【“最美职工”黄金娟：从零到一的创造者，细节之美的追逐者】她成功研制了世界上首条电能表自动化检定流水线，实现了电能计量自动化检定从无到有的突破。她用三十余年的专注与坚守，给工匠精神做了一个精美的注解。她就是国网浙江省电力有限公司电力科学研究院高级工程师、高级技师—黄金娟https://t.cn/EoLs0qz（中央宣传部、全国总工会—2019年“最美职工”先进事迹）
#政策速递# [中国赞]西安市2019-2021年三个重大行动[中国赞]
2019年至2021年西安市主要任务是做好主导产业、优势产业和新兴产业，具体内容如下：
一、做强主导产业
具体包括：汽车产业；航空航天产业；电力装备产业；
二、做强优势产业
具体包括：专用通用装备产业；轨道交通装备产业；金属制品产业；仪器仪表产业；
三、培育新兴产业
具体包括：机器人与高档数控机床产业；节能环保装备产业；增材制造(3D打印)产业；
具体布局：
紧跟“大西安”建设步伐，坚持“一体化布局，差异化发展”的思路，以西咸新区、高新区、经开区、航空和航天基地等为依托，大力推进以产业和产业链为导向的工业园区发展，形成“两带”齐头并进发展的产业布局。
创建战略性新兴产业带。以高新区为引领，以高新区高新技术产业组团、航天基地航天产业组团、沣东新城统筹科技资源产业组团、沣西新城丝路科技创新谷、大学城、科研院所、西安汽车零部件产业园、西部智能装备产业园为依托，创建西安战略性新兴产业带，打造新兴产业增长极。其中：高新区以比亚迪、法士特、西电、铂力特、北村精密等企业为依托，发展节能与新能源汽车、电力装备、增材制造等高端装备制造产业。航天基地以航天四院、六院等企业为依托，全力发展以卫星及卫星应用为主的民用航天产业。西咸新区以赛峰起落架大修、西工大翱翔镇、西电智能装备产业园及西部创新港为依托，集聚科技产业资源，重点发展临空服务配套、电力装备等产业，着力打造先进制造、电子信息等为重点的现代制造产业集群。
主要目标：到2021年，全市县域经济实力、县域企业数量质量和县域工业化水平大幅提高，特色主导产业快速发展，形成一批具有县域特色和市场竞争力的优势产业集群。
——中小微型企业快速发展。全市私营企业年均新增8万户以上，2021年超过65万户;培育中小企业成长梯队“三星”企业700户;实现小微企业创业创新基地区、县全覆盖，创建国家级小型微型企业创业创新示范基地12个以上，省级“双创”基地23个以上。
——工业化水平显著提升。县域工业增加值占县域生产总值的比重由48%提高到50%以上，占全市工业增加值的比重提高到60%左右;全市重点建设工业集中区营业收入达到2000亿元，入驻企业超过3000户，从业人数超过20万人，培育5个示范县域工业集中区。
——产业实力明显增强。打造形成1个以县域工业集中区为核心，具有影响力和竞争力的“千亿级”产业集群;形成1个主导产业明晰、规模优势突出、集群效应显现、辐射带动有力的营业收入过500亿元的工业集中区;形成5个专业突出、配套齐全、竞争力强的营业收入过100亿元的工业集中区。
主要任务：
1、产业布局优化行动。按照“布局集中、主业突出、产业集聚、土地集约”的原则，加快各类生产要素向县域工业集中区和产业园区集聚，县域工业集中区重点发展1—2个主导产业，推进工业“特色小镇”建设，以产业集聚发展带动工业园区转型升级。各区、县要统筹全区、县工业集中区产业布局，修订完善区域内工业集中区产业发展规划，形成集中区之间优势互补、错位协同的合理格局。(责任单位：市工信局、市发改委，各区、县政府，各工业集中区管委会)
2、公共设施提升行动。完善工业集中区和产业园区水、电、路、气、讯、暖等基础设施建设，组织电力部门及供电企业开展集中区直供电试点和推广，做好工业集中区和产业园区电力专项规划，提前预留330千伏变电站、110千伏变电站站址，做好10千伏环网室用房预留工作，探索供气企业向集中区直供大用户模式。不断提高技术研发、检验检测、现代物流、电子商务、金融法律、知识产权等生产性公共服务能力，配套住宿、餐饮、商务、休闲等生活设施。成立工业集中区建设和投融资实体，通过设立投资基金，引进工业地产，推广政府与社会资本合作的(PPP)模式，构建集中区公共设施建设投入长效机制。到2021年，全市县域工业集中区和产业园区基础配套设施服务功能不断完善、服务效率持续提高。(责任单位：市发改委、市工信局、市交通局、国网西安供电公司、西安城投集团，各区、县政府，各工业集中区管委会)
3、产业精准扶贫行动。重点支持以县域工业集中区为平台，培育和引进一批劳动密集型企业，优先安排贫困人口就近实现就业。大力支持农产品加工企业实施“公司+基地+贫困户”模式，围绕当地优势资源，积极开展苏陕合作扶贫项目。支持企业与贫困村贫困户建立稳定的利益联结机制，让贫困户参与和分享产业链的增值收益。加大对贫困县的支持力度，同等条件下对贫困县的项目优先给与支持，重点支持产业扶贫项目，使贫困地区产业发展、农村脱贫、农民增收。(责任单位：市工信局、市财政局、市扶贫办、市人社局、市农业农村局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
4、骨干龙头扶持行动。积极培育和引进自主创新能力强，对产业发展具有引领带动作用的骨干龙头企业，形成“引进一个、带动一批”的聚集效应。推动企业提升产品质量，增加品牌数量，创建行业标准，打造一批具有较强影响力和竞争力的产品品牌、企业品牌和区域产业品牌。鼓励行业龙头企业参与工业集中区和产业园区的建设运营，并吸引产业链上具有创新潜力的团队或中小企业入驻创业。到2021年，全市工业集中区和产业园区平均培育和发展3个年产值过亿元的龙头骨干企业和10户规模以上企业。对符合《西安市支持总部企业发展若干政策》(市政办字〔2018〕30号)规定的民营企业，按照总部经济政策给予相应政策支持。(责任单位：市工信局、市投资局、市财政局、市市场监管局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
