中国智能仓储新势力——专访隆链智能科技（上海）有限公司创始人 马云龙
四向穿梭技术之于中国智能仓储建设，意义何在？
四向穿梭技术与隆链的羁绊
“起步晚、空间大、竞争激烈、与发达国家存在一定差距”等，是行业内外对于中国物流装备市场固有的印象，不过在隆链智能科技（上海）有限公司（下文简称：隆链）创始人马云龙眼里，中国市场的特殊性在于，独特的包容性，丰富的场景和充裕的资本，以及在不断完善的供应链体系之下，为中国物流装备的创新与落地构建了肥沃的土壤。
在这样的土壤之上，中国智能物流装备技术迸发出了无限可能。马云龙以托盘式智能存储技术举例道：“传统的托盘自动化仓储技术领域中，中国企业与国际企业的差距有如当年传统汽车工业中发动机、变速箱领域的技术差距，但是在四向托盘穿梭技术领域，则有如新能源汽车的三电系统一般，不仅差距小，甚至在部分技术已经处于国际领先地位了。”
市场呼唤新技术
而隆链与四向穿梭技术的渊源则要追溯到2016年。马云龙回忆道：“2016年KIVA的横空出世让物流人意识到了智能物流的前景，给我们的思考是，是否能够在货架内实现如此智能、灵活和柔性的机器人存储解决方案。”
市场需求的变动也在呼唤新的技术和解决方案。一方面，随着土地成本的不断上升，客户希望可以进一步提升仓储空间的利用率；另一方面，商业模式的转变，智能制造的升级等，让仓储的订单处理变得越来越复杂和多变。“不仅要满足密集存储，还要满足不同订单类型的需求，包括如整进整出、整进零出，以及跟随订单需求进行动态调整出入库效率等，同时还要具备高度的可扩展性，这些都意味着，我们需要一款全新的解决方案。”
【隆链的答案——四向穿梭技术】
隆链给出的答案是，基于智能四向穿梭机器人系统，打造轻量化、柔性化、智能化的解决方案，同时马云龙表示四向托盘机器人系统必然具备两大基因，第一是密集化存储，第二是高度柔性化。前者是满足高存储空间利用率的基础，后者则是应对业务需求的关键。
命名“机器人”的底气
据马云龙介绍，在隆链研发之初，就为其注入了“思考”的能力，让设备自身具备了感知、交互、自主决策的功能，同时隆链为其研发了专业的调度系统，实现多车协同，进而提升仓储效率，这也是隆链将其命名为“机器人”的底气和原因。
坚实的合作伙伴和支持者
并且，隆链将自身定位于“客户坚实的合作伙伴，物流系统集成商的坚定支持者”，致力于用简单的设备和系统，解决客户多样化、定制化的智能仓储需求。围绕这样的定位，隆链提出了“两重两轻”的理念。
“重研发、重市场”
“两重”即“重研发、重市场”，马云龙表示，重研发是支撑隆链持续发力市场和健康发展的基础，重市场则意味着隆链致力于为客户提供更优质、合适的产品和解决方案，为行业和社会创造价值。
卓越的大黄蜂系列产品
因此，围绕这“两重”，隆链打造并升级了大黄蜂系列产品及WMS、WCS、RCS等各类软件系统和解决方案。马云龙首先重点介绍了隆链的大黄蜂系列二代智能四向穿梭机器人（简称大黄蜂），该机器人最大的亮点之一在于机械顶升技术，这是隆链独有的国际发明专利。该技术由于结构小巧简单，因此能够帮助机器人用更轻薄的机体运载常规重量的货物（1.5吨），而且区别于液压顶升，该技术不会产生漏油等现象，因此也避免了货物的损坏现象。
大黄蜂的另一大特点在于其外形尺寸的高适配性，同时可以适配中国、欧盟、日本、美国等四大国家和地区的托盘标准，从而满足不同尺寸货物的混合存储。同时基于设备本身的智能交互功能，大黄蜂在库内可以做到设备共享、互为备份，从而实现仓储空间能够共享库位，最大化地提升设备的利用率，从而降低客户的投入。
此外，大黄蜂还能够适用于冷链场景，其能够在零下25摄氏度的环境下稳定运行，其在无锡工厂的测试环境中已经实现了零下30摄氏度的稳定运营。马云龙表示，冷库作业环境恶劣，以及随着土地成本的不断上扬，冷库智能化将是未来重要的趋势之一，隆链目前也已经有了众多的项目落地。例如在某些水果的原产地，为了保证产品质量设立了预冷仓库，其中便应用了隆链的产品和解决方案。“我们不仅要考虑低温，还要关注湿度对于机器人的影响。除了水果预冷，我们也参与了众多海鲜等冷冻食品的项目建设。”
智能的RCS调度系统
然后马云龙又重点介绍了隆链自主研发的RCS智慧调度系统。配合该系统，大黄蜂真正实现了多机器人协同作业的功能，从而帮助客户满足多SKU、混板、随机出库，以及应对出入库峰谷作业的效率平衡等各方面的需求。
另一方面，RCS智慧调度系统与隆链自主研发的WMS、WCS能够与客户的上位系统无缝对接，不仅能够满足物流订单的各种需求，也能够为制造企业实现从原材料仓储到线边物流，再到成品仓储发货的全流程的物流、信息流的联动和打通。
“通过大黄蜂与隆链各类系统的搭配，可以帮助客户大幅度地提升仓储空间利用率，最高可以实现97%左右的利用率。”马云龙补充道，“同时还能满足生产动线不同节拍的出入库要求，真正做到自动化、信息化、智能化，甚至无人化。”
