运输速度，而是将责任推给冲突国以及西方政府。阿彻丹尼尔斯米德兰首席执行官卢西亚诺近期接受采访时表示，俄乌冲突后，该公司帮助乌克兰的粮食出口，但尝试的均是内陆河道的运输方式，影响有限，所以粮商还是指望俄乌签署粮食出口协议。
其实，四大粮商发“国难财”“战争财”由来已久。美国嘉吉创始人威廉·嘉吉在1865年美国内战接近尾声的时候，靠倒卖粮食发家。嘉吉多次濒临破产边缘，但最终被两次世界大战救活，并且借着战争的机会，成功地把生意做到了全世界。
东方艾格农业咨询有限公司高级分析师马文峰对《环球时报》记者表示， ABCD四大粮商已经在全球市场形成垄断主体。种种迹象表明，早在6年前，俄罗斯、乌克兰等产粮国的农产品大量流入世界市场后，四大粮商就注意到自己利益受影响。以美国农场主、军火商等组成的财团，不断游说美国政府挑起俄乌冲突。冲突爆发后，俄乌粮食出口能力受损，四大粮商则从中赚取大量利润，最新的季度财报就能说明问题。
马文峰告诉记者，回顾历史可以发现，四大粮商都是在全球危机期间发家的，多数时候都少不了美国政府背后的推动。美国控制他国农业主要有两个办法：第一，收购粮食时压低价格，形成垄断后，再抬高价格卖出；第二，农民所需的种子、化肥等大都掌握在四大粮商手中。他表示，美国就是采用“两头欺负农民”的办法，将高度分散的农业市场逐渐垄断在自己手中。
对中国影响
四大粮商对于中国粮食市场也有不小的影响。以大豆为例，中国是全球大豆最主要的买家之一，巴西是全球大豆主要生产国，但都没有大豆定价权。美国则牢牢掌握着全球大豆定价权，美国芝加哥商品交易所决定着全球大豆价格走向。四大粮商通过操纵大豆价格收割全球财富。
中国驻俄罗斯大使张汉晖近日在俄罗斯《论据与事实报》发表署名文章“全球粮食危机的幕后黑手”。文章提到，全球粮食生产、贸易包括定价权等都掌握在美西方国家及其粮商手中，包括中俄在内的发展中国家实际上并没有多少话语权和影响力。以美国为首的西方国家将粮食问题矛头对准俄罗斯和中国，谴责俄军事行动构成“战争饥荒罪”，炒作所谓“中国超需囤粮”等谬论，给中俄扣上制造粮食危机的帽子。
马文峰表示，破解四大粮商垄断的关键，就是要发展本国农业生产，提高农业生产力。“国际粮商最害怕粮食生产国农业生产力的提高，生产力越低下，意味着当地农业越落后，越容易被粮商操作控制，”马文峰称，目前，中国农业生产力比过去20多年有很大提高，但跟国际农业发达国家相比，差距还在扩大。只有国家农业变强，中国在国际上才有粮食定价权，国内粮食价格才不会受国际粮价波动影响。（《环球时报》8月8日11版文章 作者 伍铎克 杨沙沙 ）
“ABCD”都是谁
阿彻丹尼尔斯米德兰（ADM）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）被称为国际四大粮商。这四家被简称为“ABCD”的国际粮商，控制着全世界80%的粮食交易量。阿彻丹尼尔斯米德兰是全球最大的农业生产、加工及制造公司，也是全球最大油菜籽、玉米、小麦等农产品加工厂商。嘉吉是美国规模最大的私营企业，邦吉是全球最大油籽加工商。这3家都是美国企业，路易达孚来自法国。
据彭博社报道，2022年第二季度，阿彻丹尼尔斯米德兰核心农业业务和油菜籽产业税前利润从去年同期的5.7亿美元增至11.2亿美元。邦吉公布今年第二季度营收情况，显示利润较去年同期增加15%。彭博社引述邦吉首席执行官赫克曼的公开讲话说：“由于需求持续强劲，供给更为紧张，我们的利润向好，今年的盈利预期在20%以上。”
英国《卫报》曾这样形容四大粮商——“只要你活在世上，就不可能摆脱四大粮商”。人们日常生活中吃到的米面粮油、白糖巧克力、肉类海鲜等，绝大部分都掌控在四大粮商手中。正当俄乌冲突引发全球粮价大涨时，国际粮商巨头却在忙着发“战争财”，利用粮食供应短缺的机会大肆推高粮价。