5、产业配套推进行动。围绕区域优势产业链、特色产业集群，依托龙头骨干企业、高校、科研院所和专业园区建立一批产业创新联盟，鼓励大企业在原材料供应、研发设计、检验检测、中试生产、市场销售等环节与民营中小企业建立稳定的协作关系，发展配套产品，形成纵向成链、横向成群、区域大循环、具有综合优势的产业集群。鼓励和支持中小微企业发挥特色优势，专注核心业务，主攻产业链中某个环节或产品，向专业化、精品化、特色化和创新型方向发展。鼓励中小微企业按照市场需求，推进技术、产品、管理模式、商业模式等创新。每年筛选一批主业突出的“专精新特”中小企业予以重点扶持。到2021年，全市形成一批配套型县域工业集中区。(责任单位：市工信局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
6、招商引资联手行动。要确保招商引资工作持续发力，做到言必谈项目和招商。各相关单位一把手要亲自抓、负总责，紧盯“五资”，积极开展环境招商、活动招商、校友招商、产业招商、商会招商、资本招商、市场招商等多样化的新型招商模式，确保每年签约落地一批项目。建设工业集中区和产业园区招商项目信息平台共享交流机制，实现招商资源、渠道和项目信息同步共享，统筹推进市、区(县)、集中区管委会三级有序招商。每年组织开展一次市内外工业园区之间的交流合作和项目对接活动，实现发达地区与我市工业园区之间的产业协作转移。(责任单位：市投资局、市工信局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
7、技术创新升级行动。建立产学研资相结合的工业集中区技术创新体系，围绕主导产业发展，加强共性关键技术研究。依托高校院所、龙头企业、检测机构等，围绕集中区重点产业领域，加快技术研发平台和产学研资基地建设，搭建行业技术中心和区域公共技术服务平台，开展技术研发、检验检测、技术评价、技术交易、质量认证、人才培训、资金支持等专业化服务，为制造业技术创新提供支撑。每个工业集中区至少对接一所高校、一个科研机构、一个行业协会，鼓励“一企业一技术”创新发展。每年实施一批科技成果转化应用项目。(责任单位：市科技局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
8、人才团队打造行动。聚焦工业发展，充分运用我市人才新政，引进培育一批产业创新团队和优秀企业家、高层次经营管理人才和专业技术人才。大力弘扬“工匠”精神，打造稳定的高素质技能人才队伍，鼓励高等院校、职业学校和技能型人才培训机构根据产业发展需求开设适用型专业，鼓励企业、院校和培训机构创建市级高技能人才培训基地和技能大师工作室。每年开展一次工业集中区管理人员专题培训。各级组织人事部门每年对内选派、对外邀请园区管理人员，带着任务“走出去”“请进来”，与发达地区以及市内之间开展时间、人数灵活安排的挂职交流。(责任单位：市人社局、市教育局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
9、先进示范引领行动。培育建设5个经济基础强、建设模式新、发展前景好、增长潜力大的示范工业集中区及产业集群，通过重点扶持、创新发展和改造提升，在产业集群、专业特色和转型创新等三个方面形成一批示范带动和支撑引领作用强劲的骨干工业集中区。加大对示范县域工业集中区的财政支持和年度考核力度，引导其围绕发展目标，制订行动计划和工作方案，创新建设模式、突出重点项目、提升管理水平。(责任单位：市工信局，各区、县政府，示范县域工业集中区管委会)
10、智慧园区培育行动。积极实施“互联网+”发展战略，开展智慧园区培育和建设工作，推进集中区光纤宽带网、公共移动通信网络、无线局域网等信息基础设施建设，不断满足企业经营、产业发展以及园区管理数字化、信息化、网络化、智能化需求。加快建设一批智能工厂和数字化车间，促进两化融合。利用大数据、云计算、物联网、移动互联等手段，以工业集中区为单元，探索建立智慧园区运营服务集成平台，促进各种生产要素优化协调配置，提升园区管理和企业生产的智能化水平。建设全市县域工业集中区大数据物流仓储平台，加快发展第三方仓储物流和大数据物流，降低企业仓储物流成本。(责任单位：市工信局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
11、产城融合促进行动。坚持工业集中区建设与城市功能完善同步推进，打造宜居宜业的产城融合综合体，积极推进乡村振兴战略。按照适度超前、综合配套、智慧共享、集约利用的原则，加强特色小镇基础设施和公共配套服务建设。鼓励有条件的工业集中区开展“多规合一”试点，突出交通先行，提升高速公路出入口与产业集聚区的接驳能力;完善水利、能源、社会事业、市政和环境等一批重大基础设施体系，布局住宅、学校、医院、银行、商业娱乐等生活配套设施，提升产城融合发展的承载力;建设具有生态隔离功能的产业过渡区，形成产业区与生活区“安全隔离、生态相融、功能互补”的发展格局。(责任单位：市住建局、市发改委、市资源规划局、市交通局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
12、绿色循环发展行动。坚持生态环保理念，推行绿色低碳生产方式，切实加强工业集中区规划环境影响评价，落实“三线一单”约束。发展绿色园区，推进工业园区产业耦合，实现近零排放。积极推动新兴产业高起点绿色低碳发展，开展重大节能环保、资源综合利用、再制造、低碳技术产业化示范，构建绿色产业体系。综合运用经济、法律、环保和必要的行政手段，严格执行高耗能、高污染工艺、设备等限期淘汰制度，杜绝产能过剩行业生产能力扩张和重复建设，全面实现工业集中区生产、生活、生态协调发展。(责任单位：市生态环境局、市工信局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
