如何轻松建设新零售生态系统，构建消费者主导的买方市场，去除一切中介，使社会中的4项成本变为2项成本。解决站在个体视角个人所面临永远无解的问题？

思考→
站在互联网群体视角之上，想想我们有什么？我们缺什么？我们可以创造什么？

站在互联网群体视角之上，想想创新者、技术、企业有什么？缺什么？可以创造什么？

想明白这些自然清楚我们具体该做什么？传递什么？

站在建设角度把你认为重要的不要放入新零售生态系统。

站在建设角度把你认为不重要的放入新零售生态系统。

当你弄清楚以上问题，如果都没有站起来的勇气，我们还有什么资格各种抱怨！ https://t.cn/R2Wx08X

曾经当过首富的黄光裕13年后从囹圄出来，要干的第一件大事，就是计划18个月恢复国美昔日风光，要知道昔日的国美是零售业的霸主，如今黄光裕自信满满，潮州人是出了名的会做生意，那国美真能再获零售霸主吗？

今日的电器行业，已被互联网占据，特别是京东占据电器业的零售龙头。国美的线上业务并没有什么起色，去年亏损了25亿。1200多家门店总收入约380亿，较上一年下降了23%。

面对这种状况，也许还未出来的黄光裕就在布局国美的未来方向，2020年国美基于本地化的零售模式，打造场景线上线下互动模式，采取社群营销，以门店为基础，开展附近业务。今年又开始以娱乐为主导的电商新玩法，连国美APP都改成“真快乐”，每日活跃用户超过了1000万。

笔者大概对比了一下，其借用门店配送速度，价格比京东等实惠，有的半小时就送达。但其售后，限制条件比京东等多得多。未来两家公司或产生很大竞争。

从国美股票来看，昨日涨停价，今日跌停价，市场是否并不怎么买单，而且这些年国美股价已差不多跌成1元的仙股，目前市值352亿港元，而京东则近万亿港元。国美的逆袭之路或许还很长。

#郭艾伦周琦参加吐槽大会# 听说这哥俩被社会价值观和道德底线吐槽了，被国社批评了。我觉得娱乐节目本身就不必过分当真，他们是失败过，犯过错误，但是也不应该永远在耻辱柱上，要向前看。至于大家说他们不知廉耻的评价，动不动上纲上线的各位，人家再水也是为国争光的人，你每天在互联网上打字，有什么资格评价人家。