冀州区委书记张洪涛督导调研衡水湖国家5A级旅游景区创建工作
9月19日，区委书记张洪涛督导调研衡水湖国家5A级旅游景区创建工作时强调，要深入贯彻落实衡水市决战冲刺动员会议精神，紧盯目标、坚定信心、咬紧牙关、再增措施，坚决打赢创建攻坚战。区委常委、常务副区长危国永，区委常委、高新区党工委书记、管委会主任刘保哲一同参加。
编辑:范凌冰 审核:郑丽莉 监制:李云鹏
详情点击 https://t.cn/A6SdPiYh
9月19日，区委书记张洪涛督导调研衡水湖国家5A级旅游景区创建工作时强调，要深入贯彻落实衡水市决战冲刺动员会议精神，紧盯目标、坚定信心、咬紧牙关、再增措施，坚决打赢创建攻坚战。区委常委、常务副区长危国永，区委常委、高新区党工委书记、管委会主任刘保哲一同参加。
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#走在前 开新局# 【彭李街道坚决打好文明城市创建主动仗】作为全国文明城市创建主战场，近年来，滨城区彭李街道以群众满意为目标，勠力同心，担当实干，坚定“创则必成、建则必胜”的信心和决心，做深做实楼长制，建优建强新机制，用足用好绣花功，坚决打好主动仗，确保高质量完成创城各项任务目标。
做深做实楼长制红旗流动勇争先
姚德兴是大河姚网格党支部的老党员，自创城工作全面开展以来，他主动担当楼长责任，带头做好卫生清扫、环境治理、楼道清理、文明宣传等工作，让党徽闪耀在创城一线。
据了解，大河新城小区由大河姚、大河王、大河芦、大河刘4个村于2013年7月共同建成，居民全部回迁入住。该小区共有36栋居民楼、1112户、4281人，务工人员超过2500人，创城任务重、长效保持难。创城过程中，大河社区建立争先创优工作机制，发动辖区党员担任楼道长，让流动红旗在各村级网格、各楼栋、各楼道之间流动起来，形成你追我赶、比学赶超的浓厚氛围。
像大河新城小区一样，彭李街道党工委发挥统领作用，深化网格化管理，组织辖区120余个网格党支部强组织、抓引领，发动老干部、老党员积极参与创城，实行党员包楼道机制，628名楼长下沉楼栋，与网格长良性互动、形成互补，促进创城工作精细化开展，让流动红旗飘扬在创城一线。
建优建强新机制压实责任保运行
做好创城工作，必须机制先行。彭李街道通过建立完善一系列工作机制，进一步压实责任、凝聚合力、激发活力，形成街道统领、社区牵头、村级网格跟进、物业及党员群众参与的良好格局，确保创城工作政令畅通、高效运作、有序推进。
创新“片长、点位长”负责制。彭李街道出台“创城目标责任分解表”，对辖区划分12个片区，由分管班子成员、副科级干部、社区书记担任片长、点位长，人人都有责任区，个个肩上压担子，形成齐心合力抓创城的良好格局。
推行单周整治、双周观摩机制。推出“一周一整治、两周一观摩”工作机制，街道社区全体干部职工齐上阵，对重点区域、重点小区集中整治，力求全面提升。同时，聘请创城专家参加观摩并现场点评，提高班子成员、社区书记、村级网格书记的工作落实水平，并在村级网格开展“擂台赛”，对第一名进行奖励，后两名作表态发言，提升创建全国文明城市各项工作实效。
建立常态化检查督导机制。彭李街道成立了由纪工委、督查室人员联合组成的创城督导组，开展不间断巡查督导，督促人员到岗到位、各片区（点位）工作推进、各类问题整改落实等情况，并建立约谈机制，对工作落实不力的单位和个人及时提醒约谈，擦亮“面子”、做好“里子”。大河社区充分发挥全区首个社区纪委职能，实时抓好督导检查，督促社区、村级网格党员干部下沉一线，争做创城先锋模范，提升群众获得感、幸福感、满意度。
用足用好绣花功打造工作新亮点
彭李街道坚持“创城为民”工作理念，通过做好创城工作，及时回应群众诉求，化解基层矛盾纠纷。近期，该街道集中解决了麒麟阁、荷香园等多个小区群众反映的楼顶漏水问题；各小区分别召开三方议事会议，让群众的事自己说了算，累计解决停车位划设、充电车棚建设、破损路（墙）面修复、小区飞线治理等各类问题200余件，极大地提高了群众满意度。
在抓好基础工作的同时，彭李街道围绕细节提升，用足绣花功夫，着力打造创城新亮点。精心编制印发《彭李街道创城宣传手册》，实现实用有效、宣传增效的目的；为民社区、上海大都会在重点区域安设收集器，实现烟头不落地；各小区合理布设垃圾分类收集亭，提高居民垃圾分类意识；东方世纪华庭让“飞线进管”，彻底整治“空中飞线”；彭家小区在楼道加装护栏，有效遏止电动车进楼道的现象；于家佳苑小区设置充电棚，规范群众电车充电，实现小区整洁又安全……一项项“微治理”、小亮点让居民切实感受到创城带来的“微变化”，这些好的做法进一步提升了小区环境面貌，提高了居民文明素养。
