刘强东给员工开会，
要求200%的增速，
有个人说有难度，
开始陈述理由。
刘强东立马打断他：“
对不起，
你没听懂我的问题：
我问的是怎么增长，
不是问怎么不能增长。”
后来，
在会议上再也没见到此人的身影。
管理中，
一旦目标确定，
优秀的人员思考的是怎样达成目标，
而非针对目标讨价还价。
------2017年，只要结果！拒绝理由！ https://t.cn/RNH716E
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