13、产业园区带动发展行动。建立高新区、经开区等国家级开发区带动区县工业园区发展机制。各区县要主动加强与相关开发区的联系对接，按照优势互补、合作共赢的原则，协商建立园区合作共建机制，合作共建的工业园区可享受开发区的相关优惠政策。各国家级开发区要充分发挥各自在体制机制、人才、资金、政策、科技等方面的优势，加强对协作区县工业园区的规划指导、产业配套、招商项目协调、融资协作、人员培训、信息交流等工作，带动区县工业园区协同发展。(责任单位：各国家级开发区、市工信局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
主要目标：
到2020年，全市万元GDP能耗比2015年下降16%，能源消费总量控制在3006万吨标准煤以内。全市化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放总量分别控制在8.540万吨、1.007万吨、6.921万吨、5.912万吨，比2015年分别下降18%、18%、25%和25%;挥发性有机物排放总量在2015年基础上下降8%以上。
2019年至2021年西安市主要任务是做好主导产业、优势产业和新兴产业，具体内容如下：
一、做强主导产业
具体包括：汽车产业；航空航天产业；电力装备产业；
二、做强优势产业
具体包括：专用通用装备产业；轨道交通装备产业；金属制品产业；仪器仪表产业；
三、培育新兴产业
具体包括：机器人与高档数控机床产业；节能环保装备产业；增材制造(3D打印)产业；
具体布局：
紧跟“大西安”建设步伐，坚持“一体化布局，差异化发展”的思路，以西咸新区、高新区、经开区、航空和航天基地等为依托，大力推进以产业和产业链为导向的工业园区发展，形成“两带”齐头并进发展的产业布局。
创建战略性新兴产业带。以高新区为引领，以高新区高新技术产业组团、航天基地航天产业组团、沣东新城统筹科技资源产业组团、沣西新城丝路科技创新谷、大学城、科研院所、西安汽车零部件产业园、西部智能装备产业园为依托，创建西安战略性新兴产业带，打造新兴产业增长极。其中：高新区以比亚迪、法士特、西电、铂力特、北村精密等企业为依托，发展节能与新能源汽车、电力装备、增材制造等高端装备制造产业。航天基地以航天四院、六院等企业为依托，全力发展以卫星及卫星应用为主的民用航天产业。西咸新区以赛峰起落架大修、西工大翱翔镇、西电智能装备产业园及西部创新港为依托，集聚科技产业资源，重点发展临空服务配套、电力装备等产业，着力打造先进制造、电子信息等为重点的现代制造产业集群。
主要目标：到2021年，全市县域经济实力、县域企业数量质量和县域工业化水平大幅提高，特色主导产业快速发展，形成一批具有县域特色和市场竞争力的优势产业集群。
——中小微型企业快速发展。全市私营企业年均新增8万户以上，2021年超过65万户;培育中小企业成长梯队“三星”企业700户;实现小微企业创业创新基地区、县全覆盖，创建国家级小型微型企业创业创新示范基地12个以上，省级“双创”基地23个以上。
——工业化水平显著提升。县域工业增加值占县域生产总值的比重由48%提高到50%以上，占全市工业增加值的比重提高到60%左右;全市重点建设工业集中区营业收入达到2000亿元，入驻企业超过3000户，从业人数超过20万人，培育5个示范县域工业集中区。
——产业实力明显增强。打造形成1个以县域工业集中区为核心，具有影响力和竞争力的“千亿级”产业集群;形成1个主导产业明晰、规模优势突出、集群效应显现、辐射带动有力的营业收入过500亿元的工业集中区;形成5个专业突出、配套齐全、竞争力强的营业收入过100亿元的工业集中区。
主要任务：
1、产业布局优化行动。按照“布局集中、主业突出、产业集聚、土地集约”的原则，加快各类生产要素向县域工业集中区和产业园区集聚，县域工业集中区重点发展1—2个主导产业，推进工业“特色小镇”建设，以产业集聚发展带动工业园区转型升级。各区、县要统筹全区、县工业集中区产业布局，修订完善区域内工业集中区产业发展规划，形成集中区之间优势互补、错位协同的合理格局。(责任单位：市工信局、市发改委，各区、县政府，各工业集中区管委会)
2、公共设施提升行动。完善工业集中区和产业园区水、电、路、气、讯、暖等基础设施建设，组织电力部门及供电企业开展集中区直供电试点和推广，做好工业集中区和产业园区电力专项规划，提前预留330千伏变电站、110千伏变电站站址，做好10千伏环网室用房预留工作，探索供气企业向集中区直供大用户模式。不断提高技术研发、检验检测、现代物流、电子商务、金融法律、知识产权等生产性公共服务能力，配套住宿、餐饮、商务、休闲等生活设施。成立工业集中区建设和投融资实体，通过设立投资基金，引进工业地产，推广政府与社会资本合作的(PPP)模式，构建集中区公共设施建设投入长效机制。到2021年，全市县域工业集中区和产业园区基础配套设施服务功能不断完善、服务效率持续提高。(责任单位：市发改委、市工信局、市交通局、国网西安供电公司、西安城投集团，各区、县政府，各工业集中区管委会)
3、产业精准扶贫行动。重点支持以县域工业集中区为平台，培育和引进一批劳动密集型企业，优先安排贫困人口就近实现就业。大力支持农产品加工企业实施“公司+基地+贫困户”模式，围绕当地优势资源，积极开展苏陕合作扶贫项目。支持企业与贫困村贫困户建立稳定的利益联结机制，让贫困户参与和分享产业链的增值收益。加大对贫困县的支持力度，同等条件下对贫困县的项目优先给与支持，重点支持产业扶贫项目，使贫困地区产业发展、农村脱贫、农民增收。(责任单位：市工信局、市财政局、市扶贫办、市人社局、市农业农村局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
4、骨干龙头扶持行动。积极培育和引进自主创新能力强，对产业发展具有引领带动作用的骨干龙头企业，形成“引进一个、带动一批”的聚集效应。推动企业提升产品质量，增加品牌数量，创建行业标准，打造一批具有较强影响力和竞争力的产品品牌、企业品牌和区域产业品牌。鼓励行业龙头企业参与工业集中区和产业园区的建设运营，并吸引产业链上具有创新潜力的团队或中小企业入驻创业。到2021年，全市工业集中区和产业园区平均培育和发展3个年产值过亿元的龙头骨干企业和10户规模以上企业。对符合《西安市支持总部企业发展若干政策》(市政办字〔2018〕30号)规定的民营企业，按照总部经济政策给予相应政策支持。(责任单位：市工信局、市投资局、市财政局、市市场监管局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
