[羞嗒嗒]市面上中央空调的考察与对比
[熊猫]实地考察的品牌
我们考察的品牌有6个，分别是：东芝、三菱电机、日立、大金、美的、格力。
考察建材，真的是十分辛苦的。我们带着写着十几个维度的A3纸跑不同的建材市场，记录我们看到的每一个细节，还要问询销售员一些专业问题。问问题还得小心拿捏，又怕问不清楚，又怕问得太专业被质疑是同行。我再次重温了当初自己装房子那种对于建材市场海深不之处的绝望感。所幸，每每老板都会带我们去吃好吃的，那时候，我们想，我们这个内容应该叫“建材与吃”。
[熊猫]考察维度
考察我们从能效比、压缩机、保修等方面进行。
▶ 能效比：
说明：一般指的是空调的制冷能效比。
▶ 压缩机：
说明：主要考察中央空调的压缩机类型。
▶ 保修：
说明：主要考察中央空调的质保年限。
[熊猫]详细介绍与评测
对6个品牌的介绍与评测。
[兔子]东芝
▶ 品牌介绍：
1999年4月，株式会社东芝将它的空调设备事业部门单独分离出来，与世界上最大的空调生产企业之一，美国开利公司合并，组成一个全新的公司：东芝开利株式会社（其中，株式会社东芝持股60％）东芝空调是双转子压缩机发明者，拥有目前最先进的A4全直流变频双转子压缩机，同时东芝也是变频的先驱者，在八十年代初就推出了变频空调，在变频技术上傲视群雄，自93年以来，27次获得全日本节能大奖，东芝的中央空调目前分为国产和原装进口产购买时需注意区别。
▶ 优点：
1、27次获得全日本节能大奖。
2、双转子压缩机最低启动功率仅为10％，工作效率有明显优势。
3、全日本原装进囗。
4、内机外机全采用直流电机。
▶ 点评：
东芝是双转子压缩机发明者，1988年发明了第一台双转子压缩机，目前仍然拥有6P以上双转子压缩机专利，由于双转子压缩机高工作效率，目前很多日系品牌都使的双转子压缩机。东芝空调内机外机为全直流电机，也是目前市面上唯一仍然保有全日本原装进囗产品线的空调。
[兔子]三菱电机
▶ 品牌介绍：
三菱电机隶属日本三大财团，世界500强企业，在日本家用空调市场上连续多年在前三甲位置，三菱电枧的压缩机技术业内领先，拥有高压、低压涡旋式压缩机生产能力，格力、海尔某些机型采用的三菱的压缩机。三菱家用中央空调分为菱尚、菱耀、菱睿、冰焰四个系列，菱尚采用双转子压缩机，主要争对80一120小户型，菱耀采用高压腔涡旋压缩机，主要对120一180中等户型，菱睿4一10P为高压腔涡旋压缩机，12一18P为低压腔涡旋压缩机，主要争对大型复式、别墅。冰焰系列具有超强的制热能力，非常适合华北和东北等寒冷地区，优化了冬季室外机化霜性能。
▶ 优点：
1、低压腔涡旋压缩机在耐用性和稳定性上有一定的优势。
2、冰進系列在极寒地区有很强的制热优势。
▶ 缺点：
价格贵。
▶ 点评：
三菱电机在6P以下没有双转子压缩机优势，6-10P机型采用高压涡旋压缩机，对比同样采高压涡旋压缩机的日立、大金等没有价格优势，12P以上采低压腔涡旋压缩机，耐性和稳定性有一定的优势，但牺牲了一部分压缩机的效率，能耗增加。
[兔子]日立
▶ 品牌介绍：
日立在空调领域经营多年，是世界500强综合跨国集团，在日本家用空调市场保持领先，日立1983年将涡旋压缩机应用于空调，并拥有涡旋压缩机使用专利，目前日立6P以下机型使用双转子压缩机，6P以上均采用高压腔涡旋压缩机，日立压缩机经过长时间技术沉淀，目前在行业内属于领先地位。
▶ 优点：
1、拥有不对称涡旋盘油分离涡旋压缩机技术专利。
2、价格相对于其他日系便宜。
▶ 缺点：
6P以下采A1双转子压缩机相对于东芝没有优势。
▶ 点评：
日立目前在国内产品已全部为海信日立生产，6P以下机型未采用最新型号双转子压缩机，相对于东芝来说没有优势，6P以上采用高压涡旋压缩机，相对于同样采用高压涡旋压缩机的大金、三菱电机来说具有一定的价格优势。
[兔子]大金
▶ 品牌介绍：
大金集团自1924年创业以来，不断壮大发展，成为一家活跃在空调、制冷、氟化学、电子、油压机械等多种领域的跨国企业，是世界上集空调、冷媒以及压缩机的研发、生产和销售于一体的跨国企业。大金空调在1969年开发出第一台多联系统空调，为家用中央空调拉开序幕，旗下VRV系列为家用中央空调主打产品，采用高压腔涡旋压缩机，整体性能达到日系主流水平。
