#湖人将签约马特瑞安# 继续补强[加油][加油]
据Shams报道，湖人计划以非保障合同签下马特-瑞安，训练营合同签德维恩-培根。
马特-瑞安今年25岁，身高2米01，是2020年的落选秀，曾短暂效力过凯尔特人。
德维恩-培根今年27岁，身高1米98，nba生涯出战207场比赛，场均7.3分2.6篮板1.1助攻。
#看NBA上咪咕#
据Shams报道，湖人计划以非保障合同签下马特-瑞安，训练营合同签德维恩-培根。
马特-瑞安今年25岁，身高2米01，是2020年的落选秀，曾短暂效力过凯尔特人。
德维恩-培根今年27岁，身高1米98，nba生涯出战207场比赛，场均7.3分2.6篮板1.1助攻。
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财官身有力的八字一生富足
滴天髓黑白子|八字详批
1986年公历2月26日，0点30分，男，湖南长沙
八字：丙寅 庚寅 辛丑 戊子
大运：辛卯 壬辰 癸巳 甲午 乙未 丙申 丁酉 戊戌
格局分析：你生在丙寅年，更音乐，辛丑日，戊子时，你生在丙寅年年命丙寅炉中火，生在辛丑日为金命，根据子平八字法来看八字辛金命，辛金生在寅月丙火透干为正官格，你生在寅月为立春之后，节令上万物开始萌动复苏，草木开始生发，因此木气逐渐当旺，春季木旺金不得令，你地支两个寅木，木太旺，木旺金缺，同时时辰又是子时，子水泄辛金又生木，辛金遭水泄木耗辛金弱，因此辛金弱喜生扶，以戊土生辛金为用。
五行喜忌：五行喜土金，忌水木。
大运流年走土金则吉，大运流年走水木则不吉。
事业方面：此造为中产阶层之造，43岁之后运势最佳，事业到高峰期。格局层次决定一生事业高低，格局层次高大运助力则事业有成，格局层次低大运不助事业发展多波折。上一段也已经分析，你是辛金命，生在春季寅月，木太旺，所以八字木旺金弱，此造为辛金命生在寅月木旺正财财旺之地，辛金不得时令身弱，只能靠坐下丑土及时辰戊土印星生辛金为用，从命局来看，财旺用官印，格局层次还是不错的，会有不错发展，非碌碌无为之人，但是你辛金稍弱一些，财太旺，辛金需要大运流年辅助，你少年是辛卯大运，卯木助木不佳，因此出身一般，青年火旺大运，为中平运，事业发展但是进展不大，火旺克制辛金太过，事业压力较多，事业多阻力，最近这两年水旺压力较大，今年壬寅流年水木旺凡事求稳为主，不要冒进，未来三年压力较大，最好大运在乙未大运，未土出现生辛金，事业达到最佳，中产命局能做领导，具体大运后边讲解。
行业建议：你的命局金弱木旺，喜土金，事业上适合土金五行相关行业如：建筑，五金等，不适合木火五行相关的行业如：互联网，木材，园林，水产等。
吉凶方位：适合出生地以西发展，不适合出生地以东以北发展。在中国大的地理方位，适合中国中原，西部发展，不适合东部北部区域发展。
当然方位及行业建议只是参考，还要结合自己的实际情况去做选择，不能死搬硬套。
财运方面：你的命局来看为正财旺，寅木正财当令，命局两个寅木，财气通门户无人不富，有发财的潜力，同时时辰又是子时子水生木，食神生财，可以通过脑力赚钱，不是劳苦体力劳动者，你的命局老看财有力不会受穷，但是弊端在于辛金弱财太旺，有财多身弱之患，也就是能挣能花留不住，储蓄运不佳，这跟你的财旺辛金弱有关，尤其少年辛卯出身一般，青年时期庚金劫财坐正财，多财来财去留不住，目前火旺克制辛金，压力较大，未来三年水木旺，不要有投资，不要有资金外借，凡事求稳，否则容易有去无回，你坐下丑土，时辰为戊土，中年之后财运逐步提升，尤其42岁后乙未大运，未土生辛金又是财库，财源随顺，小资以上命局，到晚年富足之人，整体来看财运不错，小资到以上命局。建议多买固定产或者保值产品，有利于留财，在居家风水上多去改变。