5、产业配套推进行动。围绕区域优势产业链、特色产业集群，依托龙头骨干企业、高校、科研院所和专业园区建立一批产业创新联盟，鼓励大企业在原材料供应、研发设计、检验检测、中试生产、市场销售等环节与民营中小企业建立稳定的协作关系，发展配套产品，形成纵向成链、横向成群、区域大循环、具有综合优势的产业集群。鼓励和支持中小微企业发挥特色优势，专注核心业务，主攻产业链中某个环节或产品，向专业化、精品化、特色化和创新型方向发展。鼓励中小微企业按照市场需求，推进技术、产品、管理模式、商业模式等创新。每年筛选一批主业突出的“专精新特”中小企业予以重点扶持。到2021年，全市形成一批配套型县域工业集中区。(责任单位：市工信局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
6、招商引资联手行动。要确保招商引资工作持续发力，做到言必谈项目和招商。各相关单位一把手要亲自抓、负总责，紧盯“五资”，积极开展环境招商、活动招商、校友招商、产业招商、商会招商、资本招商、市场招商等多样化的新型招商模式，确保每年签约落地一批项目。建设工业集中区和产业园区招商项目信息平台共享交流机制，实现招商资源、渠道和项目信息同步共享，统筹推进市、区(县)、集中区管委会三级有序招商。每年组织开展一次市内外工业园区之间的交流合作和项目对接活动，实现发达地区与我市工业园区之间的产业协作转移。(责任单位：市投资局、市工信局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
7、技术创新升级行动。建立产学研资相结合的工业集中区技术创新体系，围绕主导产业发展，加强共性关键技术研究。依托高校院所、龙头企业、检测机构等，围绕集中区重点产业领域，加快技术研发平台和产学研资基地建设，搭建行业技术中心和区域公共技术服务平台，开展技术研发、检验检测、技术评价、技术交易、质量认证、人才培训、资金支持等专业化服务，为制造业技术创新提供支撑。每个工业集中区至少对接一所高校、一个科研机构、一个行业协会，鼓励“一企业一技术”创新发展。每年实施一批科技成果转化应用项目。(责任单位：市科技局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
8、人才团队打造行动。聚焦工业发展，充分运用我市人才新政，引进培育一批产业创新团队和优秀企业家、高层次经营管理人才和专业技术人才。大力弘扬“工匠”精神，打造稳定的高素质技能人才队伍，鼓励高等院校、职业学校和技能型人才培训机构根据产业发展需求开设适用型专业，鼓励企业、院校和培训机构创建市级高技能人才培训基地和技能大师工作室。每年开展一次工业集中区管理人员专题培训。各级组织人事部门每年对内选派、对外邀请园区管理人员，带着任务“走出去”“请进来”，与发达地区以及市内之间开展时间、人数灵活安排的挂职交流。(责任单位：市人社局、市教育局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
9、先进示范引领行动。培育建设5个经济基础强、建设模式新、发展前景好、增长潜力大的示范工业集中区及产业集群，通过重点扶持、创新发展和改造提升，在产业集群、专业特色和转型创新等三个方面形成一批示范带动和支撑引领作用强劲的骨干工业集中区。加大对示范县域工业集中区的财政支持和年度考核力度，引导其围绕发展目标，制订行动计划和工作方案，创新建设模式、突出重点项目、提升管理水平。(责任单位：市工信局，各区、县政府，示范县域工业集中区管委会)
10、智慧园区培育行动。积极实施“互联网+”发展战略，开展智慧园区培育和建设工作，推进集中区光纤宽带网、公共移动通信网络、无线局域网等信息基础设施建设，不断满足企业经营、产业发展以及园区管理数字化、信息化、网络化、智能化需求。加快建设一批智能工厂和数字化车间，促进两化融合。利用大数据、云计算、物联网、移动互联等手段，以工业集中区为单元，探索建立智慧园区运营服务集成平台，促进各种生产要素优化协调配置，提升园区管理和企业生产的智能化水平。建设全市县域工业集中区大数据物流仓储平台，加快发展第三方仓储物流和大数据物流，降低企业仓储物流成本。(责任单位：市工信局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
11、产城融合促进行动。坚持工业集中区建设与城市功能完善同步推进，打造宜居宜业的产城融合综合体，积极推进乡村振兴战略。按照适度超前、综合配套、智慧共享、集约利用的原则，加强特色小镇基础设施和公共配套服务建设。鼓励有条件的工业集中区开展“多规合一”试点，突出交通先行，提升高速公路出入口与产业集聚区的接驳能力;完善水利、能源、社会事业、市政和环境等一批重大基础设施体系，布局住宅、学校、医院、银行、商业娱乐等生活配套设施，提升产城融合发展的承载力;建设具有生态隔离功能的产业过渡区，形成产业区与生活区“安全隔离、生态相融、功能互补”的发展格局。(责任单位：市住建局、市发改委、市资源规划局、市交通局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
12、绿色循环发展行动。坚持生态环保理念，推行绿色低碳生产方式，切实加强工业集中区规划环境影响评价，落实“三线一单”约束。发展绿色园区，推进工业园区产业耦合，实现近零排放。积极推动新兴产业高起点绿色低碳发展，开展重大节能环保、资源综合利用、再制造、低碳技术产业化示范，构建绿色产业体系。综合运用经济、法律、环保和必要的行政手段，严格执行高耗能、高污染工艺、设备等限期淘汰制度，杜绝产能过剩行业生产能力扩张和重复建设，全面实现工业集中区生产、生活、生态协调发展。(责任单位：市生态环境局、市工信局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