▶ 优点：
1、品牌名气大，网点多。
2、有厨房、卫生间等专用内机。
▶ 缺点：
1、制热效果差。
2、所有部件均为国产。
▶ 点评：
作为最早在中国推广家用中央空调的厂家，大金早期产品口碑非常不错，但目前大金所有配件均为国内生产，质量不同往日，价格仍堪比全进口机，性价比一般，由于品牌名气大，导致集成商众多，水平参差不齐，部分集成商在业界口碑非常不好，在选购的过程中一定要注意甄选。
[兔子]美的
▶ 品牌介绍：
美的中央空调一直致力于空调技术的研发和创新。多年来，从引进世界先进技术，到与国际化公司合作，在技术和产品创新领域，取得很多新的突破，多页世界领先、国内首创的技术在美的诞生。1999年，引进东芝-开利变频一拖多空调技术，并进行了全面消化和吸收；2004年，成立美的，东芝-开利合资公司，在资本、技术、研发、生产等领域展开全面合作，目前在中央空调技术方面已处于世界先进水平。旗下拥有世界前三，中国第一的压缩机生产企业美芝。美的家用中央空调目前主打TR+和CC系列，两者产品是一样的，仅仅背后隶属美的不同子公司。
▶ 优点：
1、采用东芝开利合作双转子压缩机，性能稳定。
2、同等性能情况下价格便宜，性价比高。
▶ 缺点：
品牌名气略弱。
▶ 点评：
美的在中央空调方面通过和东芝开利合作已然处于非常先进的水平，拥有一流的压缩机生产公司美芝，相对于其他国内品牌在中央空调方面有着明显的优势，是国货中央空调里面比较好的选择。
[兔子]格力
▶ 品牌介绍：
格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司，2009年完成公司制改造，更名为“珠海格力集团有限公司"，2015年格力在全球家空调市场以23％市场份额夺得全球销量第一。格力在家用中央空调上表现确没有销量这么亮眼，中低端产品采用自己子公司凌达生产的压缩机，部分采购海立的压缩机，整体性能表现一般。
▶ 优点：
1、品牌名气大。
2、线下销售网点多。
▶ 缺点：
整体性能表现一般，国产中央空调品牌里面性价比一般。
▶ 点评：
格力超过70％的空调产品使用了自产凌达压缩机。由于格力的凌达压缩机产品更偏向中低端，中高端压缩机仍需外购，转子压缩枧基本从海立采购，这也是格力大量持股海立的原因之一（已成为其第二大股东），涡旋采购大金，在中央空调这块，格力整体实力表现并不凸出。
这些结论是我们跑了很多市场后的真实总结。其中有一些是问询售货员的数据，不完全保证100%正确，所以，仅做抛砖引玉用，欢迎大家提出自己的看法，大家一起来筛选建材，共同面对这个辛苦的事情。我们实际上对每一个维度都做了记录和分析，如果有需要详尽考察记录的，请联系我们。
[熊猫]实地考察的品牌
我们考察的品牌有6个，分别是：东芝、三菱电机、日立、大金、美的、格力。
考察建材，真的是十分辛苦的。我们带着写着十几个维度的A3纸跑不同的建材市场，记录我们看到的每一个细节，还要问询销售员一些专业问题。问问题还得小心拿捏，又怕问不清楚，又怕问得太专业被质疑是同行。我再次重温了当初自己装房子那种对于建材市场海深不之处的绝望感。所幸，每每老板都会带我们去吃好吃的，那时候，我们想，我们这个内容应该叫“建材与吃”。
[熊猫]考察维度
考察我们从能效比、压缩机、保修等方面进行。
▶ 能效比：
说明：一般指的是空调的制冷能效比。
▶ 压缩机：
说明：主要考察中央空调的压缩机类型。
▶ 保修：
说明：主要考察中央空调的质保年限。
[熊猫]详细介绍与评测
对6个品牌的介绍与评测。
[兔子]东芝
▶ 品牌介绍：
1999年4月，株式会社东芝将它的空调设备事业部门单独分离出来，与世界上最大的空调生产企业之一，美国开利公司合并，组成一个全新的公司：东芝开利株式会社（其中，株式会社东芝持股60％）东芝空调是双转子压缩机发明者，拥有目前最先进的A4全直流变频双转子压缩机，同时东芝也是变频的先驱者，在八十年代初就推出了变频空调，在变频技术上傲视群雄，自93年以来，27次获得全日本节能大奖，东芝的中央空调目前分为国产和原装进口产购买时需注意区别。