个人方面：此造为辛金命生在寅月财旺，财旺而得令，为人不多计较，慷慨之人，做事比较大度，内心希望得到他人的认可同时爱炫耀，小钱细致大钱不计较，大处花钱上容易大手大脚，为人处世有规矩有追求，不会碌碌无为，正官合身有自律精神。印星为用为人聪明。木旺仁爱之心，带太极贵人有钻研精神，爱好文史哲，有佛道缘，喜好老事物怀旧。
父母方面：此造财旺寅木忌身坐父母宫，父母出身一般，父母对其帮助不大，财旺利父，印为用但是弱遭财克，不利母首先注意母亲身体，此造父母无靠需要自我打拼之人。
婚姻方面：此造财星旺利妻之人，异性缘不错，坐丑土生辛金为用，多能有贤妻，另一半有能力，丑土代表稳重勤俭，有能力做事细致有条理，丑土代表婚后较为利你事业，丑土另一半长相一般，较为稳重。
子女方面：你是辛金命，以火为子女星，你的命局丙火在年上，寅木财旺生丙火正官利子女，子女缘不错，有利利女，此造木旺助火，晚年土金助身大运为用神大运，子女宫坐戊土用神旺，不仅利自己更利子女事业，此造能享子女之福。
大运方面：人十年换运一次，该格局3岁起运，年份每逢8换运， 1988年，1998年，2008年，2018年，2028年， 2038年，2048年，2058年都是换运的年份，换运期间事业等都会有不小的波动，提前做好心理准备。
1，你的第一步大运是辛卯大运，这步大运从1988年到2008年卯木为忌，加重了你命局木旺的力量，因此这步运比较一般。95年，96年时水木旺的年份，较差一些，其他中平。
2，1998年到2008年壬辰大运，为中上运。壬水为忌，辰土为喜，聪明早慧。98年，99年（三会木），流年稍差，其他平顺。
3，2008年到2018年癸巳大运，中平。13年随你云并临，14年火旺为忌，16年三刑入命，流年稍差一些，09年，12稍吉。
4，2018年到2028年甲午大运，这步大运子午冲，甲戊克，多变动之相。19年，20年（天克地冲），21年（伏吟）诸多压力，流年阻力较大。今年壬寅流年又是水木流年，明年癸卯水木很旺，因此凡事保守为上，16年，27年木火旺，压力较大。
5，2028年到2038年乙未大运，小吉。这步运势开始好转起来，未土生猪辛金，未土为财库，乙木财透干，利财。财运有所提升。28年，29年最佳，30年（丑未戌三刑），32年，32年，35年稍差。
6，2038年到2048年丙申大运，小吉。申金为用，助辛金，利。39年，40年，41年，42年不错，43年，44年，46年，47年稍差。晚年用神大运，安康富足。
风水转运建议，根据你的五行喜忌，可以判定你命局水木力量太旺，因此需要克制你的水木力量，你需要土金力量，需要通过方位，行业，颜色，住宅等各方面调动你土金的力量，以在空间上弥补是时间上土金不足的情况，平时多加注意，坚持在这些方面按照去做，自然会有改观，好的年份锦上添花，不好的年份也能起到雪中送炭的作用。
喜土的转运建议：
1， 行业建议：农业，菜业，农作物销售加工，生产等，畜牧兽类，售饲料界、所有农畜界行业。土木建筑、不动产、房地产买卖业、房屋买卖业，当铺、古董家、鉴定师、中间人、书记、簿记、记录员、会计师等。
2， 方位上：出生地为土属性，喜土尽量不要原有发展，其次出生地以南，更利求事业求财，中国大方位在中原地区如郑州，陕西等地，以及南方火炉之地。小方位，住宅客厅一定要明亮整洁，住南卧，喜城市南部中部小区，喜小区南边或者中心位置住宅。
3， 颜色上：红色，橙色，土黄色等暖色调自然大利。开橙色、红色，黄色的车，不适合开金色、银色、白色、蓝色，黑色的车。装修，衣物颜色同理。床上用品也用红、紫、及咖啡土黄色为好。