作为全球最大小麦出口国，俄罗斯境内的四大粮商分支企业不计其数。俄乌冲突爆发后，这些公司的业务虽然受到影响，但间接推高的粮价足以弥补这部分损失，甚至赚得比之前更多。俄乌冲突爆发后，西方多个企业陆续退出俄罗斯市场，但这些粮商不为所动。阿彻丹尼尔斯米德兰和嘉吉表示，继续在俄罗斯开展农业业务是合理的。市场研究机构Logistic OS称，自乌克兰局势升级以来，国际粮商的农作物产量并未大幅改变。数据显示，近几个月来，嘉吉、路易达孚均从乌克兰出口小麦。
他们的“杀手锏”
四大粮商控制全球粮价的“杀手锏”是掌握着全球粮食运输的进度。以嘉吉为例，该公司掌控全球最大的水路运输船队（包括内河运输和海洋运输），拥有一支由超过500艘轮船组成的干散货运输船队，在全球近1000个港口进行货物装载工作，年运输量超过20亿吨。
为了确保高利润的周期尽可能延长，粮商们并不急于加快运输速度，而是将责任推给冲突国以及西方政府。阿彻丹尼尔斯米德兰首席执行官卢西亚诺近期接受采访时表示，俄乌冲突后，该公司帮助乌克兰的粮食出口，但尝试的均是内陆河道的运输方式，影响有限，所以粮商还是指望俄乌签署粮食出口协议。
其实，四大粮商发“国难财”“战争财”由来已久。美国嘉吉创始人威廉·嘉吉在1865年美国内战接近尾声的时候，靠倒卖粮食发家。嘉吉多次濒临破产边缘，但最终被两次世界大战救活，并且借着战争的机会，成功地把生意做到了全世界。
东方艾格农业咨询有限公司高级分析师马文峰对《环球时报》记者表示， ABCD四大粮商已经在全球市场形成垄断主体。种种迹象表明，早在6年前，俄罗斯、乌克兰等产粮国的农产品大量流入世界市场后，四大粮商就注意到自己利益受影响。以美国农场主、军火商等组成的财团，不断游说美国政府挑起俄乌冲突。冲突爆发后，俄乌粮食出口能力受损，四大粮商则从中赚取大量利润，最新的季度财报就能说明问题。
马文峰告诉记者，回顾历史可以发现，四大粮商都是在全球危机期间发家的，多数时候都少不了美国政府背后的推动。美国控制他国农业主要有两个办法：第一，收购粮食时压低价格，形成垄断后，再抬高价格卖出；第二，农民所需的种子、化肥等大都掌握在四大粮商手中。他表示，美国就是采用“两头欺负农民”的办法，将高度分散的农业市场逐渐垄断在自己手中。
对中国影响
四大粮商对于中国粮食市场也有不小的影响。以大豆为例，中国是全球大豆最主要的买家之一，巴西是全球大豆主要生产国，但都没有大豆定价权。美国则牢牢掌握着全球大豆定价权，美国芝加哥商品交易所决定着全球大豆价格走向。四大粮商通过操纵大豆价格收割全球财富。
中国驻俄罗斯大使张汉晖近日在俄罗斯《论据与事实报》发表署名文章“全球粮食危机的幕后黑手”。文章提到，全球粮食生产、贸易包括定价权等都掌握在美西方国家及其粮商手中，包括中俄在内的发展中国家实际上并没有多少话语权和影响力。以美国为首的西方国家将粮食问题矛头对准俄罗斯和中国，谴责俄军事行动构成“战争饥荒罪”，炒作所谓“中国超需囤粮”等谬论，给中俄扣上制造粮食危机的帽子。
马文峰表示，破解四大粮商垄断的关键，就是要发展本国农业生产，提高农业生产力。“国际粮商最害怕粮食生产国农业生产力的提高，生产力越低下，意味着当地农业越落后，越容易被粮商操作控制，”马文峰称，目前，中国农业生产力比过去20多年有很大提高，但跟国际农业发达国家相比，差距还在扩大。只有国家农业变强，中国在国际上才有粮食定价权，国内粮食价格才不会受国际粮价波动影响。（《环球时报》8月8日11版文章 作者 伍铎克 杨沙沙 ）
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