第三年开始一个月了
切实感受到了时间的流逝
朋友圈越来越多分享步入新阶段的喜悦
人生的进程仿佛一下子点了快进键
但我自己甚至好像还没有做好长大的准备
又或是还未拥有与他人命运缠绕的勇气
思虑太多终是痛苦
不如珍惜当下顺便期盼未来
你是我值得期待的吗?还是说只是一场空?
快点告诉我好不好,渣女很想知道
切实感受到了时间的流逝
朋友圈越来越多分享步入新阶段的喜悦
人生的进程仿佛一下子点了快进键
但我自己甚至好像还没有做好长大的准备
又或是还未拥有与他人命运缠绕的勇气
思虑太多终是痛苦
不如珍惜当下顺便期盼未来
你是我值得期待的吗?还是说只是一场空?
快点告诉我好不好,渣女很想知道
今年高三,关键的一年,陪伴做好后勤,每天早上6:20给做早餐,今天几个品种,希望小龟龟喜欢。
分享一段话:
当你走在自己长远目标的路上,你会认为自己做的事情就是值得的。过去的付出都是值得的。你眼中的值得是什么?是无问对错的奔赴,还是无愧每个选择?
高三的压力,焦虑,累是正常的,这个阶段所辛苦艰苦,也正是爬升的阶段,坚持过去,就会苦尽甘来,到时回望会感谢现在的努力。
做好现在每一步,结果会自然呈现。
小龟龟,加油。
分享一段话:
当你走在自己长远目标的路上,你会认为自己做的事情就是值得的。过去的付出都是值得的。你眼中的值得是什么?是无问对错的奔赴,还是无愧每个选择?
高三的压力,焦虑,累是正常的,这个阶段所辛苦艰苦,也正是爬升的阶段,坚持过去,就会苦尽甘来,到时回望会感谢现在的努力。
做好现在每一步,结果会自然呈现。
小龟龟,加油。
#佩琪职场HR干货分享# 【网络招聘全流程重点事项梳理】要做好网络招聘,以下招聘流程的七个步骤需掌握:
1)确定招聘需求:HR要很清楚岗位职责和要求,不论是硬技能还是软技能需要描述出来;
2)主动寻访人才:HR不仅仅只是收集简历,更重要的是搜索猎人,寻找优质人才;
3)识别合适人选:如果HR掌握该岗位需要的专业知识,对该领域有深度见解,更容易识别合适人选;
4)吸引并且说服人选:这个阶段需要HR用对方感兴趣的方式方法来吸引候选人来考察岗位情况,同时这个阶段大部分候选人会比较重视公司创始人是怎样的人;
5)安排候选人与雇主面试:邀约候选人面试也要做好相应的安排,切忌隆重邀请人过来,但是没有安排好内部面试人员时间和面谈内容,轻描淡写走过场,没有任何重视,会给候选人留下不好的印象;
6)Offer谈判:报价阶段是招聘过程中最微妙的阶段之一,HR不要理所当然认为候选人会接受offer,在谈判过程中,最关键的是向候选人展示可预见的发展机会,并且向他们展示企业的诚意,没有人会讨厌哪些真正认可自己的人。如果万一候选人拒绝了offer,那么HR要做的就是,紧接着跟进第二第三候选人;
7)安排人选入职:当我们完成人选的offer之后,不要轻易的认为招聘工作就到此为止,因为在人选来上班之前(甚至在上班后的短期内),他们随时都有可能会放弃这个岗位。所有人选正式进入企业工作,并且在转正之前,我们都需要和他们保持紧密的联系,了解他们的状态;
1)确定招聘需求:HR要很清楚岗位职责和要求,不论是硬技能还是软技能需要描述出来;
2)主动寻访人才:HR不仅仅只是收集简历,更重要的是搜索猎人,寻找优质人才;
3)识别合适人选:如果HR掌握该岗位需要的专业知识,对该领域有深度见解,更容易识别合适人选;
4)吸引并且说服人选:这个阶段需要HR用对方感兴趣的方式方法来吸引候选人来考察岗位情况,同时这个阶段大部分候选人会比较重视公司创始人是怎样的人;
5)安排候选人与雇主面试:邀约候选人面试也要做好相应的安排,切忌隆重邀请人过来,但是没有安排好内部面试人员时间和面谈内容,轻描淡写走过场,没有任何重视,会给候选人留下不好的印象;
6)Offer谈判:报价阶段是招聘过程中最微妙的阶段之一,HR不要理所当然认为候选人会接受offer,在谈判过程中,最关键的是向候选人展示可预见的发展机会,并且向他们展示企业的诚意,没有人会讨厌哪些真正认可自己的人。如果万一候选人拒绝了offer,那么HR要做的就是,紧接着跟进第二第三候选人;
7)安排人选入职:当我们完成人选的offer之后,不要轻易的认为招聘工作就到此为止,因为在人选来上班之前(甚至在上班后的短期内),他们随时都有可能会放弃这个岗位。所有人选正式进入企业工作,并且在转正之前,我们都需要和他们保持紧密的联系,了解他们的状态;
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