4， 饰品可佩戴金发晶、钛晶、黄晶、红幽灵、虎眼石、红砭石等土性水晶饰品,以补充土行,达到五行平衡。
5， 饮食：红色，辣味，甜味，土豆，红薯，山药，芋头。在适当的情况下，多吃火锅和烧烤，各种面食，甜点。
6， 宠物：猫，狗，乌龟。
7， 信仰：供奉关帝爷，信佛的可在家里点香，香燻或点蜡烛。
8， 风水局：住宅西北狗，东南龙，西南羊，东北牛，瓷质最好。
文|滴天髓黑白子，原创文章转载请标明作者。
滴天髓黑白子|八字详批
1986年公历2月26日，0点30分，男，湖南长沙
八字：丙寅 庚寅 辛丑 戊子
大运：辛卯 壬辰 癸巳 甲午 乙未 丙申 丁酉 戊戌
格局分析：你生在丙寅年，更音乐，辛丑日，戊子时，你生在丙寅年年命丙寅炉中火，生在辛丑日为金命，根据子平八字法来看八字辛金命，辛金生在寅月丙火透干为正官格，你生在寅月为立春之后，节令上万物开始萌动复苏，草木开始生发，因此木气逐渐当旺，春季木旺金不得令，你地支两个寅木，木太旺，木旺金缺，同时时辰又是子时，子水泄辛金又生木，辛金遭水泄木耗辛金弱，因此辛金弱喜生扶，以戊土生辛金为用。
五行喜忌：五行喜土金，忌水木。
大运流年走土金则吉，大运流年走水木则不吉。
事业方面：此造为中产阶层之造，43岁之后运势最佳，事业到高峰期。格局层次决定一生事业高低，格局层次高大运助力则事业有成，格局层次低大运不助事业发展多波折。上一段也已经分析，你是辛金命，生在春季寅月，木太旺，所以八字木旺金弱，此造为辛金命生在寅月木旺正财财旺之地，辛金不得时令身弱，只能靠坐下丑土及时辰戊土印星生辛金为用，从命局来看，财旺用官印，格局层次还是不错的，会有不错发展，非碌碌无为之人，但是你辛金稍弱一些，财太旺，辛金需要大运流年辅助，你少年是辛卯大运，卯木助木不佳，因此出身一般，青年火旺大运，为中平运，事业发展但是进展不大，火旺克制辛金太过，事业压力较多，事业多阻力，最近这两年水旺压力较大，今年壬寅流年水木旺凡事求稳为主，不要冒进，未来三年压力较大，最好大运在乙未大运，未土出现生辛金，事业达到最佳，中产命局能做领导，具体大运后边讲解。
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吉凶方位：适合出生地以西发展，不适合出生地以东以北发展。在中国大的地理方位，适合中国中原，西部发展，不适合东部北部区域发展。
当然方位及行业建议只是参考，还要结合自己的实际情况去做选择，不能死搬硬套。
财运方面：你的命局来看为正财旺，寅木正财当令，命局两个寅木，财气通门户无人不富，有发财的潜力，同时时辰又是子时子水生木，食神生财，可以通过脑力赚钱，不是劳苦体力劳动者，你的命局老看财有力不会受穷，但是弊端在于辛金弱财太旺，有财多身弱之患，也就是能挣能花留不住，储蓄运不佳，这跟你的财旺辛金弱有关，尤其少年辛卯出身一般，青年时期庚金劫财坐正财，多财来财去留不住，目前火旺克制辛金，压力较大，未来三年水木旺，不要有投资，不要有资金外借，凡事求稳，否则容易有去无回，你坐下丑土，时辰为戊土，中年之后财运逐步提升，尤其42岁后乙未大运，未土生辛金又是财库，财源随顺，小资以上命局，到晚年富足之人，整体来看财运不错，小资到以上命局。建议多买固定产或者保值产品，有利于留财，在居家风水上多去改变。
个人方面：此造为辛金命生在寅月财旺，财旺而得令，为人不多计较，慷慨之人，做事比较大度，内心希望得到他人的认可同时爱炫耀，小钱细致大钱不计较，大处花钱上容易大手大脚，为人处世有规矩有追求，不会碌碌无为，正官合身有自律精神。印星为用为人聪明。木旺仁爱之心，带太极贵人有钻研精神，爱好文史哲，有佛道缘，喜好老事物怀旧。