▶ 优点：
1、27次获得全日本节能大奖。
2、双转子压缩机最低启动功率仅为10％，工作效率有明显优势。
3、全日本原装进囗。
4、内机外机全采用直流电机。
▶ 点评：
东芝是双转子压缩机发明者，1988年发明了第一台双转子压缩机，目前仍然拥有6P以上双转子压缩机专利，由于双转子压缩机高工作效率，目前很多日系品牌都使的双转子压缩机。东芝空调内机外机为全直流电机，也是目前市面上唯一仍然保有全日本原装进囗产品线的空调。
[兔子]三菱电机
▶ 品牌介绍：
三菱电机隶属日本三大财团，世界500强企业，在日本家用空调市场上连续多年在前三甲位置，三菱电枧的压缩机技术业内领先，拥有高压、低压涡旋式压缩机生产能力，格力、海尔某些机型采用的三菱的压缩机。三菱家用中央空调分为菱尚、菱耀、菱睿、冰焰四个系列，菱尚采用双转子压缩机，主要争对80一120小户型，菱耀采用高压腔涡旋压缩机，主要对120一180中等户型，菱睿4一10P为高压腔涡旋压缩机，12一18P为低压腔涡旋压缩机，主要争对大型复式、别墅。冰焰系列具有超强的制热能力，非常适合华北和东北等寒冷地区，优化了冬季室外机化霜性能。
▶ 优点：
1、低压腔涡旋压缩机在耐用性和稳定性上有一定的优势。
2、冰進系列在极寒地区有很强的制热优势。
▶ 缺点：
价格贵。
▶ 点评：
三菱电机在6P以下没有双转子压缩机优势，6-10P机型采用高压涡旋压缩机，对比同样采高压涡旋压缩机的日立、大金等没有价格优势，12P以上采低压腔涡旋压缩机，耐性和稳定性有一定的优势，但牺牲了一部分压缩机的效率，能耗增加。
[兔子]日立
▶ 品牌介绍：
日立在空调领域经营多年，是世界500强综合跨国集团，在日本家用空调市场保持领先，日立1983年将涡旋压缩机应用于空调，并拥有涡旋压缩机使用专利，目前日立6P以下机型使用双转子压缩机，6P以上均采用高压腔涡旋压缩机，日立压缩机经过长时间技术沉淀，目前在行业内属于领先地位。
▶ 优点：
1、拥有不对称涡旋盘油分离涡旋压缩机技术专利。
2、价格相对于其他日系便宜。
▶ 缺点：
6P以下采A1双转子压缩机相对于东芝没有优势。
▶ 点评：
日立目前在国内产品已全部为海信日立生产，6P以下机型未采用最新型号双转子压缩机，相对于东芝来说没有优势，6P以上采用高压涡旋压缩机，相对于同样采用高压涡旋压缩机的大金、三菱电机来说具有一定的价格优势。
[兔子]大金
▶ 品牌介绍：
大金集团自1924年创业以来，不断壮大发展，成为一家活跃在空调、制冷、氟化学、电子、油压机械等多种领域的跨国企业，是世界上集空调、冷媒以及压缩机的研发、生产和销售于一体的跨国企业。大金空调在1969年开发出第一台多联系统空调，为家用中央空调拉开序幕，旗下VRV系列为家用中央空调主打产品，采用高压腔涡旋压缩机，整体性能达到日系主流水平。
▶ 优点：
1、品牌名气大，网点多。
2、有厨房、卫生间等专用内机。
▶ 缺点：
1、制热效果差。
2、所有部件均为国产。
▶ 点评：
作为最早在中国推广家用中央空调的厂家，大金早期产品口碑非常不错，但目前大金所有配件均为国内生产，质量不同往日，价格仍堪比全进口机，性价比一般，由于品牌名气大，导致集成商众多，水平参差不齐，部分集成商在业界口碑非常不好，在选购的过程中一定要注意甄选。
[兔子]美的
▶ 品牌介绍：
美的中央空调一直致力于空调技术的研发和创新。多年来，从引进世界先进技术，到与国际化公司合作，在技术和产品创新领域，取得很多新的突破，多页世界领先、国内首创的技术在美的诞生。1999年，引进东芝-开利变频一拖多空调技术，并进行了全面消化和吸收；2004年，成立美的，东芝-开利合资公司，在资本、技术、研发、生产等领域展开全面合作，目前在中央空调技术方面已处于世界先进水平。旗下拥有世界前三，中国第一的压缩机生产企业美芝。美的家用中央空调目前主打TR+和CC系列，两者产品是一样的，仅仅背后隶属美的不同子公司。
▶ 优点：
1、采用东芝开利合作双转子压缩机，性能稳定。
2、同等性能情况下价格便宜，性价比高。
▶ 缺点：
品牌名气略弱。
▶ 点评：
