自认为是个极致的悲观主义者，凡事必先做最坏打算，若能承担得起且不悔，那便去做，即使情况最坏，也和预估大致相同，不会更坏。偶然有情绪 ，但永远持有积极向上的态度，尽全力想办法弥补挽救，避免最糟糕的情况发生，有时结果往往是出人意料，甚至带点惊喜！不会被任何事击垮，永远认为杀不死我的必将使我变得更强大！

我不知道自己是个什么样的人，说不清道不明，喜欢与人相处又不喜欢与人相处，相处稍甚就有一种压迫感与厌恶感让自己逃离，唯一目标就是致力于让自己开心快乐，放荡不羁爱自由，抑或者说精致的利己主义者才符合我这个人设。

不重要，凡事发生皆有利于我，我生来就是高山而非溪流，我欲于众山之巅俯视平庸的沟壑，我生来就是人杰而非草芥，我站在伟人之肩藐视卑微的懦夫。

道阻且长，行则将至。务必请你，一而再，再而三，三而不竭，千次万次，毫不犹豫地，救自己于这世间水火。

近日有感，晚安。 https://t.cn/A6f469HX

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：老师好，对于下属管理方面，我最近遇到困扰。我的下属只有一个专员，是一名不愿思考+自负敏感+甩锅踢皮球+间歇型努力型，公司的行政专员30+岁，家里不缺钱，被挂在了我的下面，和她配合很辛苦，我下达的指令完不成她会有一堆借口，我似乎找不到激发她的点，她觉得工资和付出不匹配，实际上工资比市场价高于20%左右；工作无法有效达成我的预期，委婉的批评试过，她很敏感的和我反驳；工作容易受情绪化影响，也不太配合我的工作。但老板比较认可她行政的工作，我无法辞退，但我的工作又无人可承接，很郁闷，招聘配置有限，我如老黄牛一样做着基中高层的事，全盘+hrbp政委，老板近期又有意往我更高方向栽培。近期和下属的关系紧张，下属油盐不进，抗不起来事，情绪化，搞得我最近也压力大，人的精力太有限，老板对我的预期很高。上述有点凌乱，我有听了元辰老师下属管理的课，还是没有思路，请老师指教下，谢谢~

劳资汇专家解答：你好
这个问题其实还欠缺了一些信息，比如下属工作职责需要做哪些事情。
这个问题其实就是下属的工作结果达不到你的标准。
如果要解决这个问题，需要分析原因：
1.下属知不知道你的标准是什么？和你想的标准是否理解一致。
2.下属不能达到你的标准，原因是他不会，还是不愿意？
以上分析后，给出的对策是临时对策。
例如：是她能力不够，不会做，那么需要通过什么方式在什么时间内解决她的问题就是对策。
3.下属被上级认可行政工作结果，你安排了哪些工作给下属呢？她喜欢做吗？擅长吗？她觉得是她工作职责内的工作吗？为什么？
例如：如果不擅长，不喜欢做，并且不是她工作职责内的事情，她觉得是附加工作，你觉得她会心甘情愿的去做好工作吗？
4.盘点下属的痛点，她怕什么？需求：她喜欢什么？
这件事做不好，对她的影响是什么，她需要承担的责任是什么？做好对她的影响是什么？以上回复仅供参考，欢迎关注微博【人力吐槽君】。

#为什么越来越难恋爱了#我情感咨询大概就是这么个调调：
你有需求你跟我说。
然后我会问你，你这是纯粹的抱怨呢，还是想改变？
如果你想改变的话，我告诉你：站在我的视角，我会怎么去做。然后你自己来衡量一下，改变这件事情对你来说有多大的代价需要去承担。
然后要不要承担这个改变的代价，是你自己的功课。
无论你怎么选，我都支持你。 #情感加油站##v光新星#