父母方面：此造财旺寅木忌身坐父母宫，父母出身一般，父母对其帮助不大，财旺利父，印为用但是弱遭财克，不利母首先注意母亲身体，此造父母无靠需要自我打拼之人。
婚姻方面：此造财星旺利妻之人，异性缘不错，坐丑土生辛金为用，多能有贤妻，另一半有能力，丑土代表稳重勤俭，有能力做事细致有条理，丑土代表婚后较为利你事业，丑土另一半长相一般，较为稳重。
子女方面：你是辛金命，以火为子女星，你的命局丙火在年上，寅木财旺生丙火正官利子女，子女缘不错，有利利女，此造木旺助火，晚年土金助身大运为用神大运，子女宫坐戊土用神旺，不仅利自己更利子女事业，此造能享子女之福。
大运方面：人十年换运一次，该格局3岁起运，年份每逢8换运， 1988年，1998年，2008年，2018年，2028年， 2038年，2048年，2058年都是换运的年份，换运期间事业等都会有不小的波动，提前做好心理准备。
1，你的第一步大运是辛卯大运，这步大运从1988年到2008年卯木为忌，加重了你命局木旺的力量，因此这步运比较一般。95年，96年时水木旺的年份，较差一些，其他中平。
2，1998年到2008年壬辰大运，为中上运。壬水为忌，辰土为喜，聪明早慧。98年，99年（三会木），流年稍差，其他平顺。
3，2008年到2018年癸巳大运，中平。13年随你云并临，14年火旺为忌，16年三刑入命，流年稍差一些，09年，12稍吉。
4，2018年到2028年甲午大运，这步大运子午冲，甲戊克，多变动之相。19年，20年（天克地冲），21年（伏吟）诸多压力，流年阻力较大。今年壬寅流年又是水木流年，明年癸卯水木很旺，因此凡事保守为上，16年，27年木火旺，压力较大。
5，2028年到2038年乙未大运，小吉。这步运势开始好转起来，未土生猪辛金，未土为财库，乙木财透干，利财。财运有所提升。28年，29年最佳，30年（丑未戌三刑），32年，32年，35年稍差。
6，2038年到2048年丙申大运，小吉。申金为用，助辛金，利。39年，40年，41年，42年不错，43年，44年，46年，47年稍差。晚年用神大运，安康富足。
风水转运建议，根据你的五行喜忌，可以判定你命局水木力量太旺，因此需要克制你的水木力量，你需要土金力量，需要通过方位，行业，颜色，住宅等各方面调动你土金的力量，以在空间上弥补是时间上土金不足的情况，平时多加注意，坚持在这些方面按照去做，自然会有改观，好的年份锦上添花，不好的年份也能起到雪中送炭的作用。
喜土的转运建议：
1， 行业建议：农业，菜业，农作物销售加工，生产等，畜牧兽类，售饲料界、所有农畜界行业。土木建筑、不动产、房地产买卖业、房屋买卖业，当铺、古董家、鉴定师、中间人、书记、簿记、记录员、会计师等。
2， 方位上：出生地为土属性，喜土尽量不要原有发展，其次出生地以南，更利求事业求财，中国大方位在中原地区如郑州，陕西等地，以及南方火炉之地。小方位，住宅客厅一定要明亮整洁，住南卧，喜城市南部中部小区，喜小区南边或者中心位置住宅。
3， 颜色上：红色，橙色，土黄色等暖色调自然大利。开橙色、红色，黄色的车，不适合开金色、银色、白色、蓝色，黑色的车。装修，衣物颜色同理。床上用品也用红、紫、及咖啡土黄色为好。
4， 饰品可佩戴金发晶、钛晶、黄晶、红幽灵、虎眼石、红砭石等土性水晶饰品,以补充土行,达到五行平衡。
5， 饮食：红色，辣味，甜味，土豆，红薯，山药，芋头。在适当的情况下，多吃火锅和烧烤，各种面食，甜点。
6， 宠物：猫，狗，乌龟。
7， 信仰：供奉关帝爷，信佛的可在家里点香，香燻或点蜡烛。
8， 风水局：住宅西北狗，东南龙，西南羊，东北牛，瓷质最好。