13、产业园区带动发展行动。建立高新区、经开区等国家级开发区带动区县工业园区发展机制。各区县要主动加强与相关开发区的联系对接，按照优势互补、合作共赢的原则，协商建立园区合作共建机制，合作共建的工业园区可享受开发区的相关优惠政策。各国家级开发区要充分发挥各自在体制机制、人才、资金、政策、科技等方面的优势，加强对协作区县工业园区的规划指导、产业配套、招商项目协调、融资协作、人员培训、信息交流等工作，带动区县工业园区协同发展。(责任单位：各国家级开发区、市工信局，各区、县政府，各工业集中区管委会)
主要目标：
到2020年，全市万元GDP能耗比2015年下降16%，能源消费总量控制在3006万吨标准煤以内。全市化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放总量分别控制在8.540万吨、1.007万吨、6.921万吨、5.912万吨，比2015年分别下降18%、18%、25%和25%;挥发性有机物排放总量在2015年基础上下降8%以上。
数码人：U位物联护航数据中心智能化管控——访深圳市数码人技术有限公司创始人兼CEO刘全先生
面对数据中心的高速发展，传统数据中心的运维管理方式正面临着人力成本高昂、管理手段落后、管理效率低下等困境。数据中心的运维工作日益受到业界的重视，各种新技术也层出不穷。那么如何通过创新的U位物联网技术实现数据中心智能化管控的梦想，优化数据中心容量资源利用率，实现IT资产自动化管控，减少人力，提升投资回报率。
为此，《UPS应用》杂志记者来到专注于U位物联网技术实现数据中心运营智能化管控的业界领先厂商——深圳市数码人技术有限公司(以下简称“数码人”)总部，采访了该公司创始人CEO刘全先生。
创新成长廿载 潜心探索创佳绩
刘全先生首先介绍了公司成长历程。数码人创立于1998年，是一家由资深的物联网技术专家和数据中心运营管理专家组成的团队，公司专注于帮助用户实现容量资源和IT资产数字化管控、通过交付创新的产品和服务帮助用户优化数据中心容量资源利用率，提升效率，提高可用性、并降低成本、提高投资回报率。数码人公司最初成立于武汉，后来陆续成立了北京和深圳分公司。最终将总部搬迁到深圳。
数码人公司核心团队从事企业级智能系统产品设计、研发、生产、项目交付、服务已经有20年的历史。1998-2015年期间，公司业务主要聚焦企业级安全和智能化领域的产品与服务，在该领域积累了深厚的技术和市场优势，客户包括中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、中国交通银行、中国移动、中国联通、深圳证券交易所等多家知名等国内和国际知名公司。并曾荣获2011年中国最具影响力十大品牌(安防领域)、2013年中国十大品牌企业(智能建筑领域)等荣誉。
“2013年，我了解到一个信息:对于大中型数据中心应用场景，机柜空间容量碎片化越来越严重、同时IT资产的管理需要更多的人力，而且还管不好，规模的增长导致流程越来越复杂，管理效率越来越低，成本越来越高，问题越来越突出。”刘全先生介绍道。
早在2005年，美国互联网巨头ebay公司由于业务的高速发展在全球管理了N个大型数据中心。为了实现机柜空间资源自动化管理、大规模IT设备自动化管控，他们提出了U位资产定位系统的需求和概念。
由于时间非常有限，ebay的产品供应商就采用了最简单的设计方案:单总线接触式电子标签EIC(1-wire技术)。全球第一个U位级资产定位系统，共部署了1万多个机柜。由于这是该领域的首个项目处于探索阶段，项目时间也非常有限，同时设计人员也缺乏对接触式电子标签应用缺陷的了解--接触式电子标签普遍存在的触点害怕灰尘、静电、害怕汗液、容易氧化、使用寿命较短、需要维护等技术缺陷--导致该项目后期的维护付出了巨大的人力成本。
单总线接触式标签EIC的产品在上世纪末已经被RFID技术全面替代。在早期尝试之后，美国、德国、中国等多家高科技公司纷纷采用RFID技术来设计U位资产定位系统。但是RFID技术在U位级精确定位的应用场景中存在定位精度不够的问题，导致其无法满足用户对数据准确性的要求。由于前两代的产品技术方案不成熟，导致U位定位产品一直没有得到广泛的应用，但是早期的这些有益的探索的确推动了这个领域的进步。
“在各国前辈的探索中，基于数码人20多年在RFID领域的实际经验，我们找到了解决问题的方法，发明了磁触发MC-RFID技术。该技术实现了100%的定位准确性、实现了全生命周期高可靠免维护、而且采购和使用成本上也更加的便宜，原材料供应丰富全球有数十家支持，解决了长期困扰着业界的难题。
目前公司业务发展很快，除了在国内，也陆续在欧洲、北美、拉美等地开展了业务。全球累计已经有100多个数据中心使用了数码人的产品，其中不乏一些国际知名企业，比如腾讯、阿里、华为、中移动、中国电信、深圳证券交易、南方电网等客户。
发明专利技术 突破资产管理瓶颈
数码人在2013年发明了全球首个无源主动RFID技术即MC-RFID技术，该技术的特点是继承了RFID技术所有的优点，克服了RFID技术定位不准确，RFID技术容易受强电磁场环境*导致的不稳定的问题，彻底解决了IT资产和机柜管理领域的痛点问题，并成为该领域的突破性创新技术(第三代U位技术)。该技术的创新性获得了美国和中国专利局的专利授权。
数码人的U位资产物联产品由于采用了颠覆性的专利技术，是全球首个实现了全生命周期数据准确率100%的U位资产管理产品，产品采用分布式智能架构设计，使用数字孪生技术实现了机柜空间资源和IT设备的数字化，IT基础设施自动化运维管理的梦想。
通过这些技术，数码人可以帮助用户实现:
1．U位级资产自动化管理。能实现资产上下架信息自动变更，且自动同步至管理平台，能自动盘点资产。
2．资产数据100%准确。能实现实时定位资产到U位100%准确，资产信息100%准确，资产盘点100%准确。