【“轻制造、轻交付”】
“主机厂”制造理念
“两轻”则是“轻制造、轻交付”。马云龙解释道，隆链坚持“汽车制造”的生产模式，即各个优秀合作伙伴的零部件按照严格的要求供应至隆链工厂，隆链作为“主机厂”进行总装配，并对整个产品的品质和交付时间进行保障。
标准化、模块化 降低交付成本
“轻交付”是指基于隆链模块化的产品和系统，隆链能够为客户实现远程化的落地，并且能够实现对项目的大规模复制，有助于降低交付成本。“轻交付并不是我们不重视交付，而是我们通过与客户所在地的服务团队形成深度合作，帮助我们高质量交付的同时，降低我们的交付成本。
而之所以能够做到“两轻”，尤其是“轻交付”，体现了隆链卓越的解决方案规划能力。马云龙感慨地说道，隆链自2011年成立，就一直在培养和强化智能仓储的规划能力，并积累了大量、深厚的项目落地经验。同时，基于大黄蜂和各类系统所具备的标准化和模块化特点，使得隆链可以实现“乐高式”的解决方案规划，让方案能够真正落地，为客户真正创造价值。
正是基于这样的理念，隆链自2019年第一个项目落地开始，至今已经完成了30多个实地项目的交付，合作客户遍布医药、烟草、冷链、食品、纺织、服装、电商、汽车零部件、电子、机械加工等各个行业。
【隆链的坚持】
坚持机械顶升结构
而之所以2016年走向智能四向穿梭技术道路，直到2019年才进行落地，马云龙亦坦诚地道出了其中原委。原来，在大黄蜂的研发之初，隆链就坚持采用机械顶升结构，最大的挑战就是如何将该技术进行小型化和轻便化，以能够“放进”初代大黄蜂仅有180mm厚度的机身内。“我们当时用了将近7个月的时间，才完成了这项技术突破。
坚持更轻薄
另一大原因则在于对于产品质量的“执念”，例如对于产品的尺寸厚度。马云龙笑道，当时研发团队曾提议将车身厚度提升至230mm，如此可以将产品和系统的问世时间提前半年。但是隆链的高管团队表示，180mm是“底线”，经过研发团队的不懈努力，隆链最终实现了这个目标。
为客户创造价值是不变的未来
对于未来，马云龙表示，中国一定是未来智能仓储发展的关键舞台，不少行业的飞速发展已经带动了物流装备的发展，并且正在进一步影响未来创新的方向。
对于隆链而言，一方面将会持续坚持以客户为中心，以技术创新为基础，不断地在设备本身和场景做更多的拓展。“客户越来越专业，这是我们最大的感受。”马云龙由衷地说道，“因此我们也必须更加专业，不仅追求设备更高的柔性，也要考虑能耗等细节问题。”
另一方面，隆链仍将坚持“智能仓储解决方案”的理念，在助力中国智能仓储发展的同时，不断谋求“国际化”。“通过以四向托盘机器人系统为核心的智能仓储方案，为客户、行业、社会降本增效，减少资源浪费，助力环境的改善保护，这是隆链不变的使命。”马云龙最后总结道。
四向穿梭技术之于中国智能仓储建设，意义何在？
四向穿梭技术与隆链的羁绊
“起步晚、空间大、竞争激烈、与发达国家存在一定差距”等，是行业内外对于中国物流装备市场固有的印象，不过在隆链智能科技（上海）有限公司（下文简称：隆链）创始人马云龙眼里，中国市场的特殊性在于，独特的包容性，丰富的场景和充裕的资本，以及在不断完善的供应链体系之下，为中国物流装备的创新与落地构建了肥沃的土壤。
在这样的土壤之上，中国智能物流装备技术迸发出了无限可能。马云龙以托盘式智能存储技术举例道：“传统的托盘自动化仓储技术领域中，中国企业与国际企业的差距有如当年传统汽车工业中发动机、变速箱领域的技术差距，但是在四向托盘穿梭技术领域，则有如新能源汽车的三电系统一般，不仅差距小，甚至在部分技术已经处于国际领先地位了。”
市场呼唤新技术
而隆链与四向穿梭技术的渊源则要追溯到2016年。马云龙回忆道：“2016年KIVA的横空出世让物流人意识到了智能物流的前景，给我们的思考是，是否能够在货架内实现如此智能、灵活和柔性的机器人存储解决方案。”
市场需求的变动也在呼唤新的技术和解决方案。一方面，随着土地成本的不断上升，客户希望可以进一步提升仓储空间的利用率；另一方面，商业模式的转变，智能制造的升级等，让仓储的订单处理变得越来越复杂和多变。“不仅要满足密集存储，还要满足不同订单类型的需求，包括如整进整出、整进零出，以及跟随订单需求进行动态调整出入库效率等，同时还要具备高度的可扩展性，这些都意味着，我们需要一款全新的解决方案。”
【隆链的答案——四向穿梭技术】
隆链给出的答案是，基于智能四向穿梭机器人系统，打造轻量化、柔性化、智能化的解决方案，同时马云龙表示四向托盘机器人系统必然具备两大基因，第一是密集化存储，第二是高度柔性化。前者是满足高存储空间利用率的基础，后者则是应对业务需求的关键。
命名“机器人”的底气