文|滴天髓黑白子，原创文章转载请标明作者。
#聚焦# 【法治日报：变“一人包案到底”为“团队集约办案” 记者探访许昌法院执行权运行模式改革】9月1日，端坐在电脑前的河南省许昌市中级人民法院执行局执行指挥中心主任王立珂轻点鼠标发出指令，5起新立案的执行案件信息迅速流传到卷宗管理中心，执行通知书、报告财产令、财产申报表、限制消费令等法律文书通过信息化系统自动生成后瞬间发出，案件随后流入到执行实施团队。
许昌中院院长周志刚向《法治日报》记者解释说：“全市两级法院执行权运行模式的改革，破除了‘一人包案到底’的旧模式，打造出‘员额法官主导、团队集约办案’的新模式，执行权力封闭运行的局面被彻底打破，卷宗管理中心的实体化运作成为执行指挥中心实体化运行的关键。”
改革带来积极成效。统计数据显示，今年上半年，许昌法院共执结案件17210起，同比上升38.72%；首执执行到位93.81亿元，同比上升143.14%，实际执结率、执行完毕率位居全省前列。
成立卷宗管理中心实现信息实时共享
“从立案到执结，仅用了7天时间，没想到这么快！”申请人王某领到执行款后，激动地对许昌市襄城县法院执行局局长王志坚说。
6月11日，王某到襄城县法院申请执行立案。案件流转到执行局执行事务集约中心后，执行团队随即对被执行人李某名下财产进行网络查控，当天共查控李某网络账户98个，经后续整理，执行团队进行统一扣划，15.5万元执行款全部执行到位。6月18日，王某全额领到了执行款。
这是许昌两级法院执行权运行模式改革后带来的变化。
“选择改革，不是头脑发热拍脑袋决策，也不是为了出政绩，而是执行工作的现实所迫，多年积累的顽瘴痼疾，持续增加的人案矛盾，执行干警一年到头疲于奔命，已经到了不改不行、小改也不行、必须动真碰硬、进行深度改革的地步。”周志刚坦言。
周志刚介绍，执行案件数量目前占全市法院案件总数的四分之一，工作难度大，风险也大，“一人包案到底”造成执行权力封闭运行，缺乏监督制约，尤其是消极执行、不规范执行、错误执行等现象的发生，已影响到法院的司法公信力和司法形象。
许昌中院确定“中级法院强管理、基层法院强办案、执行团队强质效”的思路，立足于“监督重点在基层、管理重心在中院”，抓牢两级法院执行局执行指挥中心实体化运行这个“牛鼻子”，全面推进办案向办事转变，实现了“四个集中”即集中卷宗管理、集中终本管理、集中财产处置（网拍）、集中节点管控，“五个批量”即批量制作法律文书、批量送达法律文书、批量线上查控、批量现场查控、批量事项委托；“六个智能”即智能生成文书、智能财产管理、智能终本核查、智能质效管理、智能节点管控、智能信息公开。
许昌中院执行局局长徐水清介绍说，执行局70%的人员集中配备到执行指挥中心，设立7个小组，拓展8项集约事务，18项管理职能，提供6项技术支持，推动事务集约、案事分离。在监管方式智能化上，自主研发执行大数据“511”智能监管系统，紧盯财产处置这一关键环节，实现执行节点智能管控，从涉案财产、结案规范、顽瘴痼疾等5个维度，由点到面对关键环节、流程节点、整体工作全方位监管，形成条线运行态势报告。
“我们尝试将‘结案补录卷宗、线上线下脱节’改为‘集中生成卷宗、信息实时共享’，建立卷宗管理中心。”徐水清说，所谓的卷宗管理中心，不仅仅是集中管理、集中扫描、集中存档，而是通过卷宗管理，实现对案件全流程的事中和事后监管，可以有效防止消极执行、拖延执行、违规终本等突出问题，甚至可以遏制一些执行腐败问题的发生。
