第一印象还蛮好的，地铁站的小哥哥小姐姐好热情，安检时帮忙提行李（其实不重哈哈，一小姐姐主动指路，因为看我一脸迷茫[允悲]
住了一家超爱的青旅嘻嘻嘻[嘻嘻]
重点，同房间的居然是老乡，毕竟我疑惑的问你们哪的，我怎么能听懂你们说话[笑cry]
❌ 大概下午那时候被接不了机的消息气昏头了，买卡的时候居然买了什么联名卡，50两张？百年好合？不可退卡，金额为0，嚯嚯嚯嚯我真的笑哭了，收藏[顶]
住了一家超爱的青旅嘻嘻嘻[嘻嘻]
重点，同房间的居然是老乡，毕竟我疑惑的问你们哪的，我怎么能听懂你们说话[笑cry]
❌ 大概下午那时候被接不了机的消息气昏头了，买卡的时候居然买了什么联名卡，50两张？百年好合？不可退卡，金额为0，嚯嚯嚯嚯我真的笑哭了，收藏[顶]
我想回家，我好后悔明天为什么要在上海调休，我想回家，住个店得200，我想回家，上海有啥好玩的，我想回家[泪][泪][泪]我后悔啊，我咋这么矫情了，以前住青旅也挺乐呵的，我现在咋这么爱干净了，关键是想起上次在上海住青旅那个厕所那么脏就闹心[泪]。我想回家，排课老师闲的为了上一天课把我整这来，让我远离上海吧[泪]，让我有钱也行[拜拜] https://t.cn/RJ2IpDz
95%的民宿不挣钱？！情怀生意真这么难？
口述/大理某客栈老板访谈-整理
我算是个文艺青年，因为喜欢大理的蓝天，喜欢自由的生活，不喜欢循规蹈矩，也天生爱交朋友，2014年左右从广东跑到云南大理，决心在这个让人向往的地方开一家客栈。
“最好带着情怀开客栈”
来大理之前，我在珠海也开过青旅，对旅社经营生意还算了解。说到底客栈也就是旅社，选在旅游景点周边，客源会有保障些，特别是一些有特色的大景点，游客量是绝对有保障的，所以，我选在了大理古城内。
当时的古城里就有1000多家大大小小各式各样的客栈了，但相对于2013年大理2200万人次的游客接待量来说，这个数量并不可怕，市场还是供不应求。
但是，现在古城内的客栈已经有4000多家了，整个大理恐怕有几万家客栈。我开店的这两三年里，周边的客栈量增长速度很快，但也不是都能挣钱，倒闭离开的也很多，这行业的盈利状况远没有市场表现的那么红火，而且市场也是不停地在洗牌。
在这种行情下，我的店运营得还可以，不算很好，但也能维持下去。由于我开客栈主要是想结交更多志同道合的朋友，过自己喜欢的生活，所以带着兴趣和热爱去开客栈比单纯靠它挣钱要舒心多了，因为这一行竞争太激烈，想挣钱真没那么简单。
要是没这份热爱在里头，我估计自己也撑不下去，毕竟竞争太大，没钱挣的时候怎么都不自由，一灰心就会想关了它。
“尽量做年轻人的生意”
客栈、民宿、青旅这类经营体和其他标准化的酒店不同，并不是面向社会上所有的消费群体的，而是根据本身定位吸引着特定人群。
选择住客栈的绝大多数都是年轻人，和中老年人不同的是，年轻人爱旅行，爱分享，也喜欢新奇的体验。一般来说，国内目前的客栈也主要是针对年轻群体的。大多数客栈是设计成多种客房型态，比如主题房、特色房等等。
我自己也不喜欢做老年人、家庭客那种生意。主要是会有太多麻烦事儿，比如，小孩太吵闹不懂事，在走廊大喊大叫，在淋浴间拉屎，在院子里尿尿，躺着床上吃方便面把方面汤洒床单上等等。
做年轻人生意既省事儿，还可以和他们交朋友，何乐而不为？
做客栈生意除了客群定位外，还需要注意的是装修设计这方面。前期的装修特别重要，最好选择高档点的层次，一次装好，那可以支撑三四年不用翻新，否则，年年得大修大补，成本太高，而且还影响客人入住。在房间的设计上也需要花心思，这是吸引顾客最核心的因素，一定要让客户体验得到最佳，得到不一样的享受。