3．实时监控资产并自动预警、告警。能实现机柜U位空间和资产的实时监控，能及时告警资产异动，预警机架承重和电力负荷。
4．安全可靠。能长时间安全稳定的运行，具备自检功能，不影响其他系统和数据网络。
5．容易维护。能快速部署，操作简单，容易维护。
6．通过U位资产管理系统实时同步资产数据，实现3D展示与现实情况实时同步，无需录入资产信息。
可靠高效运维 提升资产价值
刘全先生认为，可靠是数据中心运维的核心诉求，在保证可靠的基础上，数码人资产管理产品实现了规划快、上架快、维护快等客户价值，这是在效率上的提升，主要反映在时间方面。
同时在产品设计上，数码人结合大量的工程实践和20多年的物联网研发经验，从可用性、易用性等方面来提升用户体验。例如数码人的专利磁吸附式设计，安装灯光指引功能，智能预占位告警功能，通过三重设计来保证安装零偏差;例如数码人采用了主从模块设计，可以灵活组合适配不同高度的机柜，也更方便运输，另外还采用POE供电，无需外接控制器和电源，实现了即插即用，安装和布线都更简单。例如数码人开放式的智能管理平台，除了满足客户对机柜容量监控、资产自动盘点、微环境监控、设备安全监控等多种需求，还可以根据不同环境进行定制开发和延伸功能设计。
同时，数码人还与很多业界知名企业合作，通过联合开发、功能集成的方式，开发出丰富的功能套件，可以无缝融入用户的运维流程。实现了数据中心多场景、全生命周期的可控可管，这样就减少了用户二次开发的困难。目前全球有超过80多家行业合作伙伴已经将数码人的产品进行了功能集成，可以说为用户提供了一个可以不断演进的开放的生态，它不仅是高效的运维工具，同时也是对运维流程的再次优化。这些也是物联网技术为数据中心运维带来的价值。
思维创新 满足客户需求
在技术和产品创新方面，刘全表示，从1998年成立至今，可以说这二十年来，数码人一直在进行创新探索。例如，数码人U位资产物联产品由于采用了颠覆性创新技术MC-RFID技术克服了原有的定位缺陷，采用磁定位技术，可以做到1毫米内的精确度，实现数据的百分百准确。这项技术在U位资产管理领域是一个突破性的创新，它的出现为资产智能化管理带来了非常大的机会。
刘全指出，创新不仅是产品和技术，思维方式、解决问题的方法同样需要创新。这些年大家都在谈论跨界、创新、互联网+，其实数码人进入数据中心资产管理领域，也是源自一个非常偶然的“跨界”机会。一些用户表示，对数据中心资产管理很头疼，但现有的技术又无法满足需要。并询问能否开发一款产品?当时，很多国际知名的大企业都做过类似尝试，但始终无法开发出真正实用的技术。数码人为此进行研发，推出了MC-RFID技术。而人们却很少看到创新背后所付出的代价，抄袭永远比创新更容易。作为一家高科技企业，数码人每年研发的投入大概为利润的30%以上，创新是一件非常艰苦的工作，但却甘之如饴，因为面对来自全球各地的优秀竞争对手，面对客户不断提升的需求，不进行创新就没有出路。
引入新兴技术 提升用户体验
刘全先生表示，随着人工智能、物联网、监控、大数据、云计算等技术为代表的新一代信息技术在行业领域得到广泛应用，数码人公司致力将这些新技术融入到产品的研发和生产中。数码人公司长期从事智能安防领域的技术研发，在物联网领域有着深厚的技术积累。U位物联产品本身就是一个跨界的产品，是利用了数码人在物联网领域的技术对现有资产管理的缺陷进行的改进。
比如人工智能方面，数码人的控制模块有个预占位功能，在用户已经规划了的位置上，如果再安装其他设备，系统就会给出告警提示。凭借数码人的产品，不仅帮助客户实现数据中心IT资产和机柜的数字化，管理流程的自动化，更有效地帮客户解决人力短缺和人为管理错误的问题。这其实就是人工智能告警。能实现机柜U位空间和资产的实时监控，能及时告警资产异动，预警机架承重和电力负荷。
1．安全可靠。能长时间安全稳定的运行，具备自检功能，不影响其他系统和数据网络。
2．容易维护。能快速部署，操作简单，容易维护。容易维护。能快速部署，操作简单，容易维护。
3．通过U位资产管理系统实时同步资产数据，实现3D展示与现实情况实时同步，无需录入资产信息。
可靠高效运维提升资产价值刘全先生认为，可靠是数据中心运维的核心诉求，在保证可靠的基础上，数码人资产管理产品实现了规划快、上架快、维护快等客户价值，这是在效率上的提升，主要反映在时间方面。
同时在产品设计上，数码人结合大量的工程实践和20多年的物联网研发经验，从可用性、易用性等方面来提升用户体验。
例如数码人的专利磁吸附式设计，安装灯光指引功能，智能预占位告警功能，通过三重设计来保证安装零偏差;
例如数码人采用了主从模块设计，可以灵活组合适配不同高度的机柜，也更方便运输，另外还采用POE供电，无需外接控制器和电源，实现了即插即用，安装和布线都更简单。
例如数码人开放式的智能管理平台，除了满足客户对机柜容量监控、资产自动盘点、微环境监控、设备安全监控等多种需求，还可以根据不同环境进行定制开发和延伸功能设计。
同时，数码人还与很多业界知名企业合作，通过联合开发、功能集成的方式，开发出丰富的功能套件，可以无缝融入用户的运维流程。实现了数据中心多场景、全生命周期的可控可管，这样就减少了用户二次开发的困难。目前全球有超过80多家行业合作伙伴已经将数码人的产品进行了功能集成，可以说为用户提供了一个可以不断演进的开放的生态，它不仅是高效的运维工具，同时也是对运维流程的再次优化。这些也是物联网技术为数据中心运维带来的价值。
思维创新 满足客户需求
在技术和产品创新方面，刘全表示，从1998年成立至今，可以说这二十年来，数码人一直在进行创新探索。例如，数码人U位资产物联产品由于采用了颠覆性创新技术MC-RFID技术克服了原有的定位缺陷，采用磁定位技术，可以做到1毫米内的精确度，实现数据的百分百准确。这项技术在U位资产管理领域是一个突破性的创新，它的出现为资产智能化管理带来了非常大的机会。