美的在中央空调方面通过和东芝开利合作已然处于非常先进的水平，拥有一流的压缩机生产公司美芝，相对于其他国内品牌在中央空调方面有着明显的优势，是国货中央空调里面比较好的选择。
[兔子]格力
▶ 品牌介绍：
格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司，2009年完成公司制改造，更名为“珠海格力集团有限公司"，2015年格力在全球家空调市场以23％市场份额夺得全球销量第一。格力在家用中央空调上表现确没有销量这么亮眼，中低端产品采用自己子公司凌达生产的压缩机，部分采购海立的压缩机，整体性能表现一般。
▶ 优点：
1、品牌名气大。
2、线下销售网点多。
▶ 缺点：
整体性能表现一般，国产中央空调品牌里面性价比一般。
▶ 点评：
格力超过70％的空调产品使用了自产凌达压缩机。由于格力的凌达压缩机产品更偏向中低端，中高端压缩机仍需外购，转子压缩枧基本从海立采购，这也是格力大量持股海立的原因之一（已成为其第二大股东），涡旋采购大金，在中央空调这块，格力整体实力表现并不凸出。
这些结论是我们跑了很多市场后的真实总结。其中有一些是问询售货员的数据，不完全保证100%正确，所以，仅做抛砖引玉用，欢迎大家提出自己的看法，大家一起来筛选建材，共同面对这个辛苦的事情。我们实际上对每一个维度都做了记录和分析，如果有需要详尽考察记录的，请联系我们。
【自压英字拉语】《米兰妮编年史（2016）》
https://t.cn/Air6uWzT 提取码: u2v5
这部非虚构自传纪录电影由拉脱维亚、捷克和芬兰三国联合拍摄，在上映两周后便夺下2016年拉脱维亚票房冠军，并获得第90届奥斯卡金像奖最佳外语片奖提名。
故事改编自米兰妮·万娜佳的自传。1941年，苏.联的六月遣送打破了拉脱维亚女人米兰妮的幸福生活。丈夫被带走调查，她和儿子被迫离开故国前往西伯利亚。与丈夫失去联系后的十六年古.拉.格生活中，米兰妮一直靠给丈夫写信来维持自己的精神。斯.大.林过世后，米兰妮再次回到拉脱维亚，带着她的一箱子信，去寻找丈夫的踪迹……
在缓慢的黑白影像中，复原出一代人的颠沛流离。
本资源只供学术交流，请勿商用，自压有瑕疵。美亚、hulu上可购买观看（英文片名见图），有条件的朋友们请支持正版。这部片可谓拉脱维亚近代电影史的里程碑之作，其运镜、配乐与台词都值得欣赏。
https://t.cn/Air6uWzT 提取码: u2v5
这部非虚构自传纪录电影由拉脱维亚、捷克和芬兰三国联合拍摄，在上映两周后便夺下2016年拉脱维亚票房冠军，并获得第90届奥斯卡金像奖最佳外语片奖提名。
故事改编自米兰妮·万娜佳的自传。1941年，苏.联的六月遣送打破了拉脱维亚女人米兰妮的幸福生活。丈夫被带走调查，她和儿子被迫离开故国前往西伯利亚。与丈夫失去联系后的十六年古.拉.格生活中，米兰妮一直靠给丈夫写信来维持自己的精神。斯.大.林过世后，米兰妮再次回到拉脱维亚，带着她的一箱子信，去寻找丈夫的踪迹……
在缓慢的黑白影像中，复原出一代人的颠沛流离。
本资源只供学术交流，请勿商用，自压有瑕疵。美亚、hulu上可购买观看（英文片名见图），有条件的朋友们请支持正版。这部片可谓拉脱维亚近代电影史的里程碑之作，其运镜、配乐与台词都值得欣赏。
#社会治理青岛进行时# “一网四化” 市北区构建党建引领基层治理新模式
近年来，作为全国社区治理和服务创新实验区, 市北区立足辖区实际，积极探索老城区以党建为引领的城市基层治理体系建设，形成了以党组织为核心、各方参与、协商共治的良好局面。其中，镇江路街道党工委探索出的“一网四化”模式，通过一张“红网”覆盖，智慧化、社会化、法治化、专业化等“四化”支撑，使群众关切的问题能够得到精准、高效解决，社会治理成效显著。
背景与动因
镇江路街道位于市北区中部，历史上是老青岛有名的“仲家洼”,辖5个社区，居民52000多人，有72个党(总)支部，党员2600多人。辖区基础设施欠账多，人口密度大，近1/5的人口为老年人、低保低边户、残疾人，一半以上居民是外来人口，街道社区承担的城市管理、公共安全、民生服务等“兜底”压力非常大。如何有效的整合各类资源，加强党组织对基层治理的领导作用，实现城市基层治理的创新发展，满足群众日益增长的对美好生活向往的需求，对于人口众多的老城区来说，显得尤为迫切。