做深做实楼长制红旗流动勇争先
姚德兴是大河姚网格党支部的老党员，自创城工作全面开展以来，他主动担当楼长责任，带头做好卫生清扫、环境治理、楼道清理、文明宣传等工作，让党徽闪耀在创城一线。
据了解，大河新城小区由大河姚、大河王、大河芦、大河刘4个村于2013年7月共同建成，居民全部回迁入住。该小区共有36栋居民楼、1112户、4281人，务工人员超过2500人，创城任务重、长效保持难。创城过程中，大河社区建立争先创优工作机制，发动辖区党员担任楼道长，让流动红旗在各村级网格、各楼栋、各楼道之间流动起来，形成你追我赶、比学赶超的浓厚氛围。
像大河新城小区一样，彭李街道党工委发挥统领作用，深化网格化管理，组织辖区120余个网格党支部强组织、抓引领，发动老干部、老党员积极参与创城，实行党员包楼道机制，628名楼长下沉楼栋，与网格长良性互动、形成互补，促进创城工作精细化开展，让流动红旗飘扬在创城一线。
建优建强新机制压实责任保运行
做好创城工作，必须机制先行。彭李街道通过建立完善一系列工作机制，进一步压实责任、凝聚合力、激发活力，形成街道统领、社区牵头、村级网格跟进、物业及党员群众参与的良好格局，确保创城工作政令畅通、高效运作、有序推进。
创新“片长、点位长”负责制。彭李街道出台“创城目标责任分解表”，对辖区划分12个片区，由分管班子成员、副科级干部、社区书记担任片长、点位长，人人都有责任区，个个肩上压担子，形成齐心合力抓创城的良好格局。
推行单周整治、双周观摩机制。推出“一周一整治、两周一观摩”工作机制，街道社区全体干部职工齐上阵，对重点区域、重点小区集中整治，力求全面提升。同时，聘请创城专家参加观摩并现场点评，提高班子成员、社区书记、村级网格书记的工作落实水平，并在村级网格开展“擂台赛”，对第一名进行奖励，后两名作表态发言，提升创建全国文明城市各项工作实效。
建立常态化检查督导机制。彭李街道成立了由纪工委、督查室人员联合组成的创城督导组，开展不间断巡查督导，督促人员到岗到位、各片区（点位）工作推进、各类问题整改落实等情况，并建立约谈机制，对工作落实不力的单位和个人及时提醒约谈，擦亮“面子”、做好“里子”。大河社区充分发挥全区首个社区纪委职能，实时抓好督导检查，督促社区、村级网格党员干部下沉一线，争做创城先锋模范，提升群众获得感、幸福感、满意度。
用足用好绣花功打造工作新亮点
彭李街道坚持“创城为民”工作理念，通过做好创城工作，及时回应群众诉求，化解基层矛盾纠纷。近期，该街道集中解决了麒麟阁、荷香园等多个小区群众反映的楼顶漏水问题；各小区分别召开三方议事会议，让群众的事自己说了算，累计解决停车位划设、充电车棚建设、破损路（墙）面修复、小区飞线治理等各类问题200余件，极大地提高了群众满意度。
在抓好基础工作的同时，彭李街道围绕细节提升，用足绣花功夫，着力打造创城新亮点。精心编制印发《彭李街道创城宣传手册》，实现实用有效、宣传增效的目的；为民社区、上海大都会在重点区域安设收集器，实现烟头不落地；各小区合理布设垃圾分类收集亭，提高居民垃圾分类意识；东方世纪华庭让“飞线进管”，彻底整治“空中飞线”；彭家小区在楼道加装护栏，有效遏止电动车进楼道的现象；于家佳苑小区设置充电棚，规范群众电车充电，实现小区整洁又安全……一项项“微治理”、小亮点让居民切实感受到创城带来的“微变化”，这些好的做法进一步提升了小区环境面貌，提高了居民文明素养。
【攻坚克难，以实际行动全面实现“双跑赢”——“大干100天，冲刺四季度”作风建设系列评论之二】
今年以来，面对严峻复杂的市场形势和新冠肺炎疫情的冲击，本钢集团上下攻重点、打硬仗、求突破，交出了一张令人满意的“答卷”。展望四季度，如何坚定信心、迎难而上，实现全年工作目标？本钢集团召开的8月份生产经营协调会向全体本钢人发出动员令：要锚定全年目标不放松，大干100天，冲刺四季度，全面实现“双跑赢”。
https://t.cn/A6SrDqsY
今年以来，面对严峻复杂的市场形势和新冠肺炎疫情的冲击，本钢集团上下攻重点、打硬仗、求突破，交出了一张令人满意的“答卷”。展望四季度，如何坚定信心、迎难而上，实现全年工作目标？本钢集团召开的8月份生产经营协调会向全体本钢人发出动员令：要锚定全年目标不放松，大干100天，冲刺四季度，全面实现“双跑赢”。
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