刘全指出，创新不仅是产品和技术，思维方式、解决问题的方法同样需要创新。这些年大家都在谈论跨界、创新、互联网+，其实数码人进入数据中心资产管理领域，也是源自一个非常偶然的“跨界”机会。一些用户表示，对数据中心资产管理很头疼，但现有的技术又无法满足需要。并询问能否开发一款产品?当时，很多国际知名的大企业都做过类似尝试，但始终无法开发出真正实用的技术。数码人为此进行研发，推出了MC-RFID技术。而人们却很少看到创新背后所付出的代价，抄袭永远比创新更容易。作为一家高科技企业，数码人每年研发的投入大概为利润的30%以上，创新是一件非常艰苦的工作，但却甘之如饴，因为面对来自全球各地的优秀竞争对手，面对客户不断提升的需求，不进行创新就没有出路。
更多内容请关注数码人网站https://t.cn/Eq9OmUt
面对数据中心的高速发展，传统数据中心的运维管理方式正面临着人力成本高昂、管理手段落后、管理效率低下等困境。数据中心的运维工作日益受到业界的重视，各种新技术也层出不穷。那么如何通过创新的U位物联网技术实现数据中心智能化管控的梦想，优化数据中心容量资源利用率，实现IT资产自动化管控，减少人力，提升投资回报率。
为此，《UPS应用》杂志记者来到专注于U位物联网技术实现数据中心运营智能化管控的业界领先厂商——深圳市数码人技术有限公司(以下简称“数码人”)总部，采访了该公司创始人CEO刘全先生。
创新成长廿载 潜心探索创佳绩
刘全先生首先介绍了公司成长历程。数码人创立于1998年，是一家由资深的物联网技术专家和数据中心运营管理专家组成的团队，公司专注于帮助用户实现容量资源和IT资产数字化管控、通过交付创新的产品和服务帮助用户优化数据中心容量资源利用率，提升效率，提高可用性、并降低成本、提高投资回报率。数码人公司最初成立于武汉，后来陆续成立了北京和深圳分公司。最终将总部搬迁到深圳。
数码人公司核心团队从事企业级智能系统产品设计、研发、生产、项目交付、服务已经有20年的历史。1998-2015年期间，公司业务主要聚焦企业级安全和智能化领域的产品与服务，在该领域积累了深厚的技术和市场优势，客户包括中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、中国交通银行、中国移动、中国联通、深圳证券交易所等多家知名等国内和国际知名公司。并曾荣获2011年中国最具影响力十大品牌(安防领域)、2013年中国十大品牌企业(智能建筑领域)等荣誉。
“2013年，我了解到一个信息:对于大中型数据中心应用场景，机柜空间容量碎片化越来越严重、同时IT资产的管理需要更多的人力，而且还管不好，规模的增长导致流程越来越复杂，管理效率越来越低，成本越来越高，问题越来越突出。”刘全先生介绍道。
早在2005年，美国互联网巨头ebay公司由于业务的高速发展在全球管理了N个大型数据中心。为了实现机柜空间资源自动化管理、大规模IT设备自动化管控，他们提出了U位资产定位系统的需求和概念。
由于时间非常有限，ebay的产品供应商就采用了最简单的设计方案:单总线接触式电子标签EIC(1-wire技术)。全球第一个U位级资产定位系统，共部署了1万多个机柜。由于这是该领域的首个项目处于探索阶段，项目时间也非常有限，同时设计人员也缺乏对接触式电子标签应用缺陷的了解--接触式电子标签普遍存在的触点害怕灰尘、静电、害怕汗液、容易氧化、使用寿命较短、需要维护等技术缺陷--导致该项目后期的维护付出了巨大的人力成本。
单总线接触式标签EIC的产品在上世纪末已经被RFID技术全面替代。在早期尝试之后，美国、德国、中国等多家高科技公司纷纷采用RFID技术来设计U位资产定位系统。但是RFID技术在U位级精确定位的应用场景中存在定位精度不够的问题，导致其无法满足用户对数据准确性的要求。由于前两代的产品技术方案不成熟，导致U位定位产品一直没有得到广泛的应用，但是早期的这些有益的探索的确推动了这个领域的进步。
“在各国前辈的探索中，基于数码人20多年在RFID领域的实际经验，我们找到了解决问题的方法，发明了磁触发MC-RFID技术。该技术实现了100%的定位准确性、实现了全生命周期高可靠免维护、而且采购和使用成本上也更加的便宜，原材料供应丰富全球有数十家支持，解决了长期困扰着业界的难题。
目前公司业务发展很快，除了在国内，也陆续在欧洲、北美、拉美等地开展了业务。全球累计已经有100多个数据中心使用了数码人的产品，其中不乏一些国际知名企业，比如腾讯、阿里、华为、中移动、中国电信、深圳证券交易、南方电网等客户。
发明专利技术 突破资产管理瓶颈
数码人在2013年发明了全球首个无源主动RFID技术即MC-RFID技术，该技术的特点是继承了RFID技术所有的优点，克服了RFID技术定位不准确，RFID技术容易受强电磁场环境*导致的不稳定的问题，彻底解决了IT资产和机柜管理领域的痛点问题，并成为该领域的突破性创新技术(第三代U位技术)。该技术的创新性获得了美国和中国专利局的专利授权。
数码人的U位资产物联产品由于采用了颠覆性的专利技术，是全球首个实现了全生命周期数据准确率100%的U位资产管理产品，产品采用分布式智能架构设计，使用数字孪生技术实现了机柜空间资源和IT设备的数字化，IT基础设施自动化运维管理的梦想。
通过这些技术，数码人可以帮助用户实现:
1．U位级资产自动化管理。能实现资产上下架信息自动变更，且自动同步至管理平台，能自动盘点资产。
2．资产数据100%准确。能实现实时定位资产到U位100%准确，资产信息100%准确，资产盘点100%准确。
3．实时监控资产并自动预警、告警。能实现机柜U位空间和资产的实时监控，能及时告警资产异动，预警机架承重和电力负荷。
4．安全可靠。能长时间安全稳定的运行，具备自检功能，不影响其他系统和数据网络。
5．容易维护。能快速部署，操作简单，容易维护。
6．通过U位资产管理系统实时同步资产数据，实现3D展示与现实情况实时同步，无需录入资产信息。
可靠高效运维 提升资产价值
刘全先生认为，可靠是数据中心运维的核心诉求，在保证可靠的基础上，数码人资产管理产品实现了规划快、上架快、维护快等客户价值，这是在效率上的提升，主要反映在时间方面。