2017年以来，青岛市市北区委在镇江路街道开展党建引领基层治理工作模式试点工作。街道党工委立足辖区实际和居民需求，强化统筹协调功能，把党的建设贯穿于基层治理始终，探索了“一网四化”党建引领基层治理模式。
做法与成效
（一）编织网格化“红网”，形成基层治理最大覆盖
街道实施“红网领航”行动，将辖区划为52个管理网格，党组织依格而建，党建、城管、综治等网格进行“多网融合”, 形成“横到边、纵到底、无盲区”的兜底管理网。党工委成员担任社区党建指导员，街道、社区干部落实到网格中，理顺组织体系、领导架构和责任权属三个支点，健全街道区域化党建联席会、社区共建议事会制度，引导网格党组织有序研究处理网格管理事务和居民问题，确保每个网格都有组织覆盖、党员带头，营造出“网格事务党员管，社区事务大家办”的良好氛围，为“一切工作到网格、到支部”夯实基础。
（二）搭建智慧化平台，激活基层治理最大增量
基层治理难在诉求更微观、更具体，要求治理体系更高效、更顺畅。为此，街道借力互联网、数据分析等信息化手段，强化“最后一公里”服务，实现服务辖区居民的便捷化、智能化。
在社区层面建立满意度分析平台，居民的急事、难事反映到平台后能够第一时间得到帮办，件件有着落、事事有回音。平台自2017年11月上线以来，受理问题办结率达100%，群众满意达92%。
在街道层面建立城市综合治理平台，将街道综治、城管等16个部门纳入平台管理，按照“党工委抓总、办事处负责、多部门联动”的思路对居民关心的重点、难点问题联动办理，将“属地”治理责任一抓到底。
从组织力提升层面建立党组织考核评价系统，对5个社区党委和52个党（总）支部分别实行“五星”考评和“百分制”考评，从5个维度70余项指标来量化基层党组织在社会治理中的组织力成效，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好治理局面。
（三）构建社会化格局，汇聚基层治理最大合力
街道党工委充分发挥区域统筹作用，最大限度调动各方力量参与基层社会治理，激发社会治理整体活力。
强化“党建+物业”，深入实施“红色物业”工程，探索提出“一心三核四轴五位体”的“红色物业”模式，在党建引领下，社区、物业服务企业、业主委员会、驻街单位协同发力，先后打造睦邻服务中心，解决小区电动自行车充电隐患、开展小区综合治理等居民心头事，实现社区“大自治”带动小区“小自治”，使一批“脏乱差”的老旧楼院变成和谐小区、文明小区。
强化“党建+志愿服务”，先后培树了“百姓宣讲员”“老兵志愿服务队”“市民街长”等志愿服务队25支、5000余名志愿者，做到社会治理的“痛点”在哪里，党组织搭建的志愿平台就出现在哪里。
强化党群共建和党派共建，从群团组织、民主党派的政治资源、群众基础等优势上借力，不断延长党组织的工作手臂，每年开展党群共建和党派共建活动70余场，居民在共建共享发展中获得更多幸福感、获得感。
强化区域共建，与50余家驻街机关、企事业党组织开展共驻共建，通过阵地联用、资源联享、治理联抓，使居民免费共享共建单位的优质资源，形成了区域化党建和社会治理“一盘棋”。
（四）坚持法治化原则，凝聚基层治理最大共识
街道党工委积极发挥基层党组织在基层治理工作中的战斗堡垒作用，增强基层干部法治为民意识，提高依法办事能力。
成立区委党校镇江路分校，加强党员法治教育，加大干部履职和落实“一次办好”监督检查，制定“十不准”工作纪律，列出“12条负面清单”，增强基层干部法治为民意识、提高依法办事能力，坚决避免出现违反政治纪律、损害群众利益的问题发生。
联合青岛兆基律师事务所开办“党员律师茶座”，培训并鼓励“银龄党员”成为“草根律师”，先后组建了“百姓和事佬”、“和为贵”等矛盾调处工作室，最大限度依靠党员群众，就地解决问题。现在，有矛盾找“和事佬”、有疑问找司法党员，正在成为社区居民的共识，各类矛盾隐患越来越多地被消解在萌芽状态。
在东仲、太平镇两个社区开展社区标准化建设试点，确立了7章30余项落实细则，构建起以社区党组织为核心、社区居委会为主体、社区党群服务中心为中坚的社区组织体系，使社区社会治理更加完善有序。
