感觉领导思路不行,自己的方案更好,怎么办?首先,请你集中注意力,好好的看看自己的方案。反复的看几遍,如果你足够客观和集中,那么我想你是能客观评估的。此处我有几个问题供你参考:
你的方案相比领导的意见,是否需要较多的部门配合和资源投入?
你的方案相比领导的意见,是否需要大领导的认可?
你的方案相比领导的意见,是否与公司常规做法差距较大?
回答完上面三个问题,如果你还是坚持自己的方案更好,那么很好,你的方案就是更好。而如果上述三个问题,你也许发现自己的所谓好方案,并没有考虑实施环境,那么你需要成长。
其次,如果你确认自己的方案更好,那么可以和领导说。
第一是不要公开场合说,有第三个人在场都不行。
第二是“领导,我有些想法,想要和您沟通一下”,而不是“领导,你的思路不对”,你的目的是为了做成这件事,而不是证明他错了。【这个思路不是让你圆滑,而是让你善良】
也许有人说,不管用什么方式,都有一个风险,就是领导记恨你。确实有这个风险,但是还有可能的收益,就是领导从此信任我倚重我。
世上本没有万全之策,认真地去做自己想做的事情。
我是为好优姐姐提供有温度能操作的职业辅导。
你的方案相比领导的意见,是否需要较多的部门配合和资源投入?
你的方案相比领导的意见,是否需要大领导的认可?
你的方案相比领导的意见,是否与公司常规做法差距较大?
回答完上面三个问题,如果你还是坚持自己的方案更好,那么很好,你的方案就是更好。而如果上述三个问题,你也许发现自己的所谓好方案,并没有考虑实施环境,那么你需要成长。
其次,如果你确认自己的方案更好,那么可以和领导说。
第一是不要公开场合说,有第三个人在场都不行。
第二是“领导,我有些想法,想要和您沟通一下”,而不是“领导,你的思路不对”,你的目的是为了做成这件事,而不是证明他错了。【这个思路不是让你圆滑,而是让你善良】
也许有人说,不管用什么方式,都有一个风险,就是领导记恨你。确实有这个风险,但是还有可能的收益,就是领导从此信任我倚重我。
世上本没有万全之策,认真地去做自己想做的事情。
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自己生活一地鸡毛却又见不得人间疾苦
老板把房也卖了俩个项目一个也没开始白白养活十几个人,天天给吃的还很好,怪可怜的,我也没什么做人力资源的经验,就暂且捋了捋我们需要了解的,和必要的宣传方式!希望能派得上用场!我做的贼香的烤冷面!天天迟到,唉,今天就被抓包了!老板跟其他哥们说,他下楼要教训教训我们,结果下来就说以后八点半来打扫了卫生,太迟了太不像话了!我们说行!他就走了,都已经做好被骂或扣钱的准备啦![衰][衰][衰]
老板把房也卖了俩个项目一个也没开始白白养活十几个人,天天给吃的还很好,怪可怜的,我也没什么做人力资源的经验,就暂且捋了捋我们需要了解的,和必要的宣传方式!希望能派得上用场!我做的贼香的烤冷面!天天迟到,唉,今天就被抓包了!老板跟其他哥们说,他下楼要教训教训我们,结果下来就说以后八点半来打扫了卫生,太迟了太不像话了!我们说行!他就走了,都已经做好被骂或扣钱的准备啦![衰][衰][衰]
秘密你好,我想发一下关于图书馆预约有人可以提前预约的事。首先事情起因是因为我们发现明明应该是十点半才开放的图书馆座位预约但是在十点就有几个位置被约了,本以为是图书馆维修之类的,后来发现做的是学生。发现之后我们就去问阿姨为什么有人可以提前预约,后来得到的反馈说是学生助理和老师都可以提前预约。问了专门管图书馆预约的老师得到的只有一句他们申请了就可以,然后说也不归他管就直接挂电话了。不是很明白五六楼本来就是研修事,为什么学生助理可以借着要处理事情每天提前预约,到底是处理事情还是用作私用自行评判。况且图书馆五六楼本身就属于公共资源,大家凭手速预约各凭本事,借着职务由头破坏规则想问问是凭什么?工作人员就可以随意提前约自己想约的位置工作人员的辛苦凭什么需要用大家的公共资源来做筏子。大家都是考研生,想问问这种制度到底合理吗?图片是我最近几天看到的提前被约的位置,可以看到从一开始的两三个到后面的七八个。询问负责老师到底有可以提前预约的学生助理有多少一直不说,只说学生助理申请个就可以提前。大家以后可以注意一下,提前变黄的位置不是图书馆维修而且被提前预约的,图书馆维修的会是变灰直接不能约。
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