读《创造高收益》的一些收获.
本书是稻盛和夫哲学的实学部分，书的封面，就已经告诉了我们，要创造高收益，必须要做到的以下几条条目。1, 大义名分引领事业成功，2, 把握客户心理，设定产品价格，3, 不能规模先行，而要利润率先行，4. 以未来进行时态对待自身的能力，5, 彻底实现透明化的独立核算管理。
读完本书我也了解了，企业必须实现高收益有6个理由。一，强化企业财务实力。二，未雨绸缪，实现企业经营的稳定化，三，比丰厚的，分红回报股东，四，为股东创造更多的资本增益。五，扩大企业，进行业务拓展时的选择，六， 通过并购战略强化企业集团。
本书引用了很多企业家在经营中遇到的实际困惑案例，然后由稻盛塾长答疑解惑。其中，如何培养能够自觉担负经营责任，积极投身于工作之中的企业员工。这个问题跟我现在所经营的经纪公司所遇到的问题非常相近。从这个问答中，我也收获最多。书中那位企业家，也希望能够亲自培养出，足以成为在企业经营活动时的伙伴，协力追求共同梦想的员工，因此恳请稻盛塾长就如何有效的激励员工积极的投入工作，以及如何培养能够主动协助公司进行业务拓展的人才给予指教。稻盛塾长给的方法是不要轻易将企业内部的，新业务部门独立出去另成一体。他希望是新业务的拓展，都是以事业部的形式在公司内部展开。然后遵循经营的基本原则，销售最大化，费用最小化。就是将销售额减去费用，剩下的就是利润，因此只要能够尽可能的扩大销售额，抑制各种费用，就能最大化的实现利润__即两者之间的差额作为经营原则。再者通过参与企业经营来提高员工的经营者意思。想要让企业员工能够与经营者拥有相同的经营理念，先决条件就是必须要让员工对企业的经营和业务，拓展活动产生兴趣。经营者想要让员工不再把自己仅仅是做一名雇员，只满足于完成上面指派的工作，而是能够积极主动的投身到企业的经营活动之中，一个可行的方法就是把企业划分成不同的小型部门，然后把这些小集体的经营放权给这些部门的员工，员工得到了授权，自然就会对相关的经营活动产生兴趣，并且当员工通过参加经营活动获得成果时，他们也自然会体会到自身所从事工作的价值和喜悦。企业的经营者如果再依靠这些小集体在企业内部推进理念革新，毫无疑问企业员工的经营者意识，必将得到进一步的提高，从而更加积极的投身到公司新业务的开拓当中。 https://t.cn/z8crz05
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读完本书我也了解了，企业必须实现高收益有6个理由。一，强化企业财务实力。二，未雨绸缪，实现企业经营的稳定化，三，比丰厚的，分红回报股东，四，为股东创造更多的资本增益。五，扩大企业，进行业务拓展时的选择，六， 通过并购战略强化企业集团。
本书引用了很多企业家在经营中遇到的实际困惑案例，然后由稻盛塾长答疑解惑。其中，如何培养能够自觉担负经营责任，积极投身于工作之中的企业员工。这个问题跟我现在所经营的经纪公司所遇到的问题非常相近。从这个问答中，我也收获最多。书中那位企业家，也希望能够亲自培养出，足以成为在企业经营活动时的伙伴，协力追求共同梦想的员工，因此恳请稻盛塾长就如何有效的激励员工积极的投入工作，以及如何培养能够主动协助公司进行业务拓展的人才给予指教。稻盛塾长给的方法是不要轻易将企业内部的，新业务部门独立出去另成一体。他希望是新业务的拓展，都是以事业部的形式在公司内部展开。然后遵循经营的基本原则，销售最大化，费用最小化。就是将销售额减去费用，剩下的就是利润，因此只要能够尽可能的扩大销售额，抑制各种费用，就能最大化的实现利润__即两者之间的差额作为经营原则。再者通过参与企业经营来提高员工的经营者意思。想要让企业员工能够与经营者拥有相同的经营理念，先决条件就是必须要让员工对企业的经营和业务，拓展活动产生兴趣。经营者想要让员工不再把自己仅仅是做一名雇员，只满足于完成上面指派的工作，而是能够积极主动的投身到企业的经营活动之中，一个可行的方法就是把企业划分成不同的小型部门，然后把这些小集体的经营放权给这些部门的员工，员工得到了授权，自然就会对相关的经营活动产生兴趣，并且当员工通过参加经营活动获得成果时，他们也自然会体会到自身所从事工作的价值和喜悦。企业的经营者如果再依靠这些小集体在企业内部推进理念革新，毫无疑问企业员工的经营者意识，必将得到进一步的提高，从而更加积极的投身到公司新业务的开拓当中。 https://t.cn/z8crz05
https://t.cn/A6SgxvFZ 英美法系的程序正义理论盛行不是没有其历史渊源和理论来源的。以洛克与休谟经验主义哲学为主导的怀疑主义认识论是其主导哲学思想，再者，经验主义哲学在法律领域启发了现实主义法理学的发展。经验主义哲学家认为一切认识的唯一来源是所谓的生活经验 导致人类的认知能力会受到极大的限制。这一理论在早期的诉讼法司法实践中有着明显的影响 即法官裁判的不确定性以及事实真相发现能力的有限性。
因此 人们认识到对案件诉讼结果的公正性不能抱有太高的期望，然而追求诉讼的正义实现的脚步从未停止，程序正义理念作为看得见的正义就逐渐根深蒂固。
这也就派生出两种程序公正的方式 第一种为以庭前证据为先导的侦查中心主义 也就是大众定式思维里面的法官利用案件证据 进入庭审之后进行审判的模式。第二种为审判中心主义 法官处于客观地位 发挥其消极作用，用庭审时的控辩双方所获得的证据进行举证质证取缔法官在侦查阶段的先入为主。
单从程序正义的理念而言 后者会优于前者更容易实现过程公正。
因此 人们认识到对案件诉讼结果的公正性不能抱有太高的期望，然而追求诉讼的正义实现的脚步从未停止，程序正义理念作为看得见的正义就逐渐根深蒂固。
这也就派生出两种程序公正的方式 第一种为以庭前证据为先导的侦查中心主义 也就是大众定式思维里面的法官利用案件证据 进入庭审之后进行审判的模式。第二种为审判中心主义 法官处于客观地位 发挥其消极作用，用庭审时的控辩双方所获得的证据进行举证质证取缔法官在侦查阶段的先入为主。
单从程序正义的理念而言 后者会优于前者更容易实现过程公正。
从八月份初起 我的情绪和精神一直都很低落 发现自己很难很难开心起来 于是我开始寻找原因 自己和自己对话 翻阅很多心理学书籍和哲学书籍再从身边的环境、群体、收集到的消息进行了梳理 发现大部分原因是“自己在一件事情上，重复消极地思考” “接收了很多没有营养的信息，自己还做了老好人” 以后我不再这样了 我要找回以前的自己 为精神奋斗[心][心][心][心]
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