（五）加强专业化联动，发挥基层治理最大效能
街道党工委不断加强基层党建和社会治理工作者队伍建设，选优配强社区党组织带头人，强化队伍整体能力，努力使治理成效最大化。50余名机关党员干部全部下沉担任网格员，社工全部持证上岗落实到网格，连续三年开展“蒲公英进万家社情民意大走访”，对困难和弱势家庭等人群分类摸清风险点和群众诉求，形成以党工委成员为核心，党建、民政等干部分工负责的“一核多元”的网格服务团队，实现群众需要在哪里，专业化的社会治理工作就在哪里扎实落地。
街道打造了“关爱心理热线镇江路街道工作基地”，把青岛市关工委下百余名心理健康专家团队引进社区，使近千个低收入家庭从中受益。针对吸毒高发的社会治理难题，街道建立了青岛市首个社区禁毒教育基地，由禁毒民警培训居民禁毒志愿者1000余人。
街道累计投入50余万元购买社会组织的专业化服务，把12349日间照料中心、幸福种子书屋、“在成长”生活馆等10余家社会组织引入社区，年均开展活动100余场。这些社会组织代表着城市中守望相助的温度，成为社区党委服务群众的新常态。
街道党工委着力通过党建搭台，做好服务需求与优质资源的再整合。牵头成立“校园护航合作联盟”，把致力于校园安全的各方专业化资源整合到一个平台上，为青少年身心健康成长保驾护航。以社区主导、企业认领、党员带头、专业运作、社会支持的模式开展垃圾分类工作，积极构建能够凝聚人、培养人、影响人的“党群生态圈”，大大提高了治理效率。
探讨与启示
“一网四化”党建引领基层治理模式是社会治理体系和治理能力现代化的基层探索。党的十九大报告提出，要“加强社会治理制度建设，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制，提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平”，这些重要论断为基层社会治理的探索实践提供了行动指南。
“一网四化”按照社会化的要求整合治理资源，按照法治化的要求探索治理规则，按照智能化的要求推动治理提速，按照专业化的要求保障治理质量，使得党组织在基层治理中发挥出了固本强基的“毛细血管”作用，既符合新时代社会治理的客观要求，也为基层社会治理提供了行为范式，在推进社会治理体系和治理能力现代化上有着较好的创新实践意义和理论研究价值。
“一网四化”党建引领基层治理模式是“枫桥经验”的再探索、再提升。“枫桥经验”发源于基层，核心要义是把党的领导落实到基层，通过基层组织力把问题就地解决不上交。
“一网四化”治理模式把“红网领航”作为基层治理工作的大前提，通过更大范围的组织覆盖、更多渠道的组织动员、更加严谨的组织考核，把矛盾隐患尽可能地消除在了问题源头和萌芽状态，这些做法既体现了源头治理和危机管理的思想，又体现了基层治理标准化、法治化的思想，是对“枫桥经验”的坚持，也是理论与实际相结合后的创新和发展。
“一网四化”党建引领基层治理模式是以人民为中心思想的生动实践。只有坚持以人民为中心的社会治理思路，才能赢得人民群众的真心拥护和支持。
“一网四化”治理模式在团结、引导、发动群众方面进行了大量实践，比如，借助信息化手段想方设法请群众“点菜”，千方百计当好群众的“及时雨”，解决好“干什么”的问题；搭建了一系列党群共建、志愿服务等群众参与的平台，充分尊重人民群众在基层治理中的主体地位，用“群众路线”的办法解决了“怎么干”的问题，等等，都取得了较好的成效，有效地降低了基层社会治理的成本，让群众主动地享受到社会治理建设的成果，体现了党的根本政治立场，也符合党的建设的根本价值取向。
近年来，作为全国社区治理和服务创新实验区, 市北区立足辖区实际，积极探索老城区以党建为引领的城市基层治理体系建设，形成了以党组织为核心、各方参与、协商共治的良好局面。其中，镇江路街道党工委探索出的“一网四化”模式，通过一张“红网”覆盖，智慧化、社会化、法治化、专业化等“四化”支撑，使群众关切的问题能够得到精准、高效解决，社会治理成效显著。
背景与动因