据马云龙介绍，在隆链研发之初，就为其注入了“思考”的能力，让设备自身具备了感知、交互、自主决策的功能，同时隆链为其研发了专业的调度系统，实现多车协同，进而提升仓储效率，这也是隆链将其命名为“机器人”的底气和原因。
坚实的合作伙伴和支持者
并且，隆链将自身定位于“客户坚实的合作伙伴，物流系统集成商的坚定支持者”，致力于用简单的设备和系统，解决客户多样化、定制化的智能仓储需求。围绕这样的定位，隆链提出了“两重两轻”的理念。
“重研发、重市场”
“两重”即“重研发、重市场”，马云龙表示，重研发是支撑隆链持续发力市场和健康发展的基础，重市场则意味着隆链致力于为客户提供更优质、合适的产品和解决方案，为行业和社会创造价值。
卓越的大黄蜂系列产品
因此，围绕这“两重”，隆链打造并升级了大黄蜂系列产品及WMS、WCS、RCS等各类软件系统和解决方案。马云龙首先重点介绍了隆链的大黄蜂系列二代智能四向穿梭机器人（简称大黄蜂），该机器人最大的亮点之一在于机械顶升技术，这是隆链独有的国际发明专利。该技术由于结构小巧简单，因此能够帮助机器人用更轻薄的机体运载常规重量的货物（1.5吨），而且区别于液压顶升，该技术不会产生漏油等现象，因此也避免了货物的损坏现象。
大黄蜂的另一大特点在于其外形尺寸的高适配性，同时可以适配中国、欧盟、日本、美国等四大国家和地区的托盘标准，从而满足不同尺寸货物的混合存储。同时基于设备本身的智能交互功能，大黄蜂在库内可以做到设备共享、互为备份，从而实现仓储空间能够共享库位，最大化地提升设备的利用率，从而降低客户的投入。
此外，大黄蜂还能够适用于冷链场景，其能够在零下25摄氏度的环境下稳定运行，其在无锡工厂的测试环境中已经实现了零下30摄氏度的稳定运营。马云龙表示，冷库作业环境恶劣，以及随着土地成本的不断上扬，冷库智能化将是未来重要的趋势之一，隆链目前也已经有了众多的项目落地。例如在某些水果的原产地，为了保证产品质量设立了预冷仓库，其中便应用了隆链的产品和解决方案。“我们不仅要考虑低温，还要关注湿度对于机器人的影响。除了水果预冷，我们也参与了众多海鲜等冷冻食品的项目建设。”
智能的RCS调度系统
然后马云龙又重点介绍了隆链自主研发的RCS智慧调度系统。配合该系统，大黄蜂真正实现了多机器人协同作业的功能，从而帮助客户满足多SKU、混板、随机出库，以及应对出入库峰谷作业的效率平衡等各方面的需求。
另一方面，RCS智慧调度系统与隆链自主研发的WMS、WCS能够与客户的上位系统无缝对接，不仅能够满足物流订单的各种需求，也能够为制造企业实现从原材料仓储到线边物流，再到成品仓储发货的全流程的物流、信息流的联动和打通。
“通过大黄蜂与隆链各类系统的搭配，可以帮助客户大幅度地提升仓储空间利用率，最高可以实现97%左右的利用率。”马云龙补充道，“同时还能满足生产动线不同节拍的出入库要求，真正做到自动化、信息化、智能化，甚至无人化。”
【“轻制造、轻交付”】
“主机厂”制造理念
“两轻”则是“轻制造、轻交付”。马云龙解释道，隆链坚持“汽车制造”的生产模式，即各个优秀合作伙伴的零部件按照严格的要求供应至隆链工厂，隆链作为“主机厂”进行总装配，并对整个产品的品质和交付时间进行保障。
标准化、模块化 降低交付成本
“轻交付”是指基于隆链模块化的产品和系统，隆链能够为客户实现远程化的落地，并且能够实现对项目的大规模复制，有助于降低交付成本。“轻交付并不是我们不重视交付，而是我们通过与客户所在地的服务团队形成深度合作，帮助我们高质量交付的同时，降低我们的交付成本。
而之所以能够做到“两轻”，尤其是“轻交付”，体现了隆链卓越的解决方案规划能力。马云龙感慨地说道，隆链自2011年成立，就一直在培养和强化智能仓储的规划能力，并积累了大量、深厚的项目落地经验。同时，基于大黄蜂和各类系统所具备的标准化和模块化特点，使得隆链可以实现“乐高式”的解决方案规划，让方案能够真正落地，为客户真正创造价值。
正是基于这样的理念，隆链自2019年第一个项目落地开始，至今已经完成了30多个实地项目的交付，合作客户遍布医药、烟草、冷链、食品、纺织、服装、电商、汽车零部件、电子、机械加工等各个行业。
【隆链的坚持】
坚持机械顶升结构
而之所以2016年走向智能四向穿梭技术道路，直到2019年才进行落地，马云龙亦坦诚地道出了其中原委。原来，在大黄蜂的研发之初，隆链就坚持采用机械顶升结构，最大的挑战就是如何将该技术进行小型化和轻便化，以能够“放进”初代大黄蜂仅有180mm厚度的机身内。“我们当时用了将近7个月的时间，才完成了这项技术突破。
坚持更轻薄
另一大原因则在于对于产品质量的“执念”，例如对于产品的尺寸厚度。马云龙笑道，当时研发团队曾提议将车身厚度提升至230mm，如此可以将产品和系统的问世时间提前半年。但是隆链的高管团队表示，180mm是“底线”，经过研发团队的不懈努力，隆链最终实现了这个目标。