徐水清提出，卷宗管理中心的运行，通过案件信息共享，打破了过去“卷宗在谁手里谁办案”“节点在谁手里、事务在谁手里谁办案”的模式。根据院党组“用制度管人管案管事”的要求，执行局制定的《指挥中心日常管理工作流程》《执行工作事项通报制度》《执行团队职责分工》等制度明确规定，执行过程中产生的所有纸质材料均应在形成后3个工作日内移交执行案件卷宗管理中心，工作人员收到材料3个工作日内集中扫描、智能编目，形成电子卷宗后导入执行案件管理系统。
如今，许昌两级法院执行局均成立了卷宗管理中心，纸质卷宗全部由卷宗管理中心审核扫描、上传归档，推进办案全程无纸化，节点管控实时化，流程监管可视化，实现共享、共用、共管。
按类分流科学调度简案快执繁案精办
某银行向许昌市魏都区法院申请执行某公司，魏都区法院执行局局长刘强一边指派一组执行干警下达执行裁定、协助执行通知书等法律文书，一边组织执行干警对某公司账户进行查控，仅用两天时间便将此案执行完毕。
案件的快速执结，得益于魏都区法院执行局事务集约办理团队与执行实施团队分工合作。
其实，这是许昌两级法院在执行权运行模式改革中实现了从“办案”到“办事”的根本性转变。许昌中院明确规定，执行过程中的各项事务性、辅助性工作合理分流，执行指挥中心对各种执行事务进行“提炼”，按项目化要求确定专管员或专管团队，对执行事务进行集约化办理。
“当事人初次接待、执法法律文书、线上线下查控、录入强制措施信息、网络拍卖辅助、接待执行来访、接处举报电话等事务性工作，均有事务集约办理团队办理。员额法官主导下的办案团队则集中精力做好案情研判、执行方案、强制执行等核心执行事务。”周志刚说。
事务性工作剥离后，许昌两级法院系统化整合执行工作力量，按照员额法官或资深执行员主导下的团队化运作模式，执行指挥中心、执行团队按照各自承担的职能及工作事项，合理配置执行资源及执行力量，实现执行案件精细化管理。
“繁简不分，严重影响到执行案件的质效。”徐水清说，许昌中院将“繁简不分”改为“繁简分流、快慢分道”，建立按类分流、科学调度的工作机制。
如今，在许昌两级法院，首次执行案件在立案后或者完成集中查控后，根据查控结果，以有无足额财产可供执行、有无财产需要处置、能否一次性有效执行等为标准，视财产查控及执行标的情况，将案件分为简易执行案件、一次性有效执行案件和普通执行案件等三种类型，按团队分工随机分案，实现简案快执、繁案精办。
建立执行协作机制形成合力提高质效
“过去，在内部，‘一人包案到底’，缺乏协作与监督；在外部，法院一家‘单打独斗’，缺乏相关部门的配合与支持。如今，在内部，团队化协同办案；在外部，与政府部门、银行等建立执行协作机制，形成了执行合力。”徐水清感慨道。
许昌两级法院专题研究执行队伍人员结构、人案比等核心事项，推动年轻力量、业务骨干、精兵强将向执行一线集中，建立定期交流和末位淘汰制度。今年以来，许昌中院调整两级法院5名执行局长，将51名业务骨干轮岗交流到执行局副局长等岗位，85%的执行人员集中到执行一线，45岁以下执行人员占比90%以上，队伍结构更加优化。
在许昌两级法院内部，推动审执、裁执、人卷“三分离”，执行指挥中心、办案团队、执行监督三大部门全部分立，快执、普执、终本三大办案团队协同办案，制约不掣肘，让执行法官专心办案、辅助人员专司办事，执行权运行机制全方位改革效能持续释放。
在法院外部，许昌两级法院与公安、民政、人力资源社会保障、住房城乡建设、市场监管、金融监管等部门及银行建立了执行协作机制，使失信被执行人“一处失信、处处受限”。许昌市市长刘涛说：“全市法院与政府部门加强沟通对接，发挥府院联动机制优势，共同做好风险防范化解、企业纾困解难、知识产权保护等工作，为加快建设法治政府、打造法治化营商环境作出新的更大贡献。”