镇江路街道位于市北区中部，历史上是老青岛有名的“仲家洼”,辖5个社区，居民52000多人，有72个党(总)支部，党员2600多人。辖区基础设施欠账多，人口密度大，近1/5的人口为老年人、低保低边户、残疾人，一半以上居民是外来人口，街道社区承担的城市管理、公共安全、民生服务等“兜底”压力非常大。如何有效的整合各类资源，加强党组织对基层治理的领导作用，实现城市基层治理的创新发展，满足群众日益增长的对美好生活向往的需求，对于人口众多的老城区来说，显得尤为迫切。
2017年以来，青岛市市北区委在镇江路街道开展党建引领基层治理工作模式试点工作。街道党工委立足辖区实际和居民需求，强化统筹协调功能，把党的建设贯穿于基层治理始终，探索了“一网四化”党建引领基层治理模式。
做法与成效
（一）编织网格化“红网”，形成基层治理最大覆盖
街道实施“红网领航”行动，将辖区划为52个管理网格，党组织依格而建，党建、城管、综治等网格进行“多网融合”, 形成“横到边、纵到底、无盲区”的兜底管理网。党工委成员担任社区党建指导员，街道、社区干部落实到网格中，理顺组织体系、领导架构和责任权属三个支点，健全街道区域化党建联席会、社区共建议事会制度，引导网格党组织有序研究处理网格管理事务和居民问题，确保每个网格都有组织覆盖、党员带头，营造出“网格事务党员管，社区事务大家办”的良好氛围，为“一切工作到网格、到支部”夯实基础。
（二）搭建智慧化平台，激活基层治理最大增量
基层治理难在诉求更微观、更具体，要求治理体系更高效、更顺畅。为此，街道借力互联网、数据分析等信息化手段，强化“最后一公里”服务，实现服务辖区居民的便捷化、智能化。
在社区层面建立满意度分析平台，居民的急事、难事反映到平台后能够第一时间得到帮办，件件有着落、事事有回音。平台自2017年11月上线以来，受理问题办结率达100%，群众满意达92%。
在街道层面建立城市综合治理平台，将街道综治、城管等16个部门纳入平台管理，按照“党工委抓总、办事处负责、多部门联动”的思路对居民关心的重点、难点问题联动办理，将“属地”治理责任一抓到底。
从组织力提升层面建立党组织考核评价系统，对5个社区党委和52个党（总）支部分别实行“五星”考评和“百分制”考评，从5个维度70余项指标来量化基层党组织在社会治理中的组织力成效，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好治理局面。
（三）构建社会化格局，汇聚基层治理最大合力
街道党工委充分发挥区域统筹作用，最大限度调动各方力量参与基层社会治理，激发社会治理整体活力。
强化“党建+物业”，深入实施“红色物业”工程，探索提出“一心三核四轴五位体”的“红色物业”模式，在党建引领下，社区、物业服务企业、业主委员会、驻街单位协同发力，先后打造睦邻服务中心，解决小区电动自行车充电隐患、开展小区综合治理等居民心头事，实现社区“大自治”带动小区“小自治”，使一批“脏乱差”的老旧楼院变成和谐小区、文明小区。
强化“党建+志愿服务”，先后培树了“百姓宣讲员”“老兵志愿服务队”“市民街长”等志愿服务队25支、5000余名志愿者，做到社会治理的“痛点”在哪里，党组织搭建的志愿平台就出现在哪里。
强化党群共建和党派共建，从群团组织、民主党派的政治资源、群众基础等优势上借力，不断延长党组织的工作手臂，每年开展党群共建和党派共建活动70余场，居民在共建共享发展中获得更多幸福感、获得感。
强化区域共建，与50余家驻街机关、企事业党组织开展共驻共建，通过阵地联用、资源联享、治理联抓，使居民免费共享共建单位的优质资源，形成了区域化党建和社会治理“一盘棋”。
（四）坚持法治化原则，凝聚基层治理最大共识
街道党工委积极发挥基层党组织在基层治理工作中的战斗堡垒作用，增强基层干部法治为民意识，提高依法办事能力。
成立区委党校镇江路分校，加强党员法治教育，加大干部履职和落实“一次办好”监督检查，制定“十不准”工作纪律，列出“12条负面清单”，增强基层干部法治为民意识、提高依法办事能力，坚决避免出现违反政治纪律、损害群众利益的问题发生。