为客户创造价值是不变的未来
对于未来，马云龙表示，中国一定是未来智能仓储发展的关键舞台，不少行业的飞速发展已经带动了物流装备的发展，并且正在进一步影响未来创新的方向。
对于隆链而言，一方面将会持续坚持以客户为中心，以技术创新为基础，不断地在设备本身和场景做更多的拓展。“客户越来越专业，这是我们最大的感受。”马云龙由衷地说道，“因此我们也必须更加专业，不仅追求设备更高的柔性，也要考虑能耗等细节问题。”
另一方面，隆链仍将坚持“智能仓储解决方案”的理念，在助力中国智能仓储发展的同时，不断谋求“国际化”。“通过以四向托盘机器人系统为核心的智能仓储方案，为客户、行业、社会降本增效，减少资源浪费，助力环境的改善保护，这是隆链不变的使命。”马云龙最后总结道。
【YES or NO】在费德勒宣布退役的第二天，法国《队报》用头版大标题“GOD SAVE THE KING”进行了专题报道，而这个设计也吸引了费德勒的关注，瑞士人通过ATP联系到了《队报》，希望能够得到15份报纸留作纪念。
于是到了拉沃尔杯现场，《队报》记者特意把装裱好的报纸送到了费德勒手中，然后用一种新奇的方式，对瑞士人进行了作为职业球员的最后一次《队报》专访——记者抛出问题，费德勒用Yes或No来回答，然后再自圆其说。很多问题都挺好玩的，现在翻译出来分享给大家✌️
队报：如果没有遇到米尔卡，你就不会赢得20座大满贯。
费德勒：Pouuuuuu……是的，我想是的。她非常支持我，一直在鞭策鼓励我，而不是总问我“到底什么时候退役？”她不仅对我的生活，对我的网球也有很大的影响。
队报：如果纳达尔是右手球员的话，你能赢下25座大满贯。
费德勒：这个问题，我的回答会是no，因为我不确定在这种条件下击败他的次数会更多，而且我一直都相信，即使没有纳达尔的话，也会出现别的对手，事情的发展往往都是如此。
队报：2001年击败桑普拉斯让你承受了天大的压力。
费德勒：No。那是一段美妙的经历，不仅让我一飞冲天，而且我也更好地理解了，你不可能一蹴而就，单单赢一场比赛就可以成为桑普拉斯了。那场胜利让我思考了好几个月，最后意识到不是每个球员都能像桑普拉斯那样打球，你也不可能总会有那一天在温网的感觉。赢球之后的压力其实不难承受，但确实有更多人在说“你是下一个桑普拉斯。”年轻的时候就有人说过，但我觉得自己无法与桑普拉斯相提并论，即使赢球之后也没感觉可以更合情合理地去比较。
队报：你要大大地感谢Luis Horna，他在2003年法网首轮击败了你，很快你就在温网拿到了冠军。
费德勒：No。我要感谢的是自己的头脑，Horna只是当时正好出现在我面前的对手，确实那场比赛让我逐渐发动了引擎，输球的经历让我理解了应该如何去应对大满贯，如何去面对比赛，不要低估任何球员，不能设想自己已经进到八强或者可以考虑夺冠了。那一场比赛确实带来了一些变化，但类似的比赛还有不少次，这并不是唯一一场。
队报：一场比赛打出82次非受迫性失误，这可并不常见……
费德勒：人生嘛，你总得去试试嘛（哈哈哈），那天我都不知道场地在哪了！
队报：如果没有2009年的法网冠军，但你能拿到23座大满贯，你的网球生涯就不会如此成功。
费德勒：一半一半吧，有很多职业生涯很成功的球员，都没有拿到过法网的冠军。现在来说的话，除非你赢得了一切，创造了所有的记录，除此之外都不算成功……No，我还是会选择有法网冠军的20座大满贯。
队报：如果2009年索德林没有战胜纳达尔，你永远都拿不到法网冠军。
费德勒：（经历长时间的思考）我的答案会是No，世界上没有绝对的事情，但我认为不管怎么样，我都能努力赢下法网的冠军。
队报：无人能够匹敌你在2004-2007赛季期间的Monster模式。
费德勒：我觉得可能还会再出现，因为现在在各个类型的场地赢球的难度降低了，所以可能性是存在的。我记不太清纳达尔和德约科维奇的巅峰时刻了，但他们都挺接近的。我认为在未来的50年，会有很多纪录被打破，这是正常的，因为后来的人可能会更关注破纪录，但这段旅程肯定也不会轻松，不仅很漫长，而且要打很多很多的比赛。
队报：但在此期间直到2010年，连续23次挺进大满贯四强，这是你最疯狂的纪录。
费德勒：可能是吧，23这个数字太惊人了，我自己看起来都有点儿不真实，感觉有点儿像是例行公事了，但我并不是高傲的意思。我觉得自己都很难相信创造了这个纪录，每次听到都会倍感冲击。
队报：如果有机会重打一分的话，你会选择2019年温网决赛的第二个赛点。
费德勒：Hum……这我得想一想，因为还有几分也很相似。（思考之后）我觉得是Yes吧，因为那一分确实很重要，而且我现在也想不到其他的回合，但是我知道是有很多分的，包括2008年温网对阵纳达尔，2009年美网对阵德尔波特罗，那一场失利现在想起来还很受伤，因为我觉得自己是可以赢的。还有在法网对阵纳达尔的某些分数，如果能赢下来是可以扭转比赛走向的。