“市中院针对困扰多年的执行难，敢啃硬骨头，持续深化执行权运行机制改革，执行质效迅速进入全省第一方阵前列，初步形成了执行工作的‘许昌模式’。”许昌市委书记史根治评价说。来源：许昌中院、法治日报
许昌中院院长周志刚向《法治日报》记者解释说：“全市两级法院执行权运行模式的改革，破除了‘一人包案到底’的旧模式，打造出‘员额法官主导、团队集约办案’的新模式，执行权力封闭运行的局面被彻底打破，卷宗管理中心的实体化运作成为执行指挥中心实体化运行的关键。”
改革带来积极成效。统计数据显示，今年上半年，许昌法院共执结案件17210起，同比上升38.72%；首执执行到位93.81亿元，同比上升143.14%，实际执结率、执行完毕率位居全省前列。
成立卷宗管理中心实现信息实时共享
“从立案到执结，仅用了7天时间，没想到这么快！”申请人王某领到执行款后，激动地对许昌市襄城县法院执行局局长王志坚说。
6月11日，王某到襄城县法院申请执行立案。案件流转到执行局执行事务集约中心后，执行团队随即对被执行人李某名下财产进行网络查控，当天共查控李某网络账户98个，经后续整理，执行团队进行统一扣划，15.5万元执行款全部执行到位。6月18日，王某全额领到了执行款。
这是许昌两级法院执行权运行模式改革后带来的变化。
“选择改革，不是头脑发热拍脑袋决策，也不是为了出政绩，而是执行工作的现实所迫，多年积累的顽瘴痼疾，持续增加的人案矛盾，执行干警一年到头疲于奔命，已经到了不改不行、小改也不行、必须动真碰硬、进行深度改革的地步。”周志刚坦言。
周志刚介绍，执行案件数量目前占全市法院案件总数的四分之一，工作难度大，风险也大，“一人包案到底”造成执行权力封闭运行，缺乏监督制约，尤其是消极执行、不规范执行、错误执行等现象的发生，已影响到法院的司法公信力和司法形象。
许昌中院确定“中级法院强管理、基层法院强办案、执行团队强质效”的思路，立足于“监督重点在基层、管理重心在中院”，抓牢两级法院执行局执行指挥中心实体化运行这个“牛鼻子”，全面推进办案向办事转变，实现了“四个集中”即集中卷宗管理、集中终本管理、集中财产处置（网拍）、集中节点管控，“五个批量”即批量制作法律文书、批量送达法律文书、批量线上查控、批量现场查控、批量事项委托；“六个智能”即智能生成文书、智能财产管理、智能终本核查、智能质效管理、智能节点管控、智能信息公开。
许昌中院执行局局长徐水清介绍说，执行局70%的人员集中配备到执行指挥中心，设立7个小组，拓展8项集约事务，18项管理职能，提供6项技术支持，推动事务集约、案事分离。在监管方式智能化上，自主研发执行大数据“511”智能监管系统，紧盯财产处置这一关键环节，实现执行节点智能管控，从涉案财产、结案规范、顽瘴痼疾等5个维度，由点到面对关键环节、流程节点、整体工作全方位监管，形成条线运行态势报告。
“我们尝试将‘结案补录卷宗、线上线下脱节’改为‘集中生成卷宗、信息实时共享’，建立卷宗管理中心。”徐水清说，所谓的卷宗管理中心，不仅仅是集中管理、集中扫描、集中存档，而是通过卷宗管理，实现对案件全流程的事中和事后监管，可以有效防止消极执行、拖延执行、违规终本等突出问题，甚至可以遏制一些执行腐败问题的发生。
徐水清提出，卷宗管理中心的运行，通过案件信息共享，打破了过去“卷宗在谁手里谁办案”“节点在谁手里、事务在谁手里谁办案”的模式。根据院党组“用制度管人管案管事”的要求，执行局制定的《指挥中心日常管理工作流程》《执行工作事项通报制度》《执行团队职责分工》等制度明确规定，执行过程中产生的所有纸质材料均应在形成后3个工作日内移交执行案件卷宗管理中心，工作人员收到材料3个工作日内集中扫描、智能编目，形成电子卷宗后导入执行案件管理系统。
