#辽宁省考事业编[超话]# 事业单位书籍资料
蓝皮的:辽宁事业单位职测真题 模拟题 辽宁事考通用
真题4套 做了1套20年沈阳的 模拟卷4套全新
黄皮的:职业能力倾向测验(B类 社会科学专技类)
1.教材 两本 2021版 其中一本教材个别页做了一点标注 另一本全新(两本内容不一样 可私信目录)
2.2016~2020真题 共8套 全新
3.终极密押卷 职测2套 综应2套 全新
标价为总价 可单出 单出私信询价 不包邮
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#采购管理##化工ERP##启封# #sage# 化工企业如何构建数字化采购功能
1. 关注卓越采购的基本要素
对于化工企业来说,数字工具是采购最佳实践的一部分,而不是对它们的补充或替代。
因此,各组织必须继续关注卓越采购的基本要素。这意味着优化他们的商业能力,这样他们就能更便宜地采购商品,并改进采购流程,做到尽可能高效地购买,比如询价、比价、供应商档案、评价体系等。
2. 新的组织结构的设置
采购数字化需要新的采购运营模式。这种运营模式的要素包括新的组织设置,其中敏捷团队扮演更重要的角色,还包括:
– 定期的头脑风暴
– 发现问题随时反馈汇总的问题处理机制
– 确保流程一致性控制机制
3. 以用户为中心
另一个关键因素是以用户为中心的方法。表现为领先的化工企业在其采购转型中采用设计思维。也即是说,他们考虑采购系统用户(包括内部客户,供应商和采购人员)采取的端到端旅程,并在整个过程中创建满足用户需求的体验。为了正确地做到这一点,关键用户将与设计专家、技术专家和其他职能部门的用户聚集在一起,以设计流程过程,确定整个过程中最严重的痛点,并找到可能的数字解决方案。这种方法不仅可以改善数字解决方案,还有助于激发对新方法的热情,因为受影响的用户可以看到拟议的更改将如何使他们受益。
4. 高层管理人员的支持和计划
高层管理人员的支持和强有力的计划, 包含理念的灌输、关键用户的培训、配套的考核奖惩机制,以及以身作则的数字化解决问题的能力。
1. 关注卓越采购的基本要素
对于化工企业来说,数字工具是采购最佳实践的一部分,而不是对它们的补充或替代。
因此,各组织必须继续关注卓越采购的基本要素。这意味着优化他们的商业能力,这样他们就能更便宜地采购商品,并改进采购流程,做到尽可能高效地购买,比如询价、比价、供应商档案、评价体系等。
2. 新的组织结构的设置
采购数字化需要新的采购运营模式。这种运营模式的要素包括新的组织设置,其中敏捷团队扮演更重要的角色,还包括:
– 定期的头脑风暴
– 发现问题随时反馈汇总的问题处理机制
– 确保流程一致性控制机制
3. 以用户为中心
另一个关键因素是以用户为中心的方法。表现为领先的化工企业在其采购转型中采用设计思维。也即是说,他们考虑采购系统用户(包括内部客户,供应商和采购人员)采取的端到端旅程,并在整个过程中创建满足用户需求的体验。为了正确地做到这一点,关键用户将与设计专家、技术专家和其他职能部门的用户聚集在一起,以设计流程过程,确定整个过程中最严重的痛点,并找到可能的数字解决方案。这种方法不仅可以改善数字解决方案,还有助于激发对新方法的热情,因为受影响的用户可以看到拟议的更改将如何使他们受益。
4. 高层管理人员的支持和计划
高层管理人员的支持和强有力的计划, 包含理念的灌输、关键用户的培训、配套的考核奖惩机制,以及以身作则的数字化解决问题的能力。
记第一次且难忘的动手经历。1.洗手池下水管道断了。2.查APP、打电话找工人询价。3.去多多了解产品规格和安装流程购买产品。4.到货后开始摆拍[嘻嘻]并暗示、鼓励自己一定能够动手安装成功!5.第一次安装完成测试有轻微漏水、拆开重来(有点担忧)。6.第二次更认真安装,终于成功!这是从未有过的动手经历,对家装硬装小白来说成功迈出了第一步!必须鼓励!
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