队报：如果只能保留一座大满贯奖杯，你会选2017年澳网。
费德勒：（毫不犹豫）No，我会选2003年温网，这是我的第一座大满贯，带飞了后面所有的一切，是我梦想成真的一刻，即使职业生涯在当时就结束了，我也会很满意。2017年完全不是不同的情况，同样是一场史诗大战，但如果没有2003年温网的话，后面的一切也都不会有了。
队报：如果没有纳达尔和德约科维奇，你的职业生涯会更早结束。
费德勒：No，我不这么觉得，我肯定会找其他的动力让自己继续打下去。
队报：你也幻想着想桑普拉斯那样，可以用大满贯冠军结束职业生涯。
费德勒：我的答案会是Yes，但这一切都应该是之前就决定好的，你不可能说感觉自己状态很好，不跟团队家人沟通就自己做决定了，好比毫无准备就去求婚，你要花时间去准备这一切。我从来没有过类似的决定，但如果能这样退役真的挺好的，即使桑普拉斯也没有在夺冠之后马上就宣布退役，他是考虑了一段时间才决定的，真正拿起话筒告别完全是另一回事，就像现在的我，一段童话故事就此结束了。
队报：相比你的成绩和纪录，你的打法在网球历史上留下了更深的烙印。
费德勒：Yes，我其实很吃惊人们都在聊，我的个性和我的打法会永垂网球史册。在竞技体育的世界里，我觉得所有人都在拼尽全力追逐纪录，但是在2009年打破桑普拉斯14冠的纪录之后，情况就变了，实际上有一段时间我是自己在跟自己竞争，直到后面纳达尔和德约科维奇的加入，之后的13年是完全不一样的旅程，像是另一段网球生涯。
队报：你会很遗憾没有和阿尔卡拉兹交过手。
费德勒：当然，我很失望从来没有和他打过比赛，很明显我有关注他在美网和今年的表现，他非常棒，打法也很华丽，我一直都在说肯定会有网球新星出现，现在就有了。当桑普拉斯和阿加西退役之后，人们也担心过会青黄不接，但后面出现了德约科维奇、纳达尔、我、穆雷和瓦林卡……我和阿尔卡拉兹还有个小故事，在他还打青少年比赛的时候，我就和他在温网一起训练过，当时他就已经打得很好了，而且费雷罗还是他的教练。第二天我又碰到了他们，但那一次我想和费雷罗一起练球，整个过程挺好玩的，而且费雷罗依旧非常棒，几乎不掉球，他还能在巡回赛里活跃，我为他们师徒二人感到高兴。
队报：你会时不时去马洛卡度假，以此来提醒纳达尔，你们的最后一场交锋，获胜的人是你。
费德勒：（大笑）我都不知道上一次交手是什么时候了，2019年温网？我都不记得了。我觉得自己应该会去马洛卡度假，也可能会送我的孩子去纳达尔网校，实际上我已经和米尔卡聊过这个话题了。
#费德勒正式退役# #谢谢你费德勒#
于是到了拉沃尔杯现场，《队报》记者特意把装裱好的报纸送到了费德勒手中，然后用一种新奇的方式，对瑞士人进行了作为职业球员的最后一次《队报》专访——记者抛出问题，费德勒用Yes或No来回答，然后再自圆其说。很多问题都挺好玩的，现在翻译出来分享给大家✌️
队报：如果没有遇到米尔卡，你就不会赢得20座大满贯。
费德勒：Pouuuuuu……是的，我想是的。她非常支持我，一直在鞭策鼓励我，而不是总问我“到底什么时候退役？”她不仅对我的生活，对我的网球也有很大的影响。
队报：如果纳达尔是右手球员的话，你能赢下25座大满贯。
费德勒：这个问题，我的回答会是no，因为我不确定在这种条件下击败他的次数会更多，而且我一直都相信，即使没有纳达尔的话，也会出现别的对手，事情的发展往往都是如此。
队报：2001年击败桑普拉斯让你承受了天大的压力。
费德勒：No。那是一段美妙的经历，不仅让我一飞冲天，而且我也更好地理解了，你不可能一蹴而就，单单赢一场比赛就可以成为桑普拉斯了。那场胜利让我思考了好几个月，最后意识到不是每个球员都能像桑普拉斯那样打球，你也不可能总会有那一天在温网的感觉。赢球之后的压力其实不难承受，但确实有更多人在说“你是下一个桑普拉斯。”年轻的时候就有人说过，但我觉得自己无法与桑普拉斯相提并论，即使赢球之后也没感觉可以更合情合理地去比较。
队报：你要大大地感谢Luis Horna，他在2003年法网首轮击败了你，很快你就在温网拿到了冠军。
费德勒：No。我要感谢的是自己的头脑，Horna只是当时正好出现在我面前的对手，确实那场比赛让我逐渐发动了引擎，输球的经历让我理解了应该如何去应对大满贯，如何去面对比赛，不要低估任何球员，不能设想自己已经进到八强或者可以考虑夺冠了。那一场比赛确实带来了一些变化，但类似的比赛还有不少次，这并不是唯一一场。
队报：一场比赛打出82次非受迫性失误，这可并不常见……
费德勒：人生嘛，你总得去试试嘛（哈哈哈），那天我都不知道场地在哪了！
队报：如果没有2009年的法网冠军，但你能拿到23座大满贯，你的网球生涯就不会如此成功。