如今，许昌两级法院执行局均成立了卷宗管理中心，纸质卷宗全部由卷宗管理中心审核扫描、上传归档，推进办案全程无纸化，节点管控实时化，流程监管可视化，实现共享、共用、共管。
按类分流科学调度简案快执繁案精办
某银行向许昌市魏都区法院申请执行某公司，魏都区法院执行局局长刘强一边指派一组执行干警下达执行裁定、协助执行通知书等法律文书，一边组织执行干警对某公司账户进行查控，仅用两天时间便将此案执行完毕。
案件的快速执结，得益于魏都区法院执行局事务集约办理团队与执行实施团队分工合作。
其实，这是许昌两级法院在执行权运行模式改革中实现了从“办案”到“办事”的根本性转变。许昌中院明确规定，执行过程中的各项事务性、辅助性工作合理分流，执行指挥中心对各种执行事务进行“提炼”，按项目化要求确定专管员或专管团队，对执行事务进行集约化办理。
“当事人初次接待、执法法律文书、线上线下查控、录入强制措施信息、网络拍卖辅助、接待执行来访、接处举报电话等事务性工作，均有事务集约办理团队办理。员额法官主导下的办案团队则集中精力做好案情研判、执行方案、强制执行等核心执行事务。”周志刚说。
事务性工作剥离后，许昌两级法院系统化整合执行工作力量，按照员额法官或资深执行员主导下的团队化运作模式，执行指挥中心、执行团队按照各自承担的职能及工作事项，合理配置执行资源及执行力量，实现执行案件精细化管理。
“繁简不分，严重影响到执行案件的质效。”徐水清说，许昌中院将“繁简不分”改为“繁简分流、快慢分道”，建立按类分流、科学调度的工作机制。
如今，在许昌两级法院，首次执行案件在立案后或者完成集中查控后，根据查控结果，以有无足额财产可供执行、有无财产需要处置、能否一次性有效执行等为标准，视财产查控及执行标的情况，将案件分为简易执行案件、一次性有效执行案件和普通执行案件等三种类型，按团队分工随机分案，实现简案快执、繁案精办。
建立执行协作机制形成合力提高质效
“过去，在内部，‘一人包案到底’，缺乏协作与监督；在外部，法院一家‘单打独斗’，缺乏相关部门的配合与支持。如今，在内部，团队化协同办案；在外部，与政府部门、银行等建立执行协作机制，形成了执行合力。”徐水清感慨道。
许昌两级法院专题研究执行队伍人员结构、人案比等核心事项，推动年轻力量、业务骨干、精兵强将向执行一线集中，建立定期交流和末位淘汰制度。今年以来，许昌中院调整两级法院5名执行局长，将51名业务骨干轮岗交流到执行局副局长等岗位，85%的执行人员集中到执行一线，45岁以下执行人员占比90%以上，队伍结构更加优化。
在许昌两级法院内部，推动审执、裁执、人卷“三分离”，执行指挥中心、办案团队、执行监督三大部门全部分立，快执、普执、终本三大办案团队协同办案，制约不掣肘，让执行法官专心办案、辅助人员专司办事，执行权运行机制全方位改革效能持续释放。
在法院外部，许昌两级法院与公安、民政、人力资源社会保障、住房城乡建设、市场监管、金融监管等部门及银行建立了执行协作机制，使失信被执行人“一处失信、处处受限”。许昌市市长刘涛说：“全市法院与政府部门加强沟通对接，发挥府院联动机制优势，共同做好风险防范化解、企业纾困解难、知识产权保护等工作，为加快建设法治政府、打造法治化营商环境作出新的更大贡献。”
“市中院针对困扰多年的执行难，敢啃硬骨头，持续深化执行权运行机制改革，执行质效迅速进入全省第一方阵前列，初步形成了执行工作的‘许昌模式’。”许昌市委书记史根治评价说。来源：许昌中院、法治日报
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