联合青岛兆基律师事务所开办“党员律师茶座”，培训并鼓励“银龄党员”成为“草根律师”，先后组建了“百姓和事佬”、“和为贵”等矛盾调处工作室，最大限度依靠党员群众，就地解决问题。现在，有矛盾找“和事佬”、有疑问找司法党员，正在成为社区居民的共识，各类矛盾隐患越来越多地被消解在萌芽状态。
在东仲、太平镇两个社区开展社区标准化建设试点，确立了7章30余项落实细则，构建起以社区党组织为核心、社区居委会为主体、社区党群服务中心为中坚的社区组织体系，使社区社会治理更加完善有序。
（五）加强专业化联动，发挥基层治理最大效能
街道党工委不断加强基层党建和社会治理工作者队伍建设，选优配强社区党组织带头人，强化队伍整体能力，努力使治理成效最大化。50余名机关党员干部全部下沉担任网格员，社工全部持证上岗落实到网格，连续三年开展“蒲公英进万家社情民意大走访”，对困难和弱势家庭等人群分类摸清风险点和群众诉求，形成以党工委成员为核心，党建、民政等干部分工负责的“一核多元”的网格服务团队，实现群众需要在哪里，专业化的社会治理工作就在哪里扎实落地。
街道打造了“关爱心理热线镇江路街道工作基地”，把青岛市关工委下百余名心理健康专家团队引进社区，使近千个低收入家庭从中受益。针对吸毒高发的社会治理难题，街道建立了青岛市首个社区禁毒教育基地，由禁毒民警培训居民禁毒志愿者1000余人。
街道累计投入50余万元购买社会组织的专业化服务，把12349日间照料中心、幸福种子书屋、“在成长”生活馆等10余家社会组织引入社区，年均开展活动100余场。这些社会组织代表着城市中守望相助的温度，成为社区党委服务群众的新常态。
街道党工委着力通过党建搭台，做好服务需求与优质资源的再整合。牵头成立“校园护航合作联盟”，把致力于校园安全的各方专业化资源整合到一个平台上，为青少年身心健康成长保驾护航。以社区主导、企业认领、党员带头、专业运作、社会支持的模式开展垃圾分类工作，积极构建能够凝聚人、培养人、影响人的“党群生态圈”，大大提高了治理效率。
探讨与启示
“一网四化”党建引领基层治理模式是社会治理体系和治理能力现代化的基层探索。党的十九大报告提出，要“加强社会治理制度建设，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制，提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平”，这些重要论断为基层社会治理的探索实践提供了行动指南。
“一网四化”按照社会化的要求整合治理资源，按照法治化的要求探索治理规则，按照智能化的要求推动治理提速，按照专业化的要求保障治理质量，使得党组织在基层治理中发挥出了固本强基的“毛细血管”作用，既符合新时代社会治理的客观要求，也为基层社会治理提供了行为范式，在推进社会治理体系和治理能力现代化上有着较好的创新实践意义和理论研究价值。
“一网四化”党建引领基层治理模式是“枫桥经验”的再探索、再提升。“枫桥经验”发源于基层，核心要义是把党的领导落实到基层，通过基层组织力把问题就地解决不上交。
“一网四化”治理模式把“红网领航”作为基层治理工作的大前提，通过更大范围的组织覆盖、更多渠道的组织动员、更加严谨的组织考核，把矛盾隐患尽可能地消除在了问题源头和萌芽状态，这些做法既体现了源头治理和危机管理的思想，又体现了基层治理标准化、法治化的思想，是对“枫桥经验”的坚持，也是理论与实际相结合后的创新和发展。
“一网四化”党建引领基层治理模式是以人民为中心思想的生动实践。只有坚持以人民为中心的社会治理思路，才能赢得人民群众的真心拥护和支持。
“一网四化”治理模式在团结、引导、发动群众方面进行了大量实践，比如，借助信息化手段想方设法请群众“点菜”，千方百计当好群众的“及时雨”，解决好“干什么”的问题；搭建了一系列党群共建、志愿服务等群众参与的平台，充分尊重人民群众在基层治理中的主体地位，用“群众路线”的办法解决了“怎么干”的问题，等等，都取得了较好的成效，有效地降低了基层社会治理的成本，让群众主动地享受到社会治理建设的成果，体现了党的根本政治立场，也符合党的建设的根本价值取向。
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