费德勒：一半一半吧，有很多职业生涯很成功的球员，都没有拿到过法网的冠军。现在来说的话，除非你赢得了一切，创造了所有的记录，除此之外都不算成功……No，我还是会选择有法网冠军的20座大满贯。
队报：如果2009年索德林没有战胜纳达尔，你永远都拿不到法网冠军。
费德勒：（经历长时间的思考）我的答案会是No，世界上没有绝对的事情，但我认为不管怎么样，我都能努力赢下法网的冠军。
队报：无人能够匹敌你在2004-2007赛季期间的Monster模式。
费德勒：我觉得可能还会再出现，因为现在在各个类型的场地赢球的难度降低了，所以可能性是存在的。我记不太清纳达尔和德约科维奇的巅峰时刻了，但他们都挺接近的。我认为在未来的50年，会有很多纪录被打破，这是正常的，因为后来的人可能会更关注破纪录，但这段旅程肯定也不会轻松，不仅很漫长，而且要打很多很多的比赛。
队报：但在此期间直到2010年，连续23次挺进大满贯四强，这是你最疯狂的纪录。
费德勒：可能是吧，23这个数字太惊人了，我自己看起来都有点儿不真实，感觉有点儿像是例行公事了，但我并不是高傲的意思。我觉得自己都很难相信创造了这个纪录，每次听到都会倍感冲击。
队报：如果有机会重打一分的话，你会选择2019年温网决赛的第二个赛点。
费德勒：Hum……这我得想一想，因为还有几分也很相似。（思考之后）我觉得是Yes吧，因为那一分确实很重要，而且我现在也想不到其他的回合，但是我知道是有很多分的，包括2008年温网对阵纳达尔，2009年美网对阵德尔波特罗，那一场失利现在想起来还很受伤，因为我觉得自己是可以赢的。还有在法网对阵纳达尔的某些分数，如果能赢下来是可以扭转比赛走向的。
队报：如果只能保留一座大满贯奖杯，你会选2017年澳网。
费德勒：（毫不犹豫）No，我会选2003年温网，这是我的第一座大满贯，带飞了后面所有的一切，是我梦想成真的一刻，即使职业生涯在当时就结束了，我也会很满意。2017年完全不是不同的情况，同样是一场史诗大战，但如果没有2003年温网的话，后面的一切也都不会有了。
队报：如果没有纳达尔和德约科维奇，你的职业生涯会更早结束。
费德勒：No，我不这么觉得，我肯定会找其他的动力让自己继续打下去。
队报：你也幻想着想桑普拉斯那样，可以用大满贯冠军结束职业生涯。
费德勒：我的答案会是Yes，但这一切都应该是之前就决定好的，你不可能说感觉自己状态很好，不跟团队家人沟通就自己做决定了，好比毫无准备就去求婚，你要花时间去准备这一切。我从来没有过类似的决定，但如果能这样退役真的挺好的，即使桑普拉斯也没有在夺冠之后马上就宣布退役，他是考虑了一段时间才决定的，真正拿起话筒告别完全是另一回事，就像现在的我，一段童话故事就此结束了。
队报：相比你的成绩和纪录，你的打法在网球历史上留下了更深的烙印。
费德勒：Yes，我其实很吃惊人们都在聊，我的个性和我的打法会永垂网球史册。在竞技体育的世界里，我觉得所有人都在拼尽全力追逐纪录，但是在2009年打破桑普拉斯14冠的纪录之后，情况就变了，实际上有一段时间我是自己在跟自己竞争，直到后面纳达尔和德约科维奇的加入，之后的13年是完全不一样的旅程，像是另一段网球生涯。
队报：你会很遗憾没有和阿尔卡拉兹交过手。
费德勒：当然，我很失望从来没有和他打过比赛，很明显我有关注他在美网和今年的表现，他非常棒，打法也很华丽，我一直都在说肯定会有网球新星出现，现在就有了。当桑普拉斯和阿加西退役之后，人们也担心过会青黄不接，但后面出现了德约科维奇、纳达尔、我、穆雷和瓦林卡……我和阿尔卡拉兹还有个小故事，在他还打青少年比赛的时候，我就和他在温网一起训练过，当时他就已经打得很好了，而且费雷罗还是他的教练。第二天我又碰到了他们，但那一次我想和费雷罗一起练球，整个过程挺好玩的，而且费雷罗依旧非常棒，几乎不掉球，他还能在巡回赛里活跃，我为他们师徒二人感到高兴。
队报：你会时不时去马洛卡度假，以此来提醒纳达尔，你们的最后一场交锋，获胜的人是你。
费德勒：（大笑）我都不知道上一次交手是什么时候了，2019年温网？我都不记得了。我觉得自己应该会去马洛卡度假，也可能会送我的孩子去纳达尔网校，实际上我已经和米尔卡聊过这个话题了。
#费德勒正式退役# #谢谢你费德勒#
#喜迎二十大# 【廊坊市壮大高品质蔬菜产业引领乡村振兴】金秋时节，廊坊卓基恒然农业产业发展集团的温室3号棚里，一片片绿油油、一簇簇紫莹莹的生菜扎根在水培种植盘里，鲜嫩可爱。种植员武新将生菜从种植盘取下装筐。这些生菜将被单独装入注有亲水因子的盆中送往京津廊，成为现代农业市场的新宠儿……
近年来，廊坊市突出规模化、精品化、园区化，打造环京津高端精品蔬菜产业带，发展原味番茄、设施黄瓜、胡萝卜和精细叶菜等高端蔬菜，扩大设施蔬菜规模，加快新品种新技术推广，增强品牌销售理念，培育新销售业态，提高京津高端市场占有率。