同时在产品设计上，数码人结合大量的工程实践和20多年的物联网研发经验，从可用性、易用性等方面来提升用户体验。例如数码人的专利磁吸附式设计，安装灯光指引功能，智能预占位告警功能，通过三重设计来保证安装零偏差;例如数码人采用了主从模块设计，可以灵活组合适配不同高度的机柜，也更方便运输，另外还采用POE供电，无需外接控制器和电源，实现了即插即用，安装和布线都更简单。例如数码人开放式的智能管理平台，除了满足客户对机柜容量监控、资产自动盘点、微环境监控、设备安全监控等多种需求，还可以根据不同环境进行定制开发和延伸功能设计。
同时，数码人还与很多业界知名企业合作，通过联合开发、功能集成的方式，开发出丰富的功能套件，可以无缝融入用户的运维流程。实现了数据中心多场景、全生命周期的可控可管，这样就减少了用户二次开发的困难。目前全球有超过80多家行业合作伙伴已经将数码人的产品进行了功能集成，可以说为用户提供了一个可以不断演进的开放的生态，它不仅是高效的运维工具，同时也是对运维流程的再次优化。这些也是物联网技术为数据中心运维带来的价值。
思维创新 满足客户需求
在技术和产品创新方面，刘全表示，从1998年成立至今，可以说这二十年来，数码人一直在进行创新探索。例如，数码人U位资产物联产品由于采用了颠覆性创新技术MC-RFID技术克服了原有的定位缺陷，采用磁定位技术，可以做到1毫米内的精确度，实现数据的百分百准确。这项技术在U位资产管理领域是一个突破性的创新，它的出现为资产智能化管理带来了非常大的机会。
刘全指出，创新不仅是产品和技术，思维方式、解决问题的方法同样需要创新。这些年大家都在谈论跨界、创新、互联网+，其实数码人进入数据中心资产管理领域，也是源自一个非常偶然的“跨界”机会。一些用户表示，对数据中心资产管理很头疼，但现有的技术又无法满足需要。并询问能否开发一款产品?当时，很多国际知名的大企业都做过类似尝试，但始终无法开发出真正实用的技术。数码人为此进行研发，推出了MC-RFID技术。而人们却很少看到创新背后所付出的代价，抄袭永远比创新更容易。作为一家高科技企业，数码人每年研发的投入大概为利润的30%以上，创新是一件非常艰苦的工作，但却甘之如饴，因为面对来自全球各地的优秀竞争对手，面对客户不断提升的需求，不进行创新就没有出路。
引入新兴技术 提升用户体验
刘全先生表示，随着人工智能、物联网、监控、大数据、云计算等技术为代表的新一代信息技术在行业领域得到广泛应用，数码人公司致力将这些新技术融入到产品的研发和生产中。数码人公司长期从事智能安防领域的技术研发，在物联网领域有着深厚的技术积累。U位物联产品本身就是一个跨界的产品，是利用了数码人在物联网领域的技术对现有资产管理的缺陷进行的改进。
比如人工智能方面，数码人的控制模块有个预占位功能，在用户已经规划了的位置上，如果再安装其他设备，系统就会给出告警提示。凭借数码人的产品，不仅帮助客户实现数据中心IT资产和机柜的数字化，管理流程的自动化，更有效地帮客户解决人力短缺和人为管理错误的问题。这其实就是人工智能告警。能实现机柜U位空间和资产的实时监控，能及时告警资产异动，预警机架承重和电力负荷。
1．安全可靠。能长时间安全稳定的运行，具备自检功能，不影响其他系统和数据网络。
2．容易维护。能快速部署，操作简单，容易维护。容易维护。能快速部署，操作简单，容易维护。
3．通过U位资产管理系统实时同步资产数据，实现3D展示与现实情况实时同步，无需录入资产信息。
可靠高效运维提升资产价值刘全先生认为，可靠是数据中心运维的核心诉求，在保证可靠的基础上，数码人资产管理产品实现了规划快、上架快、维护快等客户价值，这是在效率上的提升，主要反映在时间方面。
同时在产品设计上，数码人结合大量的工程实践和20多年的物联网研发经验，从可用性、易用性等方面来提升用户体验。
例如数码人的专利磁吸附式设计，安装灯光指引功能，智能预占位告警功能，通过三重设计来保证安装零偏差;
例如数码人采用了主从模块设计，可以灵活组合适配不同高度的机柜，也更方便运输，另外还采用POE供电，无需外接控制器和电源，实现了即插即用，安装和布线都更简单。
例如数码人开放式的智能管理平台，除了满足客户对机柜容量监控、资产自动盘点、微环境监控、设备安全监控等多种需求，还可以根据不同环境进行定制开发和延伸功能设计。
同时，数码人还与很多业界知名企业合作，通过联合开发、功能集成的方式，开发出丰富的功能套件，可以无缝融入用户的运维流程。实现了数据中心多场景、全生命周期的可控可管，这样就减少了用户二次开发的困难。目前全球有超过80多家行业合作伙伴已经将数码人的产品进行了功能集成，可以说为用户提供了一个可以不断演进的开放的生态，它不仅是高效的运维工具，同时也是对运维流程的再次优化。这些也是物联网技术为数据中心运维带来的价值。
思维创新 满足客户需求
在技术和产品创新方面，刘全表示，从1998年成立至今，可以说这二十年来，数码人一直在进行创新探索。例如，数码人U位资产物联产品由于采用了颠覆性创新技术MC-RFID技术克服了原有的定位缺陷，采用磁定位技术，可以做到1毫米内的精确度，实现数据的百分百准确。这项技术在U位资产管理领域是一个突破性的创新，它的出现为资产智能化管理带来了非常大的机会。
刘全指出，创新不仅是产品和技术，思维方式、解决问题的方法同样需要创新。这些年大家都在谈论跨界、创新、互联网+，其实数码人进入数据中心资产管理领域，也是源自一个非常偶然的“跨界”机会。一些用户表示，对数据中心资产管理很头疼，但现有的技术又无法满足需要。并询问能否开发一款产品?当时，很多国际知名的大企业都做过类似尝试，但始终无法开发出真正实用的技术。数码人为此进行研发，推出了MC-RFID技术。而人们却很少看到创新背后所付出的代价，抄袭永远比创新更容易。作为一家高科技企业，数码人每年研发的投入大概为利润的30%以上，创新是一件非常艰苦的工作，但却甘之如饴，因为面对来自全球各地的优秀竞争对手，面对客户不断提升的需求，不进行创新就没有出路。
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