“开拓衍生服务或者副业”
开客栈依靠的是旅游业，但大多数旅游景区有明显的淡旺季，这对客栈生意有很大的影响。在大理，每年7、8月份旅游旺季的时候，游客太多，房间根本不够用，几乎是家家爆满，但是到了11、12月份淡季的时候，一两个月都没几个客人，房间空着，看着都心慌。而其他季节都是不温不火的，入住率也一般般，没什么利润。
我的客栈不算大，三层的实用面积一共300多平米，被分成了13间房，淡季的时候平均每间房一百元，旺季可以涨价到两三百元一间，按照2个月旺季，2个月淡季，剩下8个月入住率50%粗略来算，一年客房收入有三四十万元。
所以，开拓些副业是很有必要的，要不然就得喝西北风去了。
“客栈生意还能做吗？”
现在想要开客栈也不是不可以，关键是需要资金，资金足够的话可以选择开在海边，减少景区的竞争。但据我的经验，要挣钱都不太容易。原因主要有两点：
一是市场过于饱和了，就大理这块区域来说，我觉得从今年开始很可能会倒掉一大批。其次，客栈这一行卖的主要是不同，是差异化，顾客来过一次后会丧失新鲜感，接下来基本都会选择去那些未去过的客栈，回头客少。
可以说，二八定律在这个行业也很普遍，基本80%，甚至可以说95%的客栈都不盈利！如果你还想尝试这个生意，我可以很负责任地提醒你，至少在以下几个方面多注意：
选址很关键。首先千万别选错城市，一旦选择了人流量少的景区，或者是淡旺季明显的城市，或者是竞争激烈的旅游地，基本没有赚钱的可能；其次是选错地方，交通不便或周边生活配套不成熟等都不行；
控制好租金成本。租金超过营业额35%的客栈青旅，抛去工资佣金水电费等成本，最后可能利润不到10%，但现实却是租金每年都在递增。
变革家生意笔记1、年轻顾客是客栈的主要生意对象，客房收入是盈利大头。但仅仅依靠客房收入挣不到什么钱，必须想办法开辟其他挣钱方式。
2、客栈的前期装修特别重要，最好选择高档点的层次，一次装好可以支撑三四年不用翻新。在房间设计上也要花心思，这是吸引顾客最核心的因素。
3、客栈对旅游景区依赖大，有很明显的淡旺季，要有针对性的措施，最好提供多样的服务。
4、如果想尝试这个生意，至少在三个方面多注意：选址很关键，控制好租金成本，合理平衡装修成本和居住体验。
口述/大理某客栈老板访谈-整理
我算是个文艺青年，因为喜欢大理的蓝天，喜欢自由的生活，不喜欢循规蹈矩，也天生爱交朋友，2014年左右从广东跑到云南大理，决心在这个让人向往的地方开一家客栈。
“最好带着情怀开客栈”
来大理之前，我在珠海也开过青旅，对旅社经营生意还算了解。说到底客栈也就是旅社，选在旅游景点周边，客源会有保障些，特别是一些有特色的大景点，游客量是绝对有保障的，所以，我选在了大理古城内。
当时的古城里就有1000多家大大小小各式各样的客栈了，但相对于2013年大理2200万人次的游客接待量来说，这个数量并不可怕，市场还是供不应求。
但是，现在古城内的客栈已经有4000多家了，整个大理恐怕有几万家客栈。我开店的这两三年里，周边的客栈量增长速度很快，但也不是都能挣钱，倒闭离开的也很多，这行业的盈利状况远没有市场表现的那么红火，而且市场也是不停地在洗牌。
在这种行情下，我的店运营得还可以，不算很好，但也能维持下去。由于我开客栈主要是想结交更多志同道合的朋友，过自己喜欢的生活，所以带着兴趣和热爱去开客栈比单纯靠它挣钱要舒心多了，因为这一行竞争太激烈，想挣钱真没那么简单。