我市地处北京、天津和雄安新区“黄金三角”核心区，北邻首都国际机场，南邻天津滨海国际机场和天津港，西邻北京大兴国际机场。境内7条铁路干线、8条高速公路和30余条国省干道纵横交错，在50公里半径范围内拥有4600万人口庞大的消费市场。
近年来，按照“突出单品、跨县跨区、规模连片、优势明显”的原则，我市立足环京津和环雄安区位优势，以打造高附加值蔬菜产业和高端精品蔬菜为目标，整合相邻地区、相近产业资源，重点推进环京津高端精品蔬菜产业带、环雄安设施西、甜瓜产业带和北三县高端净菜供应圈“两带一圈”精品蔬菜产业集群建设发展，形成结构合理、链条完整、功能互补的优势蔬菜产业集群，引领带动全市蔬菜产业高质量发展。
秋风飒爽，走进兴芦绿色蔬菜有限公司的蔬菜设施大棚内，一个个温室棚整齐排列着，大棚内西红柿株苗绿油油，长势喜人，工作人员正忙着修枝、打杈……这批西红柿将运往北京4星级以上宾馆饭店、中外合资企业等企业蔬菜指定供应商，保证北京高端蔬菜需求。
几年来，河北兴芦农业科技集团有限公司以固安国家科技农业园区为依托，聚焦京津高端市场需求，全面加强与京津农林科研院所合作，种植新品种、创新栽培方式、延长加工链条，打造出以“原味一号”番茄、“侬人樱桃”为代表的优、特、新农产品品牌，用科技创新提升农产品附加值。
9月22日，在永清县燕参蔬菜有限公司内，胡萝卜正在被清洗，装卸、清洗、包装、冷藏、运输等各个工序有条不紊地进行着。
“我们公司自2009年从事胡萝卜种植销售，冷库面积2500平方米，加工车间500平方米，加工流水线两套。在本地种植胡萝卜的基础上，对全国胡萝卜进行收购，加以冷库贮藏，进行线上订单，线下物流运输。年销售胡萝卜3万吨左右，其中国内份额占80%左右，出口占20%左右，年产值约6000万元，带动就业近200人。”永清县燕参蔬菜有限公司负责人昝贺刚介绍说。
蔬菜是我市重要经济作物，栽培历史比较悠久，品种资源比较丰富。蔬菜产业是我市农业的第一大支柱产业，已成为农民收入的主要来源之一。
推动蔬菜单品规模化发展，提升蔬菜产业溢价能力离不开政府引导。未来几年，为进一步推进“两带一圈”精品蔬菜产业集群建设，我市将聚焦优势主导产业，争取财政支持，撬动社会资本，投入4200万元新建设施蔬菜400亩，发展固安设施蔬菜、安次甜瓜、三河番茄等3个高标准示范园区，扩大设施蔬菜生产规模，加快老旧设施优化改造，改善园区供水供电系统，提高蔬菜产业的整体效益和市场影响力，打造廊坊蔬菜产业集群建设新样板。
同时，以大城县、文安县、霸州市、安次区为重点，发展小无籽西瓜和天蜜脆梨、羊角脆、博洋系列等优质高端甜瓜，打造环雄安设施西、甜瓜产业带。通过壮大设施规模，升级设备，提升标准化技术能力，温室设施种植与露地栽培结合，达到四季生产、周年供应，构建南部县环雄安一体化农业发展新格局。
对标全国一流水平，重点建设对接环首都高标准设施蔬菜应急保障基地，示范推广高产优质蔬菜新品种，加大标准化栽培技术推广力度。以三河、香河、大厂为重点，发展韭菜、生菜、油菜、香菜、莴笋等精细叶菜，促进生鲜蔬菜产业集群发展，从集约化种植、鲜菜采收、净菜加工、质量检测到冷链配送，建设对接首都高品质、高档次的绿色蔬菜一小时供应圈，实现从田间到餐桌的全产业链条发展，形成具有家庭后厨房式蔬菜供应体系。
提升蔬菜产业品质，制定一套产品质量标准，方可护航产业行稳致远。近几年，我市不断发挥龙头企业、合作社等新型经营主体示范引领作用，将加大对安次沙田蜜瓜、固安原味番茄、霸州芽球菊苣等3个品质优、售价高、高端精品蔬菜的培育力度。每个精品蔬菜确定1个基础条件好、发展潜力大、机制模式先进、有认证有品牌的经营主体，保障产品观感指标、营养指标、卫生指标和安全品质的稳定性和一致性。
严格落实农产品质量安全监管属地责任，实现投入品源头净化，最大限度降低农残超标风险，确保蔬菜生产质量安全。推动产销加一体发展，建设蔬菜产地清洗、分级、烘干、切片、地头预冷和产品贮藏等初加工设施，促进蔬菜精深加工、体验展示、物流配送等环节有效衔接，提升净菜加工及配送能力，实现蔬菜加工增值30%以上。加强与产业技术体系创新团队的合作，有针对性的集成推广化肥减量增效、农药减量控害、绿色防控、省力化栽培等节本增效关键技术，积极推行绿色清洁生产，改善生产环境，提高蔬菜绿色发展水平。
今年以来，我市示范推广轻简化栽培、设施土壤障碍修复、风味甜瓜新优品种及配套栽培关键技术等10大核心技术，制定市级蔬菜生产标准6项，积极对接河北省蔬菜产业创新团队，建立科技创新驿站4个（设施蔬菜2个、草莓1个、胡萝卜1个），累计推广应用面积20余万亩。
近年来，廊坊市突出规模化、精品化、园区化，打造环京津高端精品蔬菜产业带，发展原味番茄、设施黄瓜、胡萝卜和精细叶菜等高端蔬菜，扩大设施蔬菜规模，加快新品种新技术推广，增强品牌销售理念，培育新销售业态，提高京津高端市场占有率。
我市地处北京、天津和雄安新区“黄金三角”核心区，北邻首都国际机场，南邻天津滨海国际机场和天津港，西邻北京大兴国际机场。境内7条铁路干线、8条高速公路和30余条国省干道纵横交错，在50公里半径范围内拥有4600万人口庞大的消费市场。
近年来，按照“突出单品、跨县跨区、规模连片、优势明显”的原则，我市立足环京津和环雄安区位优势，以打造高附加值蔬菜产业和高端精品蔬菜为目标，整合相邻地区、相近产业资源，重点推进环京津高端精品蔬菜产业带、环雄安设施西、甜瓜产业带和北三县高端净菜供应圈“两带一圈”精品蔬菜产业集群建设发展，形成结构合理、链条完整、功能互补的优势蔬菜产业集群，引领带动全市蔬菜产业高质量发展。
秋风飒爽，走进兴芦绿色蔬菜有限公司的蔬菜设施大棚内，一个个温室棚整齐排列着，大棚内西红柿株苗绿油油，长势喜人，工作人员正忙着修枝、打杈……这批西红柿将运往北京4星级以上宾馆饭店、中外合资企业等企业蔬菜指定供应商，保证北京高端蔬菜需求。
几年来，河北兴芦农业科技集团有限公司以固安国家科技农业园区为依托，聚焦京津高端市场需求，全面加强与京津农林科研院所合作，种植新品种、创新栽培方式、延长加工链条，打造出以“原味一号”番茄、“侬人樱桃”为代表的优、特、新农产品品牌，用科技创新提升农产品附加值。
9月22日，在永清县燕参蔬菜有限公司内，胡萝卜正在被清洗，装卸、清洗、包装、冷藏、运输等各个工序有条不紊地进行着。
“我们公司自2009年从事胡萝卜种植销售，冷库面积2500平方米，加工车间500平方米，加工流水线两套。在本地种植胡萝卜的基础上，对全国胡萝卜进行收购，加以冷库贮藏，进行线上订单，线下物流运输。年销售胡萝卜3万吨左右，其中国内份额占80%左右，出口占20%左右，年产值约6000万元，带动就业近200人。”永清县燕参蔬菜有限公司负责人昝贺刚介绍说。
蔬菜是我市重要经济作物，栽培历史比较悠久，品种资源比较丰富。蔬菜产业是我市农业的第一大支柱产业，已成为农民收入的主要来源之一。
推动蔬菜单品规模化发展，提升蔬菜产业溢价能力离不开政府引导。未来几年，为进一步推进“两带一圈”精品蔬菜产业集群建设，我市将聚焦优势主导产业，争取财政支持，撬动社会资本，投入4200万元新建设施蔬菜400亩，发展固安设施蔬菜、安次甜瓜、三河番茄等3个高标准示范园区，扩大设施蔬菜生产规模，加快老旧设施优化改造，改善园区供水供电系统，提高蔬菜产业的整体效益和市场影响力，打造廊坊蔬菜产业集群建设新样板。
同时，以大城县、文安县、霸州市、安次区为重点，发展小无籽西瓜和天蜜脆梨、羊角脆、博洋系列等优质高端甜瓜，打造环雄安设施西、甜瓜产业带。通过壮大设施规模，升级设备，提升标准化技术能力，温室设施种植与露地栽培结合，达到四季生产、周年供应，构建南部县环雄安一体化农业发展新格局。
对标全国一流水平，重点建设对接环首都高标准设施蔬菜应急保障基地，示范推广高产优质蔬菜新品种，加大标准化栽培技术推广力度。以三河、香河、大厂为重点，发展韭菜、生菜、油菜、香菜、莴笋等精细叶菜，促进生鲜蔬菜产业集群发展，从集约化种植、鲜菜采收、净菜加工、质量检测到冷链配送，建设对接首都高品质、高档次的绿色蔬菜一小时供应圈，实现从田间到餐桌的全产业链条发展，形成具有家庭后厨房式蔬菜供应体系。
提升蔬菜产业品质，制定一套产品质量标准，方可护航产业行稳致远。近几年，我市不断发挥龙头企业、合作社等新型经营主体示范引领作用，将加大对安次沙田蜜瓜、固安原味番茄、霸州芽球菊苣等3个品质优、售价高、高端精品蔬菜的培育力度。每个精品蔬菜确定1个基础条件好、发展潜力大、机制模式先进、有认证有品牌的经营主体，保障产品观感指标、营养指标、卫生指标和安全品质的稳定性和一致性。
严格落实农产品质量安全监管属地责任，实现投入品源头净化，最大限度降低农残超标风险，确保蔬菜生产质量安全。推动产销加一体发展，建设蔬菜产地清洗、分级、烘干、切片、地头预冷和产品贮藏等初加工设施，促进蔬菜精深加工、体验展示、物流配送等环节有效衔接，提升净菜加工及配送能力，实现蔬菜加工增值30%以上。加强与产业技术体系创新团队的合作，有针对性的集成推广化肥减量增效、农药减量控害、绿色防控、省力化栽培等节本增效关键技术，积极推行绿色清洁生产，改善生产环境，提高蔬菜绿色发展水平。
今年以来，我市示范推广轻简化栽培、设施土壤障碍修复、风味甜瓜新优品种及配套栽培关键技术等10大核心技术，制定市级蔬菜生产标准6项，积极对接河北省蔬菜产业创新团队，建立科技创新驿站4个（设施蔬菜2个、草莓1个、胡萝卜1个），累计推广应用面积20余万亩。
✋热门推荐