要是没这份热爱在里头，我估计自己也撑不下去，毕竟竞争太大，没钱挣的时候怎么都不自由，一灰心就会想关了它。
“尽量做年轻人的生意”
客栈、民宿、青旅这类经营体和其他标准化的酒店不同，并不是面向社会上所有的消费群体的，而是根据本身定位吸引着特定人群。
选择住客栈的绝大多数都是年轻人，和中老年人不同的是，年轻人爱旅行，爱分享，也喜欢新奇的体验。一般来说，国内目前的客栈也主要是针对年轻群体的。大多数客栈是设计成多种客房型态，比如主题房、特色房等等。
我自己也不喜欢做老年人、家庭客那种生意。主要是会有太多麻烦事儿，比如，小孩太吵闹不懂事，在走廊大喊大叫，在淋浴间拉屎，在院子里尿尿，躺着床上吃方便面把方面汤洒床单上等等。
做年轻人生意既省事儿，还可以和他们交朋友，何乐而不为？
做客栈生意除了客群定位外，还需要注意的是装修设计这方面。前期的装修特别重要，最好选择高档点的层次，一次装好，那可以支撑三四年不用翻新，否则，年年得大修大补，成本太高，而且还影响客人入住。在房间的设计上也需要花心思，这是吸引顾客最核心的因素，一定要让客户体验得到最佳，得到不一样的享受。
“开拓衍生服务或者副业”
开客栈依靠的是旅游业，但大多数旅游景区有明显的淡旺季，这对客栈生意有很大的影响。在大理，每年7、8月份旅游旺季的时候，游客太多，房间根本不够用，几乎是家家爆满，但是到了11、12月份淡季的时候，一两个月都没几个客人，房间空着，看着都心慌。而其他季节都是不温不火的，入住率也一般般，没什么利润。
我的客栈不算大，三层的实用面积一共300多平米，被分成了13间房，淡季的时候平均每间房一百元，旺季可以涨价到两三百元一间，按照2个月旺季，2个月淡季，剩下8个月入住率50%粗略来算，一年客房收入有三四十万元。
所以，开拓些副业是很有必要的，要不然就得喝西北风去了。
“客栈生意还能做吗？”
现在想要开客栈也不是不可以，关键是需要资金，资金足够的话可以选择开在海边，减少景区的竞争。但据我的经验，要挣钱都不太容易。原因主要有两点：
一是市场过于饱和了，就大理这块区域来说，我觉得从今年开始很可能会倒掉一大批。其次，客栈这一行卖的主要是不同，是差异化，顾客来过一次后会丧失新鲜感，接下来基本都会选择去那些未去过的客栈，回头客少。
可以说，二八定律在这个行业也很普遍，基本80%，甚至可以说95%的客栈都不盈利！如果你还想尝试这个生意，我可以很负责任地提醒你，至少在以下几个方面多注意：
选址很关键。首先千万别选错城市，一旦选择了人流量少的景区，或者是淡旺季明显的城市，或者是竞争激烈的旅游地，基本没有赚钱的可能；其次是选错地方，交通不便或周边生活配套不成熟等都不行；
控制好租金成本。租金超过营业额35%的客栈青旅，抛去工资佣金水电费等成本，最后可能利润不到10%，但现实却是租金每年都在递增。
变革家生意笔记1、年轻顾客是客栈的主要生意对象，客房收入是盈利大头。但仅仅依靠客房收入挣不到什么钱，必须想办法开辟其他挣钱方式。
2、客栈的前期装修特别重要，最好选择高档点的层次，一次装好可以支撑三四年不用翻新。在房间设计上也要花心思，这是吸引顾客最核心的因素。
3、客栈对旅游景区依赖大，有很明显的淡旺季，要有针对性的措施，最好提供多样的服务。
4、如果想尝试这个生意，至少在三个方面多注意：选址很关键，控制好租金成本，合理平衡装修成本和居住体验。
✋热门推荐